酒店主题营销策划方案6篇.docx
- 文档编号:23853457
- 上传时间:2023-05-21
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.34KB
酒店主题营销策划方案6篇.docx
《酒店主题营销策划方案6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店主题营销策划方案6篇.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
酒店主题营销策划方案6篇
酒店主题(zhǔtí)营销筹划(chóuhuà)方案(fāngàn)6篇
酒店(jiǔdiàn)主题营销筹划(chóuhuà)方案6篇
酒店主题营销筹划方案1
方案一:
“持会员卡消费享受88折再88折〞
1、活动时间:
2022年10月8日0:
00——2022年11月7日24:
00止;
2、在活动有效期内,会员客户持会员卡在艳阳天商贸旗下分店均可,消费享受折上折优惠
3、使用范围:
艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨;
方案二:
主题(今天送礼送现金)客人50元可买“100元16周年庆餐饮券〞
1、活动时间:
2022年10月1日0:
00——2022年11月7日24:
00止;使用时间2022年10月8日始
2、销售区域:
艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨;
3、使用范围:
艳阳天酒家、小厨(特别说明:
旅店不能使用);
4、使用规那么:
每桌限用一张,等同于现金使用。
(宴会除外);
5、客人凭此券到分店酒家、小厨进行消费,除宴会外其他食品、海鲜、香烟、酒水等均可使用,节假日不受限制;
6、售券即为客人开具发票,过期不补,客人消费不再开具发票;
7、此券不找零不兑现;
8、折扣方式为:
先用券再打折(此券为全额使用);
9、此“100元周年店庆餐饮券〞购置当天不能使用;
10、售劵时提供发票,消费时不再提供发票;
方案三:
主题(会员卡买179送179)
1、活动时间:
2022年10月1日0:
00——2022年10月31日24:
00止;
2、客人现金179元购置会员卡赠送179元大礼包(179元客房代金劵)面值为:
50元1张、30元2张、20元3张、9元1张;
3、销售区域:
酒家、小厨179元购卡送179元大礼包,不再送80元代金券;旅店前台179元购卡即送179元大礼包,住房可打88折,不再享受99元购卡首住;
4、礼包券使用有效期:
2022年10月2日——2022年12月20日
5、使用范围:
50元店面(孝感店、珞瑜店、鄂州店、荆州店)
30元店面(前进店、黄鹤楼店、太平洋店、长虹店、黄陂店)
20元店面(解放店、黄石店、随州店)
9元店面(宝丰店)
使用数量:
每房限用一张;
方案四:
主题(价值1999元16桌免费团年宴等着您)
1、活动时间:
2022年10月1日0:
00——2022年10月31日24:
00止;
2、抽奖时间:
10月18日和11月8日作为两抽奖时间;
3、客户信息不全不参与抽奖
酒店主题营销筹划方案2
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有开展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了稳固老客户和开展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。
今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活得鼓励营销机制。
开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理实施细那么,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得积极性。
营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反应给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极得工作团体。
三、热情接待,效劳周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯〞效劳,注意效劳形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性效劳,限度满足宾客得精神和物质需求。
