技术总工工作总结.docx
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技术总工工作总结
技术总工工作总结
篇一:
技术总工年度个人工作总结
工作总结
XX年即将过去,一年来在公司的领导下,我以公司的质
量方针为指针,始终坚持以质量为本、持续发展为原则;以
不断提高自已的专业水平,兢兢业业开展工作,完成公司下
达的工作计划,上交公司一份满意的答卷。
我从9月份到武
警青海总队项目部任技术负责人,在公司领导和同志们的支
持和帮助下严格要求自已,自觉服从项目管理,较好的完成
本职工作。
(一)施工组织管理
在工程开工前,项目部就确立了该工程为“省级文明工
地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准
组织施工。
我从9月份到项目以来,组织项目部人员学习施
工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意
识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思
想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,
落实公司和项目部的管理制度,发现问题及时整改,将事故
消灭在萌芽中。
(二)施工技术、质量管理
1、熟悉图纸,及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、制定质量管理制度及保证措施。
3、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条
文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。
在每项工程开工
前对班组人员进行全面技术交底。
在施工过程中,跟班监督
作业,各分项工程施工完
成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行
下一道工序的施工。
4、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验
收合格后,才能进行下一道工序的施工。
5、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有
进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料
进行隔离、标识,复试合格后方可使用。
6、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各
项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。
7、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,
从而保证工程质量。
(三)进度目标管理
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工
期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时
间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强
对分包队伍的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对
施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程
中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,
加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全
监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意
识,严格对照安全检查评分标准的有
关规定整改。
对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪
检查,确保工地的各项安全设施符合要求。
在文明施工方面,材料分类规格堆放整齐,消防设施按
要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,
内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。
全
天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各
项工作顺利有序。
(五)、施工过程中的不足之处
在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下
几方面:
1施工过程中三检制度执行力度欠缺。
2、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。
3、内部协调碰头会应坚持召开:
总结工程当日施工的
进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及
技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿
叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配
合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
(六)、总结
我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不
足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,
以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年
的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到
全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级
文明工地”目标的实现。
总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员
都取得了新
的突破,上了一个台阶。
这是我们努力的结果,更是公
司英明领导的结果。
我们一定再接再励,争取在XX年更上
一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
最后,愿我们公司蒸蒸日上,蓬勃发展。
武警青海总队项目部;张保利
XX年12月26日
总结人:
牛辉
湖南高岭建设集团有限公司交建集团咸阳基地项目
XX/12/30
篇二:
施工单位项目总工个人总结
个
人
工
结
部门:
姓名:
时间:
XX年***个人总结
XX年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时
间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到
******深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各
方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在
今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
XX年个人工作总结如下:
一、设计变更及工程洽商的执行
首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发
文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲
自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,
如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严
格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目
部以及相关的劳务队伍手中。
其次,对工程洽商和一些图纸
问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检
查,并将洽商资料完善归档便于结算。
至今,翡翠城项目施
工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时
影响到工程的进度。
二、施工方案的编制、技术交底的执行
针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工
程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和
技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程
序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项
目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交
底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进
行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌
握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长
分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装
修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。
三、工程质量控制及各分部工程的验收工作
通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期
工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工
作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府
监督部门和监理单位的一致好评。
在工程施工过程中,督促试验组、质量组严格把好主要
原材料关,对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规
范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这
一道
工序。
并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各
施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做
好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的
发生。
并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我
都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。
技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前
期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时
整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的
资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程
的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,
进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,
确保资料整编工作与工程进度同步。
四、一期室外工程及交房工作
我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一
期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外的工长
现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程
的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的
交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我
没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的
第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业
的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,
破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保
温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,
加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士
卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现
场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、
热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。
经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上
没有影响整个一期工程的交房工作。
因为,在此刻的攻坚阶
段,我以一个高度主人翁的姿态:
站高一级想问题,站低一
级做工作,撑起了一期外施工的一小片天。
同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的
返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的
管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量
通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取
让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值---买的放心,住
的舒心。
五、项目技术组团队建设
***项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但
同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的
小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工
中
屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关
系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几
名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,
作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立
解决问题的信心。
事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设
计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉
心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,
许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并
跟踪整改到位。
不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经
常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工
作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
六、XX年工作的不足及XX工作中需改进之处
我深信:
勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作
顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时
间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回
想自己XX年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时
刻提醒自己,争取一点一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠
告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。
2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问
题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。
3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴
做起。
4、加强与各部门的沟通与交流。
5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目
部业务学习,做到学习要有计划,要有的放矢。
总结人:
XX年成绩总结:
1、质量、技术方面总结(过程质量控制)
2、竣工验收、质量返修
3、分部验收、资料汇编、
篇三:
技术总工年度个人总结
XX年年终工作总结
XX年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,
回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,
有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
由
于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对
工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、
高效求新的工作态度与工作方式。
在工作中不断的深入和学
习,得出一些项目管理方面的思路。
这些项目管理方面的思
考,有的已经在实施和实践。
但由于有
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