生产运营监控绩效考核细则原版本_精品文档Word文档格式.doc
- 文档编号:13622654
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOC
- 页数:34
- 大小:179.50KB
生产运营监控绩效考核细则原版本_精品文档Word文档格式.doc
《生产运营监控绩效考核细则原版本_精品文档Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产运营监控绩效考核细则原版本_精品文档Word文档格式.doc(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
各部门、各子公司
第七条 生产运营监控绩效考核内容为本年度《安全生产责任书》、《生产运营监控绩效考核表》(附件1)、《质量绩效考核方案》(附件2)确定的目标和指标。
第八条 考核办法
生产运营监控绩效考核比率:
过程控制考核占60%,事故考核占40%。
《质量绩效考核方案》中的指标由公司财务管理部另行考核。
(一)过程控制考核
实行月度考核,生产运营监控部根据《生产运营监控绩效考核表》,对各单位当月生产运营监控管理情况进行监督检查和评分。
安全、环保、质量采取分项考核百分制,每项考核分分别与被考核单位当月安全奖、环保奖、质量奖挂钩。
1、分项总分85分以上,当月未发生事故的单位,全额发放当月分项(安全、环保或质量)奖。
当月发生事故的,按事故考核计。
2、分项总分70—85分(含70分),当月未发生事故的,扣罚单位当月分项(安全、环保或质量)奖的10%。
当月发生Ⅰ级事故(含)以上,按事故考核计;
当月发生Ⅱ级(含)以下事故,过程考核和事故考核按比率同时计。
3、分项总分60—70分(含60分),当月未发生事故的,扣罚单位当月分项(安全、环保或质量)奖的30%。
4、分项总分60分以下,当月未发生事故的,扣罚单位当月分项(安全、环保或质量)奖的60%。
(二)事故考核
按公司安全、环保、质量事故分级(附件3)实施考核,对一个月连续发生2起(含2起)以上事故的单位,事故升级考核,如:
一个月内连续发生2起Ⅳ级事故,按发生1起Ⅲ级事故进行考核,依次类推。
生产运营监控部负责对事故单位进行考核,事故单位按照本细则标准对事发分厂(车间)以及有关人员进行考核。
涉及国家、省市有关部门对Ⅰ级(含)以上事故的处理、处罚另计。
1、考核办法见下表:
34
Ⅰ级事故
事故单位
事发
分厂(车间)
负责人
分管负责人
分管机构负责人
分厂(车间)负责人
运行主任(工段长)
专职管理员
责任人
否决
当月分项奖
当月日常奖
扣罚
当月绩效奖金
扣罚当月绩效奖金
扣罚当月基本奖金
扣罚当月基本奖金
扣罚当月绩效工资
降职
免职
解除劳动合同
直至追究法律责任
Ⅱ级事故
事发分厂(车间)
当月分项奖40%
当月分项奖80%
扣罚当月绩效奖金50%
Ⅲ级事故
当月分项奖10%
当月分项奖20%
扣罚当月绩效奖金30%
50%
扣罚当月绩效奖金80%
Ⅳ级事故
当月分项奖5%
扣罚当月绩效奖金10%
扣罚当月绩效奖金20%
2、对事故隐瞒不报,给予事故单位负责人免职处理;
谎报或者拖延不报的,给予事故单位负责人降职处理。
3、公司鼓励各单位上报未遂事件(定义见附件3),未遂事件不计入绩效考核范围。
各单位上报1起未遂事件,一经查实,奖励上报人当月绩效考核分5分。
(三)年终考核
1、对发生Ⅰ级(含)以上事故的单位,取消单位和单位负责人、分管负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格,并扣罚单位全额年度利润奖的50%。
2、对超出《安全生产责任书》规定指标的单位,取消单位和单位负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格,并扣罚单位年度利润奖的20%。
3、对连续3个月绩效考核分数低于60分或发生影响恶劣的安全、环保、质量相关问题的单位,取消当年先进、优秀、劳模的评比、奖励以及晋升晋级资格,并扣罚单位年度利润奖的5%。
第九条 各部门、子公司参照本细则制定内部生产运营监控绩效考核细则,完善横向到边、纵向到底的考核机制。
第十条 生产运营监控绩效考核坚持实事求是、客观公正的原则,违者按公司有关规定严肃处理。
附件1:
生产运营监控绩效考核表
(一)安全监控
内容
项目
考核内容
标准分
考核评分标准
一、安全生产机构建设、人员配备、制度建设情况
