三三一现场考核表.docx
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三三一现场考核表.docx
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三三一现场考核表
“三三三一”安全绩效考核办法
1.总体要求:
“三三三一”安全绩效考核办法,以科学、安全发展观为基础,以“三零”为目标,以“三不四可”指导思想为引领,以推进“三基三抓一追究”安全管理模式为基本,以安全绩效考核为总抓手,通过严格落实人、机、环、管危险源辨识和风险防控措施,实现矿井持续稳定健康发展。
2.实施与运行流程:
制定方案→实施运行→日常监督检查与考评→持续改进。
3.组织机构:
成“三三三一”安全绩效考核工作领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,地点设在安检科
4.考核周期:
每月考核一次。
5.工资挂钩标准:
以安全、质量结构工资(工资总额的50%)作为安全绩效考核工资。
6.考核方法:
实行日常动态监督检查与月度静态考核相结合,即由业务科室及“八条线”科室组成考核小组,按照《十一矿“三三三一”地面资料部分安全绩效考核办法》,每月对全矿所有基层单位进行考核,地面单位根据此考核结果结算安全绩效考核工资,井下单位以30%计入安全绩效考核工资考核,另70%根据安全部门及业务科室日常动态检查情况,对照对应的《“三三三一”现场安全绩效考核办法》进行考核后,计入相应单位的安全绩效考核工资考核。
7.考核联挂办法:
工资挂钩考核实行百分制计分考核,其中:
(1)井下基层单位工资总额考核:
考核基准分为90分,达到基准分,按标准兑现绩效考核工资;每高于基准分1分,加发绩效考核工资部分的1%,加发最多不超过10%(对施工现场采用新工艺、新技术的或召开现场会的每次加2分,积极迎接集团公司级(含公司级)以上安全执法监察(检查),无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,一次性加1分);每低于基准分1分,减发绩效考核工资部分的1%,直至扣完绩效考核工资(对集团公司级(含公司级)以上安全执法监察(检查),查出重大隐患和扣分的,矿按照上级部门处罚再进行等额处罚和扣分)。
基层单位干部工资考核:
考核基准分为90分,达到基准分时不奖不罚,每低于1分,基层单位绩效考核扣1分;每超1分,基层单位绩效考核加1分。
(2)地面基层单位工资总额考核:
考核基准分为95分,达到基准分,按标准兑现绩效考核工资;每高于基准分1分,加发绩效考核工资部分的1%,加发最多不超过10%(积极迎接集团公司级(含公司级)以上安全执法监察(检查),无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,一次性加1分);每低于基准分1分,减发绩效考核工资部分的1%,直至扣完绩效考核工资(对集团公司级(含公司级)以上安全执法监察(检查),查出重大隐患和扣分的,矿按照上级部门处罚再进行等额处罚和扣分)。
(3)业务保安科室:
与科室工资系数联挂,按集团安全绩效考核所承担内容,得分为本科室承担分数的90%~95%者不奖不罚,得分低于90%时,每低于10%扣罚本科室工资系数的1%,得分95%以上时,每多得1分加奖本科室工资系数的1%。
8.考核监督:
矿组干科、纪委、安检科对考核人员工作进行监督,发现考核工作不认真,执行标准不严格,走过场,打人情分,该扣分而不扣分或不该扣分而乱扣分,考核过程中出现多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的,对负责考核人员及其部门进行通报,对严重失职,弄虚作假的,按有关规定进行责任追究。
附表1十一矿“三三三一”地面资料部分安全绩效考核办法
考核项目
考核要素
考核内容
考核方式
评分办法
标准分
实得分
