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邓青社团访谈笔记整理
中央民族大学“大学生思想政治教育研究课题”之“民族高校学生社团现状与发展研究”访谈记录
访谈对象:
社联及社团骨干负责人社团第一负责人:
文博学会王东,民俗社雷欢、王昊宇,雪域文化交流社牛夏来,民族节日文化社韩明华。
社联及社团全体基层成员
访谈时间:
2010年4月7日
访谈地点:
NO.5咖啡馆
访谈正文:
一、背景信息:
1.姓名、性别、民族、专业、年级、所属单位、部门、职务(访谈对象栏填写)
文博学会会长:
王东
民俗社社长:
雷欢、王昊宇
雪域文化交流社社长:
牛夏来
民族节日文化社社长:
韩明华
2.从事社团管理工作的时间
一年到两年
3.社团经历
二、访谈主题:
邓青(以下简称邓):
今天我们这个谈话,首先就是摸底一下社团的建设现状和开展效果,其次是对你们的管理机制、建设模式进行探索,然后就是民族特性和社团载体的交融情况进行了解,最后是对建设前景,考虑一下你们将来的发展啊等等。
那我们现在就开始吧。
磨奕如(以下简称磨):
其实没有这么严肃,就是大家坐在一起聊一下。
邓:
对,其实我也是第一次参与这种活动,你呢?
磨:
我们以前也有过,但是和这么多人一起聊还是第一次。
(一)建设现状与开展效果摸底篇
1.邓:
我想问一下大家,你们现在社团的运行情况怎么样,有哪些经验和那些需要改进的地方?
从这边开始说吧。
民俗社王昊宇:
就我们那个社团,我觉得应该说在雷欢社长的组织下才有点起色,我们发展现在还处于初级阶段,现在大概有五十人左右。
主要活动也集中在校内,其实我们有意向向校外发展。
邓:
发展到校外去对吗,那你觉得你们在向校外发展中有什么优势、亮点?
民俗社王昊宇:
我们民俗类的(社团),很多人来自不同的地方,有不同的文化,还有一个优势就是地处海淀区吧,高校资源比较多。
邓:
那有什么不足呢?
民俗社王昊宇:
不足的地方啊,说实话还是现在社团比较小,资金啊社员本身啊等还有所欠缺。
邓:
谢谢你,那牛夏来,你说一下你的社团怎么样?
雪域文化交流社牛夏来(以下简称牛):
我们社团就是07年成立,刚开始主要是办服装,然后慢慢发展就是跳锅庄,发展到一百多人,这是在校内。
在校外就是和青年政治学院,还有北外这些,都会请我们过去。
邓:
那么他们在你们社团有注册吗,就是以会员的身份?
牛:
没有,就是开展活动的时候他们会来。
邓:
没有注册是吧。
那么你们社团最大的亮点是什么?
牛:
最大的亮点是吧,讲座啊什么也搞,但最大的还是每周五的锅庄舞会。
邓:
那发展中的需要改进的地方呢?
牛:
不足就是在跳锅庄的时候,组织比较乱。
邓:
组织不集中?
牛:
对,就是组织不集中,感觉以后还是要组织一下。
邓:
好的好的,谢谢。
那么你谈一下你的社团吧。
民族节日文化社韩明华(以下简称韩):
我们社团,刚刚开始成立的时候是06年,刚成立的时候就办了两次活动,挺成功的,但是后来每隔几个月就换一次届,这样一来,社团活动就开展不好了。
(民俗社雷欢社长中途到场)
韩:
09年十月份的时候忽然找到我让我当社长,对里面各项啊都不熟悉。
其实这也没什么,主要是我当上社长之后意外发现这个社团被社团联合会注销了。
邓:
被注销了?
那你们是怎么处理的?
韩:
对,当时就是又申辩了一下又重新成立,相当于是一个去年刚刚成立的新社团。
组织啊发展啊都不太完善。
邓:
那社团现在面临的最大不足是什么?
韩:
最大不足就是人员缺少,发展力不足。
邓:
是因为人员缺少导致的发展力不足吗?
韩:
不是,其实注销之前人员是有的,但由于现在重新成立的原因,社员大部分是大一、预科的。
邓:
没有大三大四的么?
韩:
大三的只有我一个。
邓:
那最大的亮点体现在哪些地方?
