E+O管理方案(第三版).doc
- 文档编号:352798
- 上传时间:2022-10-09
- 格式:DOC
- 页数:23
- 大小:169.50KB
E+O管理方案(第三版).doc
《E+O管理方案(第三版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《E+O管理方案(第三版).doc(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
津南区双港镇柳林安置一号地住宅楼机电工程E+O管理方案
1.工程概况 2
2.项目E+O管理体系组织机构 3
3.项目环境管理体系职能分配表 8
4.项目职业健康安全管理体系职能分配表 10
5.项目环境因素初始状态评价报告 11
6.项目职业健康安全危险源初始状态评价报告 11
7.项目重大环境因素目标、指标及管理方案 12
8.项目重大环境因素管理方案的实施细则 13
9.项目重大危险源目标、指标及管理方案 17
10.项目重大危险源管理方案的实施细则 18
11.饮食安全及传染病的预防措施 22
1.工程概况
本工程由天津赤龙房地产开发有限公司投资,由天津正方建设工程监理有限公司,机电工程施工单位为中建一局(集团)津南区柳林安置住宅工程项目经理部。
本工程位于天津市津南区双港镇,东侧为外环线、南侧为大沽南路、西侧为中铁十八局家属院、北侧为光华仪表厂,对环境保护要求非常严格。
做到文明施工,保护好周边环境,减少扰民将是本工程顺利施工的一项重要工作,也是保证工程按期完成的关键。
工程的主要特点:
本工程含9栋单体工程、1个地下车库(四个分区),建筑面积156568.4平方米,住宅楼户型多样,机电系统众多,系统繁杂,工作量大,交叉作业多,加上工期短,出现多点作业,多点突击交叉进行的局面,增加了现场施工和管理的难度。
机电工程设有冷水、中水系统、消火栓系统、分户采暖系统及强弱电系统等。
2.项目E+O管理体系组织机构
2.1E+O领导小组
成立项目环境与职业健康安全工作领导小组:
组长:
李志谦
副组长:
刘猛虎闫志勇石磊娄建民王国峰南志刚
组员:
闫俊刚王现民刘谢恩许敬彬刘玉彬裴国庆蔡文丰黄孬孬等
2.2E+O保障体系
项目经理李志谦
技术负责人闫志勇
环保员
元军丰
水暖质检
员
石
磊
电气质检
员
刘猛虎
水暖工长
娄建民
安全员
王国峰
电气工长
元军丰
材料员
南志刚
技术员
闫志勇
区域经理
闫志勇
区域经理
刘猛虎
各施工班组
2.3E+O职责
2.3.1项目经理:
李志谦
2.3.1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行于业主合同及分包合同相关的责任。
是本项目环境与职业健康安全管理体系的第一责任人。
2.3.1.2执行公司环境与职业健康安全方针。
2.3.1.3对环境与职业健康安全管理体系运行相关成本负责,对此类成本支出有审核签字权。
2.3.1.4依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系和职业健康安全管理体系的职能分配。
2.3.1.5组织项目贯彻实施公司环境与职业健康安全方针、环境与职业健康安全管理体系文件,签发项目环境与职业健康安全管理计划。
2.3.1.6负责项目环境与职业健康安全管理体系建立的策划和资源配备。
2.3.1.7负责项目环境与职业健康安全管理组织机构的设立,部门及相关人员的职责的确定和分配。
2.3.1.8参与公司环境与职业健康安全管理评审,提供相应资料,执行管理评审决议。
2.3.2技术负责人:
闫志勇
2.3.2.1全面领导环境与职业健康安全管理体系在项目上的建立与运行工作。
2.3.2.2审核项目环境与职业健康安全管理方案,签发项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案。
2.3.2.3领导项目环境与职业健康安全管理的培训工作。
2.3.2.4领导项目体系文件的控制工作。
2.3.2.5领导项目环境与职业健康安全管理不符合、纠正与预防措施的制定工作及验证工作。
2.3.2.6领导项目环境与职业健康安全管理体系审核的相关工作。
2.3.2.7组织指导各职能部门的环境与职业健康安全管理工作。
2.3.3区域经理:
刘猛虎、闫志勇
2.3.3.1贯彻实施公司环境与职业健康安全方针、环境与职业健康安全管理体系文件、对体系的运行控制负领导责任。
2.3.3.2严格按体系文件要求组织项目体系运行工作,管理和督促分承包方环境与职业健康安全管理工作的落实,将项目环境与职业健康安全管理体系要求延伸到各分包商的工作之中。
2.3.3.3领导并组织项目环境与职业健康安全管理计划、项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案的贯彻实施。
2.3.3.4领导并组织环境与职业健康安全管理体系的监督、监测和监控。
2.3.3.5负责项目机电施工方面法律、法规的管理和执行工作。
2.3.3.6负责项目作业层环境与职业健康安全管理培训的总体工作。
2.3.3.7负责项目应急准备和响应工作。
2.3.3.8负责运行控制过程中不符合项整改与预防措施的实施。
2.3.3.9组织指导工程、安全、物资各部门的环境与职业健康安全管理工作。
2.3.4项目环保员:
元军丰
2.3.4.1作为项目的环保员,协助项目技术负责人全面监督、落实环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。
