项目部安全管理职责.docx
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项目部安全管理职责.docx
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项目部安全管理职责
项目部安全管理职责
1、建立健全安全组织管理机构,配备安全管理人员,制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划,组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案,按规定审核后组织实施。
2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。
4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件,负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。
5、召开项目安全例会,组织班组安全活动,组织项目定期、不定期安全生产检查,发现事故隐患及时整改。
6、发生重伤、死亡事故,立即报告上级单位,组织抢救,保护现场,参加事故调查处理,对各类事故必训查清原因和制定改进措施,作到四不放过。
项目经理安全责任
1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。
2.坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。
3.发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护与抢救工作、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。
4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。
5.项目上的专职安全员配备数额要符合建质[2008]91号第八条执行。
6.所选用的联营队伍必须安全素质高,未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用,且必须签订《安全生产目标责任书》。
7.对公司、分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。
8.支持项目安全员的工作。
9.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
10.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
11.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。
12.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。
分包队伍负责任的安全生产职责
1.认真执行各项安全生产的法规、规定、规章制度及安全技术操作规程,合理安排组织施工班组上岗作业。
对本队人员的安全和健康负责。
2.严格履行各项劳务手续必须持有地方行业主管部门核发的安全生产资格审查资格认可证,作业队中的特种人员操作证,做到持证上岗。
做好本队人员的安全培训工作。
经常组织学习,学习安全技术操作规程。
监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,禁止违章作业。
3.必须保证本队人员的相对稳定,人员变动必须向用工单位实现申报、批准、新进厂人员必须按规定办理各种手续。
并经入场和上岗教育后方可上岗作业。
4.组织本队人员开展各项安全生产活动。
根据用工单位的交底,负责向本队各施工班组进行详细的安全技术书面交底。
针对当天的施工任务,、作业环境等情况,做好班前安全动员,施工中发现的安全问题要及时解决。
5.定期和不定期的检查本对施工的作业现场的安全生产状况,发现不安全因素要及时整改,发现重大事故隐患要立即停止作业,并商报上级领导,严禁冒险蛮干。
6.发生重大因工伤亡事故或未遂事故,组织保护好现场,做好伤员抢救工作和防范措施,并立即上报,不准隐瞒、拖延不报。
工长的安全生产职责
1.在项目经理的领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的安全生产工作全面负责。
2.在贯彻执行上级指定的安全措施中,结合负责施工的工程特点做好详细的安全技术交底。
根据施工技术措施的和安全技术操作规程的要求,以书面形式逐条向班组进行交底。
履行签字手续,要协助有关部门做好电器安装、维护、检修人员的培训考核和发证工作。
严禁无证上岗操作,确保施工安全。
3.经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为,对临时用电系统中出现的事故隐患要负责安排整改消项。
4.参加项目部组织的安全检查,对负责施工的单位工程中出现的问题要及时纠正。
5.发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故调查工作认真贯彻防范措施。
6.加强现场临时用电的管理、维护和检修工作。
保障施工现场安全用电,防止触电事故的发生。
项目生产副经理的安全生产职责
1.对项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。
2.组织实施工程项目和施工个阶段安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人烟的安全生产责任制。
3.组织领导项目安全生产的宣传教育工作。
确定安全生产考核指标,负责各类分包队伍的人员安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。
4.配合项目经理组定期检查,负责工程醒目各种形式的安全生产检查的组织,督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作。
5.工地发生伤亡事故,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实、并协助做好事故调查分析的具体组织工作。
技术负责人安全生产职责
1.负责安全技术措施的设计。
2.在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。
3.在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。
