上音技术标终稿.docx
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上音技术标终稿.docx
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上音技术标终稿
一、工程概况
1、工程名称:
上海音乐学院零陵路校区新建教学区和音乐创作与制作实践基地项目
2、招标人:
上海音乐学院
3、招标代理机构:
上海教育建设管理咨询有限公司
4、设计单位:
上海同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司/法国何斐德建筑设计公司
5、工程地点:
零陵路520号
6、工程等级:
房屋建筑工程一级
7、计划工期:
2016年3月21日至2018年9月7,计划施工工期900日历天,结构封顶490日历天,监理周期为开工前一个月至竣工完成后三个月,且另包括保修期间正常的监理服务。
8、工程概况:
本项目位于零陵路520号上海音乐学院零陵路校区内。
拟建1幢13层综合教学楼(地下2层,局部9层),1间1层垃圾房,2幢1层门卫;项目用地面积约为19278平方米,总建筑面积50176平方米,其中地上建筑面积约36576平方米,地下建筑面积13600平方米。
项目概算总投资37300,其中建安费为32686万元。
项次
单项名称
面积(㎡)
层数
(开挖深度)
结构
基础与桩基
总高度
(跨度)
地上
地下
1
综合教学楼
366466
13600
13层(地下2层,局部9层),开挖深度10.55米
钢筋混凝土框架剪力墙
桩+承台+筏板
65.45米(17.1米)
2
垃圾房
81
0
1层
框架
柱下条形
基础
3
门卫
29
0
1层
框架
柱下条形
基础
我方为了解更多该项目有关情况,以使标书编写更具针对性,特意组织资深专家前往拟建项目所在地进行现场踏勘,以下为部分现场踏勘照片:
校内拟建场地已经围栏封闭
西侧围栏离周边建筑距离较近
校园东侧有一在建工地,搭设了防护棚
拟建场地上堆放了部分建筑垃圾和土方
根据招标文件及现场踏勘情况,我们对该项目的特点以及建设实施阶段开展监理工作的主要难点和重点做了如下简要分析:
9、项目特点分析
首先是环境特点——
(1)通过踏勘我们初步了解到,该项目拟建场地位于上海音乐学院零陵校区,场地已经用围栏封闭,校区东侧现已有一在建工程,校区内道路比较狭窄,场地比较紧张,且堆放了相邻工地的部分建筑垃圾及土方。
四周建筑林立,为一些校内学生宿舍楼以及校外居民、商务楼等。
(2)根据现场踏勘,我们发现本项目距离4号地铁线的运行线路区域30米-50左右,地下基坑围护施工方案很有可能要报相关地铁公司审核。
此外,招标文件上提及到部分地下基础需要拆除、管线需要迁移或采取保护措施等,这些不利因素,给地下两层的深基坑围护结构施工会带来一定的难度,并对施工过程中的监测提出了更高要求。
(3)由于拟建项目位于校园之中,师生穿行左右,安全文明施工是本项目实施过程中必须引起重视而不能放松的重点工作。
同时安全风险多,高空坠落、脚手架、电梯井道、基坑、火灾都是本项目的较大危险源。
(4)上海音乐学院零陵校区位于零陵路520号,校区只有唯一的校门(在零陵路南侧30米左右),可谓咽喉通道。
马路对面为上海南洋模范中学和上海肿瘤医院,西侧离龙华医院不远;此处的零陵路为单行道(只能自西向东),故此区段道路拥挤,车水马龙,对本项目大型车辆进出场地极为不利。
(5)建设工期紧张。
本项目计划工期为900日历天,因其建筑体量比较大,又是地下2层(单层地下建筑面积6800多平方,开挖深度10.55米)施工,7万多立方米的土方开挖和运输量,受自然天气、分层开挖作业、维护结构支撑施工、安全文明施工管控限制、交通不利条件等的约束,会耗用一定的时日。
此外地下结构施工与支撑施工、拆除之间的相互穿插、交错,也会占用相当多的天数,给施工进度管理造成诸多不利因素。
其次是新建建筑本身功能性的特点——
(1)艺术类专业自身特殊要求
(1.1)本工程主要功能之一为音乐等艺术专业的教学功能。
所以声学环境设计是本工程的重点内容,监理将主动积极参加图纸会审,重点审查主舞台、综合录音棚、琴房、设备用房等一些易产生音响房间的声学设计图纸,及时提出合理化建议,同时在施工过程中对吸声材料的选型重点关注,加强对吸音、隔音装饰材料施工时的质量控制。
(1.2)根据招标文件提供的部分设计资料,新建建筑内有主舞台和观众席,所以本项目对舞台美术(布景、化妆、灯光、效果、道具等)提出较高要求。
近年来立体音响、裸眼3D、冷烟火、LED灯光及旋转升降舞台、威亚等舞台设施的涌现,都更丰富了演出的舞台技术手段。
这就要求参建各方对舞台、观众席的声学技术、舞台工艺、结构技术必须有全面的了解,以及对相关规范的熟悉,在施工之前充分领会设计意图,在施工阶段抓住质量关键点,层层控制,以达到最佳的舞台观赏效果。
(1.3)本项目的另外一个主要功能就是音乐创造与制作。
音乐数字媒体创作,综合录音,音乐编辑,音乐后期制作等功能会涉及到一系列的音响设备安装就位、音频数据线敷设、音响调试工作,隔音消声设施等。
