鸿达施工组织设计.docx
- 文档编号:24034471
- 上传时间:2023-05-23
- 格式:DOCX
- 页数:85
- 大小:107.84KB
鸿达施工组织设计.docx
《鸿达施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鸿达施工组织设计.docx(85页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
鸿达施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制依据
第二节工程概况
第二章施工总体部署
第一节概述
第二节施工程序
第三节施工准备
第四节施工总平面图布置
第五节主要施工工艺及方案确定
第六节施工进度计划
第七节公司项目施工管理人员组织
第八节材料组织
第三章施工方案
第四章工程质量保证措施
第五章安全生产保证措施
第一节安全生产、文明施工管理体系
第二节安全生产管理目标:
第三节安全保证措施
第六章创文明施工工地技术措施
第七章工地综合治理及环保措施制度
第八章工程竣工资料
第九章工程保修服务
第一章编制说明
第一节编制依据
1温州市双屿鞋都40号工程招标文件及招标答疑。
2浙江新中环筑设计有限公司。
3国家现行建筑安装工程施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准,浙江省有关建筑业的地方法规。
4现行有关国家、部颁、地方建设工程施工管理条例、规定等法规性文件。
5工程现场实际勘察情况和工程预算书。
6本公司经济与技术实力情况;本公司以往类似承建工程实践经验。
7采用的主要技术规范:
《建筑桩基技术规范》
《地基与基础工程施工验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《建筑节能工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑电气施工工程质量验收规范》
《工程测量规范及条文说明》
《钢筋焊接及验收规程》
《钢筋焊接接头试验方法》
《混凝土强度检验评定标准》
《混凝土质量控制标准》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑高处作业安全技术规范》
《建筑节能质量验收规范》
第二节工程概况
1.2.1工程概况简介
工程名称:
温州市鸿达皮塑革经营部新建厂房
建设单位:
温州市鸿达皮塑革经营部
设计单位:
浙江新中环建筑设计有限公司
监理单位:
温州市建昊建设监理有限公司监理
勘察单位:
温州市勘察测绘研究院
施工单位:
温州振华建设有限公司
质量监督机构:
温州市鹿城区建设工程质量监督站
鸿达皮塑革经营部新建厂房工程位于双屿镇鞋都三期40号地块,总建筑面积3198.0M2,采用框架结构共5层,总高度均为23.25M。
本工程要求达到的质量目标:
确保达到现行国家验收规范合格标准。
本工程工期要求:
500(日历天)
1.2.2本施工组织设计侧重点在于结构施工方案的确定及配合管理措施的落实,质量控制措施的确定及专业工种统筹协调方法的对策确定。
各专业的具体施工方案报监理单位(建设单位)审定后执行。
1.2.3结构工程概况
本工程抗震设防烈度为6度,抗震设防类别属丙类,框架抗震等级四级,建筑结构安全等级为二级,建筑场地土类别为
类,工程设计使用年限为50年。
本工程基础采用机械钻孔灌注桩,有效桩长52.0M,总桩数为54根(具体分类见地下室结构施工图桩表结施03),桩身混凝土强度等级均为C25。
基础至4.95m标高混凝土强度等级为C30,4.9m以上混凝土强度等级为C25,与砌体同步施工的构造柱、过梁、压顶梁、栏板等除图中注明外均采用C20。
第二章施工总体部署
第一节概述
1、确保本工程质量达到国家施工验收规范合格标准。
2、确保本工程现场管理达到安全生产、文明施工的目标。
3、确保本工程按期完工,交付使用。
针对本工程的特点,结合我公司的技术及机械装备、劳动力资源情况,对施工组织、施工流程、施工段划分、施工方法进行明确,为施工的全面顺利展开及有效实施管理创造条件。
第二节施工程序
总体施工安排
根据整个工程时间紧、任务重的特点,本公司确定组织经验丰富的劳动力队伍,并配备足够的周转材料、施工机械进行会战式施工。
确保工程按时完工。
根据本工程特点和工期要求,(具体详见进度网络)施工阶段主要划分为主体现浇结构施工和砌体。
主体结构是主要工程量,是集中力量施工的关键点,按照全面铺开、逐层向上方案,砌筑工程在主体楼层拆模干净后及时进行施工,不要产生因砌筑工作的延迟而影响主体工程的完工日期。
砌筑工作流向顺序为由下向上进行。
安装工程在结构与砌筑工程完成后,且在粗装修之前开始,与装修配合穿插施工。
安装预埋、预留随结构与砌筑同时穿插进行。
第三节施工准备
做好施工前的准备工作,对整个施工具有深远的意义。
针对本工程的特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、人机材准备及其它准备等四个方面着手。
⑴技术准备
本工程结构类型较为简单,但施工时间紧凑,事前做好各项技术准备工作具有十分重要意义。
切实将各项工作提前作出规划,提前做好准备,确保施工顺利进行。
A、木工翻样(平面图、大样图、铁件、螺栓);