韩:
亮点在社团的性质上。
我们这个学校是多民族的学校,本身就有很多魅力。
邓:
对,没错。
谢谢。
文博学会王东(以下简称王):
我们社团发展大致是这样的:
协会是2001年3月份成立的,成立后02年就办了大型活动“少数民族风情展”,在北大、清华、人大、上海交大、同济大学等等,是一个大型的巡展。
05年的时候办了“奏响宫廷音乐文化”的一个非物质文化遗产讲座活动,07年和08年比较低调,做了一个故宫博物院观众调查,08年末的时候经过大部分人同意,更名为文物与博物馆协会,更名后09年办了“身边国宝知多少”的一个活动,然后就是招募了首都博物馆的讲解员,在首都博物馆进行日常讲解。
再有就是在全校招募了十几个讲解员,讲解了由上海世博局主版的在首都博物馆举办的进世博会的一个展览。
还有就是文化遗产日办的一系列活动,这是办过的。
这学期呢就是和北京艺术博物馆签订了友好协议,平时在那里做日常讲解。
还有我们计划自行设计展板——一生中值得去的博物馆,在学校里巡展,以后也形成这么一个数字博物馆的形式。
日常的活动有两个,就是每周六参观博物馆,学术活动就是每周二在文化楼放映一些资料片,举办交流会。
你们看一下还有什么问题?
邓:
(笑)那有什么亮点呢?
王:
就是热情吧,热情比较高涨。
邓:
不足呢?
王:
就是上一届和这一届有点接不上茬。
2.邓:
那好,刚刚这位说到被社联注销的这样一个状况,那你们平时是怎么跟社联打交道的?
对社团和社联的关系怎么看?
王:
据我所知社团在06年之前是不归社联管的,对于学术类的社团,专业性比较强的一些问题,社联是不能给什么指导的。
邓:
那你们和院系的联系呢?
王:
和院系的联系还是比较紧密的,像我们社团,80%是本专业的,20%是历史爱好者,因此我们这个社团还是有利于本院系学生的发展。
院系会给一些直接的指导。
邓:
那么你希望以后社联工作在哪方面有所提高呢?
王:
就是像社团文化节吧,这方面的活动多组织一些,这比较有利于社团的发展。
邓:
如果以十分制给社团联合会打分的话,你会打多少分?
王:
(笑)这个是不好用数字来衡量的。
韩:
我觉得社团还是和院系关系比较紧密,因为走社联批活动至少要三天,院系那边可能就会比较快。
其实社联的指导对社联正规化还是比较有作用的,但是社联考核那块,就是用统一的数字化的打分制评价社团是不太合理的。
磨:
我可以理解为对社团考核打分要以不同性质来区别打分考核是么?
韩:
也不全是,因为学生社团的成立自然是有它自己的性质的,首先由于经费方面限制,其次是社团也不允许搞商业性活动,这样拉赞助就比较难,这样一来资金方面有很大限制,活动数量就会变少,社联对社团“办活动少就注销”是很不合理的。
牛:
我们社团主要是办大型室外活动,校团委也比较关注支持。
不过社联这方面,有时候一星期能收到十几二十几条信息…
磨:
应该是整个社联,所有部门一共会发这么多信息?
牛:
对(笑),就感觉这样不太好。
我们社团大概有一百多人,本民族的占20%~30%左右。
和本学院的关系吧,就是上学期,院系的文艺部曾经想兼并,也找我们谈过,但是最后没有同意。
社团活动啊组织啊比较松,内部凝聚力不足。
邓:
那对社联的感受呢?
牛:
对社联感受不多,因为接触比较少吧。
邓:
那平时批场地不会找社联吗?
牛:
我们那个锅庄舞会是之前校团委定的,已经是固定的位置了。
民俗社雷欢(以下简称雷):
民俗属于民族学的分支,我们上一届其实是文物与博物馆协会传下来的,必有活动是参观北京民族类博物馆,活动规模比较小。
和社联的接触主要是搞活动批场地。
平时也会跟校团委有接触,觉得还是和院系接触来的更快些,我比较同意她(民族节日文化社韩明华)的观点,我们社在人数、活动数量方面都不是很出彩,但大家团结在这里,有共同的兴趣,这是很重要的,不是说数量上去了社团就会好。
3.邓:
说到这里,社联在各位社团发展方面起什么作用?
王:
你是说起到了还是应该起到什么作用?
邓:
起到了什么作用。
王:
这个了解不多,可能就是加强了各个社团之间的联系吧。
磨:
对,文博与在座的各社团都有过合作。
邓:
以百分比衡量对射来年工作的满意度,是否达到了在座各位的期望值?
