上半年招聘工作总结.docx
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XXX公司2017年上半年招聘工作总结
第一部分:
招聘工作概述
1、基础数据统计
(1)整体招聘情况
部门
原计划招聘人数
取消招聘人数
更改后计划招聘人数
已录用人数
已入职人数
招聘
完成率
生产运营部
32
9
23
23
22
100.00%
工程技术部
6
6
6
3
100.00%
合计
38
9
29
29
25
100.00%
2017年计划招聘38人,其中9人技工类岗位取消招聘,更改后计划招聘人数29人,目前招聘计划已全部完成。
目前录用人员中,有4名应届生暂时未到岗,其余均全部到岗。
其中3名低温研发工程师将于2017.7月到岗,1名电装技工将于2017.5到岗。
(2)各岗位应聘及面试情况
部门
岗位
计划
招聘
数量
简历
数量
应聘比
筛选简历数量
简历
通过率
通知面试人数
参加面试人数
面试通过人数
面试通过率
生产
运营部
装配技工
9
226
25
93
41.15%
93
43
13
30.23%
焊接技工
1
206
206
28
13.59%
28
15
2
13.33%
配管技工
1
48
48
10
20.83%
10
4
1
25.00%
电装技工
2
160
80
11
6.88%
11
8
2
25.00%
仓库管理员
1
37
37
3
8.11%
3
3
1
33.33%
采购
1
230
230
9
3.91%
9
6
1
16.67%
生产运营专员
1
118
118
9
7.63%
9
3
1
33.33%
质量检验员
2
517
259
20
3.87%
20
12
2
16.67%
质量管理工程师
1
178
178
18
10.11%
18
11
1
9.09%
质量主管
1
158
158
18
11.39%
18
9
1
11.11%
生产副经理
1
168
168
13
7.74%
13
9
1
11.11%
生产工艺员
2
259
130
19
7.34%
19
9
2
22.22%
工程
技术部
低温研发工程师
4
195
49
15
7.69%
15
10
4
40.00%
机械设计工程师
1
303
303
1
0.33%
1
1
1
100.00%
化工机械工程师
1
183
183
2
1.09%
2
1
1
100.00%
合计
29
2986
103
269
9.01%
269
144
34
23.61%
简历数量方面,2017年招聘岗位共计15个,各岗位应聘比中,装配技工、管道技工、仓库管理员、研发工程师的应聘比较低,低于50,其余岗位的应聘比较高。
主要原因是以上岗位对学历和专业要求较高,导致应聘人数较少。
简历数量较多的岗位有机械设计工程师、质量检验员、采购、焊接技工,应聘比均超过200.
简历质量方面,化工机械工程是、机械设计工程师、质量检验员、采购的简历质量偏低,简历通过率在5%以下。
主要原因是以上岗位对行业经验的要求较高,行业类符合公司要求的简历数量较少。
技工类岗位的简历通过率较高,主要原因是投递简历的人员大多是机械相关专业的,且该岗位对经验要求较少。
面试通过率方面,机械设计工程师及化工机械工程师面试通过率高,主要原因是简历筛选时把关严格,从学历、经验、能力进行的明确筛选,面试通过率高。
质量管理工程师和焊接技工岗位的面试通过率较低,主要原因是该类岗位对行业经验要求高,特别是焊接技工需要现场面试焊接技能,面试通过率低。
(3)各岗位入职情况分析
部门
岗位
参加体检人数
体检率
入职
报到
人数
报到率
离职人数
离职率
目前在职人数
已录用未报到人数
生产
运营部
装配技工
13
100.00%
13
100.00%
4
30.77%
9
焊接技工
2
100.00%
2
100.00%
1
50.00%
1
配管技工
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
电装技工
2
100.00%
1
50.00%
0.00%
1
1
仓库管理员
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
采购
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
生产运营专员
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
质量检验员
2
100.00%
2
100.00%
0.00%
2
质量管理工程师
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
质量主管
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
生产副经理
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
生产工艺员
2
100.00%
2
100.00%
0.00%
2
工程
技术部
低温研发工程师
4
100.00%
1
25.00%
0.00%
1
3
