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在工作中,怕死怕被伤害,会使工人提高警觉,也会提前识别危害,更会主动避险。
怕死不仅是怕自己死,当领导还害怕部下死,做工友的还害怕同事死,唯其如此,才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧,才会面对安全责任知道惧怕,处理事故知道害怕,事故之后知道后怕。
但仅仅害怕是做不好安全生产的,需要的是科学,需要的是管理。
员工的素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产,面对人为因素占事故原因90%以上的事实,企业必须把更多的目光投向员工的素质方面。
我们的企业选人,千万千万要选择那些坚守规则、懂得安全的人,把有意外倾向、安全意识较差的人杜绝掉,能够降低事故发生率,降低安全生产的管理成本,对企业的未来是一笔效益帐,这是企业录用人员的一个重要出发点。
立足于现有的人员素质、队伍结构,确定培训计划,同时改进岗位设计。
比如扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排工作任务,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感,增大安全的系数。
二、安全责任人人都有份,作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作的技能,对自己所做的工作都有种种的责任,那么在工作中安全同样是您的技能和责任,提高您的安全责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。
所以在工程施工安全管理中人、技能、意识等方面都应该纳入安全管理之中。
员工素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资源。
培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。
安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个流程是否处于安全状态,安全管理不能没有考评、安全管理部门要对每个人、每个岗位进行考评,安全管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚分明。
制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素质的职工的共同能力下做好、做到位。
总之人人都是安全员,人人都是安全责任人。
三、安全职业底线—知道害怕,安全的职业底线应该说是知道害怕,颤颤巍巍、战战兢兢。
有一句话士兵不能怕死,员工一定要怕死,怕死的才是好员工。
科学的安全管理是要企业员工明白敬畏,知道害怕。
如果都不怕死,事故还能避免吗?
可想而知。
在企业中,谁来负责?
岗位只能承担责任却不能负责。
那么,负责者肯定是岗位上具体的人,所以安全管理要从责任转变为责任。
企业必须把更多的目光投向员工的素质方向。
只有素质提高了,人为因素事故才能减少。
员工素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产。
随着安全管理水平的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。
勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。
相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。
我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。
要选择那些坚守规则、懂得安全的人。
职业生涯管理也是在做职业进步的工作,企业也应做好的引导管理工作,帮助员工制定生涯规划,帮助员工实现生涯规划。
是想让员工在职业不断进步的体验中,保持积极向上的工作态度。
安全是每一个人的事,质量也是每一个人的事。
可以不管其他的事,但这两件事人人都有责任,人人都逃脱不了!
对我而言,上,要对业主和公司负责;
中,要对项目部所有员工包括我自己的前途和饭碗负责;
下,还要对所有参建的施工队负责!
篇二:
安全管理学习心得体会
“安全风险管理”学习体会
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近段时间,通过认真学习有关“安全风险管理”的文件精神,深刻领会了通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
同时,我也切实感受到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法,是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。
也使我更清醒地认识到作为一名铁路线路施工人员的责任感和使命感。
因而要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性:
1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的“饭碗工程”,必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。
通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。
实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。
要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。
强化安全风险意识,必须牢固树立“三点共识”,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安
全工作的主动权。
3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。
要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员,,促进车间、班组安全风险的有效“管理”,应注重抓好以下几个方面的工作:
要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设“安全、创新、精细、和谐”西铁贡献力量。
通过学习安全风险管理精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:
1、认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的“防控”上。
在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时施工安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,施工安全面临前所未有的考验。
所以高标准要求工作目标要高,始终坚持“安全第一”不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路施工安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;
讲科学要求必须以科学的方法抓好施工安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;
不懈怠要求要增强忧患意识,在施工安全上始终“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”,居安思危,永不自满,永不松懈。
2、严格管理,加强作业标准。
加强规章制度业务知识的学习,
发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。
深入一线,掌握施工安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。
要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。
要彻底消除好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让“标准成为习惯”的安全意识,严格执行规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。
决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。
要重点学习掌握高速铁路线路基础等新知识,不断提高专业能力和水平。
要深入施工生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。
加强学习,提高自身素质。
作为一名实习生,我很清醒的认识到自己离一个真正的铁路人距离还很远,但是我会以一个铁路人的标准来要求自己。
在今后的工作中,不仅要在技术上刻苦钻研,更要培养出极高的安全素养。
为铁路、为社会做出力所能及的贡献。
2012/11/13篇三:
2013年安全管理心得体会
2013年质量标准化工作心得体会
姓名:
赵运国
职务:
生产矿长
单位:
盘县羊场乡谢家河沟煤矿
通过认真学习了盘县安全生产监督管理局文件“盘县安监管通字【2014】1号《关于2013年第四季度淤泥片区煤矿安全质量标准化动态考核评比工作的通报》,文件主要对2013年安全生产工作进行了回顾和对2013年安全生产工作面临的形势和任务进行了分析和总结并宣布了2013年第四季度盘县淤泥片区14家煤矿的安全质量标准化评比结果,我们谢家河沟煤矿居然得了倒数第四名,通过学习对我的工作影响很大,使我重新认识了我矿当前形势下安全生产工作的重要性和必要性,也对新时期煤矿基层管理有了更深刻的认识,这对我以后的工作起到了积极的作用。
2013年对谢家河沟煤矿来说是极其不平静的一年。
今年是谢家河沟煤矿技改扩能通过验收后的第一年。
在这一年里我矿经过了县安监局组织的二级质量标准化矿井评比工作,和市安监局的二级质量标准化验收工作。
在开展质量标准化期间我们自己也确实用了力,也辛苦了不少但最终还是收效甚为;
通过学习并结合本矿开展质量标准化工作的实际情况我个人有以下心得体会:
一、强化质量标准化管理水平,推进精益管理。
搞好质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,是应该长期化、动态化而不是为了应付检查验收而搞的表面性、临时性的工作,切实抓好隐患整改;
要搞好质量标准化工作首先要从思想上提高认识,明确目标,加强领导,措施保证到位,认真摆正质量与安全,质量与生产、质量与效益的关系,不断学习新规程,掌握新标准、高标准、严要求,强化现场管理,加强对要害工种人员的培训管理工作,深入持久地把质量标准化工作搞下去。
在抓好质量标准化的同时,加快精益管理进程,实现安全生产精益管理,灵活运用六化管理最终实现七零目标。
二、加强安全技术培训,提升业务素质
安全培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线,没有安全就没有生产,安全培训工作的目的是认真贯彻党的安全生产方针,为安全生产服务,通过培训提高职工安全技术素质,自我保安和相互保安意识,做到自觉遵章守纪,最大限度的降低安全事故的发生,提高安全生产效率,作为煤矿生产矿长应该认识到管生产必须管安全、安全为了生产、生产必须安全。
我矿地处边远地区,多数农民工都没能接受过正规教育,文化素质低,思想意识不到位,人员流动性大,职工技术水平不高,不能满足当前生产的需要,所以对各岗位技术人员培训工作应该作为一个重要工作来做。
三、加强安全生产管理,明确安全生产目标。
煤矿安全管理工作是一项长期、
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