工程物资设备分公司安全管理工作.ppt
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工程物资设备分公司工程物资设备分公司安全生产管理工作汇报安全生产监督管理部2012年7月6号一、安全管理工作介绍:
一、安全管理工作介绍:
2012年上半年,在分公司安委会的正确领导下,在各部门的积极配合下,在全体员工的共同努力下,安监部针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量安全工作。
1、工程物资设备分公司安全监督管理组织机构部长1名专职安全员1名2、安全生产监督管理部部门职责1、安全管理施工生产安全管理;一般安全事故调查处理;各部门安全管理目标责任书签订、考核;特种作业人员上岗持证情况检查;项目安全员配置;安全员管理;安全监督检查;安全教育;消防工作归口管理以及施工生产现场消防管理;机动车辆交通安全综合管理,车辆保险,驾驶员管理;设备事故管理(含外租及协作单位设备);负责作业场所职业卫生监督检查、职业危害事故调查等管理;负责分公司对口宝冶集团安全管理部门相关事宜。
2、职业健康安全管理体系运行与改进职业健康安全管理体系运行管理,过程监控,体系改进;重大危险源的确定、更新管理;应急准备事项管理;安全管理方案的制定、修订、实施情况监督检查;安全防护管理,化学危险品监督检查管理;绩效监视和测量管理,纠正和预防措施管理。
3、环境综合管理、环境管理体系运行与改进3、安全生产监督管理部岗位职责4、工程物资设备分公司安全管理网络图(201205版)5、工程物资设备分公司安全生产、消防安全责任制网络图(2012.07)6、安全管理文件体系、安全管理文件体系二、根据安全管理实施细则要求开展各项安全管理工作二、根据安全管理实施细则要求开展各项安全管理工作三三、安全指标控制情况、安全指标控制情况2012年上半年,在分公司安委会的正确领导下,在各部门的积极配合下,在全体员工的共同努力下,安监部针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量安全工作,现总结如下:
(一)目标指标控制情况:
(一)目标指标控制情况:
1、上报事故情况:
无2、指标完成情况:
2012年上半年安全各项指标均处于受控范围。
(二)安全生产工作基本状况:
(二)安全生产工作基本状况:
按照分公司2012年度工作规划中的安排,各项工作稳步推进,主要指标全面受控,安全生产形势整体平稳。
11、年初签订安全责任书,制定安全目标和指标年初签订安全责任书,制定安全目标和指标一、总体思路:
一、总体思路:
围绕分公司生产经营的重点工作,认真贯彻上海宝冶安全文件要求,健全安全生产管理机制,改进管理、创新提升,努力实现全年安全生产目标。
二、主要管理目标和指标:
二、主要管理目标和指标:
(一)生产作业安全全面受控
(一)生产作业安全全面受控,力争力争“三无三无”:
1、无有责工亡事故2、无有责重伤事故3、无有责重大险肇事故
(二)消防、交通安全实现
(二)消防、交通安全实现“两个零两个零”目标目标:
1、有责重大火灾事故为零2、交通有责死亡事故为零(三)其它各项指标全面处于受控状态:
(三)其它各项指标全面处于受控状态:
1、轻伤事故发生率小于0.3%2、一般交通事故发生率小于3%3、机动车驾驶员违章率小于8%4、新入厂员工三级安全教育交底率100%5、季度安全消防大检查实施率100%四、工作总结四、工作总结组织安委会成员及中层以上领导传达、学习国资委发中央企业安全生产禁令、上海市新安全生产条例、上海宝冶发20113号文、上海宝冶发201278号文、上海宝冶发2012104号、和6号文等安全文件,全面领会文件精神,部署各项安全工作。
2012年利用安委会、安全工作例会、行政工作例会、专题会共组织学习150人次22、重点工作完成情况:
、重点工作完成情况:
(一)组织学习安全文件,完善安全体系制度
(一)组织学习安全文件,完善安全体系制度
(二)
(二)落实安全责任制,考核基层履职落实安全责任制,考核基层履职根据“一岗双责”、“管生产必须管安全”的原则和上海宝冶发20113号文要求,坚持推进安全生产责任制的落实工作,力求达到层层责任明确、人人职责清晰,并且加强了对各部门及项目安全员、机管员的履职情况考核,每次现场检查必查履职情况,每期考核情况在安委会和安全工作例会上通报。
自2011年4月起已考核13期。
(三)(三)紧盯重点项目,加强安全巡查紧盯重点项目,加强安全巡查1、2012年,分公司安全控制重点为施工机械租赁部、周转材料租赁部和工程设备管理项目部。
除督促各部门做好相关安全自检外,安监部还不定期组织安全巡查,监督检查各部门的安全工作。
其中,上海地区对罗店大型居住社区项目、嘉定项目、毛家路库、果园库、30亩地仓库等施工现场平均每月两次巡检,外地慈溪、绍兴等施工现场平均每月一次巡检。