制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动筹划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其经营管理和接待效劳动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时得信息,以便制定营销决策和灵活得推销方案。
五、密切合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客得需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。
×年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。
酒店主题营销筹划方案3
主题文化营销
主题文化是指导消费者购置行为深层次的东西,它自觉或不自觉地
影响着人们在餐厅中的消费行为和内容。
主题文化以主题产品为载体,并通过礼仪、制度、行为方式、消费程序、由颜色和声音形成的文化气氛等其它方式表现出来。
作为更高层次的主题营销方式,主题文化营销的重点不再是具体的产品或某一个品牌,而是主题中所含的文化。
其根本目的是在了解某种文化对顾客消费行为的影响的根底上,通过精心设计的主题产品和适当的主题促销活动去满足人们内心的愿望和需要,使顾客与餐厅经营者到达一种心灵上的共鸣,顾客在消费过程中获得的不仅是一种物质利益的获取,更有一种文化的交流和精神的愉悦。
主题文化营销面临的核心问题是餐厅如何与顾客达成文化和谐从而走进顾客的心,这实际上是文化亲和力问题。
餐厅大致可通过以下三条途径提高文化亲和力:
(l)主题文化内涵的深度挖掘
主题本身就是一种文化,选择了某项主题,就是选择了经营某种文
化。
文化营销策略的实施要求这种文化不仅仅表达于产品本身,更应表达在餐厅价值链的全过程。
因此,餐厅应在实现产品差异化的`根底上,注重更深层次的文化内涵的培养,科学和艺术地挖掘文化,在市场调研与预测、市场定位、产品开发、定价、渠道选择、促销、提供效劳等各
个流程中均主动进行文化渗透,提高文化含量,以文化为媒构建餐厅与顾客及社会公众之间全新的利益共同体关系。
(2)主题品牌文化造势
在成功塑造主题品牌的根底上,餐厅还必须善于借用文化的力量渗
透造势,如通过热心公益事业、发布公益广告、积极投身环境与生态保护、开发绿色产品、推崇绿色效劳等措施树立起良好的社会形象,用文化的感染力和高尚文化的亲和力获得公众的信任,进而获得认同。
(3)内部营销文化创新
文化是依赖餐厅员工的效劳活动来引渡和传播的,从这个意义上来说,员工是主题文化的重要载体之一。
因此,餐厅只有做好为内部员工效劳的工作,运用文化力量,影响和感化员工,建立全员文化营销意识,才能为餐厅有效地开拓外部市场提供可靠的后盾。
主题餐厅是时代的产物,作为,一种新型的餐饮经营业态,主题餐厅在未来将会得到进一步的开展。
鲜明的主题特色和浓厚的文化内涵将是主题餐厅永恒的追求,主题餐厅应理性地运用主题产品营销、主题品牌营销和主题文化营销的市场策略,创造生存的条件和开展的优势。
酒店主题营销筹划方案4
1.主题产品营销
主题产品是指餐厅围绕既定主题设计并提供的、能满足人们需要的实物产品和无形效劳的总称。
它包括三个层次,即核心局部(实物产品与效劳)、外形局部(风格、特色、质量及声誉)及延伸局部(优惠条件、推销方式、付款条件等)。
主题产品营销的重点就是以实现主题产品差异化为中心,通过对原有主题产品的改良、新主题产品的开发或主题产品价值延伸等营销手段尽可能把更多的产品销售出去,以获取更高的销售额或利润。
因此,实现产品差异化至关重要。
所谓产品差异化就是餐厅凭借自身的管理优势、效劳优势和技术优势,设计并生产出在功能上、质量上、价格上、外形上、效劳方式上优于市场同类的产品。
它强调餐厅必须根据主题设计并向客人提供与众不同的产品或效劳,为客人创造独特的价值.,主题餐厅实施产品差异化策略的途径包括产品质量差异化、产品功能差异化、产品外形差异化、效劳内容差异化、效劳过程差异化、效劳环境差异化等
2.主题品牌营销
主题品牌营销的重点是以主题产品为载体的餐厅品牌,它不再仅看
重产品的销售,而是注重对主题品牌的建立和开展。
主题品牌的塑造有助于提高餐厅的市场控制力和新产品的市场渗透力,一个深入人心的品牌不仅意味着固定持续的购置,还意味着较高的利润。
从竞争层次上讲,主题品牌营销已经上升到品牌的竞争,这是一种更高层次的竞争,它说明对顾客利益的进一步拓展和维护。
在这个阶段,主题餐厅应进行主题品牌形象规划。
品牌形象规划指:
对品牌的长期开展进行阶段性的规划和管理,可分为品牌知名度管理规划和品牌信誉度管理规划。
在品牌建立初期,主题餐厅应着重于品牌知名度管理规划,即在产品特征、效劳过程、效劳形式、效劳细节、服饰的选择、活动的组织筹划上均以鲜明的主题品牌为主线,同时依靠群众传媒的力量,全面的广告投放和最贴近目标顾客的地理位置使潜在顾客了解并记住自己的标识和特色产品。
