2Z104000施工质量管理2.docx
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2Z104000施工质量管理2
2Z104000施工质量管理
▪影响施工质量的因素——4M1E
Ø人(Man)
——组织者、指挥者、操作者
Ø材料(Material)
Ø机械(Machine)
Ø方法(Method)
——施工技术方案、施工工艺、施工技术措施
Ø环境(Environment)
——自然环境条件、施工质量管理环境、施工作业环境
1、质量是一组固有特性满足要求的程度。
2、质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
(这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等)
3、质量控制是质量管理的一部分而不是全部
施工质量管理师在明确质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置计划、实施、检查和处置,为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中、事后控制的系统过程
施工质量控制的特点是由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的,
建设项目的工程特点:
●施工的一次性
●工程的固定性和施工生产的流动性
●产品的单件性
●工程体型庞大
●生产的预约性
施工质量控制的特点
●控制因素多
●控制难度大
●过程控制要求高
●终检局限大
施工质量管理体系
▪质量保证体系的运行——PDCA循环
PDCA循环包括四个阶段:
⏹计划阶段(Plan)
Ø质量管理目标的确定和质量保证工作计划
⏹实施阶段(Do)
Ø行动方案的交底和按计划执行
⏹检查阶段(Check)
Ø检查是否严格执行了计划的行动方案,检查实际条件是否发生了变化,查明没有按计划执行的原因
Ø检查计划执行的效果
⏹处理阶段(Action)
Ø总结经验,克服缺点,吸取教训
施工企业质量管理体系
■质量管理体系八原则
Ø以顾客为关注焦点
Ø领导作用
Ø全员参与原则
Ø过程方法
Ø管理的系统方法
Ø持续改进
Ø基于事实的决策方法
Ø与供方互利的关系
■质量管理体系文件的构成
Ø质量手册、程序文件、质量计划、质量记录
质量控制
Ø施工质量控制的基本形式
■事前控制
■事中控制
■事后控制
Ø施工现场质量检查的方法
■目测法:
看、摸、敲、照
■实测法:
靠、量、吊、套
■试验法:
理化试验、无损检测
材料的质量控制
▪采购订货关
▪进场检验关
▪存储和使用关
施工机械设备的质量控制
机械设备的选型
主要性能参数指标的确定
使用操作要求(持证上岗,人机固定)
定机、定人、定岗位
工程项目划分
检验批质量验收:
▪主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
▪具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
▪检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及至整个建设工程质量验收的基础。
▪检验批质量合格的条件有两个方面:
资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格
工程质量事故的分类
级别
死亡
重伤
直接经济损失
特别重大
30
100
1亿
重大
≥10
≥50
≥5000
较大
10
50
5000
一般
3
10
1000
按事故责任分类
▪指导责任事故
▪操作责任事故
▪自然灾害事故
质量事故的原因分类
施工质量事故处理程序
1.事故调查
2.事故的原因分析
3.制订事故处理的方案
4.事故处理
5.事故处理的鉴定验收
质量事故处理的基本方法
Ø政府监督基本原则
■监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督
Ø政府监督的职能
■监督检查施工现场工程建设各参与方主体的质量行为
■监督检查工程实体的施工质量
■监督工程质量验收
Ø、受理质量监督申报:
Ø在工程项目开工前,监督机构接受建设单位申报手续。
Ø2、开工前的质量监督:
Ø在工程项目开工前,进行第一次的监督检查工作。
Ø检查的重点是参与工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等
Ø3、施工期间的质量监督
Ø常规检查
Ø主要部位验收监督
Ø质量问题查处
Ø4、竣工阶段的质量监督
Ø竣工质量复查(整改情况)
Ø参加竣工验收会议
Ø编制单位工程质量监督报告
Ø5、建立工程质量监督档案(按单位工程)
Ø
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