一、基本要求
安全目标、指标完成情况
井下单位:
1.井下杜绝死亡及二级以上非伤亡事故,杜绝煤与瓦斯突出事故和计划外瓦斯超限事故。
2.控制轻伤事故和一般非伤亡事故,杜绝严重“三违”(如扒车、蹬钩、坐皮带、截锚杆、锚索,带电搬运设备,不按规定充填药卷等),控制一般“三违”。
地面单位:
地面杜绝重伤及以上事故,实现零伤害,零事故。
查安全生产信息、记录、通报、事故台帐。
井下单位:
发生死亡事故扣30分,发生二级以上非伤亡事故扣15分。
发生1人重伤事故或1起2人及以上轻伤事故扣15分(当月累计发生1人次轻伤事故不扣分,每超1人扣15分),出现一般“三违”一人(次)扣2分。
发生井筒坠物(未造成伤亡)、斜巷跑车、电缆放炮、严重电器失爆、电器短路事故、带电搬迁设备以及在井下出现其他明火扣15分。
发生1起煤与瓦斯突出事故扣30分,发生1起(≥1%)计划外瓦斯超限扣15分。
地面单位:
发生重伤及其以上事故扣30分,发生轻伤事故1人次扣15分,发生非伤害事故1起扣10分。
30分
二、安全管理
制度保障
1.建立健全区队安全管理规章制度(《安全奖惩管理制度》、《安全结构工资制度》、《安全责任追究制度》、《工程质量验收考核制度》、《班组管理考核制度》、《机电设备管理制度》、《安全质量竞赛评比办法》、《交接班管理制度》、《隐患排查整改制度》、《安全学习培训制度》等),并汇编成册。
2.及时传达、贯彻落实考核周期内上级安全文件、会议精神及实时制定的安全规定、措施。
查相关管理文件、安全生产责任制汇编、记录、活动规划及落实措施,对会议主要精神的掌握,抽查不少于3人。
安全管理制度少1项扣2分,1项不完善扣1分,没有汇编成册扣1分。
安全文件、会议精神未及时传达贯彻,1次扣2分。
未按照要求及时制订安全活动的规划、措施,1次扣2分,抽查人员不熟练或不会,1人次扣1分。
5分
干部作风
1.井下生产区队队长、支部书记、主管技术员、工会主席每月下井不少于16次,副队长每月下井不少于20次,其中中班、夜班不得低于应下井次数的三分之一,反“三违”不少于2人次,每班至少有1人跟班下井。
对贯通、初次放顶、排瓦斯、处理火区、探放水、过断层等关健环节进行重点管理,每班有队干部按规定到现场指挥,无空岗、漏岗,保证安全措施及规章、制度落实到位。
2.地面单位落实领导干部值班制度及下现场制度,落实干部包保管理制度。
查下井记录及人员定位系统台帐。
查领导值班记录,查隐患排查卡,反“三违”记录。
未完成下井次数或中、夜班下井次数,未完成反“三违”指标1人(次)扣1分,空班、空岗1人(次)扣5分,关键环节不现场交接班的,1人(次)扣2分。
地面单位未按规定安排值班及下现场的,1次扣2分,下现场次数少于规定的,出现漏岗、空岗的1人次扣5分。
5分
隐患排查治理
建立、落实隐患排查治理闭合管理制度。
查区队隐患排查台帐、记录、排查卡。
查隐患排查治理制度现场落实。
查隐患排查治理闭合管理文件、制度、记录、台帐。
未落实隐患排查治理主体责任,出现重复隐患1处扣2分,未建立隐患排查治理闭合管理制度或制度不完善,或未分级管理,或落实不到位1处扣2分。
未建立记录、台帐或记录、台帐信息弄虚作假,1处扣2分。
隐患处理未明确整改负责人、整改时间未及时进行复查的1处扣1分。
5分
应急管理
采掘工作面开工、投产前,必须组织1次施工单位全体作业人员应急避险演练,每半年至少组织1次应急避险演练。
演练有记录、评价、总结。
查应急预案和应急演练计划、方案。
查应急演练按规定时间落实情况。
查应急演练记录、评价、总结。
无演练方案、计划或未演练各扣5分。
演练记录、评价、总结不规范的1处扣1分。
5分
职业健康管理
1.严格落实矿职业安全健康工作管理方案和规章制度。
2.区队按照规定落实煤矿粉尘、噪声、高地温、职业中毒等主要职业危害因素防治措施,按照规定定期领发劳动防护用品。
3.区队应加强对职工职业健康宣传学习教育、培训,并有记录。
查职业安全健康工作管理方案、规章制度。
