16工程监理实施细则.docx
- 文档编号:4267255
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:25.34KB
16工程监理实施细则.docx
《16工程监理实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《16工程监理实施细则.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
16工程监理实施细则
什邡市中小河流治理工程六标段
(隐峰大桥下段)
监理实施细则
四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司
二零一四年一月十五日
监理实施细则审查表
审查单位
审查意见
审查人签字
单位盖章
建设单位
监理单位
目录
1.工程概况及总目标...............................1
2.监理组织...............…..............…....….….4
.
3.进度控制......................…..........….....5
4.质量控制......................…...........…....6
5.投资控制.........................….......…..14
6.安全、环保及文明施工管理..........…....……...14
7.合同商务管理..................……......…...16
8.信息管理....................…...........…....16
9.监理协调................…..…………………..…..17
10.合同工程验收和监理工作总结……………..…………17
什邡市中小河流治理工程六标段(隐峰大桥下段)
监理实施细则
根据什邡市中小河流治理工程六标段(隐峰大桥下段)监理规划,特编制该工程建设监理实施细则。
1、工程概况及总目标
1.1、基本情况
什邡市中小河流治理工程六标段(隐峰大桥下段),该工程位于什邡市隐峰镇
1.2本工程施工工期:
150日历天。
1.3工程建设地点:
什邡市隐峰镇。
1.4工程建设单位:
什邡市冰川水务投资有限公司。
1.5工程设计单位:
重庆市水利电力勘测设计院。
1.6工程承建单位:
陕西千龙水电建筑工程有限公司
1.7工程质量监督单位:
2监理组织:
公司决定在什邡市组建[四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司什邡市中小河流治理工程监理部]任命王志尧同志为工程项目监理部总监理工程师,全权负责监理项目部的工作。
监理工程师为杨文龙、谢晓军。
3进度控制
3.1施工进度目标:
工程2014年1月22日开工。
2014年6月23日完工
3.2进度控制的内容
(1)提醒业主按工程建设承包合同的规定提供施工条件,检查承包人的开工准备工作,使合同双方的准备工作满足合同要求。
(2)编制满足合同要求的工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标:
供业主审批后执行。
(3)审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施和施工进度计划。
(4)检查督促承包人采取切实可行的措施实现合同目标要求。
(5)协助业主审批与工程进度计划相适应的供图计划,督促设计单位按设计合同和施工图纸供应协议的要求提供设计文件和施工图纸。
(6)按工程承包合同的规定发布停工令、返工令和复工令。
(7)对工期索赔进行评价,并公正合理地处理。
3.3进度控制的原则
鉴于本工程各单项工程点小面广、施工衔接紧密、工期紧等特点,各分部工程施工进度控制对确保整个工程按期完工极为重要,对工程进行有效的控制,保证整个工程施工总进度按预定的目标完成。
3.4进度控制的措施
我们对本工程施工进度控制采取的主要措施包括:
(1)编制本工程的施工总进度控制计划及各分部工程的施工控制进度计划,该计划经业主批准后,将作为施工各方本工程施工总进度控制计划。
按分项工程对总进度进行分解对重点、关键部位或项目,制定工序控制计划。
(2)审核承包人的施工进度计划,主要审核内容是:
进度安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工期的规定;劳动力、材料、购配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的需要,供应是否均衡、高峰期是否有足够能力实现计划供应;设计单位图纸供应计划是否一致;分包商分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调;是否造成业主违约而导致索赔的可能存在。
