变电所安装专业分包合同Word文件下载.docx
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安全生产许可证号码:
发证机关:
复审时间及有效期:
资质证书号码:
资质专业及等级:
二、工程概况
工程名称:
工程地点:
工程规模:
三、承包方式、承包范围及合同价款
1、承包方式:
专业承包。
2、项目承包范围:
。
3、工作内容:
。
4、本工程合同价款总额为¥元,人民币大写:
。
本合同为总价包干合同。
其中:
安全文明施工费¥元,人民币大写:
四、工期
开工时间:
总工期为:
日历天。
总工期保证在合同约定工期范围内。
各阶段节点工期按发包人编制的施工组织设计要求的时间进行控制。
五、质量标准
工程质量标准:
验收一次性合格
工程创优目标:
/
六、其他管理标准
安全管理标准:
文明施工标准:
七、组成本合同的文件及优先解释顺序
合同文件互相解释,互为说明。
除本合同专用条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:
1、本合同协议书;
2、本合同专用条款;
3、本合同通用条款;
4、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;
5、合同履行过程中,双协商一致的其它书面文件。
八、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
九、承包人向发包人承诺,按照合同约定的工期和质量标准,完成本协议书第三条约定的项目(以下简称为“工程项目”),并在质量保修期内承担保修责任。
十、发包人向承包人承诺,按照合同约定的方式,完成相应的协调和配合工作。
十一、承包人向发包人承诺,履行总包合同中与工程项目有关的发包人的所有义务,并与发包人承担履行工程项目合同以及确保工程项目质量的连带责任。
十二、合同生效与终止
合同订立时间:
年月日;
合同订立地点:
。
本合同双方约定双方签字并盖章后生效。
发包人承包人履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,总包合同终止后即告终止.
发包人(签章):
承包人(签章):
法定代表人或法定代表人或
委托代理人:
委托代理人:
开户银行名称:
账户名称:
银行帐号:
银行帐号:
联系人:
联系人:
电话:
电话:
年月日日期:
年月日
第二部分通用条款
一、词语定义及合同文件
1.词语定义
下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条款所赋予的定义:
1.1通用条款:
是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立,通用于工程项目的条款。
1.2专用条款:
是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
1.3发包方:
指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.4发包人:
指在总包合同协议书中约定的,被发包方接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.5承包人:
指在本标段分包合同协议书中约定的,被发包人接受的具有承揽该工程项目资格的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.6总包工程:
指由发包人和发包方在总包合同协议书中约定的承包范围内的工程。
1.7工程项目:
指由发包人和承包人在本合同协议书中约定的本标段承包范围内的工程。
1.8工程师:
指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包方指定的履行总包合同的代表,其具体身份和职权由发包人和发包方在总包合同专用条款中约定。
1.9项目经理:
指发包人在本合同专用条款中指定的负责工程项目施工管理、履行总包合同(与本标段相关部分)及本合同的代表。
1.10工程项目经理:
指由承包人在本标段分包合同专用条款中指定的负责施工管理和履行本标段分包合同的代表。
1.11总包合同:
指发包人与发包方之间签订的施工总承包合同,由协议书、通用条款和专用条款组成。
1.12总包合同条款:
指发包人和发包方协商一致的合同条款。
1.13本标段分包合同:
指发包人和承包人之间签订的本标段分包合同,由协议书、通用条款和专用条款组成。
1.14工程建设标准:
指与工程项目相关的工程建设标准,以及经发包人确认的,对工程建设标准进行的任何修改或增补。
1.15图纸:
指由发包人提供的符合总包合同要求及本标段分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。
1.16报价书:
指由承包人根据本标段合同的规定,为完成工程项目,向发包人提出的本标段合同报价。
在发包人采用招标方式确定承包人时,该报价书应与中标通知书中的中标价格一致。
1.17中标通知书:
指由发包人发出的确定承包人中标的通知。
1.18开工日期:
指发包人和承包人在本合同协议书中约定的,承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.19竣工日期:
指发包人和承包人在本合同协议书中约定的,承包人完成工程项目的绝对或相对的日期。
1.20合同价款:
指发包人与承包人在本合同协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同完成合同范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
1.21追加合同价款:
指在本标段分包合同履行过程中发生需要增加合同款项的情况,经发包人确认后,按双方约定的计算合同价款的方法增加的合同价款。
1.22施工场地:
指由发包人提供的用于工程项目施工的场所,以及发包人在现场总平面图中具体指定的供承包人施工使用的任何其他场所。
l.23书面形式:
指本标段分包合同、信件和数据电文(包括电报、电传、传真)可以有形地表现所载内容的形式。
1.24违约责任:
指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定内容,所应承担的责任。
1.25索赔:
指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。
1.26不可抗力:
指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
1.27小时或天:
本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);
规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。
时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以休息日或节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。
时限的最后一天的截止时间为当日24时。
2.合同文件及解释顺序
2.1合同文件应能互相解释,互为说明。
2.1.1、本合同协议书;
2.1.2、本合同专用条款;
2.1.3、本合同通用条款;
2.1.4、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;
2.1.5、合同履行过程中,双协商一致的其它书面文件。
2.2当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时,应在不影响工程正常进行的情况下,由承包人和发包人协商解决。
双方协商不成时,按本合同通用条款第30条关于争议的约定处理。
3.适用的工程建设标准
双方在本合同专用条款内约定适用的工程建设标准的名称;
本合同专用条款没有具体约定的,应使用总包合同中所规定的与工程项目有关的工程建设标准。
本合同中没有相应工程建设标准的,应由发包人按照本合同专用条款约定的时间向承包人提出施工技术要求,承包人按约定的时间和要求提出施工工艺,经发包人确认后执行。
4.图纸
发包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数,向承包人提供图纸。
承包人需要增加约定以外图纸套数的,由承包人自行复制;
承包人应负责工程项目范围内图纸的保密工作,承包人的保密义务在本标段分包合同终止后,应当继续履行。
二、双方一般权利和义务
5.总包合同
5.1承包人对总包工程的了解
发包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供承包人查阅。
当承包人要求时,发包人应向承包人提供一份总包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件。
承包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
5.2承包人对有关工程项目的责任
除本合同条款另有约定,承包人应履行并承担总包合同中与工程项目有关的发包人的所有义务与责任,同时应避免因承包人自身行为或疏漏造成发包人违反总包合同中约定的发包人义务的情况发生。
5.3承包人与发包人的关系
承包人须服从发包人转发的发包方或工程师与工程项目有关的指令。
未经发包人允许,承包人不得以任何理由与发包方或工程师发生直接工作联系,承包人不得直接致函发包方或工程师,也不得直接接受发包方或工程师的指令。
如承包人与发包方或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
6.指令和决定
6.1发包人指令
就工程项目范围内的有关工作,发包人随时可以向承包人发出合理指令,承包人应执行发包人根据本标段分包合同所发出的所有指令。
承包人拒不执行指令,发包人可委托其他施工单位完成该指令事项,发生的费用从应付给承包人的相应款项中扣除。
7.项目经理
7.1项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。
7.2项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利,并在认为有必要时可撤回授权,授权和撤回授权以书面形式通知承包人,委派书及撤回通知作为本标段分包合同的附件。
7.3发包人所发出的指令、通知,由项目经理(或其授权人)签字后,以书面形式交给承包人,工程项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。
确有必要时,项目经理可发出口头指令,并给予书面确认。
项目经理未予书面确认的,承包人应于发包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求。
承包人认为发包人指令不合理,应在收到指令后24小时内提出书面申告,发包人在收到承包人申告后作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人。
紧急情况下,项目经理可发出要求承包人立即执行的指令,承包人必须立即执行。
7.4发包人如更换项目经理,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。
8.工程项目经理
8.1工程项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。
8.2承包人依据合同发出的请求和通知,以书面形式由工程项目经理签字后送交项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。
8.3工程项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据本标段分包合同发出的指令组织施工。
在情况紧急且无法与项目经理取得联系时,工程项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。
否则,由承包人承担费用,且不顺延工期。
8.4承包人如需更换工程项目经理,应至少提前7天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。
8.5发包人认为承包人的工程项目经理不称职时,可向承包人发出更换工程项目经理的指令,承包人需无条件执行。
9.发包人的工作
9.1发包人应按本合同专用条款约定的内容和时间,一次或分阶段完成下列工作:
9.1.1按本合同专用条款约定的时间,组织承包人参加发包人组织的图纸会审,向承包人进行设计图纸交底。
9.1.2负责对合同的执行情况、工程进度、安全、质量、文明施工和资金使用情况进行检查监督,对已完工程组织验收;
负责设计图纸问题的处理,工程中间验收及隐蔽工程验收,协助和配合承包人解决工程中出现的问
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