机械设计工程师
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
化工机械工程师
1
100.00%
1
100.00%
0.00%
1
合计
34
100.00%
30
88.23%
5
16.67%
25
4
体检率方面,所有岗位中,共有34人面试通过,34人参加入职体检,体检通过率100%。
入职率方面,4人体检后未入职,主要原因是薪资问题达不到预期期望。
已入职人数30人,入职率88.23%。
未入职的人员中,均为应届生,其中电装技工1名将于6月入职,低温研发工程师3名将于7月入职。
离职率方面,入职的30人,有5人离职,离职率17%,分别为装配技工4人,焊接技工1人。
其中1人为实习生主动离职,其余4人均为辞退,主要是工作能力及工作态度达不到公司要求而辞退。
2、关键岗位招聘情况
部门
岗位
计划
招聘
数量
简历
数量
通知面试人数
参加面试人数
面试通过人数
面试通过率
入职报到人数
报到率
生产运营部
采购
1
230
9
6
1
16.67%
1
100.00%
生产副经理
1
168
13
9
1
11.11%
1
100.00%
工程
技术部
低温研发工程师
4
195
15
10
4
40.00%
1
25.00%
机械设计工程师
1
303
1
1
1
100.00%
1
100.00%
合计
7
896
38
26
7
26.92%
4
57.14%
2017年招聘计划中,15个招聘岗位中有4个岗位为关键岗位,岗位数占比27%。
招聘计划人数29人中,7人为关键岗位,占比24%。
目前关键岗位已全部招到,招聘完成率100%,目前已到岗4人,其余3人将在2017.7到岗,到岗率57.14%。
3、招聘渠道分析
类别
渠道
投递简历量
通知面试人数
面试通过人数
录用人数
目前在职人数
网络招聘
前程无忧
1885
115
10
10
8
智联招聘
918
80
9
9
8
58同城
109
36
4
4
3
猎聘网
16
10
1
1
1
现场招聘
江宁人才市场
35
20
6
6
4
国展招聘会
10
0
0
0
0
校园招聘
校园宣讲会
10
6
3
3
0
校园招聘会
0
0
0
0
0
猎头
猎头
3
2
1
1
1
合计
2986
269
34
34
25
招聘渠道方面,目前采取的招聘渠道主要有网络招聘、现场招聘、校园招聘和猎头方式。
其中网络招聘的简历投递量最多,招聘效果较好。
现场招聘和校园招聘简历投递量不多,招聘效果偏差。
猎头招聘主要是化工机械工程师岗位的招聘,因其岗位行业经验和工作年限要求高,猎头招聘的精准度较高,同时费用也很高。
网络招聘方面,前程无忧的简历投递量较高,但简历的质量较低,招到合适人员的比例较低。
智联招聘的简历投递量少于前程无忧,但简历的质量高于前程无忧,面试合格人员的比例较高。
58同城招聘和江宁人才市场均为免费的招聘渠道,主要用于技工类岗位的招聘,在技工类岗位的招聘上,效果较好。
校园招聘主要应用于技术研发类岗位的招聘,2017年新录用的3名技术研发人员均为校园招聘。
4、新员工留存情况
新员工共计录用34人,已入职30人,其中4人已辞退,1人已主动离职,目前在职25人,其余4人暂未入职。
离职及辞退人员方面,主要集中技工类岗位,且在入职第一个月内,后期,对于新入职员工要加强入职培训和在职培训,同时完善导师带教制度。
第二部分:
招聘工作的SWOT分析
S=Strength——公司在招聘工作上的优势;
W=weak——公司在招聘工作上的弱项;
O=Opportunity——对招聘工作产生积极影响的外部因素;
T=Threaten——对招聘工作产生消极影响的外部因素。
S
1、作为国企,应聘人员对公司的向往程度较高;
2、公司队伍年轻化,有朝气,易相处;
3、公司高速发展,会带来大量的职位缺口,可为员工提供较好的成长晋升机会;
4、公司制度相对规范,管理较为人性化;
5、公司有一套相对成形的招聘录用流程;
W
1、公司地理位置偏僻;
2、公司的薪酬福利整体情况,在市场上的竞争力不强,对人才的吸引力不够;
3、XXX集团的部分离职人员在外传播鹏力的负面消息,导致鹏力的雇主口碑下降。
4、集团的招聘审批流程太长,影响人才引进。
5、用人部门在面试过程控制、任职岗位要求和考察关键点等方面的认识有待加深;
O
1、大学连续多年扩招,高素质人才的数量在逐年增加;
2、信息技术发达,信息交流平台也越来越多,人员需求信息传递速度与渠道在增加;
T
1、人们生活成本越来越高,对工资的期望要求也越来越高;
2、由于队伍年轻化,人员稳定性差;
3、人才竞争越来越激烈,特别是优秀人才和专业性人才。
4、用工成本逐年提升;
第三部分:
下一步工作计划
一、制定精准的招聘计划
XXX公司2017年最终实施的招聘计划和2016年年底的最初计划相比,经过了几番修改,主要在招聘岗位和招聘人数的增减方面,增加了质量主管、仓库管理员岗位,减少了测试技工岗位,且装配技工的招聘数量数次增减。
后期,在制定招聘计划时,需要综合去年人均效能、今年销售目标以及实际公司发展经营需要,制定招
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