XX公司班组年度考核标准.docx
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XX公司班组年度考核标准.docx
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XX公司班组年度考核标准
一级要素
二级要素
序号
考核标准
分值
评分准则
得分
固定工作
安全管理
50分
安全管理
50分
安全管理
50分
安全责任
19
全员安全生产责任的落实
3
掌握或落实不到位,最高可扣3分
安全培训
2
各类文件、通知、警示及时组织各层级人员对照学习,做好记录
2
未按要求传达,每发现一例扣0.5分,扣完为止
310
新入职员工上岗前、转岗员工、复岗员工(离岗6个月以上)、三级教育的第二、三级培训、设备操作规程培训
2
未按要求培训,每发现一人扣0.5分,扣完为止
411
特种作业人员、特种设备作业人员、出海作业人员及按相关要求规定的高风险作业人员需持证上岗
2
未按要求持证上岗,每发现一人扣0.5分,扣完为止
5
做好体系的宣贯培训,确保重点人员的全覆盖和良好掌握;同时确保体系文件的良好执行,各项记录齐全;
3
未按开展宣贯培训,扣3分;上述内容开展不全面每项扣1分
隐患管理
6
建立隐患自查台账
4
未建立台账扣4分,台账记录不全扣1-2分
7
每月组织至少一次隐患排查工作,并按要求录入台账;
2
未开展隐患排查工作,扣2分;记录不全或记录不真实,按月度扣0.5-1分
8
对已发现隐患,制定整改计划,确保计划制定率和执行率100%,并在规定时限内完成不符合项的整改关闭;
4
未制定整改计划每项扣1分,规定时间未完成不符合项整改每项扣1分。
9
按要求完成当年重大危险源的辨识、更新、报备;
2
未完成扣2分,辨识不到位、未实时更新扣0.5-1分;
应急管理
10
熟知现场应急处置方案,每半年至少开展一次应急训练、演练活动,提高事故防范能力和应急能力,做好演练评估和相关记录;
2
未组织现场应急处置方案学习扣0.3-0.5分,未按要求开展训练、演练活动扣0.3-0.5分,无记录或记录不全扣0.1-0.5分
11
做好自然灾害应对工作,落实人员队伍、技术装备、物资、避灾场所等的各项准备;
2
上诉内容未落实或未齐全,每项扣0.5分
信息管理
12
按要求及时上报各类文件、资料、报表、总结等(如:
安全月报、应急管理季报、年度总结等),同时保证上报内容的质量和各项数据的真实、准确性。
2
上诉内容未及时或质量不过关,每项扣0.5分
领导力
13
将“讲安全课”延伸到基层单位,基层单位领导结合生产经营实际,讲授安全知识点、操作规程等内容,每年不少于2次;
2
没按要求达到数量,每次扣1分
14
落实领导干部现场安全检查制度,确保本单位领导下现场检查1次/月,检查问题及时录入隐患排查系统并及时整改;
2
没按要求达到数量,每次扣0.5分
作业安全
1512
作业前做好风险分析及评估工作,制定相应的管控措施并进行安全交底;针对危险作业,严格落实作业许可制度,作业许可实施的各个环节符合相关程序要求;危险作业前安全措施落实到位;危险作业现场监护人到位;危险作业现场设置明显警示标志等
3
未进行风险分析和安全交底扣0.5-1分;危险作业管理不到位扣1分
1613
落实劳保用品领用制度,现场作业人员劳保穿戴齐备
2
未落实领用制度扣0.5-1分;未按要求佩戴劳动防护用品,每发现一人扣0.5分
1714
可视化管理应用到班组现场安全建设。
包括:
“标准动作”可视化、典型隐患可视化、作业指导文件直观化等
2
未开展安全管理可视化建设扣2分,上述内容开展不全面扣0.5分
1815
安全通道畅通、明晰;对有危险的区域进行安全隔离,警示标识清晰;现场文明施工
2
安全通道不畅、警示标识不清、隔离措施不完善扣0.5分,未做到文明施工扣0.5分
安全活动
1916