查工作计划、方案和防治措施。
查个体防护用品领发台帐。
查职业病危害防治措施及宣传、学习记录。
管理方案和制度不健全、职责不明确1项扣2分。
未制定计划、方案、制度的1项(处)扣2分,措施无针对性或落实不到位1项(次)扣1分,擅自停止使用职业危害防治设备、设施或装置1处(次)扣2分。
未设置警示标志1处(次)扣2分,未进行职业危害告知1人(次)扣1分。
未按规定定期领发劳动防护用品1项(次)扣2分。
培训、宣传、学习记录每少1项扣2分。
5分
责任追究与激励约束机制
1.建立并严格执行事故和隐患责任追究制度,完善事故和隐患责任追究台帐、记录。
2.对本单位发生的各类事故、各类隐患及“三违”人员进行追查、分析和责任追究,做到“四不放过”(事故原因不弄清不放过,无防范措施不放过,职工不受到教育不放过,责任者不受到处理不放过),落实入井人员管理制度,不超定员组织生产。
3.严格执行安全生产奖惩和全员安全生产风险抵押考核制度。
查规章制度、考核、追查记录及台帐。
查人员定位系统。
查安全生产奖惩考核制度,查全员安全生产风险抵押考核制度及考核落实记录、台帐、报表。
未建立事故、隐患和“三违”责任追究制度的1项扣2分,未建立事故和“三违”管理台帐1项扣2分,事故台帐和记录不完善1处(次)扣1分。
不按规定追查处理的1次扣2分,追究落实不到位的1人(次)扣1分。
未按照入井人员管理制度规定超定员组织生产的1次扣2分。
未严格执行安全生产奖惩、全员安全生产风险抵押考核制度的1项扣2分。
10分
三、安全基础
区队、班组建设
1.落实矿班组安全管理规定和班组建设层级化管理办法。
建立、落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。
建立、落实班组“三基三抓一追究”管理制度。
2.建立并严格落实班组管理的考评、奖惩、班组长选拔任用“三项机制”。
班组长要熟知班前会流程、班组长工作流程及职工工作流程。
建立有班组管理档案,资料齐全、完善。
开展“明星班组”和“本质安全人”竞赛、评选活动,每月评比一次,评比结果进行公示。
查记录、档案、班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度记录、档案及“三基三抓一追究”工作进班组落实情况。
抽查不少于两个班组。
不落实矿班组安全管理制度的1项扣2分,落实不到位的1项扣1分,班组落实“三基三抓一追究”工作不到位的1次扣1分。
未建立班组长选聘任用、考评或奖惩机制或不完善扣1分,考评机制未落实扣1分。
班组长不熟知三项流程1项扣1分。
无档案扣2分,档案资料不齐全扣1分。
未开展明星班组和本质安全人评选竞赛活动扣2分,评比结果不公示扣1分。
10分
安全培训
1.单位制订有安全培训制度并得到认真落实。
按照规定安排员工培训,做到先培训合格后上岗,先培训合格后转岗。
员工熟练掌握应知应会、必知必会知识。
建立全员安全培训档案。
2.认真组织开展职工“每日一题、每周一课、每月一考”和“安全八法”教育和每周二、五安全宣传教育培训活动。
3.管理人员和特种作业人员按规定参加安全资格培训并取得安全资格证,并做到持证上岗。
队干部、班组长及职工全部按规定参加各种安全技术培训,及格率达到规定要求。
4.严格按照要求开展区队班组自主安全培训。
检查培训制度及落实情况,重点抽查新工人和转岗人员的安全培训情况,抽查档案不少于3人。
查试卷、作业本及记录。
查全员安全培训台帐、记录、档案,抽查不少于3人的特种作业资格证。
安全培训制度无可操作性或不完善的扣1分,没有得到认真落实扣1分。
未建立全员安全培训档案扣1分,档案信息更新不及时1人(次)扣1分。
“三个一”、“安全八法”和“二、五”学习到课率、参考率低于85%每项扣2分。
矿安排培训无故不参加1人(次)扣2分。
不落实矿培训制度和培训要求扣2分。
10分
安全质量标准化
井下单位:
1.建立隐蔽工程台帐、质量工程事故追查记录。
2.各类牌板、制度、资料、记录齐全规范。