1.有以行政一把手为负责人的安全生产委员会,定期召开安全专题会议;
层层签订安全责任目标(3分);
2.有安全生产管理机构和专职工作人员(3分);
3.制度健全(4分);
4.定期活动并有文字记录(3分)。
13分
主要领导未及时解决安全生产重大问题的、未签订责任目标、会议记录不完善的各扣2分;
机构不健全、未按要求配备安全管理人员、未持证上岗的各扣2分;
缺少制度、制度不符合实际、制度未落实的各扣2分;
无活动记录扣3分。
(本项标准分扣完为止,以下未注明的同此)
二、安全生产宣传、教育、培训情况
1.特种作业人员培训、持证率100%(4分);
2.入厂三级教育100%,有文字记录(5分);
3.换岗、重新上岗、四新安全培训教育有记录(4分)。
4.安全培训教育活动(2分)。
15分
持证达不到100%的,发现一个扣1分;
未进行三级教育的,发现一人次扣1分;
安全教育培训档案、记录不完善,发现一处扣1分。
无档案、记录不得分。
三.危险点管理情况、安全生产检查、隐患整改情况
1.有危险辨识,安全标志准确、清晰、齐全;
按规定填写、签字(5分);
2.安全检查、事故隐患排查和治理情况(10分)。
标志不完善1处扣1分;
巡回检查不认真、记录不完善扣1分;
抽查重大隐患1项扣5分、一般隐患1项扣1分。
事故隐患未按时整改,发现1项扣10分;
整改不到位或者没有防范措施1项扣5分(本条不够扣总分)。
四、事故应急救援预案和培训、演练情况
1.预案编制符合导则和公司要求(5分);
2预案培训、演练符合要求,记录完整(5分)。
10分
事故应急救援预案不完善,没有组织培训演练,发现1项问题扣2分。
五、新建、扩改建项目(工程)的安全设施三同时情况
1.方案审查(5分);
2.验收情况(5分)。
1.建设项目未依法进行评价的扣2分;
2.建设项目未按规定进行初步设计审查和竣工验收的扣2分。
无新、改、扩建项目本项不计分,将总分除以0.9。
六、安全作业,“三违”现象
1.规程、票证(4分);
2.现场检查审批、安全措施、设备、器材、劳防等符合(4分)。
3.无“三违”(4分)
12分
现场检查每发现1次1项扣2分。
材料检查每发现1次1项扣1分。
七、生产现场管理情况
1.生产设备(5分);
2.生产场所(5分);
3.安全、消防设施(5分)。
主要检查内容:
电气、设备、厂区内机动车辆、检测仪器仪表、安全设施完好情况;
生产现场通道畅通,物流有序;
消防器材配置合理;
危险化学品运输、保管、发放、使用符合规定;
锅炉、压力容器、仪表等在检验期内使用,无超期使用。
检查中发现1处扣2分。
八、职业卫生管理
1、职业危害场所的确定和定期检测;
(3分)
2、职业危害岗位定期员工体检;
3、职业危害岗位劳动防护用品的配置和使用。
(4分)
1、未确定和定期检测的,少1处,扣1分;
2、未定期体检的,少1人,扣1分;
3、劳动防护用品配置不足,扣2分;
使用不规范,发现1次,扣1分。
(二)环保监控
一、环境保护工作机构建设、人员配备、制度建设情况
1.有以行政一把手为负责人的环境保护机构,定期召开环保专题会议;
层层签订环保目标责任(3分);
2.有环境保护管理机构或专(兼)职环保工作人员(2分);
3.环保制度健全(3分);
4.定期活动并有文字记录(2分)。
主要领导未及时解决环保重大问题的、未签订责任目标、会议记录不完善的各扣2分;
机构不健全、未按要求配备环保管理人员的各扣2分;
二、环境保护宣传、教育、培训情况
1.环保工作人员专业知识定期培训(2分);
2.环保法律法规、环保规章制度宣传(2分);
3.环保培训教育活动(1分)。
5分
环保工作人员无定期培训,发现一次扣1分;
未进行环保法律法规、环保规章制度宣传的,发现一次扣1分;
环保培训教育培训档案、记录不完善,发现一处扣1分。
三.环保监督检查、隐患整改情况
1.环保监督检查按规定填写、签字(5分);
2.环保检查、环保事故隐患排查和治理情况(10分)。
环保检查不认真、记录不完善扣1分;
抽查环保重大事故隐患1项扣5分、一般隐患1项扣1分。
环保事故隐患未按时整改,发现1项扣10分;
四、环保应急救援预案和培训、演练情况
1.环保应急预案编制符合导则和公司要求(5分);
环保应急预案不完善,没有组织培训演练,发现1项问题扣2分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 运营 监控 绩效考核 细则 原版 精品 文档