虽然此部分特殊专业的仪器设备安装、系统调试不在此次的监理范围之内,但作为监理人员,必须为后续工作的顺利实施做好铺垫准备工作。
例如复核设备基础尺寸;复核管线预留情况;预留好大型音响设备仪器运输行走路线上的洞口。
(2)本项目拟新建4个单体(1幢13层综合教学楼,1间1层垃圾房,2幢1层门卫)。
其中综合教学楼地下二层构成深基坑,施工会给临近周边永久性建筑造成不可忽视的安全隐患。
特别是施工临时设施的布置,塔吊位置的安排,土方开挖阶段的开挖顺序等,都带来一定难度。
由于场地狭小,总(分)包单位的建筑材料及工器具以及加工场地等,设置在外部的可能性较大,短距临时运输更会对施工交叉安排造成一定的罗乱。
(3)本工程为地下2层,开挖深度10.55米左右,属于深基坑类型,地下室的基坑施工是监理重点工作之一。
拟建项目紧邻院内其它建筑和居民小区、商务楼,北侧距离4号线地铁的距离也只有几十米的距离,周边环境比较复杂。
招标文件未提供基坑围护具体方案。
监理机构将严格按照经过由专家论证并修改后符合审核意见要求的施工方案进行现场安全质量监督,重视并解决不利场地条件对围护结构带来的施工安全质量隐患,确保围护结构本身的结构质量和支撑体系的稳定,同时监理在基坑降水时将严格控制降水速度和土方开挖进度,避免给临近的建构筑物、民宅以及地下管网带来隐性破坏。
(4)拟建建筑本身体量较大。
体量大的建筑,在施工过程中,必须把握好循序渐进的流水施工作业。
控制好每道工序的关键工序、部位或节点,实现质量控制目标是本项目监理工作的一个突出特点。
监理方将针对各分部分项工程的具体特点,精心审核施工组织设计,确定各项工程的开工顺序与施工工艺流程,协助施工单位合理组织分区分段的作业流水,加强土建与分包的施工配合与协调,并根据流水施工的特点,在不同的施工段、不同的工序设置相对应的专业监理工程师加强质量监控,以保证多项目、多工种施工在正常有序的条件下顺利进行。
10、项目难点、重点分析
根据以上该项目的特点,我们重点分析了本项目在施工阶段的难点和重点:
(1)质量控制方面
(1.1)本项目招标文件明确要求:
本项目要获得“白玉兰奖”,争创“鲁班奖”。
“白玉兰”奖是上海市建筑领域的最高质量奖项,它对申报项目的规模(面积、层数)、质量(必须是优质结构)、申报主体(必须是上海市建筑行业协会会员单位)、申报时间节点都有着严格的要求。
我司将从以往获得过“白玉兰”奖项的项目中抽调经验丰富的监理人员,组成指导小组,利用他们在获奖项目上的管理经验、创优办法、申报阅历为本项目出谋划策,全程通力协作。
同时在创优目标工程施工的各个阶段进行跟踪检查,确保结构尺寸精确、功能性检测符合要求、观感优良,确保获得优质结构奖,顺利通过创优。
另外,本项目还要求投标人争创“鲁班奖”。
“鲁班奖”是中国建筑业内的最高奖项,有着极为严格的评选条件,申报工程不但必须已获得本地区或本行业最高质量奖,而且必须完成竣工验收备案,并经过一年时间以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患。
同时申报单位应没有不符合诚信的行为。
此外从2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。
积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中还要有至少一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项的条件要求。
监理将在工程实施过程中严格按照申报“鲁班奖”的条件,对工程实体质量和观感、工程资料(包括影像)资料、新技术应用等进行严格的同步过程控制和管理,事前控制为主,为争创“鲁班奖”创造条件。
(1.2)本工程地下室基坑施工也是监理重点工作之一。
因本项目招标文件给予的信息量较少,我方无法得知采取何种地下围护方案。
但监理机构将严格按照经过审批的施工方案进行现场质量监督,重视并解决不利地质条件及地下水对围护结构带来的施工质量隐患,确保围护结构本身的结构质量和支撑体系的稳定,同时监理在基坑降水时将严格控制降水速度和土方开挖进度,避免给临近的建构筑物以及地下管网带来破坏。
(1.3)本项目为地下2层,地下建筑面积为13600多平方米,可以推断出单层地下室面积约为6000多平方米,基坑开挖面积大。
在施工期间,由于上部楼层未施加荷载或者是地下室顶面未覆土,地下室自身还未具备抗浮条件,若基坑内地下水位上升,达到一定标高会导致地下室出现上浮进而破坏基础结构的风险。
如何做好抗浮验算以及合理确定停止人工降水时间,是监理在施工期间亟需重视的关键点。
同时,根据我方监理经验,预计在地下室设计会设置后浇带。
监理将对后浇带的接缝、配筋加强措施、后浇带浇筑和养护、模板拆除等将展开重点监控。
(1.4)防渗漏工程也是本项目监理需要重点控制的,特别是屋顶、地下室的防渗漏。
目前还不知屋顶的具体形式,以平屋面为例,监理方将重点审查屋面天沟、泛水、变形缝和出屋管道口等节点的构造以及泛水坡度和通气孔设置的布排,严格把好材料质量关,选用合格的防水材料。
