中国煤炭职工思想政政治工作研究会2016总结安排Word文档格式.doc
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范书友同志撰写的《关于安全工作中的落实问题》等论文,一部分论文围绕我矿实际情况,结合职工群众关心的热点,难点问题,进行了深入的分析,提出了一些颇有见地的意见和建议,可见是下了一番功夫的。
是值得今后学习和借鉴的。
五、论文的结构,布局,论点,论据,论述方面。
通过论文征集活动的开展,发现一些优秀的论文,如:
史宗智同志撰写的《浅谈对忠诚敬业,诚信服从的认识》,刘步一同志撰写的《企业党风廉正建设面临的问题及对策》等论文,论点定位准确,论据扎实有力,论证方式科学,论文结构严谨,内容充实丰富,针对我矿思想政治工作中好的经验和存在的问题做了深刻的剖析,总结了好经验,提出了好建议,从中可以看出,我们的干部对思想政治工作严谨负责的态度,对企业怀有深厚的感情,分析问题、解决问题的能力在逐渐增强,写作能力在逐步提高,反映出今年开展的争创学习型企业,争当学习型职工活动扎实有效,同时也有一些论文存在语句不通,观点不明,论述不清的现象,要在今后的工作中加强学习,进步提高。
篇二:
煤炭集团2016年度工作会报告
坚决打赢2016年改革脱困攻坚战
为集团(股份)公司“十三五”开好局起好步
---在集团公司股份公司2016年工作会上的讲话
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(2015年12月28日)
同志们:
这次会议的主要任务是,贯彻落实中央、省委经济工作会议
精神,回顾总结2015年及“十二五”期间的工作,深入研判形势,部署2016年工作,谋划“十三五”,动员全集团广大干部职工凝心聚力、攻坚克难,坚决打赢2016年改革脱困攻坚战,为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步。
下面,我分五个部分向大会报告工作。
一、2015年工作回顾
2015年,是我国经济发展进入新常态的一年,也是煤炭行业
经受严峻考验的一年。
一年来,面对煤炭价格持续下跌、煤炭市场严重供大于求、煤炭行业全线亏损的困难与挑战,在省委省政府和省国资委的正确领导下,集团上下紧紧围绕“、、、”的工作主线,狠抓安全生产,着力改革调整,突出挖潜增效,各项工作都取得了可喜成绩。
主要表现在以下几个方面:
(一)安全生产再创历史最好成绩。
一年来,面对极度严峻的市场形势,我们牢固树立“越是困
难越要守住安全”和“企业再困难,安全投入不能欠账,安全标
准不能降低,安全基础工作不能削弱,安全监管不能放松,安全管理精力不能减少”的理念,严格安全生产考核,修订完善《安全生产工作考核办法》,实行安全生产“黄牌警告”、“一票否决”,层层传递安全生产压力。
加强“查、盯、守、教”的现场管理,大力开展作业规程的大比武、大检查、大培训,将安全事故消灭在萌芽状态。
确保安全生产投入,在资金十分困难的情况下,计提安全费用1.5亿元用于瓦斯治理、系统改造、设备更新和本质安全矿井项目创建,矿井质量标准化工作取得了明显成效。
其中,煤矿被国家安监总局、国家煤监局评定为唯一的国家一级安全质量标准化煤矿。
各单位牢固树立安全红线意识,严格落实各项安全工作措施,切实做到“五落实五到位”,实现了安全生产形势持续稳定好转。
今年来,全集团发生死亡事故起,死亡人,百万吨死亡率,安全生产再创历史最好成绩,被省委省政府评为全省安全生产先进单位。
(二)改革调整实现重大突破。
一是“三项制度”改革进一步深化。
各单位按照集团公司提
出的2015年万吨用工人的改革目标,通过清退临时用工、鼓励自谋职业等方式,进一步深化劳动用工制度改革。
公司连续进行三次大规模减员,共计减员人;
公司优化人力资源配臵,共清理富余人员人;
煤矿瞄准“三项制度”改革目标不放松,劳动用工由人减至人,净减人。
集团所属非煤企业人均营业收入万元,比上年提高了个百分点,其中提高了%。
同时进一步深化干部人事制度改革,集团、股份先后出台《关于
的规定(试行)》、《管理办法》,《指导意见》,改革领导人员管理体制,鼓励领导班子成员退休、改任顾问、停薪留职等。
截至11月末,全集团在册人数比上年末减少人。
二是分离办社会职能加快推进。
集团所有单位都签订了供水供电移交框架协议。
其中,已完成移交,并争取财政补助资金万元。
、通过市场化改革模式分离了所属医院,完成了社区移交,社区也已移交至人民政府。
三是改革调整思路进一步明确。
在基础上,通过学习领会《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,进一步理清、完善了改革调整思路,制定了“”改革调整总体方案并推动实施。
(三)资本运作取得新进展。
坚定走上市之路不动摇,在a股上市遇阻的情况下,积极转向“新三板”寻求突破。
通过努力,均列入省政府重点上市企业库,其中已向全国中小企业股份转让系统成功申报材料,目前正在审核之中,预计前可望通过。
积极推进中票发行和企业延续,到目前,亿中票发行的全套申报材料已顺利通过银行间交易商协会初审;