王:
就是不太了解啊,因为平时接触也很少,我们的一些活动也没有及时和社联交流,成果也很少上报。
韩:
社联就是在监督和管理社团的活动是否违法,切身体验就是注销那块,看社团办活动好不好、多不多是可以的,但是否注销还是有待商榷;在注销方面,我认为单纯以活动数量为衡量标准是很不实际的。
邓:
是社联的工作与你的期望值很远吗?
韩:
也不是,我是直接不赞同注销这块。
牛:
社联主要是负责总的管理。
社联不了解社团内部运作,所以没有必要深入进来。
在批场地方面,还是会直接去体育学院那边,社联太慢了。
雷:
我用一个比喻来说吧,社联起的作用和宪法的作用是相似的,起一个宏观的统筹的作用。
但是社联也应该对个例社团有不同的关注,这些社团同样希望得到社联对他们活动的认可。
4.邓:
那么在信息共享方面呢,大家感觉社联的工作是怎样的?
王:
据我所知目前还没有这样的平台,获得这方面的信息主要是靠熟人。
邓:
那你对于这种情况有什么建议?
王:
可以通过网络啊这种平台,也可以举办论坛,校内社团之间的甚至是外校社团都参与进来的。
雷:
有意愿的社团可以联谊,我还是希望有更多的交流机会,这样对大家的发展都好,确实需要这样一个平台,但还是要看主观意愿,看其他社团是否有这种联谊的意愿。
5.邓:
谢谢大家,现在我想了解一下各位社团的管理体制是怎样的?
今天到场的都是第一负责人。
王:
我们社是社团委员会决定社团的大型变更,例如社团名称、会徽等,日常活动需要会长、副会长等通过。
下设宣传部等,构架是比较全面的。
韩:
我们是一个会长,两个副会长,下设组织部、宣传部等等。
邓:
在制度上有建设么?
韩:
有落实到纸上的制度,在日常的活动中也是有制度指导的。
牛:
我们社跟他们(文博协会、民族节日文化社)是相似的也是由会长下达到各部。
雷:
我们有会长、副会长、办公室、外联部、项目部、财务部。
我们的活动比较具有针对性。
有三个原则:
一,活动中保证各位的人身安全;二,坚决不向会员收取费用;三,在活动过程中,希望能给大家留下专业性的帮助,将兴趣上升为专业知识。
6.邓:
那么大家对社团整体水平有何感受?
雷:
我对学校其他社团不太了解,知道的像西部实践社、关注三农协会、拾贝、文博协会等等。
像拾贝的确是在做公益的事情,但有些社团还是有功利的性质,我在这里就不说是那个了。
虽然社团有可以展示个人能力,但是某些社团还是官僚化。
不仅是在做活动还是平时。
当然啊,官僚化的还是少部分,整体看还行。
牛:
我们学校的社团挺多,七十多家吧,但民族特色类还是少,少语系他们申请办社团的时候社联还是支持一下,批下来。
邓:
那么各位作为负责人(在社团建设中)都遇到了哪些困难?
产生这些困难的主观和客观原因分别是什么?
韩:
主要就是人员的调动,人员不足嘛。
还有资金,然后就是注销问题。
王:
我们主要就是交接不良,上一届和下一届接不上茬。
在一个就是活动能否继续像现在这样高质量的继续下去。
邓:
雪域呢,遇到哪些问题?
牛:
我下学期就退社了,但是现在还没找到接班人。
邓:
是没有合适的人选,还是?
牛:
对对。
雷:
我们社团到不担心继承问题,当然也存在人员啊能力啊不足。
现在最突出的问题就是如何更流畅的运行校内外资源。
真正对我们社团感兴趣的人不是很多,因为我们还是专业性比较强,按我们仍希望能让会员的会费没有白交,他们能跟我们去参观能学到东西。
邓:
嗯,好的,谢谢大家。
(二)管理机制与建设模式研习篇
1.邓:
我想知道,各位认为在社团管理中,骨干的素质和社团制度哪个更重要?
韩:
更重要的意思是?
邓:
就是这两方面那个起到了更大更关键的作用?
韩:
我觉得除了这两个吧,还是民心最重要。
只要有民心,负责人再起一个带头作用,比如办泼水节,只要大家都想办,有一个带头人就能办起来。
邓:
那这两方面中起决定作用的是什么?
