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化工企业创业计划书
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
化工企业创业计划书
化工企业创业计划书
设计说明:
圆代表初升的太阳,象征着公司广阔的前景和无穷的力量;
绿标代表鹰击长空;象征xx人锐意进取的精神;
绿色的"xx"象征绿色环保和清新生活。
xx之上,巨龙腾飞!
前言
我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于"中华上国"的自豪。
随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。
今昔对比,不得不令人深思。
现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:
庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。
种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:
生存还是死亡综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:
上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。
其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。
我们的蓝图我们认为:
实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的"xx化工"将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。
正所谓:
龙者,隐于深壑之中,腾于xx之上。
我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于xx。
而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!
目录
一、执行总结
、公司简介...................................................................1
2、市场描述...................................................................1
3、投资与财务................................................................2
4、管理团队...................................................................3
5、整体项目进度.............................................................3
二、项目背景........................................................................4
三、产品与服务
、产品与服务................................................................7
2、产品性能...................................................................7
3、优、劣势比较.............................................................7
4、价值评估...................................................................8
5、用户反馈...................................................................9
6、应用前景...................................................................9
7、未来规划..................................................................10
四、市场及竞争分析
、宏观环境分析............................................................11
2、竞争环境分析............................................................12
3、企业综合评价............................................................16
五、市场营销
、目标市场..................................................................17
2、产品........................................................................17
3、定价策略..................................................................17
4、战略伙伴建设............................................................18
5、销售渠道分析............................................................18
6、推广策略..................................................................19
7、市场开发策略.............................................................21
8、技术服务与支持..........................................................22
六、公司战略
、共同愿景..................................................................23
2、发展战略..................................................................23
3、人力资源战略............................................................25
4、企业文化建设............................................................26
5、可持续发展战略.........................................................27
七、管理架构
、公司性质..................................................................27
2、组织形式..................................................................28
