国际企业管理复习资料自考重点归纳.docx
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国际企业管理复习资料自考重点归纳
《国际公司管理》重点复习资料
第1章
1.国际公司2.国际公司类型3.国际公司产生4.两次世界大战之间国际公司发展5.二战后国际公司发展6.国际公司发展四个阶段7.公司对国际化态度8.全球中心管理观念9.西方跨国公司发展新趋势10.调节对外投资战略11.国际战略联盟12.国际战略联盟兴起因素13.并购风盛行14.无国界化重要经营特点15.公司走向无国界化因素16.国际市场进入方式17.商品出口18.间接出口19.间接出口三种方式20.贸易公司21.出口管理公司22.合伙出口23.直接出口24.直接出口渠道25.国外经销商26.国外代理商27.专卖代理商28.非专卖代理商29.对销贸易30.对销贸易形式31.补偿贸易32.补偿贸易方式33.转手贸易34.契约方式进入35.契约方式36.允许证贸易37.什么状况下优先考虑允许证贸易38.允许经营39.交钥匙工程40.管理合同41.国际BOT方式42.对外直接投资43.独资经营44.独资经营优缺陷45.建立独资经营公司方式46.合资经营47.合资经营特性48.合资经营好处49.公司走向国际化内外因素(全球区位理论)50.垄断优势理论51.跨国公司拥有垄断优势52.产品生命周期三个阶段53.产品生命周期各阶段经营方式和特点54.内部化理论观点55.内部化理论基本因素57.国际生产折衷理论57.国际生产折衷理论58.所有权特定优势59.区位特定优势60.内部化特定优势61.投资-发展周期模式62.国内公司国际化经营动因63.如何促使国内公司对外直接投资
1.国际公司:
凡是两个以上国家或地区有生产经营活动公司都可以称为国际公司;内向型公司,出口型公司,国际公司统称为国际公司。
多国公司和跨国公司称为国际公司重要形式和最后阶段。
2.国际公司类型:
西方学者依照公司管理构造演变及其在国外销售额增长状况,将处在不同发展决断公司分为五种类型:
内向型公司,出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。
3.国际公司产生:
1)17和18世纪——国际经济活动是以商品贸易为重要内容,基本不涉及跨国生产制造和资本流动。
2)19世纪——国际经济活动中生产性经营明显增多,其重点是在海外开更天然种植园,建立矿山、公司、修筑铁路和发展航运,资本输出重要是从西欧涌向亚洲,非洲和美洲,资本输出直接导致了国际公司产生3)19世纪末20世纪初——美国英国和瑞士等公司纷纷到国外投资设厂,开始跨国经营,称为国际公司先驱。
4.两次世界大战之间国际公司发展:
第一次世界大战使国际经营活动收到很大打击,国际公司发展收到严重阻碍,世界各国忙于恢复自身经济,一方面无力进行大规模对外直接投资,另一方面为保护国内市场,又对外来投资实行歧视性政策,因此国际公司发展势头不如第一次世界大战之前,但是在此期间美国对外直接投资数额和比重增速却明显提高。
5.二战后国际公司发展:
二战后特别是六十年代后来,各国从战争创伤中逐渐恢复,经济建设和科学技术迅速发展,国际分工不断深化,这些因素大大拓宽了国际经济舞台,以便了国际公司生产经营活动。
期间美国公司大量涌现,实力不断增强,日本走向世界市场,并且在电子通讯和汽车领域称雄。
当今世界经济格局中,国际公司最高阶段跨国公司已称为世界经济主角。
6.国际公司发展四个阶段:
1)公司经营业务基本上放在国内,有一小某些国际业务,单这种国际业务是一种间接和被动行为,组织构造是老式国内型。
2)国际化第二阶段,业务仍旧放在国内市场,但是会积极、直接去谋求国际业务,公司设立了进口或出口科,基本上还是内向型公司3)公司基本上中心还在国内,但它直接卷入在国外采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己长期派驻人员。
