蜂蜜食品创业计划书怎么写.docx
- 文档编号:28110495
- 上传时间:2023-07-08
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:22.75KB
蜂蜜食品创业计划书怎么写.docx
《蜂蜜食品创业计划书怎么写.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蜂蜜食品创业计划书怎么写.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
蜂蜜食品创业计划书怎么写
蜂蜜食品创业计划书怎么写
【价值体现与质量保证】
【目录】
(一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍
3.组织结构
4.员工情况
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
第二部分产品及服务
(一)蜂蜜食品产品、服务介绍
(二)蜂蜜食品核心竞争力或技术优势
第三部分行业及市场
(一)行业情况
蜂蜜食品行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对蜂蜜食品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一)蜂蜜食品目标市场分析
(二)蜂蜜食品客户行为分析
(三)蜂蜜食品营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)蜂蜜食品服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年蜂蜜食品项目资产负债表
未来3-5年蜂蜜食品项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
农村创业计划书怎么写
名称:
赣州市吉埠**养殖中心
位置:
赣县吉埠镇
发展背景:
国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:
位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:
初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:
以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
第二阶段:
时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算:
10万人员:
固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:
聘请临时人员。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
风险:
养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。
以达到生态平衡。
后记:
我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
篇二:
2、项目具体方案
我村是个葡萄大村,可以以葡萄为契机,开展葡萄节活动,全家一起采摘葡萄,以家庭为单位进行比赛,在比赛中增进全家的凝聚力。
举办“愿望树”活动。
可以让小客人种植一棵树,许下愿望,让“他的树”伴随孩子成长。
愿望树会给孩子一个动力,从商业角度也是在培养潜在的回头客。
葡萄园里放养鸡鸭鹅,让客人们在品尝新鲜果蔬的同时也能吃到正宗野生的葡萄家禽。
利用人物以稀为贵的心理,坚持野生放养,限量供应,宁缺勿滥。
将葡萄进行适当的“包装”,制作成糕点或者糖果,进一步创造高附加值的农产品。
(2)基础设施农家乐普遍存在设施简陋,餐厅住宿条件不理想的情况。
我们要在保留农屋
(3)宣传我村离常州比较近,可以常州的景点如恐龙园联系,形成旅游专线,互惠互利。
建立村级网站,以网络为平台,推介农家乐经营户和农家乐旅游活动,让更多的人认识我们村。
(4)管理避免“村村点火,户户冒烟”情况的出现,影响了农家乐旅游的深度发展。
这种状态呈现出接待能力不强,特别是接待一些旅游团队显得力不从心,活动内容少而单调,对游客吸引力不强,由此可能制约农家乐发展。
为了顺应发展的需要,应在政府的帮助指导下,建立起农家乐服务中心站,实施了统一包装对外促销,形成了一定的规模和品牌。
实行自我管理、自我服务,在经营中互相协作、互相补充、互相协调,解决了一家一户难以解决的问题,增强经营能力。
二、项目现状
我村是葡萄种植大村,种植面积达1500亩,生态环境良好,没有污染。
可以以葡萄为契机,举办各项活动。
我村已建成垂钓中心,面积达350平米,水质良好,养殖的鱼肉质细腻,味道鲜美,适合休闲垂钓。
同时已建成几座别墅式村屋,配备基本设施供客人休息。
具备发展农家乐的基本条件
三、预期效果
现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的,农家乐旅游由于适应市场需求,利用自身现有土地、房屋等固定资产,投资小、回收快。
景点资源几乎是就地取材,稍加建设就能投入使用,餐饮资源自产自销,游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收,成本低而资源利用率高,边际效应大,由此总体的收费收费相对较为低廉,对较大范围的游客的吸引力大。
以农家乐为起点,以点带面,带动我村经济发展。
为村民提供工作机会,增加村民收入,提高村民生活水平,让村级环境向更好的方向发展。
四、实施过程中可能遇到的困难
在该项目的实施过程中,我们可能会遇到的困难有:
1.我镇尚没有规模农家乐,没有经验,需在探索中发展。
市场需求不明,需做进一步调查。
2.资金来源,需要招商引资。
3.经营许可证的问题
4.建成以后的推广、宣传工作
5.金融危机负面影响,此时发展农家乐前景不明
大众服装创业计划书
大众服装创业计划书关键词:
大众,计划书,创业,服装
大众服装创业计划书详情:
项目:
零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。
财务情况:
准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。
剩下的资金用来进货。
此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。
租金支出并不大
包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
装修要亲力亲为
进货要多款少量
经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月2000元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。
她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。
经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。
等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。
招人要有试用期
翻斗乐-创业计划书范文
翻斗乐-创业计划书范文
小队名称:
翻斗乐成员:
徐彬彬、施小菁、王颀、张琳1解读任务背景1.1任务来源2007年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。
我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。