B、钢筋翻样;
C、图纸会审;
D、施工组织设计编制及技术交底;
E、项目质保计划编制;
F、施工图预算、施工预算、工料分析;
G、新工艺方案确定、方案设计。
⑵现场准备
A、现场办公、工具房、材料仓库等设施搭设启用;具体搭设位置详见施工平面布置图。
B、水管布设、排水规划、现场临时用电布置;
C、钢筋制作棚、木工制模间搭设、设备就位;
D、围墙外宣、宣传栏及五牌一图;
E、大门口、施工通道、生活区形成环路。
⑶人、机、材准备
A、劳动力需用计划及组织进场;
编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作。
B、工程材料需用计划及组织进场;
根据施工计划要求和进度先后,编制建筑材料和预制品需要量计划。
组织货源,订好供货合同,保证施工所需的各种材料都能按时、保质、保量进场,并按场布图堆放整齐。
C、周转材料需用计划及组织进场;
D、机具设备和检测、计量器具需用计划及组织进场,具体如下表:
(规格功率按实际进场的机具设备定)
一、主要施工机械设备表
序号
机具设备名称
规格
生产厂家
数量
备注
1
砼搅拌机
350L
1台
2
砂浆拌和机
UJZ325325L
1台
3
物料提升机
SCD100
1台
4
潜水泵
100WQ110-10-5.5
2台
5
高压水泵
T9721
1台
6
振动棒
HZ6-50
4台
7
圆盘锯
MJ109
1台
8
手推车
8辆
9
电焊机
Bs1-33021kVA
1台
10
对焊机
UN1-100
1台
11
弯曲机
WJ40-1
1台
12
调直机
GJ6-4/8
1台
13
切断机
QJ40-1
1台
二、主要检测、计量器具
序号
名称
规格
生产厂家
数量
备注
1
水准仪
DZS3
1台
2
电子经纬仪
ET-05
1台
3
塔尺
5m
1根
4
磅秤
TGT-1000
1台
5
砼试模
15×15×15
3组
6
砂浆试模
7.07×7.07×7.07
1组
7
坍落度筒
10×20×30
1只
8
电阻测量仪
1套
9
试压泵
B×2Y-150
1台
10
其他检测工具
⑷其它准备
A、建立各级人员岗位责任制;
B、签定内部管理人员目标责任制;
C、建立安全、质量、文明施工管理制度;
D、成本、材料、劳动力、机具管理制度;
E、工人进场根据本工程施工特点进行三级安全教育;
F、班组签订质量、安全、文明施工承包合同。
第四节施工总平面图布置:
⑴总平面布置原则
施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:
A、满足施工的条件下,尽量节约施工用地;
B、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;
C、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
D、在平面交通上,要尽量避免土建、安装等各分项单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
E、生活区与施工区隔离布置。
做到施工区布置合理,生活区布置舒适,为职工创造良好的施工环境和生活环境。
⑵施工通道布置
根据现场实际情况,在开工之前即对整个工程施工现场实行场地平整,铺设临时道路,硬化处理,使物资运输车辆能进出场地,保证场内外市容整洁。
⑶施工堆场布置。
本工程现场场地比较宽畅,可利用施工空间较多,施工临时管理设施、施工设备、材料堆放和制作工棚等布置。
具体详见施工平面布置图
⑷施工用水用电布置
A、用电:
本工程施工用电分三路布置:
一路为施工楼层生产用电,主要用电机具包括电焊机、木工机具、各类手工机具、砼震捣机、夜间施工照明等。
二路为生产加工区,主要为钢筋制作机械、电焊机,部分木模板制作机械等。
三路机械设备用电,主要用电机具为井架、砂浆机等。
施工用电专项方案将另行具体编制。
B、用水:
本工程施工用水按二路布置,一路为办公区、生产加工区等地面用水,另一路为施工用水,包括混凝土养护等。
第五节主要施工工艺及方案确定
根据工程实际情况综合考虑,工程垂直运输采用一台物料提升机方式解决;脚手架全部采用Ф48钢管及扣件搭设,由地面开始起搭至5层为落地脚手架,外立面采用阻燃型密目安全网实行全封闭围护。
第六节施工进度计划
本工程计划安排施工时间500日历天(具体进度见附后横道图)。
第七节公司项目施工管理人员组织
本工程项目施工人员组织主要分为二大类:
施工管理层和施工劳务层。
项目组织结构图
2.6.1施工管理层
为确保鞋都三期40号地块,如期实现确定的综合管理目标,按照好中选优、优中求精的要求,公司选派有比较丰富施工经验的李新建为项目经理承担这项工程业务;本工程项目班子组成人员中,人员素质较高,人员专业结构分布合理,组成人员中,大部分均有多年施工实践经历,具有丰富施工管理经验,可谓专业门类齐全,人才济济,如此安排,为本工程保质保量如期完成,提供了强有力的技术保障。
施工班组优先调用本公司专业骨干队伍进场施工,充分发挥各专业队伍的技术和特长。
项目部人员组成名单:
序号
姓名
职务
职称
1
李新建
项目经理
助工
2
胡国光
技术负责人
工程师
3
张基生
施工员
技术员
4
郑文海
质检员
技术员
5
林俊宇
安全员
助工
6
7
8
项目主要管理部门职责
