特种设备检测企业组织架构和业务流程.docx
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特种设备检测企业组织架构和业务流程
2019年特种设备检测企业组织架构和业务流程
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、技术质量管理部2
2、财务部3
3、行政人事部3
4、检验业务部3
5、分公司4
三、主要业务流程4
1、现场检测流程5
(1)特种设备定期检验检测工作流程6
(2)特种设备安装改造维修监督检验检测工作流程7
2、送样检测流程11
(1)安全附件校验检测流程12
(2)送样委托无损检测和送样建材安全用品用具的委托检验流程12
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、技术质量管理部
负责公司的技术、质量、业务及信息工作;贯彻执行国家和上级部门颁发的各种法规、规范和标准;新拓展检验项目的组织和协调管理工作;审核和确定采用的检测仪器、检测手段、检验程序及检验方法;公司检验技术问题的处理,制定原始记录和检验规程;技术方法和结果评定的监控管理;质量体系文件的编制和控制;协助总经理组组质量体系管理评审;协助质量负责人组织内审工作;对检验检测过程和结果实施监督的组组工作;负责质量信息反馈、跟踪及申诉投诉的调查。
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- 关 键 词:
- 特种设备 检测 企业 组织 架构 业务流程
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