智能交通设备企业组织架构和业务流程.docx
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智能交通设备企业组织架构和业务流程
2018年智能交通设备企业组织架构和业务流程
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、生产部2
2、物控部3
3、财务部3
4、人事行政部3
5、采购部4
6、品控部4
7、技术服务部4
8、研发部4
9、销售部5
10、商务部5
11、推广部5
三、主要业务流程5
1、产品研发流程5
2、产品采购流程7
3、主要产品生产流程8
4、产品销售流程9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司的最高权力机构为股东大会,股东大会下设董事会,董事会向股东大会负责。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理。
各部门的主要职能如下:
1、生产部
负责公司智慧型收费亭等产品生产、质量、安全、设备工程等营运管理目标的组织实施;负责公司产品生产运营及加工活动的组织、计划、控制;负责组织落实产品管理法、相关法规在生产质量运行中的实施,确保相关产品生产经营活动的安全稳定;根据公司年度销售目标及销售部的订单状况,组织生产,确保保质、保量、及时、安全交货,保持市场生产的竞争力。
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- 关 键 词:
- 智能 交通设备 企业 组织 架构 业务流程
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