4)不再是兼顾国外业务内向型公司,把国内外市场当作批准市场,具备全球构造,此阶段公司成为真正跨国公司。
7.公司对国际化态度:
衡量一种公司参加国际化经营限度如何,不能只看这个公司在国际业务市场份额。
更重要是公司整个经营思想和在思想指引下决策以及因而而设立公司构造。
8.全球中心管理观念:
公司在作出关于销售、生产、采购研究与开发等方面决策时,要以整个世界为出发点,将世界市场当作一种整体,同步要结识到这个整体内各个国家市场之间相似之处和差别所在,从而制定出相应经营战略
9.西方跨国公司发展新趋势:
1)调节对外投资战略。
2缔结国际战略联盟3)并购风盛行。
4)走向无国界化。
10.调节对外投资战略:
1)投资产业转移,从投资行业构造来看,对发达构架投资日益集中到非织造也和高技术领域。
对发展中华人民共和国家投资从第一第二产业转向高技术产品加工组装和第三产业(服务业)。
第三产业称为跨国投资重点。
2)投资区位变化,跨国公司将不断加大对发展中华人民共和国家和地区投资。
3投资形式多样化,从所有拥有股权——合资经营——非股权安排。
有助于跨国公司利益保持,也减少发展中华人民共和国家政治风险对业务影响。
11.国际战略联盟:
在两个或两一种以上国家中两个或更多公司,为实现某一目的而建立互相补充,互相衔接合伙关系。
12.国际战略联盟兴起因素:
1)分担研究费用,减少风险2)实现优势互补3)占领更多市场。
世界经济保护主义,经济区域化,增长了公司进入外国市场难度,联盟有助于扩大市场4)应付不稳定性,世界政局不拟定性,各国汇率频繁变动,国家投资制定各种限制因素增进了国际联盟兴起和发展。
13.并购风盛行:
将来世界经济竞争,重要是规模和实力竞争,谁规模大,实力强谁就能在竞争日趋激烈国际经济中占领更多市场,获得积极地位,因而,这种强强联合与战略并购仍将是21世纪初跨国公司发展一种重要特性
14.无国界化重要经营特点:
制定战略从全球考虑,很少注重国界问题,提拔重要精力人员不分国界,重要决策可在国外子公司作出,研究和开发可在需要地方进行,新产品可在几种国家内分别开发.
15.公司走向无国界化因素:
这样做可以在一定限度上打破贸易壁垒,避免政治上麻烦,绕过母国和东道国在法律和政策方面限制,减少研发与开发以及生产成本。
保持技术上优势。
16.国际市场进入方式:
1)商品出口2)契约方式3)对外直接投资。
17.商品出口:
是公司进入国际最简朴也是最普遍方式,公司在其国际化初级阶段往往采用商品出口方式以求以较低成本和较小风险涉足国际市场,并获得初步国际化经营经验,可以分为间接出口和直接出口。
18.间接出口:
是指国内生产公司讲产品销售或委托给国内中间商,让她们代为出口销售一种方式,这种办法充分运用专业性中间商长期建立起来销售网络和信誉,使生产公司产品迅速进入国际市场,而生产公司所需投入资金很少,并且不必组织自己国外销售团队,不必解决复杂出口程序,承担风险小
19.间接出口三种方式:
1)贸易公司2)出口管理公司3)合伙管理
20.贸易公司:
是从事进出口业务重要中介组织,具备某些生产公司不具备优势,例如大量动外语。
贸易公司氛围专业进出口公司和国际贸易公司等。
专业进出口是专门从事进出口活动贸易公司。
国际贸易是指大型,经营多元化贸易公司,它不但从事进出口业务,还从事生产贸易业务。
21.出口管理公司:
当公司没有设立专门出口部门时,可以运用这种出口管理公司代为开展生产出口任务,并且出口管理公司服务成本较低,由于其可以同步为多家公司服务。
与其她间接出口形式相比,运用出口管理公司,可以使生产公司对出口管理公司保持较紧密合伙关系和较多余口控制。
22.合伙出口,即猪驮式出口:
是指一家公司运用自己海外渠道出口自己和另一家公司产品,其中,具备出口渠道和能力公司者被称为承重者,普通是大公司,而产品被代为出口公司被称为乘坐者,普通是缺少出口能力或者没有海外客户和市场公司
23.直接出口:
与间接出口相对,公司不通过中间机构,而是直接将产品卖到国外客户手中,就是直接出口。
直接出口与间接出口区别重要在于生产公司与否自己进行市场选取,市场调研,市场定价,销售渠道选取和单证制作。
直接出口是公司走向国际化更高阶段必由之路。
24.直接出口渠道:
1)国外经销商2)国外代理商3)海外销售子公司,有助于更好掌握市场需求动态4)最后顾客
25.国外经销商:
公司对于国外特定地区或市场上销售或某种产品客户,授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场销售,这种客户称为经销商。
26.国外代理商:
是使出口公司和购买公司直接联系,促使双方达到销售合同,然后按照交易额抽取用尽。
代理商种类分为非专卖代理商和专卖代理商
27.专卖代理商:
负责公司在某一地区对某一产品销售唯一代理人,但成本较高,风险较大。
28.非专卖代理商:
课代表许多公司,公司也可以在一种国家运用几种代理商进行分销活动,有助于分散风险,减少成本。
29.对销贸易:
在现实中买方有时拥有支付能力是不可兑换货币,或者买方缺少足够支付能力,而巨大交易额对卖方有巨大吸引力,这时候就采用对销贸易方式来增进交易。
30.对销贸易形式:
1)易货贸易2)补偿贸易3)转手贸易
31.补偿贸易:
买方在信贷基本上,从卖方进口机器设备生产技术,原材料或服务,在商定期限内用声场产品或其她方式来惝恍这些贷款及利息一种贸易方式。
可以一次或分批付清。
32.补偿贸易方式:
1)直接补偿,也称回购或返销2)间接补偿,也称为互购或反向购买,进口方用商定其她产品偿还出口方3)劳务补偿,进口方不是用产品而是接受对方委托加工业务,用所得劳务费分期偿还进口设备价款。
33.转手贸易:
运用双边清算外汇来进行多边关系贸易,它涉及对象较多,普通是甲乙两国双方订立合同;乙国用它对两国清算盈余支付货款,因而价格略高,甲国公司自己或请转手商用这笔清算余额从丙国购买商品,把这批商品售给能支付给硬通货商人。
34.契约方式进入:
是指国际公司通过订立契约方式向东道国公司提供技术,工艺,管理销售渠道等,而不是进行股权投资。
35.契约方式:
1)允许证贸易2)特许经营3)交钥匙工程4)管理合同5)国际BOT方式
36.允许证贸易:
又称技术授权:
是公司将制造技术和工业产权作为商品作价转让。
允许证贸易对于那些缺少资金和管理技能,缺少运用直接投资向国外扩张经验中小型国际公司具备很大优越性,甚至许多大型跨国公司也广泛采用。
37.什么状况下优先考虑允许证贸易:
1)东道国限制进口或直接投资2)特定外国市场比较小3)以允许证贸易为检查市场手段,为将来能以直接投资方式进入市场做准备3)技术更新速度快,供方能保持技术优势。
。
38.允许经营:
允许者将自己所拥有整套只是产权如上表,产品专利和经营模式等以特许经营合同形式授权被特许者使用。
一方面能使特许者经济而快捷扩大经营规模,另一方面能使被特许者用既有成功公司各种优势来创立自己事业,特许经营形式多样,但都具备原则化,简朴化和专业化特点。
如麦当劳
39.交钥匙工程:
指国际公司与东道国公司订立合同,为其设计和建造一种整体工程,工程竣工并可投入使用时,将其移送给东道国公司管理一种技术贸易方式,有时国际公司还要负责培训技术人员
40.管理合同:
指具备管理优势国际公司经由合同安排委派其管理人员到另一国某个公司者承担经营管理任务,并获得一定管理费用,实质上是一种国际性管理技术贸易。
41.国际BOT方式:
BOT是build–operate-transfer即建造-经营-转让其含义是项目所在地政府普通由国家公营机构承担大型基本设施或工业项目设计,建设,运营,融资和维护权利特许给国内外私营机构合同商或主办人,容许该私营机构在一种固定期限内运营该设施,并且容许它在期限内收回对该项目投资,运营和维修费用,以及某些合理服务费租金等其她费用,以使该私营机构有能力偿还该工程所有债务并获得预定资金回报收益,然后,在规定特许期限满后,将该设施转让给项目方政府。