为树立我公司在建筑市场的良好形象,本工程将实施项目法施工,成立工程项目部,全面履行合约,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。
项目经理部由项目经理、技术负责人组成项目领导班子,由施工员、安全员等组成项目部成员。
主要管理职能如下:
项目经理:
1.全权履行本工程合同职责与条款,确保完成本工程的任务和目标。
2.全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的运作状况。
3.参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。
4.主持项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件。
5.注重施工人员的工作动态,决定人事任免事项。
6.决策劳务层人员的调配等重大事项。
技术负责人:
1.认真贯彻执行国家和浙江省及温州地区颁布的有关技术规范、规程和标准。
2.主持和组织本工程施工详图的内部会审,汇集图纸质疑事项,提请设计院澄清和解决。
3.主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并注重实施过程中的改进措施。
4.主持编制“项目质量保证计划”,确保质量体系的正常运行,以期最终实现本工程质量目标。
5.注意现场安全生产动态,配置各项安全设施,开展安全生产教育和检查活动,执行安全生产责任制。
6.督促和检查分管的职能部门工作,注重质量记录的积累与建档。
施工员:
对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度,并与施工范围外的工程进行协调,实施与调整各级施工进度计划,负责土建施工。
对临时用水、用电等进行管理、协调。
安全员:
1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一、预防为主”的安全生产的方针,在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负有直接责任。
具体负责健全安全管理组织网络,完善项目部施工管理规章制度。
2、项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计,把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场脚手架、井架、临时用电、施工用电、施工机具等验收、检查,做好验收、检查记录。
6、负责每半月一次安全检查,按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证,熟悉、掌握《建筑施工安全检查标准》,对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全记录。
7、制止违章指挥和违章作业,督促职工遵章守纪,督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报,发生事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。
质检员:
1、每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。
2、每月对质量记录进行自查并记录,运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析。
3、负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度,按照工程质量检验评定标准对施工进行检查监督。
4、定期检查产品质量,及时掌握工程质量动态,收集信息,为制定预防措施提供依据。
5、参与一般不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。
6、负责对分项工程质量进行等级核定,项目质量“三检”,并保证原始记录的准确性、完整性及可追溯性。
7、组织项目质量检查,对工程质量问题督促限期整改,并对整改情况进行核查。
8、组织安全技术交底,检查、指导安全生产,及时将安全检查情况反馈至项目经理。
资料员:
1、负责项目文件和外来文件的收发、登记和保管,并做好收发文记录。
2、负责项目工程技术资料、质量记录的收集、整理和保存。
3、将收集的资料按类别分类、整理、编目、保管。
4、对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本负责进行控制。
5、工程中间验收提前十五天,将技术资料交分公司工程技术科审查,并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工十天前将整理好的工程资料制订交分公司工程技术科审查。
6、在收集质量记录时,质量记录必须及时、准确、无遗漏。
7、若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因,并限期整改。
8、对需长期保存的质量记录,负责移交公司档案室归档保存,并填写《质量记录处理手续》。
对需移交顾客的质量记录,负责与顾客代表办理移交手续,并填写工程资料移交单。