韩:
没有,我还是觉得大家团结一心,你像团规啊什么也是大家协商定出来的。
王:
制度方面很重要,但是负责人的能力更重要。
只要社团有凝聚力,活动就会办得好。
雷:
我补充一点,除了上面两项,还有社员的兴趣,他们对社团的理解,这是最重要最根本的。
这能避免社团走向功利化,避免官僚啊什么的。
2.邓:
那么各位在发展中能借鉴的经验是什么?
一个优秀的社团应该有哪些特点?
王:
我们有一套比较成熟的活动流程,就是先论证,活动的可行性,是否合理,需要哪些资源;然后做一个详细的策划;然后新闻宣传;活动结束后会有总结。
牛:
我们社团啊,我们社团不算成功社团(笑)。
其实社团哪怕只有一个活动,只要办出特色,也算是成功的。
邓:
你是说特色很重要是吗?
那你们的锅庄舞会办的就很有特色啊,怎么不算成功社团,已经很成功了。
(笑)
韩:
在民族院校里面,这个资源是很丰富的。
以藏历年为例吧,我们办活动,希望不仅能让大家知道他们的娱乐活动,还想推广这种藏族文化。
其实文化传播不仅在于办不办得起活动,而在与社团存在的意义,社联可以管理社团运行的各个方面以免学生做错误的决定,但社联注销社团这块,我不知道你们是怎么理解的,我觉得还是要好好考虑一下。
邓:
那有可提供推广的经验吗?
韩:
我们本来通过社联批没有批下来,和文化楼老师沟通以后在那里学习了傣族舞蹈、藏族舞蹈等等。
雷:
人气很重要,就是说社团能吸引人这很重要。
只要在活动中社员有所收获,负责人就应经非常满足了。
3.邓:
现在这个社团考核评优,有两种方案,一个是现行的社团考核评优,另一个是精品活动评优,大家更倾向于哪一种?
韩:
社团精品活动。
我认为社团做的每一个活动都是精品,以活动规模来决定是不合理的。
雷:
可以两者结合一下。
王:
其实我觉得社团活动很难有一个量化的标准,如果选的话就选精品活动,这个量化起来可能更容易些。
4.大家在校团委获得的帮助多吗?
王:
不多,不了解。
韩:
我们也不多,大概就是批场地要马国伟老师签字吧。
牛:
(摇头)
雷:
说实话不多,还是和院系走得比较近一些。
还是因为我们这个社团专业性更强一些。
邓:
那你觉得团委那边应该如何改进呢?
雷:
温家宝说过,要取消学校学社社团的行政组织。
我个人非常赞同。
我觉得行政组织对社团发展有过多介入这不好,社团大多数时间还是遇到实际问题多一些,行政组织的参与并不能帮助解决什么问题。
当然啊,这并不是说要脱离校团委的领导(笑),思想上的领导还是有必要的。
5.邓:
大家如何看待社团自主寻找资源?
磨:
这个自主寻找资源也不一定就是去往校外,是指社团自主寻找各类资源,而不是向学校申请。
王:
我觉得我们社团一直是在自主寻找资源。
邓:
那有什么利弊?
王:
暂时没发现弊,就是能锻炼社团的能力吧。
雷:
向校外寻找资源,首先是能锻炼社团对外联系能力,社联啊校团委啊起到的是一个后盾的保障作用,这个保障是很重要的,社团自主走出去也没什么不好,不过还是希望学校能就这个对外交流的技巧培训一下。
6.邓:
大家对新发展的社团有什么建议?
磨:
对于大小社团,用以强带弱的方式,会不会能促进社团的发展?
牛:
前提是校社团有需要,主动来找大社团啊。
磨:
对,我们不能贴上去那样子。
韩:
以弱带强的话应该是性质相同的,性质不同的主要看意愿。
王:
社团有大有小这很正常,只要有上进心就行,可以通过帮扶,举办特色活动,当然,活动大小是很难说的。
雷:
刚才说的用大社团带小社团,是要考虑性质的。
就像未来企业家协会和我们合作就比较不太靠谱,我们几个民族类社团可依据在一起搞个什么活动。
当然大社团一定是有其优势的,我们非常愿意和他们合作,不过首先还是要考虑性质。
邓:
谢谢大家。
(三)民族特性与社团载体交融探索篇
1.邓:
我们学校作为民族类高校,社团方面,除了普通高校社团的共同性外,还具有哪些特殊性?
韩:
基本上是没有吧,像上海同济啊、河北工大啊南开啊都有民族类社团,有的办的比我们的规模都大。
邓:
这是相似性,那有什么差异呢?