(3)审核更新进度计划,监理工程师将侧重解决各分部施工进度计划之间的综合平衡与衔接问题。
必要时向承包人发出指令性的近期进度目标。
(4)在检查承包人各项施工准备工作、确认业主的配合条件己齐备后,发布开工令。
(5)工程师要随时了解施工进度实施中存在的问题并协助其解决,特别是解决承包商难以解决的各方关系协调问题。
(6)对进度资料进行整理并与计划相比较,以判定实际进度与计划的偏差,研究对策,提出纠偏措施。
(7)组织协调工作。
工程师将每月不定期组织不同层次的协调会。
通报进度状况、存在问题及下阶段安排设想,解决施工中相互协调问题等。
(8)审批进度拖延。
当实际施工进度发生拖延,工程师单位有权要求承包人采取措施追赶。
再经过一段时间,若实际进度没有明显改进,仍然比计划进度有较大差距,且显然将影响按期竣工,工程师应要求承包单位修改进度计划,并提交工程师重新确认。
(9)审批竣工申请报告、组织竣工验收。
审批承包单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初期申请报告,组织建设单位、设计单位、监理单位和承建单位进行初验,初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书,并协助建设单位组织工程的竣工验收、编写竣工验收报告书。
4质量控制
4.1土建工程建筑材料监理
4.1.1适用范围:
用于本工程所有建筑材料。
4.1.2承建单位必须按合同对施工中采用的水泥、砂石骨料、成品、半成品进行取样送检,并将检测报告送监理审核。
4.1.3承包人向监理工程师提交工地用建筑材料材质证明、出厂合格证和出厂检验报告等。
4.1.4申报签证:
按监理工程师指定的表格份数,申报监理部认证。
4.1.5质量检验:
检查各种进场材料的品种、牌号、出厂合格证等,符合设计要求,方可使用。
4.1.6工地进仓材料的储存、运输管理、防火设施必须符合规范要求,火工材料为重点检查对象。
4.2、施工测量
4.2.1适用范围:
监理工程范围内的所有工程项目的施工测量。
4.2.2发包人委托监理部向承建单位提供测量基准点、线和相关数据,承建单位验证,有疑虑要申报。
4.2.3承包人应在施测前报施测进度计划和精度要求、参加人员等,经监理部审批。
4.2.4承包人按批准计划施测原貌地形控制网、地形图,并将测量成果报监理部审批。
4.2.5质量控制:
4.2.5.1重要(或关键)部位的测量、放样,应事先报告,请监理部派员现场检查。
4.2.5.2承包人对有关测绘成果进行质量评定,报监理部确认。
4.2.5.3施工测量质量评定:
按技术规范、设计要求、有关测量技术标准和质量评定标准进行。
4.2.5.4施工测量精度指标:
建筑轮廓点放样,平面位置中误差正负20—30mm,高程中误差正负20—30mm;
4.3、土石方明挖施工监理
4.3.1范围:
包括承包合同各项永久工程和临时工程的基础开挖、沙砾料场、场内施工公路等土石方明挖工程。
其开挖的工作内容包括:
准备工作,场地清理、盖浮土处理,施工排水,边坡稳定,隐蔽验收等。
4.3.2开工许可证申请:
承包人应在施工放样7天以前,将测量资料、土石方开挖工程进度计划、措施和开工申请报监理人审查,合格后方批准开工许可证。
4.3.3过程监理:
承包人应按施工措施计划和技术规范要求,按章作业,文明施工。
督促施工单位施工员、质检员、安全员到位及班组、工队和项目经理三级自检制度到位。
按设计自上而下分层开挖作业,落实安全措施。
对不良地质段采取预防措施。
检查基础开挖高程是否符合设计要求,不符合时反馈给设计代表处理。
4.3.4施工质量控制
4.3.4.1检查开工轮廓位置、开挖断面、基础放样是否满足精度要求。
4.3.4.2检查建基面是否实行保护性开挖。
4.3.4.3检查弃料是否按指定场地堆放,堆放边坡是否安全。
4.3.5工程验收
按基础验收应提供的资料和技术文件规定的要求,组织基础(坑>验收。
4.3.6支付计量
按合同和技术文件要求进行工程计量。
4.4基础开挖
4.4.1开工许可证的申请,承包人应具备:
①原地貌地形测量己完成,成果资料已经监理人审批;
②向监理人上报施工进度计划、施工方法和措施;
③向监理人填报开工申请单。
4.4.1.2清除开挖范围林、木,按设计图纸开挖线放样。
4.4.1.3按设计图纸要求验收基础,包括施工排水。
4.5混凝土质量控制
主要控制工序检查内容如下:
(1)施工方案审核
承包人根据设计图或工程师指示编制砼施工方案,确定砼设计配合比、砼原材料、掺和料及外加剂的质量及型号;分缝分块图;砼浇筑方法及设备;砼取样及试验方法等,经工程师批准后实施。
(2)配合比。
监理控制重点包括:
材料是否得到监理工程师认证;试配结果资料是否完备;