地面单位:
1.建立安全质量标准化工作激励约束机制并得到落实,杜绝设备故障或带病运转。
2.工作质量(含服务质量)好。
3.工作场所卫生环境良好,消防器材齐全,性能完好,危化品存放符合要求,落实危化物品、辐射(放射源)物品的管理制度。
4.设备(车辆)按规定进行检修,确保安全。
5.落实特种设备、大型设备日常维护保养管理制度并有记录。
查阅记录、台帐等资料。
现场动态抽查达标情况,查制度、记录、台帐。
检查消防设施不少于3台。
现场查特种设备、大型设备日常维护保养管理制度落实,不少于3台。
查危化物品,辐射(放射)物品的管理记录、台帐、设置的明显标志。
井下单位:
发现1处隐蔽工程扣2分(有记录不扣分),发生1次质量事故扣2分。
牌板、制度、资料、记录1处不齐全、不规范扣1分。
地面单位:
未建立安全质量标准化工作激励约束机制的扣2分。
工作质量(服务态度)差的扣3分。
工作场所卫生环境差,消防器材不完好,放射源未按规定存放的扣2分,未建立记录、台帐扣2分,未设置明显标志扣2分。
设备(车辆)未按规定检修的扣2分。
未进行经常性日常维护保养、定期检查、校验的,1台(次)扣2分。
特种设备未登记的,1台扣2分,未建档管理的,1台扣1分,档案管理不规范的,1处扣1分。
5分
科技兴安
1.积极开展职工“五小”技术革新活动。
2.作业规程,安全技术措施编制、审批、贯彻符合规定,有针对性,能有效地指导安全生产。
3.坚持一工程一措施。
查“五小”革新成果活动应用,查作业规程和措施的审批、贯彻程序;查年度科技攻关项目的组织实施。
作业规程和安全技术措施未按规定编制,审批、贯彻执行1次扣3分,现场作业条件发生变化时未及时补充措施一次扣2分,未制定年度规划和科技攻关项目计划扣2分,未组织实施扣1分。
5分
安全文化建设管理
搞好安全文化宣传教育,通过各种形式定期或不定期开展形式多样的安全文化宣传工作,宣传内容要体现科学、安全发展和“三不四可”的指导思想。
查安全文化宣传资料、活动记录。
无宣传基础资料,无活动记录该项扣2分,资料、记录不规范每项扣1分。
5分
合计
100分
附表2十一矿综采工作面“三三三一”现场安全绩效考核办法
考核要素
考核内容
考核方式
评分办法
标准分
实得分
一、工作面及两巷管理
1.顶板无台阶下沉,机道梁端至煤壁顶板冒落不大于300mm;留煤顶、托夹矸符合作业规程要求。
2.支架、煤壁、刮板运输机达到“三直一平”,支架间无明显错差,顶梁间空隙不超过200mm,端面距最大值≤340mm;伞檐长度超过1m时,其最大突出部分不超过150mm。
3.上、下机头处正确使用特殊支护,支柱初撑力符合规定,必须穿鞋戴帽,并有防倒措施。
4.巷道无杂物、无淤泥、无积水,材料工具码放整齐,挂牌管理。
两巷超前支护距煤壁20m范围内打双排柱,一梁两柱支护,上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺,巷道高度不低于1.8m,有0.7m宽人行道。
查作业规程,现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格扣1分,扣完为止。
矿组织质量验收考评结果与现场全面检查结果进行联挂(旬检不合格扣5分,月评不合格扣10分)。
30分
二、“一通三防”及防突管理
1.落实综合防尘措施,巷道内风流净化装置符合规程要求。
2.坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,放炮撤人距离和警戒位置等符合规定。
3.防突措施落实到位,设施齐全完好。
查作业规程,现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格扣1分,扣完为止。
措施落实不到位一次扣5分,设施不完好一处扣2分。
“一通三防”月评定不达标扣5分。
20分
三、机电设备管理
1.采煤机、刮板运输机、转载机、电气设备各种保护装置完好、灵敏可靠。
