激励方案.docx
- 文档编号:848510
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:3
- 大小:21.30KB
激励方案.docx
《激励方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《激励方案.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
关于生产型分公司(事业部)协助科技研发部研发试验的
激励方案
1、目的
科技研发部在开展研发项目时,会进行大量的研发和生产性试验。
这些项目在试验过程中,除一部分可在部门试验工厂进行外,大部分的试验过程,需借助分公司(事业部)的相关设备及人员进行试验操作。
因分公司(事业部)一线作业人员薪酬体系基本为计件制,研发试验过程中占用相关作业设备及人员的作业时间,势必影响员工的计件产量和收入。
为提高相关人员试验积极性和配合度,针对协助部门研发试验的分公司(事业部)相关人员,特制订本激励方案。
2、人员及职责
1)科技研发部研发人员:
包括研发员、研发助理工程师,研发工程师、研发副主任工程师等。
负责研发试验的提出,记录、确认试验内容及相关协助作业人员信息,并申请对相关人员进行奖励。
2)分公司(事业部)车间主任、设备科长
负责安排相关人员及设备,协助进行研发试验。
3)科技研发部副经理(研发模块),分公司(事业部)生产经理
负责对提报的奖励人员、内容、金额等进行审核。
4)科技研发部经理
负责提报的奖励人员、内容、金额等进行审批。
3、激励对象及标准
1)激励对象
协助科技研发部进行项目试验的分公司(事业部)一线作业人员。
2)激励标准
根据作业时间对相关人员进行奖励,标准为40元/小时。
4、激励申报对兑现
1)由科技研发部研发人员起草激励申请表(详见附件1),经科技研发部副经理(研发模块)、协助试验的生产型分公司(事业部)生产经理共同审核、科技研发部经理审批后,提交激励兑现流程。
2)按月进行激励兑现,并结入当月工资中,相关费用不计入分公司成本,由科技研发部承担,计入研发费用中。
附件1
年月公司(事业部)配合科技研发部研发试验的激励申报
年月,科技研发部在公司(事业部)进行(具体试验内容)研发试验,共计人协助试验,共耗时小时,根据《关于生产型分公司(事业部)协助科技研发部研发试验的激励方案》,申请对相关人员进行激励,激励总额元。
以上费用计入科技研发部研发项目,研发订单号:
。
激励人员及费用明细表
姓名/工号
岗位
试验内容
日期时间
合计时间
激励金额
研发人员确认
合计
科技研发部副经理审核
分公司(事业部)生产经理审核
科技研发部经理审批
科技研发部
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 激励 方案