(3)混凝土生产质量控制
所用材料是否与所批准的材料相同,使用配合比是否正确;所用原材料质量情况是否稳定,取样试验结果是否满足要求;各种输送及拌和设备工况是否正常,计量设备是否准确。
拌和时间是否符合批准的规定。
按照规定进行机口取样试验,结果应满足要求。
(4)仓面检查
承包人对仓面准备情况进行自检,合格。
报工程师进行最终检查:
断面尺寸是否符合,欠挖,超挖回填的砼是否满足要求。
仓面清现及清洗情况:
清除仓内的松散岩石、碎块、杂物、油污,仓面清洗,排除积水,渗水及水流控制。
施工缝检查:
施工缝表面的砼按照规定进行凿毛或处理。
模板检查:
模板偏差、密封性、平整光滑度、刚度、固定及支撑情况、清洁及涂脱模剂情况。
准备工作检查:
运输、浇筑、振捣、试验取样、通讯等设备的型号、数量及人员就位及情况;风、水、电等辅助系统的准备及运行情况等。
(5)砼浇筑过程检查
配合比、骨料级配、外加剂、砼塌落度等正确无误:
砼入仓检查:
入仓砼有无骨料分离情况,均匀、连续入仓.平仓情况,砼层厚等;仓口砼取样是否按照合同及规范进行;振捣检查:
模板变形及漏浆检查。
(6)模板检查:
各部位模板的脱模、拆模时间应符合规定;脱模、拆模时对砼表面有无损伤。
(7)缺陷及修补检查:
拆模后对砼浇筑质量进行检查,发现有缺陷(如:
错台、蜂窝、麻面、漏筋、狗洞、气泡等),及时指示承包人按照规定的方法进行修补。
(8)养护检查
(9)取样及强度试验
强度试样主要来自机口,取样频率可按《水工混凝土施工规范SDJ207—82》执行。
监理工程师将根据现场情况进行见证取样。
(10)试验资料要求及成果分析
成果统计分析:
对试验结果工程部位、龄期进行统计分析;对存在的质量问题进行分析,找出原因,制定改进措施,指令承包商实施;
4.6砌筑工程质量控制:
主要工序质量控制检查如下:
(1)施工方案审核
承包人根据设计施工图要和工程师指示编制砌体施工方案,确定砌体工程胶凝材料(如水泥砂浆)的试验工作,择优选定其配合比、稠度并应达到施工图要求的强度。
经工程师批准后实施。
(2)配合比。
监理控制重点包括:
材料是否得到监理工程师认证:
试配结果资料是否完备;
(3)施工措施计划,施工平面图布置,砌体工程施工方法和程序,施工设备的配置,施工场地排水措施,质量保证措施,施工进度计划,施工安全保证措施。
(4)砌体石料的材料试验;承包人应将工程采用的各种石料的材料试验成果,报送工程师审核,未经批准的材料,不得使用。
(5)质量检查记录和报表;在工程砌筑过程中承包人应按工程师指示提交施工质量检查记录和报表,其内容包括:
砌体材料的取样试验成果,砌体工程基础的质量检查记录,砌体工程砌筑质量检查记录,质量事故处理记录。
(6)完工验收资料;砌体工程竣工图,砌体工程材料试验报告,砌体工程基础的地质测绘资料,砌体工程的砌筑质量报告,工程师要求提交的其它完工资料。
(7)砌石料:
砌石体的块(卵)石料材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,表面无污垢、清苔、水锈等杂质,色泽均匀。
石料的物理力学指标应符合施工图的要求,大卵石料中部厚度不应小于15CM。
(8)砂:
砌筑用砂的质量应符合SD120—84表2.1.2和表2.1.3的规定。
(9)水泥和水:
砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合设计要求的规定,到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存受潮湿结块的水泥,禁止使用。
砌筑工程对拌和及养护的水质量要求应符合设计。
(10)胶凝材料:
胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求,配合比必须通过试验确定,并征提工程师同意。
施工中承包人需要改变胶凝材料的配合比时,应重新试配,并报送工程师批准。
拌制胶凝材料时应严格按试验确定的配料单进行配料,严禁擅自更改,配料的称量允许误差应符合下列规定。
水泥为±2%、砂为±3%。
胶凝材料拌和过程应保持砂和含水率的稳定性,根据砂的含水情况,随时调整用水量,以保证水灰比的准确性。
胶凝材料拌和时间,机械拌和不少于2--3min,一般不应采用人工拌和。
局部少量的人工拌和至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。
胶凝材料应随拌随用。
胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定,或参照下表选定。
胶凝材料的允许间歇时间
砌筑时气温
(℃)
允许间歇时间(min)
普通硅酸盐水泥
矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥
