九月份工作计划Word下载.docx
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(2)过《我有第第妹妹了》《别说我小》《我的名字》,《我们都是好朋友》等活动,让幼儿知道自己要升中班了,感受中班的快乐与自豪,对自己有初步的认识,愿意与周围的伙伴一起玩,学习解决游戏中的纠纷与冲突
(3)九月份有两个节日《教师节》,《中秋节》,让幼儿知道9月10日是《教师节》是老师的节日,培养幼儿爱老师的情感,农历八月十五是中秋节,让幼儿了解《中秋节》是我国的传统节日,及中秋节的由来。
3、个别教育
这学期有三个新生,我们对新生进行了家访,了解他们的家庭环境及学习情况,也对他们进行了个别教育,通过家访我们了解到很多孩子在家不好好吃饭,针对吃饭的问题,如:
挑食,自己不吃饭等,我们也进行个别教育并开展“谁最棒”“自己的事情自己做”等活动。
4、主题活动
九月份里有四周,我们设计了《我升中班了》、《我自己》、《我们都是好朋友》等主题,再穿插了《教师节》、《中秋节》等活动。
1、在主题栏《我长大了》我们布置了“朋友树”,将好朋友画下来,剪出来,粘贴在“朋友树”上。
2、教师布置照片墙饰:
“我和好朋友”,看看、比比谁最棒。
3、师幼布置教室,可采用不同材料、不同风格,来感受和体验“教师节、中秋节”的快乐氛围。
2021年九月份工作计划2
1、做好办公室工作计划,做好水利宣传报道和信息工作。
2、做好电子政务工作。
3、做好水利安全生产工作总结,并作上报。
4、做好信访接待工作。
5、做好综合文稿起草及公文处理工作。
6、做好会务及来客接待工作。
7、做好计划生育工作。
8、做好车辆、食堂等管理工作。
9、做好水利志初稿编写工作。
10、做好目标管理工作。
11、做好档案室改造工作。
12、配合做好工青妇工作。
13、做好局领导安排的其他工作。
人教处
1、完成20__年度水利工程专业初、中级职称报名考试的组织工作。
2、做好全市水利系统泵站、闸门运行工职业技能竞赛的准备工作。
3、做好20__年度国庆、中秋节走访慰问老干部工作。
4、做好20__年度享受市政府特殊津贴人员推荐工作。
5、完成事业单位专业技术职务管理信息系统信息采集工作。
6、完成20__年以来人事档案的整理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
财务审计处
1、做好财务工作计划,以及局机关各项经费的日常会计核算工作。
2、按时上报月用款计划,调配好各项资金,使局机关及水利基本建设工程顺利进行有资金保障。
3、按财政部门要求,做好财政资金国库支付工作。
4、配合国家审计署对我市水库除险加固工程审计后帐务处理整改工作。
5、做好城市防洪工程竣工决算审计后的帐务处理工作。
6、做好配合工作,接受市审计局对领导干部离任审计。
7、继续做好对局直属事业单位20__年度财务收支情况审计。
8、完成领导交办的其他各项工作。
综合计划处
1、组织全处人员继续学习党的十七大会议精神。
2、继续做好新沂河50年一遇整治工程、通榆河北延送水工程、大浦河调尾工程建设管理工作。
3、继续做好新沭河50年一遇整治工程开工前期准备工作。
4、继续做好安峰山水库、贺庄水库、大石埠水库除险加固工程的验收准备工作。
5、做好省属地方基建等工程的建设管理工作。
6、做好临洪闸、武障河闸、北六塘河闸、龙沟河闸除险加固工程建设管理工作。
7、做好沙汪河新闸、兴庄河新闸拆建工程建设管理工作。
8、做好海堤达标燕尾挡潮闸除险加固工程、赣榆县4座小型涵闸除险加固工程建设管理工作。
9、按时上报各类基建报表。
10、做好全处宣传报告和信息上报工作。
11、完成领导交办的其他工作内容。
2021年九月份工作计划3
一、九月份工作总结
九月份在矿党政的正确领导下,我们认真贯彻落实江董事长“安全第一,生产第二”指示精神及集团公司安全生产工作会议精神,全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为出发点,团结拼搏,扎实工作,克服了现场地质条件复杂、断层多、安装接续多等不利因素,全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故,实现了安全生产,圆满完成了各项生产指标:
1、原煤产量计划产量为26.5万吨,预计完成28.6万吨。
掘进进尺计划为1600米,预计完成1680米,其中开拓进尺计划450米,预计完成680米。
2、集团公司重点工程完成情况:
—300轨道下山预计完成160米;
辅助采区轨道巷预计完成150米;
辅助采区胶带巷预计完成350米。
3、高产高效实现了预期目标:
“双高”工作面3115综放面保持了高产势头,预计完成19万吨;
“双高”掘进迎头实现了目标规划:
3108改顺煤巷综掘预计完成600米。
4、在学习先进矿井的基础上,不断总结经验,认真查找自身不足及缺点,狠抓采掘质量标准化建设,积极开展文明生产提升周活动,从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展,先后召开了2次采掘质量标准化建设现场会,建成了5个采掘精品工程,圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。
回顾九月份的工作,我们主要抓了以下几个方面:
(一)采煤专业
1、3113综放工作面从月初开始,工作面继续过F3113—5;
H=4.0米断层,随着工作面的向前推进,断层从机头向机尾方向延伸,在工作面揭露全岩量8架以上,采取打眼放震动炮措施强行推进,同时在断层下盘区段进行适当上飘,来减少过断层破矸石量,增加了工作面单循环生产时间。
同时上月揭露的F6;
H=4.0米的断层,机头向机尾方向延伸。
以至于在工作面同时接露两条断层,对工作面的正常生产造成了较大影响。
本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区,煤体坚硬,采煤机割煤困难,在割煤过程中产生较大煤尘,生产过程中,应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚,保证了工作面的正常生产。
该面自试生产开始,至今已经有1年多时间,工作面设备大多已经老化,加之又在断层中推进,造成机电事故时有发生。