单位每月至少召开一次安全例会(围绕安全生产主题,形式不限),要求领导班子、安全管理全体人员参加(未在家人员以有效方式传达);
2
未按要求开展安全例会扣1分,未有效覆盖扣0.5-1分
五想五不干
20
积极开展“五想五不干”行为安全观察,规范填写行为安全观察卡,落实问题及隐患的整改,做好相应记录;
2
行为安全观察卡填写不规范扣0.1-0.3分,未落实整改扣0.5-1分,未记录或记录不全扣0.1-0.5分
交通安全管理
21
制定计划,组织公务车辆、生产车辆驾驶员进行定期培训。
2
未按开展宣贯培训,扣2分;上述内容开展不全面每项扣0.5分
22
八小时外无人员交通伤害事故;组织各级员工开展交通安全知识、防御性驾驶技术专题培训,提升员工交通安全意识和技能,做好记录;
2
八小时外发生交通伤害事故,扣1分;宣贯培训内容开展不全面、记录不真实每项扣0.5分
质量管理
9分
质量责任
2319
各岗位人员熟练掌握作业指导书及相关技术标准要求,作业现场严格按照相关规章制度进行标准化操作
2
岗位人员对作业指导书及相关技术标准不熟悉的扣0.5-1分,作业现场未按照相关标准要求操作的扣1分
质量风险辨识与控制
2420
建立质量风险台账,梳理已识别的质量风险,比较准确地判别质量风险等级以及相适应的管控措施
2
未收集建立相关台账扣2分,未及时更新或升版的扣0.5分,未相适应的管控措施扣1分;
推广QC小组活动
2525
QC小组活动一般每月不少于一次并应根据实际情况填写《QC小组活动表》
2
未定期召开扣1-2分,没有活动记录或记录不全扣0.5-1分
26
QC小组活动成果报告按照活动程序、步骤,用文字、图表、数据等形式表达清楚。
3
课题未结题,每个扣1.5分
健康管理
9分
基础工作
2731
为劳动者提供符合国家职业卫生标准的职业病防护用品,劳动者按照使用规则正确佩戴、使用;
3
劳保用品过期扣1-2分,员工按照使用规则正确佩戴、使用扣0.5-1分
2832
对接触职业病危害因素员工进行职业健康培训,培训内容完整,培训覆盖率100%。
3
未按开展宣贯培训,扣3分;上述内容开展不全面每项扣1分
彭
健康档案
29
对从事接触职业病危害因素作业的人员,按照相关管理规定,组织上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查,并将检查结果书面如实告知劳动者;职业健康检查率100%,并100%建立职业健康监护档案;
3
未建立职业健康档案,扣3分;上述内容开展不全面每项扣1分
装备管理
32分
设备档案管理
3051
账物一致,资料归档案保存,各项记录完整
3
未按要求建立扣3分;上述记录不全面每项扣1分
3152
特种设备按要求注册,人员证书齐全,有效
3
上述内容开展不全面每项扣1分
设备管理工作计划
3236
制订年度维护保养计划;有特种设备检验计划;
3
未按要求建立每项扣1.5分;
3337
有年度自检自修计划及费用估算;
3
未按要求建立每项扣1.5分
设备现场管理
3438
设备维护保养按计划开展,设备运转、维修记录完整
4
计划不明确扣1-2分,设备运转、维修记录不完整、不真实扣1-2分
3539
电气设备日常检查记录完整
3
未开展扣3分,无记录扣2分,记录不完整每类扣0.5分
3640
吊索具建立台账,有检验计划,按时检验
3
未建立台账扣3分,未检验每项扣1分
3741
特种设备检验按时开展,检验标识张贴到位
3
未及时检验扣1分,检验报告、检验标识不到位扣0.5分
381
结合等级关注度分类分级完善设备随机标识牌、高危设备警示牌、状态标识牌(停用、封存、待报废、在修等);主要固定生产设备操作规程升级为可视化规程并上墙的管理。
5
内容每少一项扣1分
装备降本增效管理
394
大力开展自检自修、修旧利废等降本工作,装备降本费用不低于本年度装备维修费10%
2
未开展扣2分,开展效果达不到要求扣1分
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