最新监理工作总结通用5篇.docx
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最新监理工作总结通用5篇
监理工作总结(通用5篇)
20xx年过去了,迎来了20xx年。
在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。
回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:
一.项目工程及项目监理机构
橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。
二.本年度工作感悟
1.端正态度,明确思想
我是20xx年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:
被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。
后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。
2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作
一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。
对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。
我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。
在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:
本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。
后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。
工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。
监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。
在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。
本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。
一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。
(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。
与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。
橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。
在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。
本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。
我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。
三、自感的不足与明年个人打算
年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:
一是情绪不稳定;
二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;
三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。
至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。
20xx年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。
另外,对本监理公司的几点儿建议。
一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。
在这里我向公司提几点建议,请领导考虑:
1.公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;
2.在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。
3.建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。
对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。
4.总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。
以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批评指正。
本人从20xx年3月来到理工大学工程兵工程学院北京监理部,院领导安排我到房山项目710仓库任电气监理工作,负责洞库整修、地面库整修、外线改造、新建综合办公楼、站台整修和新建检修所以及综合训练区工程(一标)的电气监理工作,在今年的工作中,在总监的带领下,本人认真做好本职工作,严格按照国家有关法律、法规、规范和标准对工程项目认真做好监理工作,恪尽职守,坚守工作岗位,遵守监理部的各项规章制度,尽职尽责地完成本职工作。
没有安全事故发生。
现本人总结前一段时间的。
一、对监理工作的认识和态度
工程建设是一个价值大、使用寿命长、关系到人民财产的行业,所以我们监理对施工承包单位进行优质监督与管理,就会对工程的质量和安全的使用起到重要的保障。
所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时通知甲方和龚总监。
并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319-2000工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168-92、GB50169-2006的国家标准规范和有关更多的规范。
工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。
在施工方进场前,认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。
突出做好审查各个施工单位的电气施工方案,对施工方上报的施工方案进行严格的审查,既严格要求了施工,又严格规范了施工监理。
严格物资进场报验制度。
不合格的电气类材料不允许进入施工现场,按建设单位的要求对外线改造项目中的箱变到厂家进行了跟踪监运,保证了箱变安装施工质量。
质量控制坚持以事前控制(预防)为主,每次监理例会都能及时向施工方提出,下部施工容易发生的质量通病,提醒施工方,要求施工单位进行了预控。
并对施工中存在的质量问题指出进行了纠正。
巡视过程中及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,并及时验证纠正效果,高低压电力电缆敷设施工过程进行旁站监理,严格执行现场有见证取样和送检制度,从而保证了工程的质量在受控状态中。
二、监理工作取得的成效
1、今年年初到xx仓库后发现洞库和地面库未按电气图纸施工,并且施工工艺未按规范要求施工,洞库照明线路没有接地线,电线接头未涮锡,现场临电管理混乱等诸多问题,我立即报告龚总监和甲方领导,经甲方领导和设计院和施工方沟通协商和,洞库施工方提出新的设计方案经甲方和设计院认可签字后,使我的监理工作有理有据的进行下去,照明线路全部返工,添加接地地线,电线接头全部涮锡,并且规范了现场临电的使用,从而保障了工程质量和现场临电的管理。
2、在站台整修改造施工中,施工方未按图纸要求埋设接地体,在报告总监和甲方领导后,按总监和甲方领导的要求,让施工方埋设接地体,并按图纸设计接地阻达到10欧姆。
在安装电动翻板门施工中,施工方私自取消手动按钮,在我的坚持和甲方领导的支持下,施工方按规范要求装上了手动开关。
3、新建检修所的施工中,也出现了照明线路未按图纸要求加穿接地地线,避雷网焊接单面施焊的现象,我及时对施工单位提出了纠正,施工方对此进行了返工和整改,使工程质量得到了保障。
4、外线工程改造中,需要安装五台箱变,但现场环境为山体,土壤较薄,使箱变接地环网的接地地阻难以达到图纸和规范要求,在施工方施工前我就提出这个问题,要求施工方拿出切实可行的方案,在施工方反反复复的几种方案中,经设计确认了一种可行有效的方案,保证了箱变安装的质量。
同时在箱变基础的施工中出现了接地环网的搭接长度不够、单面施焊、焊接点未作防腐处理等现象,在施工方返工和整改后及时验证纠正效果。
5、在综合办公楼的施工中,电气施工的是综合布管和预埋接地体以及外环网的敷设,对施工中出现的接地体焊接搭接长度不够,综合布管断管后未扫毛,未焊接跨接地线等现象及时提出返工整改要求,严格按规范要求做好自己的监理工作。
在塔吊安装完成后,施工方未对塔吊做接地防护工作,发现此问题后,及时要求施工方对塔吊安装接地体,保证了塔吊使用的安全性。
6、一标工程中,由于甲方对弱电进行了深化设计,重新设计弱电施工图纸,从而出现了诸多问题,并且没有了电气工长,使我的监理工作出现了困难,在前后两次的图纸会审后,对图纸和现场出现矛盾的问题进行逐一记录,对照新图纸,能改的对施工单位提出了纠正措施,同时对弱电施工中恶开劣槽打洞的现象给予坚决的制止,令其返工整改。
经过这段时间监理工作,本人深深体会到在当前监理工作的重要性,作为电气监理应发挥专业性、技术性的职能和特性,用监理工作的成效和事实让甲方和施工单位对监理的地位和作用产生较深刻的感性认识,只有这样才能真正树立起监理单位所具有的:
“守法、诚信、公证、科学”的形象和权威。
20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。
一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。
以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。
严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自我受益良多。
理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。
其中已经顺利经过主体验收。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是:
督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;
3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;
5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。
自我严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自我深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情景争取支持帮忙外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和礼貌施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。
为了确保工程资料齐全完整、贴合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。
项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,资料详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的提议
监理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
经过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,提议公司加以推广。
1、“一个核心”就是落实总监职责制
⑴预控管理;
⑵程序管理;
⑶文件签署;
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;
⑵严格首件监理工作验收;
⑶定期开展学习交流。
在监理实践中,认为经过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,并且有助于经过健全体系规范监理工作的行为,为创立“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
最终感激公司领导和各个职能部门一向以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。
新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,经过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自我的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景
20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
尽自我最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,进取主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。
仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的'执业准则。
明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,进取主动的运用自我专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主供给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者,热爱自我的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自我的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。
在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自我的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。
四、对部门公司的意见和提议
1、提议公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、提议公司组织具有良好公关本事的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
五、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。
我坚信自我能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自我的一份力量。
祝公司全体人员工作顺利、生活幸福。
时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自我一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自我,树立自身强烈的职业职责心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自我最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自我不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。
在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要资料为:
布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情景做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场情景,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情景及施工进度。
在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
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