场容场貌管理制度(95-107页内容).doc
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场容场貌管理制度
一、贯彻文明施工要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
二、按照施工总平面图设置各项临时设施,堆放材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
按比例绘制场布图,固定设施一次标注,大堆材料、周边材料、半成品等按投影尺寸制成卡片,不同施工阶段,现场布局与场布图相符。
三、施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人,开、竣工日期、施工许可证等,场容管理人员应负责现场标牌的保护工作。
四、保证施工道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。
五、工地材料必须按场布图有序堆放,不得任意乱堆乱放,视情节罚款。
六、场容管理人员,应有专用记录簿记事议事、考核措施计划等。
七、工地办公室必须保持整洁,无乱挂、乱堆现象,无积灰、乱涂、乱画现象,桌椅、橱柜摆放有序,公文资料隐收存放,办公室设施应完整无损,破损设施应及时修理。
八、外部施工现场悬挂建设工程执照,五图二牌及临街现场占用道路执照,即适当的绿化布置,由保卫人员负责并做好门前三包,做到经常清扫垃圾污物,爱护花草树木,保持环境整洁。
九、内容:
1)现场材料堆放按施工现场布置平面图,场内道路畅通无阻,平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,无积水。
排水措施成系统,畅通无阻。
2)现场材料要合理堆放,各种材料、半成品,诸如砖、瓦、砂、石、钢筋、模板、脚手、构件、灰膏等要分类码放整齐,不得抛散。
3)施工作业段,要日做日清,工完料清,落地灰等下脚料应及时回收使用,不能利用的要集中堆放,及时清运,出场车辆不得夹带抛散泥沙,污染场外道路。
4)现场库房、设备、材料要摆放整齐,目能成数,挂牌标识,环境整洁。
搅拌区域整洁有序,无废弃物,机具车辆日做日清,保持清洁。
5)夜间施工(21时至5时),凡使用推土机、打桩机、破碎机、风镐、空压机、搅拌机、振动器、电镀等超过噪声场界标准规定的施工机具,应持有环保部门发放的许可证和跟周围居民达成的协议。
现场文明施工管理制度
一、分区包干,责任到人。
二、包干区域做到每天保持干净。
1.场地平整;
2.道路畅通;
3.无积水;
4.材料堆放整齐;
5.机具保养清洁;
6.食堂清洁卫生;
7.宿舍整齐通风。
三、做到每天工完料清,谁施工谁清理。
四、脚手架上、楼层上、施工段面保持整洁。
五、包干责任人对不文明的行为有权制止并报告处理。
六、凡现场标语牌、警告牌、操作规程牌及门前牌在临街应封闭保护,按标准设置,严禁乱拆乱动。
七、实行定期与不定期的检查评比,对不负责任者进行批评罚工处理。
食堂库房管理岗位制度
一、食品必须经检查验收合格后方可入库,入库时须再次检查,确保食品的卫生质量。
二、食品必须贯彻先进先出的原则,离地、离墙、明码标签、分类存放并立帐登记。
三、定期开窗通风通气,落实防蝇、防尘、防霉、防鼠等措施。
四、对库内食品要每周检查、每月清理,发现变质或可能变质、过期等现象,要及时报告检查验收,不得随意出库。
五、除食品进、出库后及时清理卫生外,每周清理一次卫生,保持库内环境整洁。
六、库内不得放其它杂物,非工作人员不得随意进入,不得在库内吸烟、取闹。