王:
差异应该不是特别大,但在民族认识上,我们还是更加深刻一些。
雷:
对,我们有民族特色,但是没有充分的体现。
2.邓:
我们有民族成分单一的社团吗?
韩:
没有。
3.邓:
作为民族高校学生,大家是如何认识少数民族在身份、心理、文化方面的差异?
雷:
我不赞成这种民族识别,其实大家都是没有什么区别的,你越是去强调这种不同,他就越会变得不同,这种差异就越会存在,隔阂就会越大。
邓:
但是除了不强调,还有什么…
雷:
在大家能合得来的情况下可以去交往。
邓:
那在社团管理中是如何体现你这种理念的?
磨:
也是不作区分么?
雷:
我们在帮满通古斯做宣传时,有两个满足的同学他们非常热情这件事,都在努力把自己民族文化推出去,这样就够了,你月去强调越是适得其反。
在民大大家更会懂得如何去尊重别人。
韩:
我觉得相互了解一下还是好的,是为了更好的交流,它就像一个很大的器皿,甚至于外国的民族我们一样可以包含,文化就是要去了解的,不了解的话你会在无意中伤害别人的民族情感。
王:
在平时办活动中不太注意这个。
但是在民族风情展啊参观博物馆时还是会去强调优秀文化部分的。
者可以避免长生不当的一些东西,一些不必要的冲突啊,不过只要是无意的也是可以原谅的。
邓:
那么雪域文化对不同民族的文化、心理怎么认识?
牛:
这个问题比较大,就是尊重吧,像去年我们就与其他不同民族联谊过,活动是一个平台,大家可以在一起交朋友啊什么的。
(四)建设前景与发展设想篇
1.邓:
大家觉得社团未来的发展趋向是走向多元并包还是更加专业化、单一化?
为什么?
王:
我认为两者并不矛盾啊。
邓:
那对于你们民族特色类社团呢?
雷:
当然我们民族类社团是有很多特性的,我们需要更多的个性来证明共性,这两者并不矛盾,我们希望专业学生能通过参加社团活动提高专业水平,而感兴趣的同学呢能学到东西。
只要能达到这种效果,不论是多元化还是专业化单一化都是可以接受的。
牛:
这个不好说,要看到时候的发展趋势吧。
邓:
你们(雪域文化交流社)应该是比较单一,除了跳舞以外还有别的什么活动吗?
牛:
还有讲座啊,不仅是藏族的老师,各个专业的老师都有,也不只局限于藏族文化,这方面范围还是比较广的。
韩:
我个人认为还是多元并茂比较好,要了解各个民族的内容,我们现在已经在策划出一份社刊,陆续会出很多关于各民族文化的文章。
另外今后对于各个民族的节日、各类庆祝活动都会集体举办,而就这种活动而言,多元是不太可能的,因为如果你不是在专业上了解它,不如办个泼水节,如果你不了解它,你就不能搬出他本有的特色,他这个民族的特色。
邓:
好的,谢谢。
2.邓:
那么大家愿意社团挂靠院系呢还是挂靠社团联合会?
韩:
这还要看社团自己的能力吧。
因为社联的工作也是比较忙的,对于一些社团,可能社联没有足够时间和精力让它挂靠,社联的资源是有限的,必然有社团获得有社团得不到。
所以还是靠社团自身,社团的能力。
雷:
这要看具体情况,专业性的社团还是应该挂靠院系的。
因为院系能提供一些直接的帮助,比如,一些学术上的指导啊,老师的帮助对社团的发展起到了相当重要的作用。
这方面社联就不能提供什么帮助,一些专业性很强的东西社联是没有办法指导的。
王:
对,向我们的一些活动,比如讲解词的撰写啊等等需要的指导社联是不能提供的。
不过在举办活动的时候还是要依靠社联的,在校内办活动需要的场地啊不都是社联批的么。
牛:
我们社团独立性还是比较强的,没有挂靠院系,也没有多依赖社联。
邓:
今天和大家交流的很愉快(笑),大家对这种方式的访谈有什么建议?
王:
行啊,挺好的挺好的。
邓:
谢谢赞扬啊(笑)
牛:
今天聊得挺好的,希望你们能把今天咱们提到的问题落实下来,该解决的就解决。
邓:
我们会把这些情况如实的反映上去,会有最后的决策层来处理,我们不是最后的决策者。
磨:
对于社联的定位,大家都说管理啊指导啊比较多,那在服务方面有什么体会么?