“债”继续保持了主体信用等级和债项信用等级+,并与签订转售协议,成功实现了企业债的延续。
(四)扭亏增盈成效显著。
坚持两眼向内,大力开展扭亏增盈。
一是强化预算执行考核。
把利润目标的完成情况与主要领导的“位子”挂钩。
二是严格成本控制。
1-11月,全集团吨煤制造成本同比下降%;
管理费用
同比下降%,销售费用同比下降%。
其中,以效能监察为抓手,大力开展节支降耗活动,管理费用较年度预算减少万元,减幅%,全年实现利润万元;
公司严格生产技术管理,原煤制造成本控制在元/吨,同比下降元/吨,全年实现利润万元;
公司大刀阔斧降低管理人员和地面员工工资,中层管理人员连续次降薪,人均降薪万元,在原煤平均售价较年初预算下降元/吨的情况下,消灭了亏损。
三是加强现金流管理。
强化现金流监控,对各单位现金流的收支实行每天跟踪调度,每日逐级上报现金流量表。
四是大力开展煤炭贸易。
发挥、优势,理顺公司体制,1-11月,煤炭贸易销量达万吨,实现收入亿元。
五是积极开拓市场。
,从而打响了品牌、赢得了市场。
及时调整营销战略,抢占市场和市场高地,1-11月累计签订合同额亿元,预计全年新承接业务额可达亿元。
实施的战略,有效防止了项目“断层”、收入“断流”、利润“断绝”,全年预计盈利万元,同比增利万元,增幅%。
通过采取一系列措施,全集团1-11月实现利润万元,同比减亏增利亿元。
(五)争取政策支持见到实效。
积极向省政府、省国资委及相关厅局汇报,并组织调研组到外省调研省政府对企业脱贫解困的政策,引起了省政府的高度重视,。
坚持向争取政策要效益。
一是积极争取国债资金。
在国债资金门槛提高、总额减少的情况下,国家能源局下达集团公司项目计划个,获中央补助资金万元。
二是积极争取国有资本预算资
金。
公司项目获得评审通过,有望争取国有资本预算资金万元。
三是积极争取社保优惠政策。
、、等单位老工伤实现零费用移交,每年可减少开支万元;
等单位积极争取了缓缴社会保险政策;
公司争取了养老保险缓缴减免政策,企业缴费部分从%降至%等。
(六)民生和谐矿区稳定。
积极推进棚户区改造。
2015年,全集团棚改住房开工套,交房套,完成投资约亿元。
其中,公司主动担当片区棚改主体责任,认真做好政策解释和矛盾化解工作,稳步推进了棚户区改造项目的实施。
目前套棚改房均已分配到户户家庭领取了新房钥匙,户家庭正在实施装修即将喜迁新居。
切实关心困难职工生活,各级工会利用节假日组织走访离退休老同志和扶贫帮困活动,全年帮扶贫病职工及困难党员余人。
进一步加强思想政治工作,完善不稳定因素排查机制,突出重点单位、重点人员的防控,矿区社会保持基本稳定。
(七)专题教育扎实开展。
今年以来,我们把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务和党建工作的重中之重来抓,认真组织开展党委书记上党课、三个专题学习研讨等环节工作,深入组织学习习近平总书记系列重要讲话精神,并结合公司面临的形势,创造性地开展了、等自选动作,收到了良好效果。
在专题教育过程中,全集团开展各种专题培训讲座场次,中层以上党员干部撰写学习心得体会近篇,收到合理化建议条。
各单位把“三严三实”贯穿到生产经篇三:
煤矿年终思想政治工作考核汇报材料2015
****公司思想政治工作考核自查报告
根据集团公司党委宣传部《关于开展2015年宣传思想政治工作检查考核暨申报“十个一”工程优秀成果的通知》精神,****公司党委认真对2015年思想政治工作开展情况进行了自查,现将自查情况报告如下。
一、安全生产经营指标完成情况
2015年,集团公司下达给****的原煤生产考核任务指标为120万吨,1-11月份实际完成62.4万吨(外销量),完成了计划的52%;
掘进进尺计划7825米,实际完成6655米,完成了计划的85%,计划煤质指标4200大卡,实际完成3520大卡;
计划亏损7260万元,实际亏损5998万元,比计划减亏1260万元。
职工收入尽管增幅不大,但相对较为稳定。
二、系统的思想政治教育(自检15分)
矿党委、行政认真贯彻党的路线方针政策,及时将集团公司和本单位的经营战略目标、改革发展方向传达到全体员工中。
一是公司副总师以上领导认真学习习近平总书记关于“三严三实”专题教育活动的一系列讲话精神,认真学习领会“三严三实”的具体内容和深刻内涵8次,组织公司班子成员、督导办成员和机关科室主要负责人约60余人次参加“三严三实”活动专题研讨会8次,做到每次学习研讨主题明确,准备充分。
继续巩固学习“六项制度”、安全生产、经营管理和“忠、敬、履”思想教育活动,扎实推进“学习先进,杜绝浪费,提升管理能力”活动,不断固化“三项”活动成果,为职工更加忠诚企业、提高安全生产经营管理水
平,提供了有力的坚强保障。
二是公司班子及班子成员,利用中心组学习时间,贯彻落实集团公司年初职代会精神,以党的十八届四中、五中全会和省委十一届五、六次会议精神为指导,客观分析2015年****公司安全生产经营承
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