七、保管员必须履行职责,否则将追究责任,并视情节给予批评教育,扣发奖金或工资等处理。
食堂管理制度
一、食堂购物一律要二人以上点数过磅复核,由经手人证明签字、盖章方可入库。
二、物品出库要经管理员同意,由领用人签字、盖章,做到出库下锅至户,帐目清楚,日清月清,及时归户,按月公布。
三、炊事人员要做到按时开饭,如工作需要超时未开饭另行解决。
四、炊事人员应大公无私,坚持原则,如有违反,追查责任,予以罚款。
五、炊事人员的伙食,不搞特殊化,与工人一视同仁,禁止私自拿食堂饭菜与他人喝酒,一经发现,罚款处理。
六、炊事人员应全心全意为职工服务,持茶水馒头送到工地,做到饭热、菜香、开水足,爱护和保管好炊具、餐具,用具不丢失、不损坏,失职者视情况给予赔偿罚款处理。
七、搞好食堂卫生,防止病从口入,做到不霉烂、不变质。
八、家属往来、职工请假回家来队,做到及时报告,办理开伙及停伙手续。
九、职工对食堂有意见,应向领导反映,由领导对炊事人员进行教育处理,不得借故吵闹,违者视情节给予处理。
十、打饭、打菜必须在指定地点依次排队,不得拥挤,如吵闹食堂,视情节予以处理。
食品操作间岗位卫生制度
一、随时落实防蝇、防尘、防鼠等措施。
二、经常检查排水设施,及时清除污水,确保排水设施畅通,水沟应有水沟盖板。
三、食品器具、用品、工具使用前应清洗,使用后消毒、洗净、保洁。
四、每次原料加工前进行感观检查,发现问题要及时报告处理,不得随意加工,确保食品卫生质量。
五、不得在操作间存放个人物品和乱堆、乱放杂物。
六、保证个人卫生,每次进入操作间前应洗手消毒。
七、不得在操作间内吸烟、吐痰、吵闹,非工作人员禁止进入操作间。
八、坚持每日上下班前整理卫生,每周彻底打扫一次,保持环境整洁。
九、操作人员必须搞好个人卫生,否则将视情节给予批评教育、扣发工资或奖金等处理。
炊事人员个人卫生制度
一、炊事人员每年都要进行体格检查,每年都应接受卫生知识培训和法制、职业道德教育,严格执行《卫生法》。
二、坚持勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服和毛巾。
三、要保持手的清洁,要做到工作前和便后要用肥皂洗手,接触直接入口食品人员,应保持手的消毒,不用手直接抓取直接入口食品。
四、凡制作直接入口食品的工作人员应戴口罩。
五、严禁在操作间内吃东西、抽烟或随地吐痰,也不应挖鼻孔、掏耳朵、刷牙等,不许对着食品打喷嚏,不用勺子直接尝味。
六、食品从业人员必须搞好个人卫生,否则将视情况给予批评教育、扣发工资或奖金等处理。
宿舍卫生管理制度
为了保证职工的安全和健康,能有一个舒适、卫生、整洁的环境,特制定如下措施:
一、职工宿舍应有良好的通风条件,室内环境整洁有序,无乱堆、乱放,做到被褥折叠整齐,脸布、脚布排放整齐,鞋子及其它物品摆放整齐且清洁卫生。
二、严禁乱写、乱画、乱倒垃圾,严禁乱扔烟蒂、抛杂物,做到脏水入池,脏物入灰箱,保持宿舍、过道、厕所干净卫生。
三、室外环境清洁,有收集废物、弃物的专用容器,并及时处理。
四、做到每天自觉打扫、包干责任人对不文明的行为有权制止,并报告处理。
五、实行定期与不定期的检查评比,对违者视情节给予批评教育,扣奖金及罚款等处理。
六、希广大职工保持环境清洁,爱护自己,尊重自己,养成一个良好的卫生文明习惯。
生活卫生管理制度
一、加强组织纪律性,严格执行请假制度,因病、因事外出必须请假,一天内由施工员批准,一天以上由施工队长或工地负责人批准,凡未请假外出者,一律作旷工处理。
二、遵守社会公德、尊师爱徒、团结互助、关心他人,不吵闹、不骂人、不打人、不说脏话、不污辱他人、不损人利己,违犯者视情节给予处理。
