公司组织架构图和岗位说明书(建筑公司).doc
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广西建设有限公司
部门职能及岗位职责
(汇编)
2010年3月
某建筑公司组织架构和岗位说明书
目录
一、组织架构-----------------------------------------------------------------------------------------2
1、公司行政组织架构---------------------------------------------------------------------------------2
2、工程项目部组织架构----------------------------------------------------------------------------3
二、总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4
三、副总经理-----------------------------------------------------------------------------------------5
四、总工程师-----------------------------------------------------------------------------------------6
五、人力总监--------------------------------------------------------------------------------------7
六、财务总监--------------------------------------------------------------------------------------8
七、行政人事部--------------------------------------------------------------------------------------------9
1、人事主管---------------------------------------------------------------------------------------10
2、行政后勤主管------------------------------------------------------------------------------------11
3、文员-----------------------------------------------------------------------------------------12
八、财务部----------------------------------------------------------------------------------------13
1、部门经理-----------------------------------------------------------14
2、会计----------------------------------------------------------------------------------15
3、出纳--------------------------------------------------------------------------------------16
九、总工程师办公室-------------------------------------------------------------------------17
1、副总工程师--------------------------------------------------------18
2、预决算员---------------------------------------------------------19
3、质检员----------------------------------------------------------20
4、土建工程师--------------------------------------------------------21
十、采购部------------------------------------------------------------------------22
1、部门经理---------------------------------------------------------23
2、材料员-----------------------------------------------------24
十一、设备部--------------------------------------------------------------------------------------------------25
1、部门经理-----------------------------------------------------------26
2、操作员----------------------------------------------------------------------------27
十一、项目部-----------------------------------------------------------------------------------------------28
3、部门经理-----------------------------------------------------------29
4、工长---------------------------------------------------------29
5、资料员------------------------------------------------------------30
6、试验员----------------------------------------------------------31
7、水电工---------------------------------------------------------------32
8、项目作业班长---------------------------------------------------------33
9、门卫-------------------------------------------------------34
一、建设公司行政组织机构:
董事会
总经理
财务总监
副总经理
总工程
师
人力总监
采
购
部
设备
部
财务
部
行政
人事部
待定
待
定
总工
办公室
定
项目部
定
说明:
1、本架构以项目任务完成为目标,所有的公司职能部门都为项目部提供服务。
2、总工办公室为项目部的直接管理部门(实线),其他部门为项目间接支持部门(虚线)。
3、设备部也可以远翔贸易为主,另行设立组织架构。
二、项目现场管理体系图
项目经理
安全员
总工长
材料员
质检员
专业工长
门
卫
作业
班组
作业
班组
说明:
1、项目施工现场安全第一,所以安全员位于项目其他人员之上。
2、见习工长属于工长职级的一类,如需明细,也可罗单独罗列出来。
总经理—岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行董事会公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责
工作职责
1
执行董事会决议,主持公司全面工作,确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度,经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划,经董事会会议批准后组织实施
4
确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会,处理日常工作。
召开企业负责人会议,布置工作
9
建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
10
掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
13
负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
2
对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3
对公司各项工作的监控权
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
副总经理—岗位说明书
岗位名称
副总经理
岗位定编
1
岗位职系
行政
所属上级
总经理
所属下级
待定
工作目标
待定
工作职责
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
主要权限
1
2
3
4
5
6
7
总工程师—岗位说明书
岗位名称
总工程师
岗位定编
1
岗位职系
行政
所属上级
总经理
所属下级
副总工程师、预决算员、施工员、质检员
工作目标
行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管的技术质量管理负责
工作职责
1
负责公司工程质量和技术工作的总体控制
2
组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标和计划
3
负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件,并组织实施
4
负责公司新的施工方案的审批
5
负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批
6
参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施
7
建立健全公
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- 公司 组织 架构 岗位 说明书 建筑