一级造价工程师建设工程造价管理复习题集第664篇Word文件下载.docx
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2.实行施工总承包的,分包单位向()负责,服从()对施工现场的安全生产管理。
A、总承包单位,总承包单位
B、总承包单位,建设单位
C、建设单位,总承包单位
D、建设单位,建设单位
第2章>
第1节>
建筑法
本题考查的是建筑法。
施工现场安全由建筑施工企业负责。
实行施工总承包的.由总承包单位负责。
分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
3.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。
A、按要求工期寻求最低成本的计划安排
B、工期固定条件下的工程费用均衡安排
C、工程总成本固定条件下的最短工期安排
D、工期最短条件下的最低工程总成本安排
网络计划优化>
节5第>
章3:
第【知识点】.
本题考查的是网络计划的优化。
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
4.关于财务内部收益率的说法,正确的是()。
A、财务内部收益率大于基准收益率时,技术方案在经济上可以接受
B、财务内部收益率是一个事先确定的基准折现率
C、财务内部收益率受项目外部参数的影响较大
D、独立方案用财务内部收益率评价与财务净现值评价,结论通常不一致
第4章>
第2节>
经济效果评价的内容及指标体系
选项A正确,财务内部收益率大于基准收益率时,技术方案在经济上可以接受。
选项B错误,内部收益率指标考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况;
能够直接衡量项目未回收投资的收益率;
不需要事先确定一个基准收益率,而只需要知道基准收益率的大致范围即可。
选项C错误,内部收益率大小不受外部参数影响,完全取决于投资过程的现金流量。
选项D错误,用财务内部收益率与财务净现值均可对独立方案进行评价,且结论是一致的。
5.下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是()。
A、项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。
这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高
B、项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。
这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低
C、项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。
这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低
D、以上说法均不正确
第3章>
业主方项目管理组织模式
B
按照工作范围不同,项目管理承包(PMC)可分为三种类型:
(1)项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。
这对项目管理承包商而言,风险高,相应的利润、回报也较高。
(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。
这对项目管理承包商而言,风险和回报均较低。
.
(3)项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。
这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低。
6.工程计价也需要在不同阶段进行,以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。
()计价是一个逐步深入和细化,不断接近实际造价的过程。
A、多次
B、组合
C、复杂
D、方法的多样
第1章>
工程造价及计价特征
本题考查的是工程造价及其计价特征。
工程项目需要按程序进行策划决策和建设实施,工程计价也需要在不同阶段多次进行,以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。
多次计价是一个逐步深入和细化,不断接近实际造价的过程。
7.根据国家有关规定,办理质量监督注册手续时不需要提供()资料。
A、中标通知书
B、施工合同
C、监理规划
D、施工方案
工程项目建设程序
D
建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
办理质量监督注册手续时需提供下列资料:
(1)施工图设计文件审查报告和批准书;
(2)中标通知书和施工、监理合同;
(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;
(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);
(5)其他需要的文件资料。
8.设计方案的评价方法主要包括()。
A、多指标法、单指标法以及单因素评分法
B、单指标法、多因素评分法、功能成本法
、多指标法、单指标法以及多因素评分法C.
D、多指标法、功能成本法以及多因素评分法
设计方案评价与优化
C
设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。
9.下列可导致承包商索赔的原因中,不属于业主方违约的是()。
A、未按合同规定提供设计资料
B、未及时下达指令、答复请示
C、未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路
D、要求提高设计标准
工程变更与索赔管理
本题考查的是工程变更与索赔管理。
业主方(包括建设单位和监理人)违约。
在工程实施过程中,由于建设单位或监理人没有尽到合同义务,导致索赔事件发生。
如:
未按合同规定提供设计资料、图纸,未及时下达指令、答复请示等,使工程延期;
未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备,使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断;
未按合同规定按时支付工程款,或不再继续履行合同;
下达错误指令,提供错误信息;
建设单位或监理人协调工作不力等。
10.项目融资过程中,投资决策后首先应进行的工作是()。
A、融资谈判
B、融资决策分析
C、融资执行
D、融资结构设计
第5章>
项目融资的特点和程序
本题考查的是项目融资的特点和程序。
项目融资大致可分为五个阶段:
投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和融资执行。
11.在施工合同履行过程中,下列引起费用偏差产生的原因中,属于施工原因的是()。
、质量事故A.
B、设计标准变更
C、建设手续不健全
D、设备涨价
工程费用动态监控
本题考查的是工程费用的动态监控。
施工原因:
施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当、施工技术措施不当、与外单位关系协调不当等。
12.下列工程项目计划表中,用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况的是()。
A、年度竣工投产交付使用计划表
B、年度计划项目表
C、年度建设资金平衡表
D、按资产计划年度分配表
第3节>
工程项目计划体系
本题考查的是建设单位的计划体系。
年度竣工投产交付使用计划表阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。
13.某工程组织成倍节拍流水施工,4个施工段,4个施工过程的流水节拍分别为5,10,10,15,则该工程的流水工期为()天。
A、50
B、55
C、60
D、70
流水施工的基本组织方式
首先计算流水步距为流水节拍的最大公约数为5,然后计算各施工过程所需的施工队数为1,2,2,3,最后计算流水工期=[4+(1+2+2+3)-1]×
5=55(天)。
。
()下列工程项目目标控制方法中,可用来找出工程质量主要影响因素的是14.
A、直方图法
B、鱼刺图法
C、排列图法
D、S曲线法
工程项目目标控制的内容、措施和方法
本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。
排列图又叫主次因素分析图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。
15.在网络计划中,A工作的总时差为3天,A共有三个紧后工作B、C、D,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第22天,工作C的最早完工时间和最迟完工时间分别是第23天和第25天,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别是第21天和第23天,则工作A的自由时差为()天。
A、1
B、2
C、3
D、4
第5节>
网络计划时间参数计算
此题要求计算A工作的自由时差,A工作的总时差是3天,B、C、D三项工作的总时差最小值为1天,则A工作的自由时差应为:
3-1=2天
16.投保安装工程一切险时,安装施工用机器设备的保险金额应按()计算。
A、实际价值
B、损失价值
C、重置价值
D、账面价值
与工程项目有关的保险规定
本题考查的是与工程项目有关的保险规定。
安装施工用机器设备保险金额按重置价值计算。
17.下列工程项目目标控制方法中,控制的原理基本相同、目的也相同的是()。
A、香蕉曲线法和S曲线法
B、网络计划法和香蕉曲线法
C、排列图法和网络计划法
D、S曲线法和排列图法
常见的工程项目目标控制方法共有7种,但各有其适用的范围,香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同。
S曲线法、香蕉曲线都可用来控制工程造价和工程进度。
因此正确选项为A。
18.工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类,下列项目中属于生产性工程项目的是()。
A、办公建筑
B、基础设施建设项目
C、公共建筑
D、居住建筑
工程项目组成和分类
生产性项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。
主要包括:
工业建设项目、农业建设项目、基础设施建设项目、商业建设项目等。
19.根据《合同法》,债权人领取提存物的权利期限为()年。
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- 一级 造价工程师 建设 工程造价 管理 复习题 664