雷:
会有吧,但是不多,就是在桌椅啊这种上。
牛:
对,桌椅这种,团委就应该把皮桌椅的权力下放给你们社联,去你们社联直接批就行了,再送团委再送回来,没必要,反正最后都是要到你们这边拿的。
韩:
我对社联啊当然也有团委老师这块,光批个场地就要一周,太长了,这对社团很不好
邓:
很影响社团活动是么?
韩:
对,对社团活动有很大的影响。
邓:
这种制度性的问题在短时间内可能很难改变。
王:
主要感觉社联在这块受团委控制太大了。
磨:
社团联合会其实就是在团委领导下的,他是分属团委的。
所以要受团委的领导哈。
韩:
嗯,这一点是了解的,不过还是感觉像是多了一层,有点像是和上级打交道那样。
磨:
有点硬帮帮的?
韩:
对,就是这样,感觉很官方。
牛:
我觉得吧,那个大学生活动中心能不能也给我们用用,我们也是社团啊,合唱团他们不用的时候大家可以轮流用一下嘛。
磨:
呵呵,这个批起来可能比较困难。
邓:
嗯,非常感谢今天大家的配合,我们会及时把这些都反映上去。
另外,对于今天访谈的内容,我们也会予以保密。
尊重大家。
再次谢谢大家。
中央民族大学“大学生思想政治教育研究课题”之“民族高校学生社团现状与发展研究”访谈记录
访谈对象:
社联及社团骨干负责人社团部长级负责人:
文博学会宣传部长黄萍,民俗社办公室主任陈松,雪域文化交流社财务部长,民族节日文化社办公室副主任。
社联及社团全体基层成员
访谈时间:
2010年4月8日
访谈地点:
文华楼东1107
访谈正文:
三、背景信息:
4.姓名、性别、民族、专业、年级、所属单位、部门、职务(访谈对象栏填写)
文博协会宣传部长黄萍
民俗社社办公室主任陈松
雪域文化交流社财务部部长
民族节日文化社办公室副主任
5.从事社团管理工作的时间
半年至一年
6.社团经历
民俗社一直致力于推广民族文化,但内部建设尚未成熟,现实发展障碍重重;
雪域文化社民族特色鲜明,社员民族成分单一;
民族节日文化社活动开展不突出,是民族类社团的典型;
文博协会偏离社团联合会,挂靠院系,目前发展比较成熟。
四、访谈主题:
邓青(以下简称邓):
大家好,非常感谢大家能来,开始之前首先自我介绍一下,我叫邓青,是青年研究中心副主任。
磨奕如(以下简称磨):
我是社团联合会调研部部长磨奕如。
这位是调研部的干事周健。
周健:
大家好。
邓:
今天我们这个谈话,首先就是摸底一下社团的建设现状和开展效果,其次是对你们的管理机制、建设模式进行探索,然后就是民族特性和社团载体的交融情况进行了解,最后是对建设前景,考虑一下你们将来的发展啊等等。
那我们现在就开始吧。
(一)建设现状与开展效果摸底篇
邓:
大家所在的社团目前的管理运行情况如何?
民俗社社办公室主任陈松(以下简称民俗):
我们社在雷欢社长的带领下,活动挺多的,但是影响力还是比较小。
邓:
那你们社有什么亮点?
民俗:
我们社主要是在民俗类方面比较有特色吧。
比如我们围绕老北京民俗展开了一系列活动,像游览什刹海啊烟袋斜街啊等等。
邓:
那社团还有什么不足?
民俗:
影响力吧,影响力不足。
像一些讲座的上座率不高就能表现出来。
文博学会宣传部长黄萍(以下简称文博):
我们文博学会已经发展到一个很好的程度,与各大博物馆都有联系,基本上办活动都是面向校外的各大博物馆,校内主要就是民族博物馆。
现在内部的主要是想独立办一些活动,形成特色活动。
文博协会内部存在的问题,主要是管理模式和对外交流方面。
对外交流经验不足。
亮点是带有民族特色。
我们有很好的设想,希望能够走出校园,走进其他高校,让大家更加了解我们博物馆专业,让博物馆主动接任人群。
我觉得我们文博学会的口号和宗旨说得非常好,我们的宗旨就是为未来保存过去,我们希望更多的人能对这方面做些了解。
民族节日文化社办公室副主任(以下简称民族节日):
其实我才刚加入这个社团,不太了解这些问题。
磨:
那你加入这个社团,社团有哪些吸引你的地方?
民族节日:
这个社团吧,可能就是因为人比较少,就让我做副主任了,对它实在不了解。
邓:
那你觉得你
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