42.对外直接投资:
公司将资本用于在她国生产经营活动,并掌握经营管理控制权投资行为,是公司跨国经营高档形式,对外直接投资形式涉及独资经营和合资经营两种
43.独资经营:
指国际公司在某东道国直接投资独自开办公司并进行经营管理活动方式。
44.独资经营优缺陷:
长处是,国际公司对其海外子公司经营管理活动有着完全决定权和控制权,有助于国际公司集中管理与决策,有助于技术和经营战略保密,有助于贯彻执行公司管球战略和经营管理模式,有助于保证产品质量和信誉,并获得所有经验利润。
;其缺陷是:
所需投资相对较大,政治风险和经济风险相对较高,并且不少发展中华人民共和国家和地区政府不太欢迎国际公司独自经营。
45.建立独资经营公司方式:
国际公司在东道国建立独资经营公司方式重要涉及创立和收购。
46.合资经营:
指两国或两国以上投资者在一国境内依照所在国法律,按一定比例共同投资设立公司共同管理分享利润,共担风险以及亏损投资行为,也称为股权式合营。
47.合资经营特性:
1)必要是一种独立公司实体2)至少有两个国家投资者,3)共同分担公司所有风险4)合资者分担一定限度管理责任5)共同分担公司所有风险6)除分享纯收益外,任何一方都不得再从合资公司中获得其她收益。
PS:
从法律地位,来看,在东道国注册合资公司是具备东道国国籍法人,受东道国法律保护和管辖。
48.合资经营好处:
对国际公司好处,可以避免灌水壁垒和区域性集团贸易限制,扩大销路,可以避免或减少政治风险,可以运用本地便宜劳动力资源,获取高额利润,可以运用本地自然资源,可以得到优惠待遇,能分摊投资风险,实现规模经营;对东道国好处:
合资经营可以节约资金和外汇,可以引进先进先进技术,并且是适当技术容易消化和吸取,并迅速发挥经济效益,可以学习外国先进科学管理经验,培养自己技术管理人才,学习先进管理方式,提高管理水平,合资经营者可以运用外商销售网扩大对外销售市场,增长东道国就业,环节就业问题,同步公司严格管理和先进设备等,促使工人们掌握生产技能。
从而提高素质,有助于增进国家积累。
49.公司走向国际化内外因素(全球区位理论):
在公司发展过程中,公司从事经营活动地理区位或范畴不断变化,逐渐扩大,刺激公司扩大因素有来自外部和内部因素,来自外部刺激因素涉及,外地或国外客人对公司产品需要,竞争者在外国市场扩展,某些重大事情发生等;来自内部推动力量涉及:
新技术和新产品开发,对国外原材料需求,需要更大产品市场等。
50.垄断优势理论:
也称为特定优势论,或市场不完全理论,1960年美国学者海默提出,理论核心基于一种假设,即公司具备全球区位经营观念,公司对外直接投资是为了充分运用自身具备而本地竞争者不具备某些优势。
51.跨国公司拥有垄断优势:
1)来自产品市场不完全优势,涉及产品差别,专卖销售技能等2)来自生产要素市场不完全优势,如经验管理经验,资金融通便利等,3)来自规模经济优势,即通过内部横向一体化和纵向一体化能赢得大规模生产经济效益,4)政府干预,关税壁垒可以刺激外来直接投资,正是市场不完全导致垄断优势构成了直接投资决定因素
52.产品生命周期三个阶段:
20世纪60年代后期,哈佛商学院,雷蒙德专家提出。
1)新产品阶段2)成熟产品阶段3)原则产品阶段
53.产品生命周期各阶段经营方式和特点:
1)新产品阶段,把国内市场作为该产品销售市场,同步通过出口将新产品简介到国际市场上,此时,公司关怀是产品设计与功能,而不是成本差别,她们以技术密集来保护自己,以免竞争者进入,消费者对新产品价值不是很在乎,也没有比较机会2)第二阶段,成熟产品阶段,公司开始在国外投资生产,与此同步其她国家公司也开始模仿生产。
该阶段,产品生产已经趋于稳定,扩大生产规模,提高产品差别以及谋求法律保护等重要性相对提高,成果是重要竞争对手在国外市场合占份额区域稳定。