2、春节、五一、国庆等重大节日前后以及安全生产月期间,安监部还联合经营管理部(机管)、综合办公室等相关部门组织了对所有现场、项目、办公区、生活区的全面安全检查,努力消除安全隐患。
3、对安全检查中发现较大隐患的部门/项目,进行了处罚和重点教育、督促整改,并在安委会、安全工作例会上以PPT形式通报。
4、2011、2012年共组织安全检查152次,查出各类隐患283项,制止各类违章68次,下发安全检查记录表36份,对部门和个人直接发出的罚单6份,罚款3430元。
5、定期对公司车辆进行安全专项检查,并对检查出来的问题及时消除。
宿舍消防检查车辆安全专项检查电气设备专项检查软件资料(四)广泛开展形式多样的安全教育,提高全员安全意识(四)广泛开展形式多样的安全教育,提高全员安全意识1、大力开展员工三级安全教育。
重点做好了对新入厂员工的三级安全教育,并根据分公司转型发展的实际情况,还特别进行了对全体主体员工的安全三级教育工作。
2011、2012年共对新入厂员工的三级安全教育36人次,对主体员工三级安全教育61人次。
2、适时开展对作业人员针对性安全教育。
根据季节天气变化、现场状况改变及员工思想波动,及时进行现场针对性安全教育。
2012年共对塔吊司机、升降机司机、起重工等现场教育86人次。
安全交底3、专题开展安全常识普及教育。
利用“5.25”交通安全日、6月份的安全生产月、防暑降温、防台防汛、“11.9”消防日等活动,采取举办培训讲座、悬挂横幅标语、展示宣传黑板报等方式,广泛宣传交通安全、消防安全、防暑降温、防台防汛等安全法规和常识,提高了全员的安全意识。
2011、2012年共交通安全教育41人次,消防安全教育42人次。
分公司领导检查消防器材11.9消防安全专题知识培训消防知识培训仓库挂横幅仓库挂警示牌5.25交通月培训部分黑板报展示部分黑板报展示(五)广泛开展应急演练,提高全员突发事件的应急响应(五)广泛开展应急演练,提高全员突发事件的应急响应根据宝冶集团要求,在完善各项应急预案的基础上,按要求开展对应急预案的学习和演练,增强应急预案的有效性。
3、各部门安全管理工作、各部门安全管理工作1、各部门针对实际情况制定安全管理制度,完善部门安全管理责任制。
2、积极配合安监部开展各项安全管理工作。
3、各部门定期开展安全责任区安全专项大排查,并对检查出的安全问题及时整改。
施工机械租赁部责任书签订施工机械租赁部安全交底施工机械租赁部经营管理部安全检查施工机械租赁部对机械设备安全检查周转材料安全员对作业人员安全交底4、存在的主要问题:
、存在的主要问题:
1、部分作业人员和队伍的整体素质不高,安全意识不强,对安全教育的方式方法改进提出了更高的适应性、针对性要求。
2、进一步加大安全履职考核力度。
周转材料租赁部仓库划安全警戒线施工机械租赁部内部检查表施工机械租赁部防暑降温台账周转材料租赁部班前交底5、2012年下半年工作规划年下半年工作规划一、总体思路:
一、总体思路:
围绕分公司生产经营的重点工作,认真贯彻宝冶集团安全文件要求,健全安全生产管理机制,改进管理、创新提升,努力实现全年安全生产目标。
二、主要管理目标和指标:
二、主要管理目标和指标:
(一)生产作业安全全面受控
(二)消防、交通安全实现“两个零”目标(三)其它各项指标全面处于受控状态三、重点推进的主要工作三、重点推进的主要工作
(一)继续完善各项安全管理体系、制度
(一)继续完善各项安全管理体系、制度根据宝冶集团涉及安全管理文件,结合分公司实际,对原有的各项安全管理制度进行重新梳理,按三合一体系要求健全建立各项安全管理体系、制度。
(二)继续深化安全隐患排查治理工作
(二)继续深化安全隐患排查治理工作按照宝冶集团的总体部署,进一步开展隐患排查和专项治理工作,关口前移,预防在先。
随着塔吊、施工升降机等设备的使用,磨损老化加剧,下半年分公司的安全形势更加严峻。
所以施工机械租赁部仍是排查重点,对设备本身安全和习惯性违章将加大考核。
(三)加大对安全生产责任的考核和对基层安全员、机管员的履职考核(三)加大对安全生产责任的考核和对基层安全员、机管员的履职考核下半年继续检查各部门安全生产责任制和一岗双责的落实情况,继续坚持对基层安全员、机管员的履职考核,通过履职考核切实推进现场各项安全工作。
(四)加强对全体员工的安全教育和作业人员的针对性安全教育(四)加强对全体员工的安全教育和作业人员的针对性安全教育随着业务的发展,新入厂员工越来越多,要加强对新入厂员工特别是作业人员的三级安全教育工作,提高员工的安全意识。
另将通过以举办安全知识讲座、影像宣传等形式开展全体员工的安全教育。
(五)开展应急预案学习、演练(五)开展应急预案学习、演练根据宝冶集团要求,在完善各项应急预案的基础上,按要求开展对应急预案的学习和演练,增强应急预案的有效性。
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- 工程 物资 设备 分公司 安全管理 工作