监理在防水材料选择、混凝土浇捣、管道穿板、细部防水节点等方面需要重点控制,不留渗漏隐患。
(1.5)根据我司监理经验,本项目涉及的装修材料众多,面比较广。
监理工程师必须做好材料进场的审核工作。
对甲方指定品牌的材料,一定仔细核对品牌、型号、尺寸、颜色,杜绝施工方以次充好;对非甲供材料,事先严格确定建筑材料的品牌、等级、规格、产地、施工工艺,保质保量地控制工程成本,并且做好关键材料的封样工作。
同时对于涉及到节能减排的材料设备,更要协助建设方和设计方做好选型工作。
(1.6)在配套安装工程方面,我们根据以往同类项目的监理工作经验,本项目在人工智能、图像信息应用、电子通讯及音乐专用设备安装等方面,与一般建筑有着较大差异。
这些差异给施工带来许多安装工作与前期土建工作之间的衔接和匹配,例如:
地下专用设备后期引入安装,会否产生门洞口尺寸不能满足要求?
音乐录音、编辑设备安装,与前其土建施工在预留预埋方面是否匹配合理等。
尽管此次招标未包含音乐声响设备安装专项,但为建设投资方着想,我们在此提前预见性的提出并作为施工质量监控的一个重点。
(1.7)大体量建筑施工的流水作业组织协调和各专业队伍的组织的程序性、逻辑化科学管理的严谨性。
从科学组织施工的角度,总包单位应该组织专项施工队伍,采取流水作业,从每层作业面清理、测量放线、绑扎钢筋,支护模板,浇筑砼,脚手架搭设,再循序进行下道工序,相关的工序中,涉及质量和安全隐患的重要工作,始终应该成为监控的重点。
在这种流水性施工作业过程中,监理重点开展以下跟踪监控:
1)各分段工程的划分是否合理,是否有利于资源合理配置,能否形成流水施工,是否有利于工期;
2)垫层浇筑前,配合设计、勘察、业主方分批次进行基坑验槽;
3)根据施工段的划分,在不同的标段、工序安排相对应的结构、安装监理工程师对钢筋绑扎、模板安装、管线预埋、混凝土浇筑、装饰装修、管线安装等进行质量监控。
(2)进度控制方面
(2.1)项目总建筑面积50176平方米,计划工期为900日历天,工期并不富余。
这对施工单位的人、料、机的投入,对地下结构的施工周期(约7万多方的土方开挖运输量),对各工序的穿插施工(特别是弱电系统和室外四大管线),对分包及供应商的采购等都提出了科学合理、精细化的要求。
监理必须审时度势,应地制宜的审核施工方的总进度计划,协助业主方进行招标采购,确保工期的顺利实施。
这也是监理工作的重点和难点。
(2.2)根据我司经验,本项目的装修及机电工程很有可能会进行二次深化设计,这就要求监理在合理的时间段提醒建设方进行装修相关的招标工作,及时启动装修工程,以确保总体施工的连续性。
同时监理将协助二次深化设计单位,对现场的施工界面和管线进行全面摸排和梳理,了解原有建筑面层标高、尺寸以及原有管线的源头、位置、走向、荷载等基本信息,尽量合理的利用初始状态进行设计和施工,不盲目的推倒重来,尽量让设计对接顺利。
(2.3)根据招标文件要求,监理机构将审核施工单位及各分包单位、设备供应商的进度计划,并在审核总包单位总进度计划的基础上,控制各阶段、年、季、月度的进度计划。
这就要求监理人员具备全过程前瞻性项目管理的理念,用以往同类项目实施的管理经验,适时向总(分)包和建设单位发出工程进度和设备供应货物进场的计划要求,并对计划执行情况,存在偏差及纠偏措施和监理的要求等,以周报,月报,季度报,年报等形式,及时向建设单位发出书面汇报。
这也是该项目实施监理工作的一个重点。
(3)投资控制方面
根据招标文件中的造价控制目标要求,我司将在项目实施过程中,安排专职造价人员,严格按照施工图预算控制造价,对投资控制工作做好深入细致的工作,对每月投资计划值与实际值进行比较,我司将按照有经验的工程造价控制思路,依照时间顺序和实际进度,及时作出比照对应表报给建设单位,若有超资将及时反映。
相应表式和格式将于建设单位沟通后规范实施。
此项工作属于本项目的一个监理工作重点,也是建设单位最为关心一项重要工作。
(4)场地布置方面
经过现场踏勘我们发现,新建工程施工场地狭小,施工现场平面布置有一定难度,特别是塔吊基础的定点位置、塔机高度、塔吊臂长等需要重点复核,使之既要满足垂直运输的要求,又要在起吊半径内对周边的学生宿舍楼、居民楼、商务楼等边建筑物以及围墙外侧的人行道采取必要的防护措施,这是监理在施工前审核施工组织设计的重点。
(5)协调管理方面
(5.1)本项目的建设是一个复杂的系统工程,它不仅涉及到项目直接参与者业主、地质勘察、设计、施工、监理,还涉及到质监、安监、交通、地铁、民防、环保、规划、城管等主管部门。
我司将配合业主方主动到主管部门去了解相关的要求和政策。
(5.2)在项目内部,还涉及到土建、给排水、电气、暖通、消防、装饰等专业的协调一致,才能保证工程的顺利竣工和投入使用。
因此做好组织协调将是实现监理目标的一个重要手段。
我司将建立业主、设计、施工、监理之间的协调网络、联系渠道和方法,做好项目内部关系的协调工作,对施工过程中甲、乙双方可能出现问题进行预先的分析,采取事先的防范措施,并配合业主方做好近外层和远外层的协调工作,推进工程的顺利进展。