3、部门职责及配置.........................................................28
4、知识产权管理.............................................................30
5、人力资源管理............................................................30
6、员工持股...................................................................31
八、生产管理
、生产要求...................................................................31
2、厂址选择...................................................................32
3、成本控制...................................................................33
4、产品研发...................................................................33
5、质量管理...................................................................33
6、生产工艺流程.............................................................33
7、企业标准..................................................................34
九、投资分析
、股本结构与规模..........................................................35
2、资金与运用..........................................................35
3、投资可行性分析.........................................................35
十、财务分析
、主要财务假设.............................................................41
2、销售预测...................................................................41
3、成本费用核算.............................................................42
4、利润表.......................................................................44
5、资产负债表................................................................45
6、现金流量表................................................................46
7、会计报表分析.............................................................47
十一、风险评估及对策
、风险评估..................................................................48
2、解决方案..................................................................49
十二、项目融资说明
、资金需求量................................................................50
2、拟出让股份...............................................................50
3、筹资用途...................................................................50
4、风险投资者权利.........................................................50
5、战略伙伴权利.............................................................51
6、退出时间..................................................................51
7、退出方式...................................................................51
十三、保险与法律事务..........................................................52
十四、附录..........................................................................52
、科学技术成果鉴定证书
2、科技查新报告
3、检验报告
4、企业标准
5、试用情况及用户反馈
6、市场调查问卷
7、市场调查及结果反馈
8、主研人简介
9、创业团队简介
0、研发机构介绍
1、主要参考文献
2、会计报表附表
一、执行总结
、公司简介
xx精细化工有限责任公司(简称xx化工)是一家筹建中的化工企业,位于郑州市高新技术产业开发区。
它以技术开发为导向,主要致力于造纸专用增强剂、助留剂、助滤剂等造纸化学品的研发、生产和销售。
公司以国内造纸行业为服务市场,充分利用高校研发力量,推进高新技术成果的产业化。
公司成立初期主要生产非木材纤维专用助剂"季铵型阳离子田菁胶"系列产品,针对以草浆为原料的造纸企业,解决过去同类产品性价比过低、产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题,满足造纸工业向大型化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。
公司将以此为基础,建立一个包括化学品的研发、生产和销售的专业化公司,未来发展将涵盖造纸化学品、水处理化学品、农用化学品及水处理技术等精细化工领域。
2、市场描述
公司推出的"季铵型阳离子田菁胶"造纸助剂的主要市场是以非木材纤维为主要原料的造纸行业,用于改善纸品生产过程中的增强、助留、助滤效果。
我国造纸行业市场广阔且增长迅速,但是基于国情(森林覆盖率低),造纸原料无法象其他国家以木材为主,而是以非木材纤维(主要是草浆)为主,因此导致纸品质量相对较差,技术含量和产品档次较低。
而用于改善草浆造纸质量的造纸化学品行业整体起步晚,性能单一,效果不显著,种类较少,远远不能满足现有的市场需求和技术需求。
目前我国草浆造纸助剂主要集中在变性淀粉和聚丙烯酰胺两大类。
聚丙烯酰胺类对环境不友好且成本居高不下;变性淀粉类结构不稳定、取代度低(取代度高的价格过于昂贵)。
