建筑工程项目管理复习题含答案xqWord文件下载.docx
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A.采取限额设计的方法B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段D.优化施工方法
7.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是(B)。
A.一个项目的组成部分B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位D.一个建设项目的参与单位
8.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划
C.指导性进度计划D.季度施工计划
9.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2B.3
C.5D.7
10.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于(B)。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
11.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间
C.窝工期间D.工效降低期间
12.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
13.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
14.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
15.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
B.自由时差为零的工作
C.总时差最大的工作
D.时间间隔为零的工作
16.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。
A.调整工作流程组织B.及时支付工程款
C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段
17.建设项目施工准备阶段的预算成本计划是(C)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.综合性成本计划
18.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师B.监理工程师
C.结构工程师D.建造师
19.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法B.因果分析图法
C.要因分析法D.直方图法
20.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
21.我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划
22.施工过程的质量验收是以(A)的施工质量为基本验收单元。
A.检验批B.分项工程
C.分部工程D.单位工程
23.在DAB方式中,合同双方在收到决定后(D)天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7B.14
C.21D.28
24.合同分析往往由施工企业的(D)负责。
A.工程管理部门B.预决算管理部门
C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
25.常见的建设工程施工索赔中不包括(A)。
A.工程中人为障碍引起的索赔B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔D.指定分包商违约或延误造成的索赔
26.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
27.根据《建设工程施工合同<
示范文本>
》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。
A.7
B.14
C.28
D.30
28.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(A),也是应该首选的最基本的方式。
A.协商解决B.仲裁
C.调解D.DAB
29.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.发包入向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
30.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
31.工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的(A)。
A效益指标B.社会指标
c.数量指标D质量指标
2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(B)开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A.工程开工B.投标阶段
C可行性研究报告批准D.项日决策
32.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标
33.施工质量计划的编制主体是(C)。
A.业主B.设计单位
C.施工承包企业D.监理单位
34.关于施工成本控制的说法,正确的是()
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】B
35.某双代号网络图如下图所示,正确的是()
A.工作C、D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C、D
C.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F
【答案】C
36.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
37.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】D
38.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
39.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
40.事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,(C)有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门
B、公安部门
C、劳动部门
D、工会
41.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报(A)
A、建设单位
B、工程质量监督机构
C、设计单位
D、当地建设行政主管部门
42.建设工程项目进度控制的技术措施是(B)P55-56
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划
43.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
44.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是(D)P135
A、负责编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责与监理、设计及有关部门联系
D、做好已完工程部分的成品保护工作
45.安装、拆卸施工起重机械,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由()现场实施全过程监督。
A.施工单位负责项目管理的技术负责人
B.装、拆卸单位的专业技术人员
C.监理单位负责安全的工程师
D.出租单位生产管理人员
【解析】:
《建设工程安全生产管理条例》规定,安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。
46.根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为()
A,发明
B,实用新型
C,外观设计
D,设计方案
47.根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是()
A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成
B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位
C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位
D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包
【答案】A
【解析】劳务分包无需经总包的认可。
48.根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产
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