例如太阳国际度假公司经营的大西洋主题饭店,专门聘请了30位专家随时满足客人对神秘大西洋的询问,同时设置了一些惊险新奇的娱乐工程,让客人在娱乐中形成了对大西洋品牌的认同,从而成功创立了大西洋主题品牌。
获得高知名度后,餐厅那么应当把精力转向下一个规划阶段即通过人际传播手段,如口碑传递和人员促销使顾客形成对该品牌的良好观点或印象。
所以,餐厅对内应严于律己,不断创造有利的口碑;对外应使群众传媒和人际传播双管齐下,加快口碑的扩展速度。
酒店主题营销筹划方案5
一、活动目的
庆祝某某酒店开展成立某某周年店庆,树公民企业新形象,提高某某酒店的美誉度,并借此时机回馈新老朋友。
二、活动主题
某某予我某某年宁静志远又一朝(继往开来某某周年庆)
三、活动时间
2022年5月18日——2022年6月18日
四、活动具体内容
活动一:
零点消费大赠送:
单桌消费:
1)消费满100元以上,送:
38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
2)消费满300元以上,送:
48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
3)消费满500元以上,送:
48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
4)消费满800元以上,送:
68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
活动二:
公民花园、宴席乐园(食在公民、乐在公民)
1、餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动;
1)宴席满10桌,送:
300元代金券;
2)宴席满20桌,送:
600元代金券;
3)宴席满30桌,送:
900元代金券
2、联手三大酒水供给商、同贺店庆、共同酬宾;(提供超市平价白酒、啤酒、饮料)
1)口子窖:
二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件;
2)关公坊:
六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料(百事或雪碧)壹件;
3)黄鹤楼:
二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。
活动三:
客房优惠
1)凡入住本店客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副;
2)棋牌室特惠10元/时,100元封顶;
3)四楼单间特价房70元/间。
活动四:
随园、花园携手共庆、真情大奉送
1)凡在5月18日—6月18日期间,在随园会馆消费满500元送48元(以此类推)+花园店客房20元代金券贰张
2)凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。
活动五:
公民公益大讲堂
☆为更好的效劳公民的贵宾客户,届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课,对公民会员进行效劳,提供大家感兴趣课程。
a、某老师讲授“魅力女性〞;
b、其它课程待定,如:
儒家教育、三字经、易经等。
酒店主题营销筹划方案6
一.时间:
9月29号---10月5号
二.活动内容:
客房部:
1.国庆节假期,凡以门市价格入住酒店贵宾楼及行政楼,酒店奉送迎宾水果一份。
2.国庆节假期,凡以门市价格入住酒店任一房型,可享受免费净桑一次,同时派送桑拿部10元代金券,可在桑拿部享受足疗效劳时冲抵现金使用。
3.国庆节假期,自驾游客人以门市价格入住酒店任一房型,可享受免费洗车效劳(仅限小型轿车)
餐饮部:
1.国庆节假期,中、晚餐就餐的宾客,消费金额到达20元以上(不含折扣),可获赠中国福利彩票刮刮乐一张。
2万元巨奖惊喜送给你!
2.预订喜宴享受以下活动:
10桌以上,奉送免费净桑效劳及足疗,限两人次。
20桌以上,奉送酒店客房标准间一间。
30桌以上,奉送酒店代金券500元。
注:
预订以缴纳定金为准
3.国庆节期间,在餐饮部大厅消费,均可享受啤酒1元/瓶的特惠活动。
内容总结
(1)酒店主题营销筹划方案6篇
酒店主题营销筹划方案6篇
酒店主题营销筹划方案1
方案一:
“持会员卡消费享受88折再88折〞
1、活动时间:
2022年10月8日0:
00——2022年11月7日24:
00止
(2)6、售券即为客人开具发票,过期不补,客人消费不再开具发票
(3)旅店前台179元购卡即送179元大礼包,住房可打88折,不再享受99元购卡首住
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 主题 营销策划 方案