2.3.4.2负责落实项目环境因素的识别评价、项目环境管理计划、项目环境目标、指标。
2.3.4.3组织、落实项目环境管理的培训工作并记录。
2.3.4.4组织、落实项目环境管理不符合、纠正与预防措施的制定工作及验证工作。
2.3.4.5组织、落实项目环境管理体系审核的相关工作。
2.3.5安全员:
王国峰
2.3.5.1协助区域经理全面监督、落实职业健康安全体系在项目上的建立、运行及记录。
2.3.5.2负责项目危险源识别及评价,负责项目职业健康安全目标、指标的落实工作。
2.3.5.3组织落实项目职业健康安全管理的培训教育工作并记录。
2.3.5.4协助现场经理进行每月的项目职业健康安全管理方案实施情况的监督检查、记录,并将检查结果反馈区域经理,对不符合提出整改,并负责验证整改结果。
2.3.5.5组织落实项目职业健康安全管理体系的审核工作。
2.3.6工长
2.3.6.1作为项目环境与职业健康安全管理体系运行的直接责任人,负责环境与职业健康安全体系在施工现场的运行控制工作。
2.3.6.2负责相关程序文件的相关运行要求的落实及其记录。
2.3.6.3负责不符合、纠正与预防措施的实施与记录。
2.3.6.4负责项目体系运行自查、记录,环境与职业健康安全目标、指标及管理方案的贯彻实施、监控及记录。
2.3.6.5负责监督、指导项目分承包单位的环境与职业健康安全管理体系的运行工作,负责对分承包单位管理人员的有关环境与职业健康安全知识的培训,督促分承包单位关于环境与职业健康安全知识及作业指导书的全员培训,并对分承包单位的环境管理运行进行监控。
2.3.6.6负责项目资源节约工作的检查与整改。
2.3.7技术员
2.3.7.1组织编制项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案。
2.3.7.2执行公司相关文件的相关要求。
2.3.7.3负责法律法规的识别及记录、存档工作。
2.3.7.4负责施工环境与职业健康安全不符合、纠正与预防措施的制定。
2.3.7.5负责顾客满意度的监测与记录。
2.3.8材料员
2.3.8.1执行公司相关程序和管理办法(作业文件)。
2.3.8.2负责固体废弃物管理方面的相关工作,分类、登记台帐、记录等。
2.3.8.3负责现场物资管理及资源配置与节约工作
3.项目环境管理体系职能分配表
环境管理体系职能分配表
要
素
编
号
职责部门
要素名称
项目经理
技术负责人
区域经理
材料员
技术员
工长
环保员
安全员
4.2
环境方针
■
▲
▲
O
O
O
O
O
4.3.1
环境因素
▲
■
△
O
△
▲
O
4.3.2
法律、法规和其他要求
■
△
O
▲
O
△
O
4.3.3
目标和指标
■
▲
O
△
O
O
O
4.3.4
环境管理方案
■
▲
O
O
O
△
O
4.4.1
组织机构和职责
■
▲
▲
O
O
O
△
O
4.4.2
培训、意识和能力
■
△
O
O
△
△
O
4.4.3
信息交流
■
△
O
▲
O
△
O
4.4.4
环境管理体系文件
■
△
O
△
O
△
O
4.4.5
文件控制
■
△
O
▲
O
▲
O
4.4.6
运行控制
■
△
△
△
△
▲
O
4.4.7
应急准备和响应
△
■
O
△
△
△
△
4.5.1
检测和测量
■
△
O
△
O
▲
O
4.5.2
不合格、纠正与预防措施
■
△
O
△
O
▲
O
4.5.3
记录
■
△
O
▲
O
O
O
4.5.4
环境管理体系审核
△
■
O
O
O
▲
O
4.6
管理评审
■
▲
△
△
■——主管▲——主控△——协办O——执行
23
北京中建润通机电工程有限公司津南区柳林安置住宅楼项目经理部
4.项目职业健康安全管理体系职能分配表
职业健康安全管理体系职能分配表
要素编号
要素名称
项目经理
技
术
负
责
人
区域经理
材料员
工
长
安全员
环保员
技术员
4.2
职业健康安全方针
■
▲
△
O
O
△
O
△
4.3.1
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
■
△
O
△
▲
O
O
4.3.2
法律与其他要求
■
△
O
O
△
O
▲
4.3.3
目标
■
▲
O
O
△
O
△
4.3.4
职业健康安全管理方案
■
▲
O
△
△
O
△
4.4.2
培训、意识和能力
■
△
O
△
△
O
O
4.4.3
协商和沟通
■
△
O
O
O
O
▲
4.4.5
文件和资料控制
■
O
O
O
O
O
▲
4.4.6
运行控制
■
△
O
△
▲
O
O
4.4.7
应急准备和响应
■
△
▲
△
O
▲
O
O
4.5.1
绩效测量和监视
■
△
O
O
▲
O
△
4.5.2
事故、事件、不符合、纠正与预防措施
■
△
O
△
▲
O
O
4.5.3
记录和记录管理
■
△
O
O
O
O
▲
4.5.4
审核
▲
■
O
O
▲
O
O
4.6
管理评审
■
▲
△
■——主管▲——主控△——协办O——执行
5.项目环境因素初始状态评价报告
项目由环保员牵头组织各相关人员参加,采用现场调查、填写“环境因素调查表”的方式,搜集项目生产活动中产生环境影响或可能产生影响的因素,汇总统计后进行环境因素识别,执行公司《环境因素识别、评价及更新程序》,初步确定本项目主要环境因素八项:
①噪声排放②粉尘及固体废弃物排放③有毒有害废弃物排放④油品、化学危险品的泄露生产生活污水排放水电消耗火灾、爆炸的发生。
经项目主要领导最后评价,考虑环境影
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 方案 第三