20——30
90
120
10——20
135
180
5——10
195
--
在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆,砌筑前应重新拌和,已初凝的胶凝材料不得使用。
(11)浆砌石体砌筑:
砌石体应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30—50mm,当气温变化时,应适应调整。
采用浆砌法砌筑的砌体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面必须留置临时间断处,并应砌成斜槎。
砌石体基础的第一皮石块应座浆,且将面向下。
砌石体应分层砌筑,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
砌石体的灰缝厚度应为20--30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或小卵石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。
砌石体表面应勾缝,力求美观、匀称、块(卵)石形态突出,表面平整。
砌石外露面,在砌筑后12--18h之间应及时养护,经常保持外露面的湿润。
养护时间:
水泥砂浆砌体一般为14d。
砌石体的结构尺寸和位置必须符合施工详图规定,其允许偏差,不应超过GB50203--98表6.1.6中规定。
(12)干砌石砌筑:
干砌石使用材料应按施工图纸在求和工程师指示选用,石料使用前表面应洗除泥土和水锈,坡面上的干砌石砌筑,以一层与一层错缝锁结方式铺砌,护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm,砌石边缘应顺直整齐牢固。
砌石外露面的坡顶和侧边,应选用较整齐的石块砌筑平整。
为使沿石块的全长有坚实支承,所有前后的明缝均应用小石片料填塞紧密。
(13)砌筑工程质量检查:
原材料的质量检查;砌石工程所用的石料应按设计要求及工程师指示进物理力学性质和外形尺寸的检查。
用于砌石的水泥、水、和外加剂以及砂等原材料应按工程师指示设计要求进行质量检查。
胶凝材料的质量检查;应按工程师指示定期检查砂浆材料的配合比。
水泥砂浆的均匀性检查,守期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg。
水泥砂浆的抗压强度检查;同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200立方砌体取成型试件一组3个。
砌体质量检查:
外观检查;砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。
排水孔的坡度和阻塞情况检查。
砌筑体的尺寸和位置的允许偏差检查;其检查方法按GB50203--98规定执行。
(14)砌体工程验收:
砌体工程在砌筑前进行砌筑体测量放样成果和基础面开挖清理的检查和验收,在砌体工程砌筑过程中,按6.3.1条的规定对砌体要程各项材料砌筑质量进行检查和验收。
完工验收。
每项砌体工程完工后,承包人应按合同的规定,向工程师申请完工验收,并按第6.1.3.3款的规定向工程师提交完工验收资料。
5投资控制
5.1本工程投资控制目标
本工程监理投资控制目标,就是要把实际发生的投资控制在业主预期的投资限额以内。
随时纠正发生的偏差,保证投资管理目标的实现,使业主的投资效益和社会效益得到充分的体现。
5.2本工程投资控制内容
(1)按照合同规定进行现场计量和签认;
(2)严格审核承包人的月计量报告,签发工程款支付凭证;
(3)严格审查并确定新增项目和变更项目的单价报业主批准;
(4)协助业主编制竣工决算报告。
5.3投资控制主要措施
5.3.1工程计量
(1)计量
1)按照合同和技术规范及设计图纸计量:
2)能够从设计图纸中准确计算出工程量或合同有明确数量的项目,对照设计图纸工程量进行计算和核实,作为计量控制依据;对现场签认的工程量进行核实。
3)根据设计图纸和合同不能正确计量的项目,由业主代表、监理和承包人共同量测。
如明挖,图中未明确基础高程部位,因地质条件需进行的额外开挖等;
4)对总价项目,要求承包人进行分解,经工程师批准后根据工程实际进度计量。
5.3.2工程付款
在施工过程中根据实际完成的工程量签发支付凭证,报业主审定。
6安全、环保及文明施工管理
6.1一般原则
(1)审批承包人的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包人建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施;
(2)由项目经理指定专职或兼职安全工程师,全面负责安全监督工作。