做好组织协调将是实现监理目标的一个重要手段。
(6)安全文明施工方面
(6.1)本项目重大风险源较多,监理在安全监督方面的任务比较重。
监理将审查施工单位的安全生产的管理文件和资料,根据本项目实际情况,编制相应的安全监督方案,根据工程进度,跟踪检查施工单位专项方案中安全防护、安全措施费的落实情况,并加强现场巡视,对基坑、电梯井、外脚手架、临边洞口、现场防火等做重点监控。
(6.2)项目位于校区内部,对文明安全施工带来管理难题。
施工时如何保证渣土、建筑垃圾外运不抛洒路面;建筑废水不污染环境,施工时不制造光、声污染,不打扰四周师生,不妨碍路人,创建文明工地,是本项目施工阶段需要各方加以格外关注并付出精力实施有效管理的一大难点,是监理工作的重点。
(7)交通运输方面
本项目工位于零陵路520号,此段位于徐汇核心板块,交通颇为不便。
零陵路只能由西向东单向行驶,同时周边的南洋模范中学、肿瘤医院、龙华医院加剧了交通拥挤,这给材料运输(进、出场)都带来了不便,特别是土方开挖运输阶段,会有大量的车辆进出,单向行驶、交通拥堵会让土方车运输的效率降低,影响进度,监理将提醒施工方在编制进度计划,编制施工方案时将这一因素统筹考虑进去,合理安排土方车辆数量。
另外经我司初略估算,本项目土方开挖量约有7万多方,在上海内环地块,将数量如此之大的土方运输出去,绝非容易的事情。
在督促施工单位合理安排挖机和土方运输车之外,监理还将督促施工方在场地内铺好道板,在大门口设置洗车池,谨防泥浆污染城市道路,同时监理将配合建设方、施工方办好土方运输车辆的渣土证,确保不在此环节不因渣土证的原因而影响工程进度。
(8)监理工作难点
(8.1)要求监理人员特别是总监具有较高的管理水平、协调工作量大;
本工程概算总投资37300万元,其中建安费32686万元人民币。
工程规模宏大、功能复杂,项目的建设是一个庞大的系统工程,工期、质量、投资、安全存在一定的风险,参建各方管理水平的高低将决定着项目实施时对上述风险的控制能力,它涉及到业主、设计、总承包商以及众多的分包商之间的各种关系和利益的协调,涉及到各项工作之间的接口关系、工作界面的划分等等。
如:
国外设备的进口组织及各子系统设计接口条件的落实等。
因此,要求项目的管理(监理)水平高,同时项目的协调工作量大、难度高。
(8.2)质量控制难度大
本工程的工程量较大、建筑技术含量高、系统庞大、子系统多,质量标准高,工期不富余,预计还有大量的新技术、新材料的使用等等制约因素,均将给工程质量的控制带来很大的难度。
对现场监理工作的质量控制工作都将是一个挑战。
规模大、系统多、质量要求高、时间紧迫等对施工、监理人员的素质提出很高的要求。
影响工程质量的一个重要因素还来源于项目参建各方的项目管理水平,如:
选择各种材料的品质、保证设计质量和引入施工企业的管理水平、监理工作的质量管理水平等。
另外一个重要的影响因素,将来自于工期紧张可能造成总(分)包单位采取非正常的施工程序,由此产生质量隐患,这也是监理控制工程质量的一个难点;由于工程的特殊性、紧张的工期,势必给监理工程质量控制工作带来巨大压力。
针对以上对该项目特点,重点难点分析,本大纲将在随后章节逐一叙述相应对策措施,并有重点的对重要分项及分部工程做详细阐述。
二、施工监理范围、工作内容及目标
1、监理范围
施工图范围内的土建、安装、装修以及道路、绿化等室外总体工程(包括部分地下基础拆除、管线迁移和保护)。
2、监理工作具体内容
2.1机构人员
Ø监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》(GB/T50319-2013)、上海市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(沪府发2011年1号文)及有关行业标准执行相关监理工作。
Ø监理人应按照投标文件约定组建项目监理机构进驻施工现场,实行总监理工程师现场负责制。
Ø监理日志和监理提出的整改通知书,必须由总监理工程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字。
Ø监理人应当加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。
Ø监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。
Ø对质量安全隐患,监理人应要求承包人停工,监理人同时书面报告招标人。
2.2质量控制
Ø熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;
Ø审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;
Ø检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告;
Ø审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作;