3)第三阶段,原则产品阶段,该阶段价格竞争变得更加重要,国外生产者产量增长,经济规模扩大,生产成本减少,已有能力打入世界市场,特别是发展中华人民共和国家成为原则化产品出口国,一方面开发该产品公司逐渐失去优势,由该产品出口国变为进口国
54.内部化理论观点:
1)外部市场不是完全内部化基本因素2)知识产品存在是在内部化重要决定因素3)内部化过程既有收益,又有成本,应通过对公司实行内部化成本收益分析来拟定最佳扩展规模4)公司国际化是内部化过程延伸。
55.内部化理论基本因素:
外部市场不是完全内部化基本因素,外部市场普通不是完全,存在诸多不拟定因素,交易成本较大,投资建立国外子公司,建立起公司内部市场以取代外部市场,使资源得到合理配备和充分运用。
56.内部化理论决定因素:
知识产品存在是内部化重要决定因素。
57.国际生产折衷理论:
20世纪70年代英国理论家提出了该理论,该理论以为,一种公司从事对外直接投资必要具备三个方面优势,即所有权特定优势,内部化特定优势和趣味特定优势,公司缺少任何一种优势,都不也许或不应当从事直接海外生产活动
58.所有权特定优势:
技术优势,公司规模组织管理能力,金融与货币政策,此类优势是公司对外直接投资必要条件
59.区位特定优势:
资源可得性和劳动成本,市场需求和销售因素,避开关税壁垒和贸易限制,政府政策因素。
60.内部化特定优势:
是指把市场建立在公司内部一种过程,以内部市场取代本来外部市场,公司内部转移价格欺诈润滑内部市场作用,是指像外部市场那样发挥作用
61.投资-发展周期模式:
1)第一阶段,外来投资和对外投资都很少或没有2)第二阶段国内经济初步发展,外国资本流入增多,对外投资还是很少3)外来资本和对外直接投资都在增长,其发现运用所有权特定优势最佳途径是对外直接投资。
4)对外投资不不大于外国资本流入。
有些学者以为国内处在二三阶段之间,但仍偏重于第二阶段~
62.国内公司国际化经营动因:
1)绕过贸易壁垒扩大出口2)运用国外资金3)学习和引进国外先进技术和管理经验4)扩大销售量,实现规模经济效益5)拓宽公司发展空间,增强公司活力6)运用外国资源7)接近市场,使产品更加适销对路8)国外经营环境吸引力。
63.如何促使国内公司对外直接投资:
1)价钱宏观规划与管理,完善关于法规2)哺育公司集团,提高竞争力,3)发展新科技,加强技术创新,增强对外直接投资实力4)加强国际公司内部管理,提高国际化经营效益。
5)加强理论研究,注重人才培养
第2章
1.区域经济一体化2.区域经济一体化类型3.自由贸易区4.关税同盟5.共同市场6.经济同盟7.完全经济一体化8.国际货币基金组织9.世界银行10.世界银行资金来源11.世界硬化业务活动12.世界贸易组织13.世界贸易组织协定14.世界贸易组织宗旨15.世界贸易组织目的与实现途径16.世界贸易组织组织机构17.世界贸易组织职能18.世界贸易组织原则19.国际公司经济环境层次20.经济发展五个阶段论21.社会购买力22.人均收入23.个人可自由支配收入24.个人可支配收入25.人口问题28.人口与经济关系29.人口与经济关系30.物价水平、物价稳定31.通货膨胀对经济影响32.技术与经济33.西方国家如何实行研究与开发战略34.基本设施35.基本设施与生产经营活动关系
1.区域经济一体化:
从广义上看,经济一体化指是世界经济一体化,即各国国民经济之间互相开放,取消各种歧视,形成一种互相联系,互相依赖经济整体。
从狭义上看。
经济一体化就是区域经济一体化,也叫做区域经济集团化,即区域内两个或两个以上国家或地区之间,在一种由各国授权构成并具备超国家性共同机协调下,通过制定统一经济贸易等政策,清晰彼此之间阻碍经济贸易发展壁垒,实现区域内资源优化配备,增进区域内部经济贸易发展。
而对区域外则测区排她性贸易保护主义政策,是区域外国家和地区产品不得随便进入该区域内各国市场。
2.区域经济一体化类型:
按照组织性质与经济贸易壁垒取消限度划分,可分为1)自由贸易区2)关税同盟3)共同市场
3.自由贸易区:
指订立有自由贸易协定国家所构成经济贸易集团,例如欧洲自由贸易联盟