季铵型阳离子田菁胶不仅克服了同类产品的以上缺点,而且正电荷密度较大、在广泛的pH值范围内均呈阳离子性,这样使得其综合性能优于同类产品,经济效益更明显,应用范围也更宽,环保效果更突出。
季铵型阳离子田菁胶将以此为优势切入市场。
根据实际合成实验显示:
本产品生产成本较低,约是阳离子聚丙烯酰胺类产品的二分之一;拟平均定价3万元/吨(据调查,用户可接受价格为3~4万元/吨),是同等性能产品市场价格的70~85%。
3、投资与财务
xx化工是一家多元化投资主体的有限责任公司,各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为800万元(RmB,下同),注册地为郑州市高新技术产业开发区。
资金筹集:
xx大学资金入股150万元,以技术入股150万元;引入两家左右风险投资商,拟筹资金300万元;引入xx省范围内的两家大型纸厂(**造纸厂A、B)作为战略伙伴,拟筹资金200万元。
以上三方共计实筹资金650万元,技术入股投资150万元。
资金用途:
公司股东实际出资主要用于:
生产设备投资375万元,基础建设投资225万元;剩余50万元用作前期流动资金。
股本规模及结构:
公司注册资本800万元。
xx大学资金及技术投资共计300万元,占总股本%;风险投资入股300万元,占总股本%;战略伙伴(xx省**造纸厂A、B)共出资200万元,股本份额为25%。
公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率%左右,投资报酬率为%,投资回收期为一年零八个月。
风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。
4、管理团队
公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。
后期为加强市场控制,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。
由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、研发部、生产部七个部门,拟定人员规模为76人。
季铵型阳离子田菁胶制备技术属xx大学所有,崔元臣、李德亮教授等是技术发明人,并有多年的科技成果产业化经验,崔元臣教授将出任公司董事长,李德亮教授将出任技术副总经理。
团队成员徐俊清、管利、刘二恒、崔节虎、倪钢和席龙胜具有较强的科研能力、管理经验和理论功底,并在上市公司和著名外企从事过管理、营销和科研工作,积累了丰富的实践经验。
跨专业成员研究方向分别是化工、水处理、企业管理、会计投资等,涵盖了不同的专业和学科。
专业化团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。
团队合作紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。
5、整体项目进度
公司正式运营前期安排进度如下图:
图1
是
否
-2个月3-6个月
二、项目背景
我国是纸品进口大国,XX年进口纸及纸板、纸浆、废纸、纸制品合计2199万吨。
较上年1875万吨增长%,用汇亿美元,较上年亿美元增加17%,仅次于石油进口。
据专家分析,除人均消费因素增长外,我国造纸化学品工业落后是其重要的原因。
因此,迅速发展我国的造纸化学品工业,研制出适合国情的产品,并及时应用于生产,是解决问题的关键。
而在诸多的造纸化学品中,造纸添加剂至关重要。
我国造纸化学品工业从20世纪80年代初开始,起步较晚,与发达国家差距较大。
目前,发达国家造纸化学品的消耗量占整个造纸工业总产量的2%~3%,我国仅为%。
近几年,我国造纸化学品生产厂家有所增加,已达百家,主要品种均有工业化生产,如改性淀粉、PAm、湿强剂、AkD、聚合物施胶剂、乳液松香胶、丁苯乳液、荧光增白剂、AQ衍生物及脱墨剂等。
但从生产规模看,除了几个品种产能可达到万吨级(如用量较大的改性淀粉等),其他的与特种加工纸配套的化学品因用量少,国内没有生产,仍完全依赖进口。
由于产品系列化程度不高,专用性不强,质量不稳定,技术含量低,应用效果不理想,严重影响行业发展进度。
与此同时,国际大型化学品公司也开始进入我国,先后在我国设立了办事处,或组建独资、合资企业。
这些国外先进技术和产品的进入,一方面填补了我国在某些高档品种领域的空白;另一方面也激励了国内造纸化学品企业研制开发的积极性,促进和带动了国内造纸化学品行业的快速发展。
但同时也加剧了行业内部竞争,使中小企业生存环境更加严峻。
这些给我国的造纸化学品业带来了机遇,也带来了挑战。
随着信息时代的到来,给造纸行业提出了更高的要求,也为造纸化学品行业提供了广阔的市场空间。
从目前情况看,我国的纸类产品技术含量低,产品结构主要以中低档为主,远远不能满足日益增长的对于高档化纸品的市场需求,造纸市场必然向高档化、规模化的方向发展,因此也对造纸化学品企业在研发能力,销售水平和技术服务支持方面提出了更高的要求,也为造纸化学品工业的发展提供了契机。
(见下表)
近年来中国纸和纸板产量及消费量情况单位:
万吨
年份
项目
998年
999年
XX年
XX年
XX年
XX年
992-XX年平均增长率
产量
2800
2960
3050
3200
3780
4300
消费量
3347
3525
3575
3683
4332
4806
中国人均
28
29
33
37
世界人均
54
.5
据中国造纸化学品工业协会秘书长夏华林的报告《中国造纸化学品发展现状与趋势》可知,我国的精细造纸化学品需求量将继续保持增长趋势。
(见下表)
品种
XX年使用量(单位:
万吨)
XX年需求量(单位:
万吨)
XX年需求量(单位:
万吨)
造纸专用助留、助滤、增强剂等
-12
-17
-42
但是,由于国内造纸行业对造纸化学品性能、作用的了解和应用时间短,许多造纸厂对其使用方法和作用认识不足,加强应用技术研究和售后服务对造纸化学品开发和生产厂家来说至关重要。
在这种情况下,加快开发适应我国国情的造纸专用化学品的使命迫在眉睫。
xx化工充分考虑到国内造纸行业的现状和需求,加大产品开发力度,同时尽快与国际接轨,不仅重视造纸化学品的合成,更重视应用技术的研究。
三、产品与服务
、产品与服务
产品:
季铵型阳离子田菁胶是一种新型的非木材纤维造纸增强剂、助留助滤剂。
是以季铵盐和田菁胶为主要原料在一定条件下合成的。
它是天然高分子聚多糖的化学改性物,具有生物降解性,在生产和使用过程中不会对人体健康和周边环境造成危害。
服务:
和各大造纸企业进行技术合作和联合产品开发,并提供技术服务和产品跟踪服务,同时针对企业相关技术难题协作攻关。
2、产品性能
本产品作为造纸用增强剂与助留剂,水溶性好,结构稳定,取代度相对较高,正电荷密度相对较大,产品性能稳定。
对提高纸张强度和填料留着率均有明显效果。
当加入~1%的季铵型阳离子田菁胶后,纸的裂断长提高~%,相对耐破度提高~%,撕裂度也略有提高,留着率提高~%。
3、优、劣势比较
种类
性能
季铵型阳离子田菁胶
阳离子聚丙烯酰胺
阳离子淀粉
反应
类型
天然高分子改性
化学合成
天然高分子改性
水溶性
好
★★★★☆
好
★★★★★
较好
★★★☆☆
取代度
≥
~
环境
效益
具有生物降解性,无污染
★★★★★
阳离子聚丙烯酰胺对环境不友好的
★☆☆☆☆
具有生物降解性,无污染
★★★★★
合成
工艺
工艺简单、反应条件温和
★★★★★
反应复杂,要求条件较高
★★★☆☆
反应条件不高、温和
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