2015年专业技术人员综合素质能力的培养与提升试卷整理答案.doc
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1.有的人在厄运和不幸面前,,,,顽强地同命运抗争,因而在重重困难中冲开一条通向胜利的路,成了征服困难的英雄,成了掌握自己命运的主人。
(填空)
2.人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。
遭遇挫折是通往目标途中必然会遇到的是,挫折意味着实现目标的艰巨性,并不否认实现目标的可能性。
挫折不是失败的代名词,它是考验人的和的试金石,是鼓励人在跌倒时奋勇再起的力量。
(填空)
3.良好的挫折训练和教育并不在于保护个体免受挫折,而是创设和安排适当的和,使个体磨练得意志坚强,不怕困难,百折不挠,实现目标。
(填空)
4.意志行动的目标必须是、、,不能互相矛盾,也不能同时指向多个互不相容的目标,而且,这个目标必须内化为行为者自身能够认同、追求的价值观念。
(填空)
5.说过:
“人的生命似洪水在奔腾,不遇岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。
”(填空)
6.放下昨日的成就和辉煌,你会收获谦虚的美好品质,你不会因为沾沾自喜而忘了,以穷千里目。
(填空)
7.中国的改革正处在一个不断深化改革的时期,这种不断深化的改革意味着以往社会经济利益结构要发生__和_的调整,要重新构建社会利益格局,也就是说许多社会群体和社会成员的社会经济地位要重新洗牌。
(填空)
8.现代社会必定是一个凭借着、、、的规则体系而运转的社会。
(填空)
9.是个体对当前或预计到对自尊心有潜在威胁的任何情境所具有的一种类似于的反应倾向。
(填空)
10._对社会群体危害。
过度的严重危害组织员工的身心健康。
(填空)
11.()说一直多被人解释为人们在闲居独处之时,最容易任情恣意,产生不合道的行为,因此,独处之时特别要小心谨慎,严格要求自己,不做违背道德的事。
(单选)
A.慎独
B.自省
C.自律
D.主敬
12.()合作涉及多个主体,他们在资源、能力、理念、目标、文化等方面一般具有互补性或一致性。
合作对象的选择及其关系的维护是成败的关键。
(单选)
A.共同利益
B.合作伙伴
C.游戏规则
D.经济利益
13.()一个人因为发生的事情所受到的伤害,不如因为他对事情的看法而受到的伤害更严重。
塞翁失马。
焉知非福?
任何事情都一分为二地看待,人就会变得理智和洒脱一些。
(单选)
A.享受过程
B.学会放下
C.改变思维角度
D.活在当下
14.()是对认识对象从多角度、多方位、多层次、多手段地考察研究,力图真实地反映认识对象的整体以及这个整体和其他周围事物构成的立体画面的思维方式(单选)
A.列举扩散法
B.魔球法
C.侧向扩散法
D.立体扩散法
15.()富有竞争优势的人总是能出色的完成任务。
所谓善任,就是说既要是专才,又要是通才。
专才是指精通一两个领域内的知识和业务,有一技之长的人,“如果你不钻研一门专业,你就会在自己的人生职业道路上迷失方向“,一位老板这样说。
(单选)
A.知人善任
B.忧患意识
C.顽强精神
D.充满自信
E.竞争精神
16.()对交易型领导来说,任何事情都有时间上的要求,地点上的规定,以及流程上的实用意义。
通过维系一个高度有序的体制,交易型领导得以长时间、系统性地获得比较一致的结果。
(单选)
A.明确的界限
B.执着的控制
C.规则的信守
D.井然的秩序
17.()是我国近代著名的爱国知识分子,家境十分贫寒。
1847年他到美国留学,虽身处异地,却时刻思念着祖国,他说:
“常思在此时学习,以为将来效力祖国之预备。
(单选)
A.容闳
B.潘多
C.刘海若
D.杨爱民
18.()这类人没有自己的观点和主张,即使有自己的观点和主张,也缺乏勇气发表自己的意见和看法。
为了避免与别人的不同,他们总是选择从众,随大流,轻信赞同他人观点。
(单选)
A.胆小怯懦型
B.逞强好事型
C.人云亦云型
D.逃避现实型
19.()。
提高耐挫能力,还要学会挫折后的自我调节。
首先,用理智、意志控制情绪。
(单选)
A.创设情境
B.正视自己
C.加强自我调节
D.树立辩证的挫折观
20.领导()是一种综合能力,具体体现为领导通过确定和塑造价值观、倡导或制定规范、选拔和监督干部、预防和解决冲突以及处理和利用信息来保障组织依照既定目标运行和发展,进而实现领导目标的能力,其重要性不言而喻。
(单选)
A.决断力
B.前瞻力
C.控制力
D.影响力
21.()即利用情感共融律来冲淡和有效控制产生不良情绪的感应源。
预之相联系的是环境调节法,我们可以改变环境来改变或是避开产生不良情绪的感应源。
(单选)
A.食物调节法
B.药物调节法
C.情绪互感调节法
D.正确归因
22.()是指善于激励他人,以实现创新意图的能力。
具体表现为感染力、吸引力、凝聚力、号召力以及个人的魅力。
(单选)
A.决断能力
B.分析能力
C.推动能力
D.应变能力
23.()是团队立足和发展的根本。
团队是由来自不同地方、不同背景、不同生活习惯及思想意识各异的人群在新的环境中组建而成的。
(单选)
A.优秀的管理
B.互补的技能
C.融洽的关系
D.清晰的目标
24.科学家们经过各种测验和考察,证明了()比智商对人更重要,他在更大程度上决定了一个人的婚姻、工作和整个人际关系的处理能力。