设备安装位置合理,卫生清洁,挂牌管理,开关上架,小绞车声光信号、“一坡三挡”等设施齐全可靠,符合规定。
2.甲烷传感器等监测设备吊挂、使用符合规定要求。
3.刮板运输机、转载机铺设平直稳,防护装置齐全,照明安设符合要求,溜子机头与转载机搭接合理,底链不拉回头煤,转载机桥身处替棚段必须设置安全盖板和拉线急停装置。
4.采煤机完好,不漏油,不缺齿,采煤机上装有能停刮板输送机的闭锁装置。
查作业规程,现场检查
现场全面检查,有1小项不合格1次1处扣1分。
15分
四、文明生
产管理
1.缆线悬挂、铺设符合规定,无拖地、无缺脱钩。
闲置设备和材料码放在安全出口20m以外的安全地点,备品备料符合规程规定,电气设备上方有淋水时有防水设施。
2.轨道轨距、接头间隙等误差符合规定,无杂拌道、悬空现象,轨枕间距不大于1m。
3.巷道无漏顶、空帮、空顶、积水及杂物,材料码放整齐并有标志牌,牌板齐全、整洁,吊挂整齐,内容齐全,文字清晰、正确,位置适当。
4.乳化液泵站和液压系统完好,压力≥30MPa。
5.严禁水煤、大块矸石等杂物上皮带。
现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格,扣1分,扣完为止。
矿组织质量验收考评结果与现场全面检查结果进行联挂(旬检不合格扣5分,月评不合格扣10分),水煤、大块矸石等杂物上皮带发现1次扣5分。
15分
五、应知应会及隐患现场排查
1.现场人员熟知“应知应会”基本知识及“双述”要求,熟练掌握自救器使用。
2.各工种隐患排查整改到位,特殊工种持证上岗。
现场抽查不少于3人(次)
“应知应会”、“双述”及自救器使用不会1人次扣2分,不熟练1人次扣1分,不按规定排查整改隐患1处(次)扣2分,隐患逾期未整改的1处扣2分,工作面被责令停产或设备责令停运1次扣5分,“无证”或持假证上岗1人(次)扣2分。
20分
合计
100分
附表3十一矿综安队“三三三一”现场安全绩效考核办法
考核要素
考核内容
考核方式
评分办法
标准分
实得分
一、工作面管
理
1.安装的液压支架、支柱(含超前支护单体支柱)编号管理、编号清晰。
2.安装工作面上、下机头处正确使用特殊支护,支柱初撑力符合规定。
3.安装工作面无泄(漏)、串液的液压支架(柱),各种液管连接使用专用的卡子连接。
4.安装工作面顶板动态监测各种仪表、仪器安设规范,完好率达到100%。
5.安装工作面液压支架排成一条直线,其偏差不超过±50mm,支架中心距偏差不超过±100mm。
相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm)。
6.安装液压支架垂直顶底板,歪斜<±5°工作面倾角≥15°时,液压支架(柱)必须增设防倒防滑装置。
7.安装工作面安装的运输机、采煤机保证完好无损,正常开机。
8.回收通道内锚杆、锚索齐全有效,出现失效锚杆、锚索、锚网破损、漏煤(矸)现象,必须采取加强支护措施,回收工作面搭设的木垛质量符合要求。
9.回收通道内临时支护支柱完好,支柱直、正、抬棚梁接触严密。
10.回收通道及三角区内高度、宽度严格符合措施要求。
11.安全出口高度不低于1.8m,人行道宽度不小于0.7m。
现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格扣2分,扣完为止。
矿组织质量验收考评结果与现场全面检查结果进行联挂。
30分
二、文明生产管理
1.支柱初撑力不低于50kN,必须穿鞋戴帽,并有防倒措施。
2.管线吊挂整齐,无拖地、无缺脱钩。
3.巷道无漏顶、空帮、空顶、积水及杂物,材料码放整齐并有标志牌及其他牌板齐全、整洁,吊挂整齐,内容齐全,文字清晰、正确,位置适当。
4.临时轨道轨距误差、接头间隙、内错差、水平误差符合规定,无杂拌道;轨枕间距不大于1m;防护装置齐全,行人跨越输送机的地点有过桥;隔爆水棚数量齐全、完好、水量充足;防尘设施完好、水幕能雾化全断面;定期冲尘。