4.负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,.岗前安全技术交底,并监督检查实施情况。
5.承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
6.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。
7.参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。
项目安全员的安全职责
1.在项目经理和主管安全生产的项目副经理的领导下,负责项目的安全生产工作,贯彻上级有关安全生产的指示和规定,对执行情况进行检查和监督。
2.负责参与向制定项目安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。
3.每天参与安全巡查、及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的人员。
正确分析、判断和处理各种安全事故隐患,负责组织编制安全隐患整改方案,并及时检查整改的落实情况
4.对施工现场存在的重大的安全隐患的专业性较强项目,有权下达停工的命令。
5.参加机械设备、安全防护设施的检查验收。
6.负责项目安全设施、防护器材和急救器材的管理工作。
7.如发生事故,要正确处理,即使如实地向上级报告。
同时要保护好现场。
项目材料员的安全职责
1. 要对购置的建材、架设工具、防护用品等付安全使用的责任。
对架设工具、防护用品及安全防护材料要进行定期质量检查,不符合要求的及时更换。
防止事故的发生。
特种防护用品,如:
安全网、帽、带、及漏电保护装置器等要案按照有关部门提供合格供应商采购,进场资料要齐全。
2. 负责职工劳动保护用品的沟、管、发工作。
保护用品要按规定标准采购,严禁法方现金。
发放保护用品一律要建档立卡。
不得擅自延长和缩短使用时间。
扩大发放外围。
3. 加强压力容器的使用管理,压力容器的狗只要符合国家的有关规定,运输及停放保管要符合有关规定。
4. 在保管、装卸、运输易燃易爆物品时,要明确安全措施,定人、定岗、定责任。
对相关人员组织培训。
项目机械员的安全生产职责
1. 有关安全生产法规,加强机械设备管理,保证安全装置齐全、灵敏、有效、不符合安全规定的设备不得租赁使用。
使用发现隐患及时整改。
严禁带病作业。
2. 执行“三定”,落实设备岗位责任制及设备岗位安全技术操作规程。
做到“定人、定机、定岗”,实现安全运转,确保安全生产。
3. 要协助配合有关部门做好机械操作人员的培训,、考核、法证工作,严禁无证上岗作业。
4. 负责机械设备的交接、验收及试运转保证机械设备的安全使用。
5. 参加各级安全大检查,对机械设备使用中出现的事故要负责整改消项。
工程项目总分包的安全责任
1、总包单位的职责
(1)项目经理是项目安全生产的第一负责人,必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准,严格按文明安全工地标准组织施工生产,确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。
(2)建立健全安全生产保证体系,根据安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机械,配备安全检查人员,并设置5-7人(含分包)的安全生产委员会或安全生产领导小组,定期召开会议每月不少于一次),负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策,组织督促检查实施并将分包的安全人员纳入总包管理,统一活动。
(3)在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时,必须同时编制、审批安全技术措施,如改变原方案时必须重新报批,并经常检查措施,方案的执行情况,对于无措施、无交底或针对性不强的不准组织施工。
(4)工程项目经理的有关负责人、施工管理坐吃山空、特种作业人员必须经当地政府安全培训,所审取得资格证书,证件的才有资格上岗凡在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织放开医务室昨从事特种作业。
(5)强化安全教育,除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外,要强化分包新人场人员的"三级安全教育",教育面必须达到100%,经教育培训考核合格做到持证上岗,同时要坚持转场和调换汤不换药荼的安全教育,并做好记录,登记建档工作。
(6)根据工程进度情况除进行不定期、季节性的安全检查外,工程项目经理部每半月由项目执行办理组织一次检查,每周由安全部门组织分包进行专业(或全面)检查,对查到的隐患,责成分包和相关人员立即或限期进行消项整改。
(7)工程项目部(总包方)与分包方应在工程实施之前或进场的赐教及时签订含有明确安全目标职责条款划分的经营(管理)合同或协议书,当不能按期签订时,必须签订临时安全协议。
(8)根据工程进展情况和分包进场时间,应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状,到总分包在安全管理工作上责任划分明确,有奖有罚。
(9)项目部实行"总我方统一管理,分包方各负其责的施工现场管理体制,负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合墨盒调管理工作,工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。
(10)项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程,重新配备符合总包要求的管理工保同。
2、分包单位的职责
(1)分包的项目负责人是安全生产管理工作的第一责任人,必须认真贯彻执总包运行的有关规定、标准和总包的有关决定和指示,按总包的要求组织施工。
(2)建立健全安全保证体系,根据安全生产组织标准设置安全机械,配备安全检查人员,每50人配备一名专职安全人员,不足50人的要设专职安全人员,并接受工程项目安全部门的业务管理。
(3)分包在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时,必须同时编制安全消防措施,并经总包审批后方可实施如改变原方案时必须重新报批。
(4)分包必须执行逐级安全技术交底制度和班、组长班前安全讲话制度,并跟踪检查管理。
(5)分包必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度,并履行书面验收手续,建档存查。