(3)定期和重点检查施工环境和施工安全防护措施,对高空作业、易燃易爆现场及开挖作业等进行重点检查;
(4)对承包人的违章作业,以及危及工程质量和人身安全的工作,及时下达停工令并限期整改;
(5)定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;
(6)开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。
6.2施工安全控制
对于本工程的施工安全,我们将从以下几个方面进行控制和管理:
(1)承包人进场后,要求承包人根据具体工程特点制定出具体而详细的安全控制措施。
结合工程进度分阶段提交安全措施,监理工程师认真审核,并同承包人共同商讨,促使措施完备。
(2)要求承包人有完备的安全控制机构,有资格的安全控制人员。
安全人员和监理工程师对施工现场巡视,发现问题有权直接处理。
现场施工负责人员在安全方面必须服从安全人员。
不得因为工期紧等原因而忽视安全控制。
(3)监理工程师的现场人员应时刻对现场施工安全进行监督检查。
(4)定期举行安全会议,进行安全综合检查。
(5)承包人必须有安全急救措施。
一旦发生安全事故,立即进行专门报告,并做善后处理。
(6)对爆破器材贮存的安全措施和贮存地点的选定,征求当地公安部门意见。
在现场临时存放的爆破器材,炸药和雷管必须分开存放。
爆破作业必须由专门的具有资格证的人员进行。
爆破时间必须固定,并且选择在人流和车流量最少的时间内。
(8)监督承包人在施工区设置爆破、交通警界标志,并有专人负责。
进入施工区必须遵守施工安全规定。
必须戴安全帽。
(9)在发生或可能发生危及生命及财产安全事故的情况下,监理工程师应果断指令承包人停工。
根据合同规定办理有关手续。
6.3环境保护
监理工程师在施工过程中将特别注意力日常环境保护的监督管理工作。
6.4文明施工管理
根据现行的水电行业合同范本要求,监理工程师将按业主对本工程文明施工管理的要求,在业主的统一协调下,具体承担本工程监理范围内的文明施工管理工作。
7合同商务管理
7.1工程变更。
必须按合同条款及设计修改等规定,对工程变更的提出、工程变更的申报、工程变更的审查、工程变更的执行、工程变更的合同款支付和工程变更责任等进行严格把关。
7.2工期延误。
与发包人密切配合,正确处理由于发包人原因引起的工期延误和增加费用的补偿。
按合同规定,严格处理承包人违约事件。
7.3分包管理。
严格按照合同条款的规定,严格对承包人的分包审批和管理。
7.4保险。
按合同条款执行。
承包人应办理好自己员工意外工伤害险,第三者责任险。
8信息管理
监理单位应按合同规定的载体与传递方式做好工程信息的管理工作。
8.1监理工程师对发包人、承包人所发的重要工程信息,必须以书面形式签收递交。
8.2搞好监理档案资料管理和监理档案资料的移交。
9监理协调
工程开工前,监理工程师根据业主授予的权限和工程承包合同文件规定,建立监理协调制度,明确监理协调的程序、方式和责任。
协调的主要内容是解决施工各方之间的矛盾,及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾,以及合同双方承担义务和责任之间的矛盾等。
协调的主要方式:
开工前的监理交底会;监理例会;专题会议;约见承包人项目经理;会议纪录等。
10合同工程验收和监理工作总结
10.1分部、分项工程验收
工程完工后,按分部(分项)工程完工验收程序《框图》进行。
10.2、合同工程完工验收
当合同工程按合同和设计要求完成后按下列条件组织工程完工验收。
1)工程己按合同和设计完成,遗留问题处理达标,承建单位验收申请资料齐备,向监理部上报验收申请,经监理人审查通过,报业主审定。
2)监理人写监理工作报告。
3)承建单位完工<竣工>工程文件、图纸等资料完备。
4)由业主或上级主管部门成立完工(竣工)验收委员会<小组),组织验收。
10.3、完工后的资料移交
督促承建单位按合同要求,报完工(竣工)验收工程文件、图纸等完整的资料。
工程竣工后,承包商在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供给监理工程师一份,审查确认完整后,报业主现场代表。
竣工文件内容如下:
施工方文件(包括施工管理报告等)、质量评定资料、质量保证资料、竣工图纸、施工日志和施工大事记。
往来文件:
监理工作报告、监理文件、业主文件、设计文件。
工程完工决算总结。
四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司
什邡市中小河流治理工程监理部
二零一四年一月十五日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 16 工程 监理 实施细则