现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格扣2分,扣完为止。
30分
三、机电设备管理
1.机电设备有标志牌,见本色,开关上架;小件牌板规范、整洁,上墙,安装合格符合要求;小绞车声光信号齐全,压(戗)柱或地锚符合规定,“一坡三挡”、绞车钢丝绳、安全设施齐全有效,连接装置符合要求。
2.电缆悬挂、管子铺设符合规定,闲置设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点,无失爆,电气设备上方有淋水时,要有防水设施。
3.照明、通信联络装置安设间距不大于15m,完好无损。
4.葫芦、钢丝头等起吊设备完好。
5.风、机两巷风机安装位置合理,风筒吊挂平直,风机实现“三专两闭锁”,正常倒台,设专人看管。
现场检查
逐项全面进行检查,发现一处不合格扣2分,扣完为止。
20分
四、应知应会及隐患现场排查
1.现场人员熟知“应知应会”基本知识及“双述”要求,熟练掌握自救器使用。
2.各工种隐患排查整改到位、特殊工种持证上岗。
现场抽查不少于3人
“应知应会”、“双述”及自救器使用不会1人次扣2分,不熟练1人次扣1分,不按规定排查整改隐患1处(次)扣3分,隐患逾期未整改1的1处扣2分,“无证”或持假证上岗1人(次)扣2分,工作面被责令停产或设备责任责令停运1次扣5分。
20分
合计
100分
附表4十一矿皮带二队“三三三一”现场安全绩效考核办法
考核要素
考核内容
考核方式
评分办法
标准分
实得分
一、巷修工作面管理
1.现场施工牌板管理规范,内容齐全,图文清晰,吊挂整齐。
2.修复后的巷道断面必须符合措施规定。
巷道维修必须坚持先支后回的原则,有车辆运输巷道施工时坚持"施工不行车,行车不施工"的原则。
3.巷修地点必须明确安全负责人,并专人观山。
4.巷道支护规格、支护质量、施工工艺符合安全技术措施。
查措施,现场检查
有1小项不合格1次1处扣1分。
并与矿组织质量验收考评结果联挂,(验收不合格扣5分)。
30分
二、皮带运输
1.托辊齐全、完好,无卡阻,无磨平,合格率达到100%,皮带运行不跑偏、不磨机架,机尾无卡阻现象,接头合格。
2.各种皮带保护装置齐全、完好,安装位置符合要求,灵敏可靠,按时进行检修维护和试验。
3.机械设备零部件齐全,运行平稳,杜绝严重漏油现象。
4.转载点、放煤口应设置喷雾装置,落差大于0.5m应设置导煤板或防尘罩,皮带巷内行人跨越皮带机处应设过桥,过桥扶手、梯子、踏板齐全可靠。
5.在机头铲板装设防止人员与主传动部分、驱动滚筒和导向滚筒相接触的防护罩或防护栏。
6.机头、机尾必须安装清煤器完好无损。
现场检查
托辊缺少、卡阻一处扣2分,托辊磨平1处扣3分,皮带跑偏一处扣1分,接头不合格扣3分,保护装置不完好、不灵敏扣5分,机械零部件不齐全一项扣3分,严重漏油一项扣2分,喷雾、导煤板或防护罩一处不合格扣2分,过桥不合格一处扣3分,防护栏或防护罩等一处不合格扣3分,扣完为止。
机头、机尾安装清煤器不完好或未安装一处扣2分。
20分
三、机电设备管理
1.设备安装位置合理,卫生清洁,挂牌管理,开关上架(不垮架、不扭架、架子平稳露底脚,开关与架子协调一致)。
2.施工地点电缆悬挂、管子铺设符合规定,闲置设备和备用物料码放符合规程规定,电气设备上方有淋水时,要有防水设施。
3.设备无失爆,管线吊挂整齐,无拖地、无缺脱钩。
机电设备完好,保护齐全、灵敏可靠。
现场检查
有1小项不合格1次1处扣1分,1处失爆扣10分。
15分
四、文明生产
1.施工现场无杂物、无淤泥、无积水,材料工具码放整齐,挂牌管理。
2.施工现场缆线悬挂、铺设符合规定,无拖地、无缺脱钩。
3.巷道内不出现跑冒滴漏(滴水成线)。
4.巷道定期冲尘,不积尘,物见本色,巷道防尘设施完好、布
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- 三三一 现场 考核