下旬工作面造撤面条件,由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行,给造撤面工作带来一定的难度。
2、3115工作面本月生产条件较差,先后揭露F3113—20;
H=4.0,F3113—16;
H=4.0米断层,过断层期间,工作面揭露矸石量均在10架以上,采取打眼放震动炮的方法来平推硬过,同时断层煤岩结合部顶板破碎,维护困难,个别支架上方漏顶严重,需进行装顶维护,对工作面的生产影响较大。
该工作面轨顺属沿空送巷,受3113工作面老空区影响,巷道变形严重,造成工作面进料困难,矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修,保证了工作面的正常生产。
3、3123工作面为我矿3113接续工作面,于9月20号已开始试运转,面长190m,走向长度820m,使用ZFS5200—17/33型液压支架,采用综采放顶煤工艺,现进行工作面的联合试运转,由安装队负责工作面的试生产及调试工作。
4、为增加原煤产量,加快工作面推进速度,提高煤炭质量,我们采取了如下措施。
⑴九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求,围绕集团公司下达的产量任务,将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队,制定了一系列的目标管理措施,进一步统一了思想,不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度,同时健全监督检查机制,加大奖罚力度,严格责任追究,狠抓各类事故的分析处理,确保了原煤生产的正常进行。
根据矿文明生产提升周活动的要求,我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动,实行重奖重罚,树立各单位间的竞争意识,加强工作面的质量标准化和文明生产建设,使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。
⑵针对于各工作面断层及地质变化等情况,分别制订专项安全技术补充措施,并狠抓现场落实,严格按措施施工。
在保证设备正常运行的前提下,最大限度降低过断层区域的采高,减少采矸量,保证煤质达到集团公司要求。
⑶矿根据各工作面现场条件,分别成立了工作组,跟班到现场抓落实、抓整改,加大了现场管理力度,确保各项措施落实到位。
(二)掘进专业
1、全月在矿党政的正确领导下,认真贯彻落实集团公司领导的指示精神,狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实,在学习先进矿井经验的基础上,认真查找自身不足,深入开展文明生产提升周活动,并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会,狠抓现场管理,强化施工质量,使文明生产及工程质量稳步提高,杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故,实现了安全生产,圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。
2、按照集团公司行政计划工作要求,我们本月继续组织集团公司重点工程—300轨道下山掘进会战工作,根据我矿实际,制订了九月份会战目标及管理措施,对该工程实行倒计时管理,倒排了施工工期,并编制了工程形象进度表,同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标,认真细化任务指标,层层组织发动,从而大大激发了广大员工的工作积极性,本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输距离长、车皮供应困难等不利因素,预计本月完成160米,创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。
3、本月初,我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头,根据集团公司要求,我们及时制订了目标管理,并组织精干力量进行掘进施工,担负施工任务的掘进一区、综掘二队,在抓好精品建设的同时,不断加大掘进施工,优化劳动组织,科学合理组织正规循环施工,克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素,均实现了月初规划目标。
4、3108改轨沿F3108—19断层掘进,受断层影响,巷道围岩破碎,我们及时采取得力措施,严格顶帮的超前支护,组织正规循环作业,实现了优质、高效、快掘的目标,预计本月能够完成600米。
二、十月份工作安排
10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标,始终坚持“三三三”管理模式,以“三个亮点”建设为核心,严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制,以全国安全工作会议为动力,不断提升我矿的总体管理水平,力争在下半年走入先进矿井的行列,为此我们主要抓好如下方面的工作:
1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一,生产第二”的指导思想,不断加大反“三违”力度,狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节,确保实现矿井的安全生产。
2、狠抓原煤生产不放松,不断加大措施,制订目标管理,确保超额完成集团公司下达的计划任务。
3、进一步加大集团公司重点工程建设,狠抓辅助采区轨道巷、辅助采区胶带巷、—300轨道大巷等工程施工,组织精干区队,以高标准、严要求为出发点,围绕现场中出现的各类困难及问题,不断优化措施,加大现场管理力度,力争超额完成规划目标。
4、狠抓矿井的接续,始终围绕320万吨的目标,狠抓工作面的掘进施工,加大3113
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- 九月份 工作计划