一级建造师《建设工程项目管理》检测题 含答案.docx
- 文档编号:9276390
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:31
- 大小:27.92KB
一级建造师《建设工程项目管理》检测题 含答案.docx
《一级建造师《建设工程项目管理》检测题 含答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》检测题 含答案.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一级建造师《建设工程项目管理》检测题含答案
2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题(含答案)
考试须知:
1、考试时间:
180分钟,满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
2、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A、总包单位项目技术负责人
B、专业分包单位技术负责人
C、专业分包单位项目技术负责人
D、总包单位技术负责人
3、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
4、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。
A.监理单位技术负责人
B.专业监理工程师
C.监理单位法定代表人
D.总监理工程师
5、开展全员质量管理的主要手段是( )。
A.操作者的自我质量控制
B.进行技术改进
C.目标管理
D.PDICA_循环
6、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。
该纠偏措施属于()。
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
7、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于()两大子系统作用的发挥。
A.事故预警和预警信息管理
B.预警监测和预警评价
C.预警监测和预控对策
D.预警分析和预控对策
8、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
9、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应()。
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定项目成本目标值
D.负责项目成本管理
10、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
11、根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A、主持图纸会审会议
B、主持第一次工地会议
C、组织工程竣工竣工验收
D、编制工程质量评估报告
12、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括()。
A.技术规范
B.工程量清单
C.合同专用条件
D.工程设计图纸
13、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工
B、管理职能分工
C、管理责任分工
D、管理权限分工
14、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
15、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的
16、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
17、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测
B.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
C.监督机构的检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
D.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
18、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
19、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
A.业主
B.项目总承包单位
C.工程监理单位
D.质量监督机构
20、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A、14
B、12
C、8
D、6
21、施工单位年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
22、根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。
A.监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人
23、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项应急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
24、分部工程的质量验收应由( )组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人
B.建设单位项目负责人
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
25、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
26、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
27、反索赔的工作内容是()。
A.防止对方提出索赔,而向对方索赔
B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求
C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求
D.反对对方提出索赔,而向对方索赔
28、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
29、根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
30、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息。
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
31、施工成本计划编制的依据不包括( )。
A.投标报价文件
B.施工组织设计
C.施工成本预测资料
D.项目总概算
32、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
33、施工合同文件通常包括:
①投标书及其附录;②专用合同条款及其附件;③合同协议书;④已标价工程量清单或预算书;⑤通用合同条款;⑥中标通知书等。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是( )。
A.⑥③①②⑤
B.③⑥⑤②①
C.③⑥①②⑤
D.⑥③②⑤①
34、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托( )提出。
A.原设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.第三方监测机构
35、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
36、承包商采购合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。
A.业主
B.承包商
C.生产商
D.供货商
37、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是()的范畴。
A.安全管理
B.文明施工
C.环境保护
D.消防管理
38、建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
39、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
40、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效
41、工程施工质量事故的处理包括:
①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。
A.①②⑤③④
B.①②③④⑤
C.②①③④⑤
D.①②⑤④③
42、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
43、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。
A、建设行政主管部门
B、项目经理部
C、业主方
D、项目监理机构
44、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()。
A安全生产教育培训制度
B安全生产责任制
C安全检查制度
D安全措施计划制度
45、在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的()、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。
A.经济性、效益性
B.合法性、完备性
C.有效性、公开性
D.独立性、排他性
46、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
47、建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
48、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A.编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划
49、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
50、在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
A.见证取样制度
B.专项施工方案论证制度
C.执业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度
51、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是( )。
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨
52、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由( )提供技术处理方案。
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.检测单位
53、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本
54、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
55、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。
A.个人防护用品缺失
B.物体存放不当
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
56、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
A.固定单价合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.固定总价合同
57、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
58、建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
A、设计
B、竣工验收
C、决策
D、施工
59、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。
A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
60、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A、成本加固定用合同
B、最大成本加费用合同
C、成本加奖金合同
D、成本加固定比例用合同
61、施工企业质量管理体系文件不包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量手册
C.质量记录
D.质量评审
62、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.抵押
B.留置
C.定金
D.保证
63、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。
A管理环境因素
B人的因素
C方法的因素
D社会环境因素
64、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
65、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育
66、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
67、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。
A、7
B、10
C、15
D、30
68、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。
A、分析质量控制界面
B、编制质量控制计划
C、制定质量控制制度
D、确立系统质量控制网络
69、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A、施工质量
B、设计及施工
C、施工工艺
D、现场安全
70、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为()。
A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
二、多选题(共30题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、施工成本控制方法中的赢得值(挣值)法的评价指标包括()。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.计划工作预算费用
D.已完工作预算费用
E.进度绩效指数
2、建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
3、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()。
A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用
D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善
E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
5、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
6、项目管理信息系统的合同管理功能应包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
E.合同文本的查询
7、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括()。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主
C.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
D.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
E.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见
8、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
9、根掘《建设工租监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应在()后开始编制。
A.第一次工地会议
B.建设单位指定日期
C.签订委托监理合同
D.施工单位进场
E.收到设计文件
10、排列图法的特点主要是( )。
A.全程跟踪
B.直观
C.美观
D.主次分明
E.动态控制
11、某双代号网络计划如下图,绘图的错误有()。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
12、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
13、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
14、关于风险对策的说法,正确的有()。
A。
编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C,承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D,承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
15、采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A、漏报项目
B、工程范围不确定
C、报价计算错误
D、物价和人工费上涨
E、工程量计算错误
16、项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A、设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B、某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C、由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D、施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E、某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
17、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置表
B.人工
C.施工机械使用费
D.管理人员差旅交通表
E.材料料采购保管费
18、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
19、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全监督管理部门可以()。
A.吊销安全生产许可证
B.给予警告
C.责令停产停业整顿
D.处三万元以下罚款
E.给予行政处罚
20、关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.项目安全负麦人是施工现场文明施工的第一责任人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不得低于1.8m
C.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道或排入河道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设
21、关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
22、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位(子单位)工程质量验收合格的规定有()。
A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整
D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
23、施工生产要素是施工质量形成的物质基础,其质量的含义包括()。
A.作为劳动主体的施工人员,即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设工程项目管理 一级建造师建设工程项目管理检测题 含答案 一级 建造 建设 工程项目 管理 检测 答案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)