(6)分包必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。
在生产例会上应先检查报安全生产情况。
在施工生产过程中切实把安全教育、检查、措施、交底、防护、文明验收等做到预防为主。
(7)强化安全教育,除对全体施工人员进行经常性的安全教育外,对新入场人员必须进行三安全教育培训,做到持证上岗,同时要坚持转场和调换工种的安全教育,特种作业保同必须经过专业技术培训考核,持有效证件上岗。
(8)分包必须按总包的要求实行重点劳动防护用品定点厂家产品采购,使用制度,对个人劳动用品实行定期、定量供应制,并严格按规定要求配戴。
(9)凡因分包单位管理不严而发生的因工伤亡事故,所造成的一切经济损失及后果由分包单位。
(10)各分包方发生因工伤亡事故,要立即用书信捷的方式向总包方报告,并积极组织抢救伤员护好现场,如因抢救员必须移动现场设备、设施者要做出记录或拍照。
(11)对安全管理纟漏多,施工现场管理混知己的分包单位除进行罚款处理外,对问题严重、屡禁不改,甚至不服的分包单位,予以解决经济合同。
3、业主指定分包单位
(1)必须具备与分包工程相应的企业资质,并具备《建筑施工企业安全资格认可证》。
(2)建立健全安全生产管理机构,配备安全员;接受总包的监督、协调和指导,实现总包的安全生产目标。
(3)独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批;对
自行施工范围内的安全措施、设施进行验收。
(4)对分包范围内的安全生产负责,对所辖职工的身体健康负责,为职工提供安全的作业环境,自带设备与手下持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。
(5)履行与总包和业主签订的总争包合同及《安全管理责任制》中的有关安全生产条款。
(6)自行完成所辖职工的合法用工手续。
(7)自行开展总包规定的各项安全活动。
工程项目防火消防安全制度
1.保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。
2.实行防火安全责任制度,项目经理为防火责任人。
3.坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
4.加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
5.对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。
6.消防工作实行"预防为主,消防结合"的方针和"谁主管,谁负责"的消防管理原则。
7.成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识消防监督安全员。
8.任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除,停用消防设施器材。
9.任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。
10.进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗,严格执行动火审批和"十不烧"的规定。
11.在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。
12.不准带易燃、易爆物品进入施工现场。
13.在施工现场生产作业区域内禁止吸烟,违反一次除写检讨外,并罚款500元。
工程项目部安全检查制度
为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―2011,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:
1.巡视检查:
由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。
2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定"三定"整改措施,及时整改并作好相关记录。
对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
施工现场文明施工管理制度
为确保创建市级文明工地这一目标的实现,特制定本制度。
(1)加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。
通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识;同时辅之以必要的奖罚,确保创建文明工地目标的实现。
(2)树立精品意识,建优质样板工程。
施工中必须严格执行国家有关规定、规范。
造成质量事故者视情节轻重,对当事人处以50-300元的罚款,损失较大者由项目部领导会议研究决定,必要时将其解聘。
(3)切实做好安全工作。
贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针;进行安全教育,增强职工安全防范意识;执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。
要正确使用各种安全防护器材。
进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带,不戴安全帽进入现场者每次罚款50元,不系扣带者每次罚款10元。
实现安全生产,达到既定的安全生产目标。
(4)做好环境保护工作。
采取有效措施,做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。
施工区域营造良好的文明氛围。
教育大家做文明职工,进行文明施工,为建设文明城市做出贡献。
(5)管理人员在工作期间必须挂牌上岗,有重要活动必须着统一服装。
(6)工地内严禁财博、酗酒,违者每次罚款100-500元。
现场不允许吸烟。
有吸烟者,每发现一次罚款5元。
(7)工地内严禁打架斗殴,违者罚款500-1000元,情节严重者关交公安部门处理。
(8)提高职工的整体素质,爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。
(9)各堆料场地,要由专人清理打扫,各种材料必须堆放整齐,并挂牌明示。
施工区和生活区的卫生情况,经理部有关人员每周检查一次,对不合格的班组督促其及时纠正,对不服从检查,多次督促仍无改进的进行罚款。
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