4.关税同盟:
由两个或两个以上国家所构成区域经济一体化组织,在成员国之间取消货品灌水和非灌水限制,但对非成员国实行统一关税政策,如1958年欧洲经济共同体
5.共同市场:
指有两个或两个以上国家完全取消灌水与非关税壁垒,建立对非成员国统一灌水,在实现货品自由移动同步,还实现生产要素自由移动
6.经济同盟:
在成员国内部不但实现货品,生产要素自由移动,建立共同对外灌水,并且制定和执行统一对外某些共同经济与社会政策,逐渐废除经济贸易政策方面差别,使一体化范畴从货品生产,互换扩大到分派等领域。
7.完全经济一体化,指最高层次经济一体化形式,也叫做经济与政治联盟,区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一,在经济,财政与金融贸易等政策均完全协调一致,实行统一经济政策。
8.国际货币基金组织:
1945年成立,总部设在华盛顿,中华人民共和国是创始国之一。
其宗旨为1)建立一种永久性国际货币机构增进货币合伙2)增进国际贸易扩大与平衡发展,借以提高和维持较高就业水平及实际所得水平并开发会员国生产资源3)增进汇率稳定,维持会员国之间正常汇兑关系,避免竞争性货币贬值5)向会员国提供短期贷款,以平衡其国际收支暂时平衡5)增进各国汇率稳定,清除外汇管制。
;最重点宗旨为4、5点其资金来源1)会员国缴纳份额2)借款,通过与会员国订立合同,向会员国介入资金3)信托基金。
9.世界银行:
1945年成立,总部在华盛顿。
其宗旨为1)建立一种永久性国际货币机构,增进货币合伙,2)增进国际贸易扩大与平衡发展,借以提高和维持较高就业水平及世纪所得水平并开发个会员国生产资源3)增进汇率稳定,避免竞争性货币贬值4)协助会员国建立国际手指中经常业务多边支付制度。
并消除阻碍国际贸易发展外汇管制5)在恰当保障下,基金对会员国提供资金,树立改进国际收支失调信心,避免采用有损于本国或国际繁华办法。
总来说,其宗旨为担保或提供会员国长期贷款,以增进会员国资源开发和国民经济发展,增进国际贸易长期均衡地增长以及维持国际收支平衡。
10.世界银行资金来源:
1)会员国缴纳股本2)通过发行债券获得借款3)债权转让4)利润收入
11.世界硬化业务活动:
二战出去,贷款重要集中在欧洲国家,欧洲复兴重要依赖马歇尔筹划援助,之后贷款转移到亚非拉美等发展中华人民共和国家,解决她们发展资金需求。
12.世界贸易组织:
前身是关税与贸易总协定,是二战结束前在美国倡议下载战后建立一种旨在消减关税,增进贸易自由化国际贸易组织。
在乌拉圭回合谈判中,形成了多边贸易组织协定,后将名字噶为世界贸易组织。
1996年正式生效
13.世界贸易组织协定:
在乌拉圭回合谈判后订立合同,内容涉及到世界贸易组织构造,决策过程,成员资格,加入和生效等程序性问题以及关于协调多边贸易关系和解决贸易争端等实质性规定。
14.世界贸易组织宗旨:
提高生活水平,保障充分就业,大幅度和稳定增长实际收入与有效需求,扩大货品和服务生产与贸易,几级努力保证发展中华人民共和国家,特别是最不发达国家在世界贸易增长中份额,与其经济发展需要相称。
15.世界贸易组织目的与实现途径:
目的为产生一种完整更加实用和持久关税贸易总协定,以往贸易自由化成果和所有乌拉圭多边贸易谈判成果多边贸易制度。
其实现途径为,通过互惠互利安排,导致关税和其她贸易壁垒大量减少和国际贸易关系中歧视性待遇取消
16.世界贸易组织组织机构:
1)部长会议2)总理事会3)理事会4)委员会
17.世界贸易组织职能:
1)组织实行各项多边贸易协定2)为成员提供多边贸易谈判场合,作为谈判成果执行机构3)解决成员间发生贸易争端4)对各成员国贸易政策和法规进行定期审议5)协调与国际货币基金和世界银行关系,以保证全球经济政策决策一致性
18.世界贸易组织原则:
最惠国待遇,国民待遇,多边主义,
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