(单选)
A.良好的情商
B.积极的心态
C.坚强的信念
D.良好的习惯
25.()就是要保持工作于生活的热情,让激情产生动力,让动力产生执行力。
(单选)
A.无过心态
B.成功心态
C.预期心态
D.激情心态
26.()是指个体对自己(或自我)的一种积极的肯定的评价、体验和态度。
(单选)
A.进取精神
B.成就欲望
C.自尊
D.目标
27.缺乏(),是意志品质缺陷的主要表现,有人成才,有人荒废,主要原因在于自制力的强弱。
一般地来说,成才者在执行决定的行为过程中能够自觉地控制自己的欲望、情感,`约束自己的动作和言语,迫使自己去实现既定的目标。
(单选)
A.决断力
B.前瞻力
C.自制力
D.影响力
28.自尊心是一种()的行为动机,它有助于激励人们维护自己的尊严,(单选)
A积极
B努力
C乐观
D坚持
29.()是反映、评价主体和客体之间关系意义的心理体验形式。
(单选)
A理智
B情感
C感情
D内心
30.()对强者是一剂良药,对弱者是一剂毒药。
(单选)
A疑难
B磨难
C苦难
D困难
31.()挫折是战胜挫折的前提条件。
(单选)
A正视
B战胜
C挑战
D挫折
32.传统的社会信任体系已经到了岌岌可危的地步,()质疑已经能成了人们的生活常态,这主要源于社会公信力缺失。
(单选)
A短暂性
B间歇性
C习惯性
D持续性
33.()不仅是一种美德,也是一种生活态度,一种处世哲学,一种善于发现美并欣赏美的道德情操!
(单选)
A感激
B感谢
C感知
D感恩
34.()心理品质有助于促进社会稳定实现社会和谐。
(单选)
A积极
B消极
C乐观
D悲观
35.没有良好的()状态必定会削弱人的德才学识还有可能导致人的整体素质的下降。
(单选)
A感觉
B精神
C情绪
D心理
36.()是一种情绪失控现象,即障碍性情绪失调,通过心理疏导一般可以恢复正常。
(单选)
A疑心病
B妄想症
C精神病
D癔症
37.()不仅是一种优良的品德,也被认为是创造成功人生所必备的一种能力。
(单选)
A自觉
B自省
C自爱
D自负
38.()指人们常常将一个人具有的某种特质进行放大并泛化到其他一系列特征上。
(单选)
A折射效应
B光环效应
C首因效应
D近因效应
39.良好的()在人际关系的建立过程中起着十分重要的作用。
(单选)
A自我约束
B自我评价
C自我表现
D自我表达
40.()具有互惠属性,任何单方面付出或索取的人际关系都缺乏持续下去的动力。
(单选)
A人际交往
B人际关系
C互帮互助
D乐于助人
41.标杆学习是经理人态度领导的一个重要武器。
()的力量是无穷的,通过树立榜样,可以促进群体每个成员学习进步的积极性。
这办法有些陈旧,但实用性很强(单选)
A提高
B愿景
C目标
D榜样
42.懂得()的人可能永远达不到目的地。
(单选)
A行为自制
B情感自制
C目标自制
D动机自制
43.伴随(),主体对自己的需要不能满足时产生的情绪和行为的反应。
(单选)
A挫折情境
B挫折分解
C挫折认知
D挫折认知
44.()认识到自己是依赖他人的,人与人是相互依赖相互联系的,我们不可能脱离社会而存在,而社会是由人组成的。
(单选)
A享受过程
B学会感恩
C活在当下
D人格独立
45.有效的组织()是缓解和释放压力的重要途径。
(单选)
A沟通
B对话
C交流
D接触
46.()具有集体性、相对稳定性和精神流动性(单选)
A态度
B感情
C心态
D认知
47.()不仅是一种优良的品德,也被认为是创造成功人生所必备的一种能力(单选)
A自省
B自觉
C自尊
D自大
48.()是在交往过程中最新最近得到的信息会比以前得到的信息对人际交往活动产生更多更大的影响。
(单选)
A首因效应
B光环效应
C近因效应
D折射效应
49.()是当今时间管理领域中最杰出的代表人物(单选)
A柯维
B杰明•富兰克林
C富兰克•奎斯特
D斯蒂芬•柯维
50.()是指人们透过事物的表面现象观察事物本质的能力(单选)
A预见能力
B问题能力
C联想能力
D洞察能力
51.对于一个组织的领导者来说,成功的领导过程应该包括下述()方面:
(多选)
A制订牵引的长远发展目标和规划
B建立一个强有力的资源协作体系
C打造并凝聚一支有责任的、人气高昂的核心队伍
D树立绝对的领导核心地位
52.以下四种领导类型分别对应的管理方式正确的为()(多选)
A协商式的民主领导—指导型
B参与式的民主领导—授权型
C仁慈式的集权领导—辅导型
D专制式的集权领导—命令型
53.绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向,一般可以从下面()方面进行分析(多选)
A态度方面
B环境方面
C技能方面
D障碍方面
54.感召力是由个人的()等所构成的一种内在的吸引力,领导者的感召力越强,吸引的被领导者就越多。
(多选)
A意识
B智慧
C修养
D才能
55.领导者的决策过程包括()(多选)
A诊断问题
B确定决策目标
C设计
D决策方案
56.无论什么形式或层次的合作,都至少包括以下()要素(多选)
A游戏规则
B合作伙伴
C相互信任
D共同利益
57.下列属于创新思维的类型的是()(多选)
A逻辑
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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