Ø复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;
Ø审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度;
Ø检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作;
Ø协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;
Ø审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;
Ø审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。
必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;
Ø施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;
Ø组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,监督质量事故的处理;
Ø组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;
Ø对工程项目检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;
Ø审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收;
Ø参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告;
2.3进度控制
Ø熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;
Ø审核、分析施工总承包单位及各专业分包单位、设备供应商的进度计划;
Ø审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议;
Ø审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议;
Ø在项目实施过程中,必要时采用用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。
2.4造价控制
Ø对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证;
Ø对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证;
Ø对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证;
Ø每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表;
Ø参与工程付款审核;
Ø参与审核其他付款申请单;
Ø参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。
2.5安全生产监督管理
Ø审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系;
Ø督促承包人履行安全、文明施工保障义务;
Ø协助招标人组织工地安全检查;
Ø协助制订项目委托人的应急措施;
Ø协助处理安全事故;
Ø督促承包人组织工地卫生及文明施工检查;
Ø督促承包人协调处理工地的各种纠纷;
Ø督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。
Ø总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。
2.6合同管理
Ø协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;
Ø进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。
2.7信息管理
Ø进行各种工程信息的收集、整理、存档;
Ø定期提供各类工程项目管理报表;
Ø建立工地例会制度,并作好会议记录;
Ø督促各承包人整理工程技术资料。
3、监理工作目标要求
3.1质量控制目标:
质量一次验收合格率100%,满足国家、上海工程验收质量标准,并获得“白玉兰”奖,争创“鲁班”奖。
3.2进度控制目标:
按期完成施工节点目标,确保在规定的总工期内完成竣工。
3.3造价控制目标:
对变更的实施情况进行记录,对工程量进行签认,根据概算批复投资额及委托人设定的目标,协助委托人控制造价。
3.4安全文明管理目标:
确保工程无重大安全事故,创建市级文明工地和标化工地,符合《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)以及《关于实施
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