三、坚持定人值班,搞好个人和公共卫生,不留长发,衣服、鞋袜常换洗,衣、被用品折叠放置整齐,室内外常打扫,剩饭、剩菜、污水、杂物按指定地点倒放,保持室内、外整洁,乱倒剩饭、剩菜、污水、杂物或随地大、小便者,发现一次罚10元,二次加倍处罚。
四、切实注意饮食饮水卫生,防止病从口入,不买、不吃腐烂、变质食物,不喝生水,因吃腐烂、变质食物或喝生水生病,其医药费不予报销。
五、遵守作息时间,按时上班,按时休息,夜间不打扑克,不下象棋,严禁赌博,发现赌博,除没收赌款、赌具外,给予罚款处理,屡教不改、情节严重者送司法部门处理。
六、严禁班前喝酒,晚上睡觉前可适量饮酒,但严禁酗酒,严禁酒后闹事,一经发现,严肃处理。
七、加强防犯,做好安全保卫工作,个人物品各自保管好,上班时间锁好宿舍门,钥匙专人保管,防止失窃,发现偷窃,除追回原物外,处以3-10倍罚款。
八、积极投入“双增双节”运动,做到节约用水、用电,爱护公共财物,除施工用电、用水外,发现“常明灯”、“常流水”、“烧电炉”,追查责任,给予罚款,损坏公物,照价赔偿。
九、项目部成立生活卫生管理组,各班组选一名生活卫生组长,共同负责检查督促本制度的执行,每月组织检查评比。
防暑降温措施
为了确保广大职工在夏季生产中的安全与健康,改善职工的劳动条件,减轻职工的劳动强度,防止中暑的各类事故发生,保证安全生产的顺利进行,根据各处的实际情况,制定措施如下:
一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和增产节约的精神,积极采取技术措施、组织措施等各项行之有效的措施,切实做好防暑降温工作。
二、在高温期间应根据安全和职工生活卫生的需要,合理安排生产班次、劳动时间、作息制度,尽可能避开中午的高温阶段,严格控制加班加点的劳动制度。
三、在高温期,应根据气温的变化,合理地调整劳动强度、时间、休息制度。
四、加强防暑降温的宣传教育工作,教育职工掌握防暑降温的基本知识及中暑后的急救措施,设置防暑降温的具体措施(冷饮、绿豆汤、冰水)。
五、发现有中暑现象,立即到医院治疗并休息,严禁带病作业。
厕所卫生管理制度
一、厕所有专人负责冲、扫,每天不低于两次清理,自动冲洗保持正常。
二、大便入坑,小便入池。
三、做到无蛆蝇、无蛛网、无积粪。
四、烟头、纸屑不乱抛、乱丢,保持清洁、整洁。
五、厕所内、周围保持每天进行巡回打药灭蛆、蝇。
灭蚊、灭蝇措施
一、厕所、宿舍、食堂每天由专人负责巡回打药水,确保无蛆、蝇。
二、各班长负责每周2-3次对宿舍打药水灭蚊、蝇。
三、食堂一律用纱门、纱窗,并定期消毒,做到无蝇、无蚊。
四、剩饭、剩菜一律倒进专用的容器内并加盖。
五、盛饭、菜的器具一律每天消毒,确保职工的生命安全,并定期清理过期食品。
市容环境卫生考核制度
一、文明施工符合文明施工标准,项目部要制定创建文明工地目标措施并实施。
二、为了实现文明工地目标,项目部要高标准、严要求,严格遵照各项规章制度执行,按照责任要求去实施,按照文明工地要求去实施。
三、分公司协助项目部在工程开工时,制定创建标准化工地,文明施工,现场的措施计划。
四、项目部和公司签订承包合同时,要把以上目标作为合同条款列入承包合同中去,按照合同检查兑现。
五、分公司要根据进展情况,按照文明施工目标,每月检查考核一次,作为奖罚依据,作为合同兑现依据。
六、项目部要把文明施工的各项目标层层分解,责任到班组、到人,从上而下制定实现文明施工目标的具体措施,形成人人注意卫生,处处有人管理,文明措施得力的安全文明工地。
七、分公司代表公司考核项目部。
项目部经理考核管理人员和各班组。
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