庞小刚述职报告-表.ppt
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庞小刚述职报告-表.ppt
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内蒙古蒙泰内蒙古蒙泰新鑫煤业有限责任公司新鑫煤业有限责任公司庞小刚述职报告庞小刚述职报告述职人:
庞小刚述职人:
庞小刚2014年年6月月6日日部门:
部门:
新鑫煤矿新鑫煤矿述职内容尊敬的各位领导:
大家好!
我叫庞小刚,男28岁来自内蒙古乌兰察布商都县,2010年毕业于内蒙古科技大学大专学历,所学专业煤矿开采技术。
自毕业以来一直从事煤矿开采相关工作,2009年-2010年2月,在盛图测绘公司从事野外测绘工作。
2010年2月-2010年9月,内蒙古伊泰集团苏家壕煤矿任掘进队技术员。
2010年9月-2012年2月,内蒙古康宁爆破集团分公司生产技术科科长。
2012年2-2014年3月,内蒙古伊泰集团苏家壕煤矿任连采队生产队长。
2014年3月来到新鑫煤矿任调度室主任。
首先感谢公司领导对我的信任,给这样的工作平台和机会,现将我3个月工作情况汇报如下,请各位领导批评指正。
一、一、前期的工作介绍:
前期的工作介绍:
1、建章整制根据我矿的实际情况,建立和健全了调度室15项规章制度、并负责定做了全矿需要上墙的牌板,全面落实安全生产责任制。
在调度工作中,根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度及矿领导带班跟班制度。
对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中,做好固定任务提前、及时、准确、临时任务做到说明详细无误,合理安排,尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产组织召开调度例会及生产计划会议,和矿领导,共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状,分析生产动态,对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表,我们本着统一实用的原则,建立了适合我矿使用的专门调度台账;补充了各种记录。
在调度数据上报方面,要求信息力求又快又准。
及时、准确、全面地为矿领导和集团公司报送信息。
我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。
4、认真做好会议记录、整理会议纪要服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。
无论是临时性会议还是煤矿各种例会都严格按照矿领导的要求认真组织并及时准备各种材料、报告基本上没有出现过任何的失误。
在各种会议召开之后都及时的按要求整理会议纪要以便使会议精神得以及时的上传下达。
5、煤矿验收相关工作经会议研究决定,于4月28日煤矿生产现场停止剥离(生产现场各平盘均达验收条件,等待验收。
鉴于目前煤炭市场处于低靡,平盘暂不剥离。
)全力进行煤矿验收工作,辅助生产矿长负责水保、环保验收工作。
在此期间,编制了验收需要的一些资料,以及到界排土场、储煤场绿化方案。
使得验收工作顺利进行。
6、管生产必须管安全,管生产必须安全。
只有安全抓好了生产才能畅通无阻。
我时时刻刻把安全放在第一位,下现场就是去排查隐患,安排及时消除隐患。
至停工以来,每次下现场到达工作地点总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方提醒当班薄弱环节提出整改意见做到“不安全,不生产”。
停工后,制定了现场巡查记录,目的是做好雨季防洪防汛工作,调查矿区周边积水情况,在采区修筑防洪坝安装供电,排水设备,防止雨水淹了采场。
定期对排土场进行巡查,发现问题及时汇报,保证雨季排土场动态稳定。
二、树立高度的服务意识二、树立高度的服务意识带着和蔼、热情、耐心、细致服务态度为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习提高理论水平与此同时经常深入实际深入生产现场调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误安排合理尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议创造和谐的调度氛围以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
三、三、存在的不足和今后努力方向存在的不足和今后努力方向1、主动参与精神不够。
主动思考问题方面不够有时处于被动的工作状态。
2、待人处事不够成熟。
对一些事情的处理容易情绪化所以在工作中有时有急燥情绪用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
3、管理需进一步提升。
工作常常是安排的多检查落实涉后工作的精细化程度有待进一步提高。
4、土石方剥离量管理(成本控制)工作需进一步提升。
因露天煤矿产量是靠剥离实现的,而我煤矿又属于外包管理模式,所以在方量上要做到把控到位,我矿现情况有以下2点:
1)施工队给我方上报的剥离量真假难辨,导致给公司上报数据不准。
2)月底实测量与统计量(统计是施工队的统计)相差大,无法证明亏方还是涨方,直接影响我们的成本。
我调度部门应该承担监督与把控的重任.今后将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,严格执行煤矿管理制度,深入现场抓安全质量,抓“三违”为新鑫煤矿的安全生产做出自己应有的贡献。
在过去的一年内我也只是把自己份内的事做好成绩不是很突出今后的日子里我有信心、有决心在公司领导、各部门、施工队的支持和帮助下扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作为公司交上一份满意的答卷为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责确保煤矿的安全生产。
以上汇报请各位领导批评指正。
述职完毕!
述职完毕!
请指导!
请指导!
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