1.2环境分析“翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,ebusiness为运作模式的电子商务企业。
中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。
而ebusiness是在上世纪90年代被ibm提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。
而且毫无疑问的ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。
1.3市场分析为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入swot分析法1.1核心竞争力翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。
为了能够在激烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。
1.1.1主攻小语种业务翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。
为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。
但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。
希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。
1.1.2ebusiness-便捷的销售方式与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。
翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。
1.1.3人性化的收费方式穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的需要选择最合适的支付方式1.银行转账:
支付流程委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。
如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。
2.第三方支付平台:
我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。
支付流程委托翻译→上传/送交原文材料→支付费用至第三方平台→翻译译文→委托方审核→确认支付3.储值帐户:
对于有长期合作意向的客户,我们会提供给他们一个储值帐户。
可以将翻译费用事先预付至账户中,享受vip会员的优惠或其他特殊业务。
支付流程预付费用至储值帐户→委托翻译→上传/送交原文材料→翻译译文→委托方审核→抵扣费用4传统交易虽然ebusiness是非常便捷的销售方式,但是我们不会摒弃传统的电话联络或当面洽谈的商业模式。
仍然接受的现金交易模式。
支付流程委托翻译→送交原文材料→支付定金→翻译译文→委托方审核→支付剩余部分2组织结构设置翻斗乐-组织结构图采用团队合作式的企业构架,企业正式员工并不多,将有一部分员工是兼职人员,这主要体现在业务部门。
企业内部组织结构基本采用直线-职能型组织结构,可以发挥各职能部门专业管理的作用,也可以避免多头指挥,防止管理混乱。
1.1负责人统管各职能部门,掌握企业大权,担任董事的职务。
对企业的重大决议做出判断,监管各职能部门的工作。
1.2财务部负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
办理一系列银行业务,为确保企业正常运作担当起企业资金流的管理职能。
1.3人力资源部人力资源部门主要负责人员招募、考核、培训等问题,制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。
1.4edpedp是(electronicdataprocessing)电子数据运营中心的缩写准确.由于语言是很主观的东西,很难评判他的好坏。
在委托时我们会让委托方填写翻译时有无特殊要求。
然后业务部门应该按照委托方提出的要求去进行翻译和修改的工作,竭力做到让委托方满意。
2.3战略阶段-提高服务质量经过一段时间的运作之后,我们会有一批较为固定的translator。
可以找一家培训机构对他们进行一些外包性质在职培训,使我们的业务团队更专业,服务的质量更高。
2.4战略目标-由内而外的渗透市场作为刚刚创业的企业想接触国外业务是很困难的,因此我们会将更多的精力放在国内的业务。
而国内会有翻译需求的公司一般是接触进出口贸易的公司,这一类公司通常都有自己的翻译团队,只有在难度比较大或要求比较高的翻译工作会委托给我们。
可是那些想进入中国的外国企业反倒有可能更需要我们提供的这种业务。
因此我们会抓住主营业务的同时,也关心一下国际业务。
打算在站点上添加en的区域选择,制作英语版的界面以供国际业务的委托。
因此我们的目标是在做好国内市场的前提下慢慢地将业务渗透到国外。
3营销计划3.1产品定价我们采取按字数收费的翻译定价,按照语种、行业、中英互译进行产品细分。
英语类:
单位元/千字英译中中译英普通类100-120140-160技术类120-140140-160法律、金融类140-180160-180次级语种(法语、德语、俄语、日语、韩语):
单位元/千字外译中中译外普通类140-160160-180技术类160-180180-200法律、金融类180-200200-220稀有语种:
单位元/千字外译中中译外普通类200-220220-240技术类220-240240-260法律、金融类240-160260-2803.2广告推广我们甄选了几个较适合翻斗乐的广告媒体:
网站横幅广告(bannerad):
最经典的网络广告形式,也是用来在两个网站之前无缝合作的有效方式,有费用低,投放面广的特点。
统计下来投放成本每月在1000元一条左右。
车厢内广告:
在公交车椅背上或把手上的广告形式,费用低,投放面广是优点,可是受众的关注度低是其缺点。
统计下来每月一辆车的成本在300元。
taxi上纸质传单:
在乘坐taxi时插在前排座位背面的纸质传单,由于很多白领都乘坐taxi上下班。
费用低,受众准确是他的特点。
统计下来费用在一个月200元左右。
报刊杂志:
对于一些商业杂志或期刊。
如果能够在这些刊物上登我们的广告,对于有翻译需求的受众信息传递是非常准确的。
缺点是成本比较贵。
价格不一,依据刊物而定。
3.3网络营销在主页上开通多语种的在线词典和一定字数限制的句子翻译等等周边业务。
一来使用词典和句子翻译功能的浏览能增加我们网站的访问量;另一方面网页的知名度会因为这样而有所提高。
4资金管理4.1中小企业融资计划上海市大学生科技创业基金为上海市高校(含研究生培养单位)应届毕业生(含毕业阶段在校生和离校应届毕业生)、在读硕士、博士生及其所创办的企业,提供年度5000万,当个项目30万以内的投资。
根据翻斗乐的策划情况,顺利的话应该能申请到10-15万的投资。
4.2成本预算费用名金额宽带费用2000推广费用(包含各项广告费用)20000招聘成本20000办公地点(100+平方)21000服务器租赁9600以上为创业第一年初的年度预算合计69000元然后算上第一个月的薪酬和公共事业费用大约第一个月的支出在80000元左右。
换算下来每个月的支出在69000÷12+11000=16750我们至少要有17万字的英语翻译或10万字的小语种翻译任务才能收回成本。
5总结对于翻斗乐这样一家基于ebusiness销售模式的翻译公司,我们小组进行了定位、组织结构、营销、战略管理、资金管理等各方面的分析和解读,最终得出了以上的计划内容,由小组各成员整理成计划书并提交至大会。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 蜂蜜 食品 创业 计划书 怎么