9、质量记录保存期满后,负责及时填写质量记录处理申请单。
10、报经部门(单位)负责人审批以确定质量记录的处理方式。
11、负责项目文件的借阅及记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表。
12、每月负责对项目的质量记录时行自审查,并做好记录。
2.6.2劳务层组织
本工程具有合同工期紧,精装修施工较多的特点,为此,劳动力投入将相对集中,预计劳动力用量高峰期为100人左右。
鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,故我司在选择劳务层操作人员的原则是:
具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有工程施工经验的劳务层人员。
劳务层的人员分为三大类。
第一类为专业化强的技术工种,配备人员约50人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等,该类人员均有丰富经验,并持经有关部门校验的上岗操作证的自有职工。
第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工等。
第三类为非技术工种。
工程劳务层的组织将由公司劳资科根据项目的月劳动力计划,在公司内部平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。
第八节材料组织
2.7.1施工机具组织
根据工程实际情况及我公司设备配置能力,本着提高机械化作业程度,减少手工作业,提高施工效率的原则,需对工程配置垂直运输、钢筋、木工、砼等各类先进的施工机具。
机具设备将根据要求由动力科组织调配,同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
2.7.2工程原材料采购
工程原材料采购、供应由项目部自行组织。
材料的采购须货比三家,从质量、价格上严格把关。
严格按照质量体系材料采购贯彻执行。
根据总体施工进度计划,编制建筑材料及周转材料需用量计划表,以便根据施工计划及流程有步骤地分批进场。
模板全部重新购置。
楼层及外脚手架钢管、扣件全部由项目部自行组织。
其他零星材料在逐步熟悉图纸的基础上和施工过程中,提前一星期由工长编制计划,项目采购。
本工程所有的周转材料均由项目部组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据计划进行调整、补充,以确保工程顺利进行。
第三章施工方案
本工程桩基专项施工方案另行详细编制
本工程采用机械钻孔桩桩径ф600㎜,总桩数54支。
为端承摩擦桩,桩身砼强度等级为C25,纵筋8C14,箍筋均为ф6@250螺旋箍,桩顶3.0m范围箍筋为ф6@100,每2.0m处设(焊接)C12加劲箍一支,钢筋笼长35米,另钢筋笼伸入承台不小于600mm。
桩身主筋连接采用焊接,在同一截面内的接头数量不得超过50%,C12加劲箍筋与桩主筋焊牢。
ф600桩的单桩竖向承载力特征值为1250KN,有效桩长52.0m,凿除桩顶松散层不小于1000㎜,桩身砼塌落度为18~22㎝充盈系数大于1.18。
3.1工程测量
3.1.1施工前的控制测量
根据总平面图现场基准线和基准点,用水准仪进行高程引侧水准点,建立平面控制网,对城建规划部门测设的坐标点进行复核,并以此为依据,根据基础平面图、各类层平面图,在桩基施工前,用J2型经纬仪将主要轴线,及辅助控制线引测到周边建筑,构筑物或周边施工场地,并做好标记或引桩。
3.1.2标高测量
一、±0.000下标高测设。
1、根据业主提供的水准点引测本工程的±0.000基准点,即绝对标高,且做好保护措施。
2、基槽、坑开挖过程中,距基坑底500mm标高处,用水准仪抄水平线,用Φ10圆钢作标签钉在基坑边角上,以便控制基坑挖土标高。
3、基槽、坑修整后,用Φ10圆钢在基底精确标定出地下室底板垫层标高及承台地梁垫层标高,并经水准仪复核。
4、垫层浇捣好后,用上述方法定出钢筋混凝土地下室底板面的标高及承台面的标高。
5、基础地下室底板、承台地梁砼工程完成后,用上述方法定出±0.000标高。
二、±0.000以上标高测设
1、用复测在龙门板上±0.000标高引测至底层墙柱上,在距±0.000点1m高起始标高线,该层用墨斗在底层柱、墙上四周弹出。
2、用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层,并划出正米数的水平线,各层的标高线都应以起始标高线为准,在轴线部位附近沿直量取楼层标高。
3、引测至施工层的标高误差控制在±5mm以内,层间竖向测量偏差不超过±3mm,建筑物全高的竖向测量偏差不超过±10mm。
3.1.3建筑物沉降观测
按设计要求设置沉降观测点,设置完成后观测一次,主体结构每上一层观测一次,主体结顶后每月观测一次,全部竣工后观测一次,以后每半年观测一次,直至沉降稳定,并做好记录。
3.1.4建筑物轴线测设
1、在基础施工时,根据建立的轴线平面控制网,用经纬仪将基础平面图的主辅助线投设到施工面,并用墨斗弹出施工所需要的中线、边线、门窗洞口线等。
2、在地下室顶板施工时,选择几处恰当位置作为轴线控制点,并在该处预埋铁板,在放线时,在预埋铁板上测设控制点,采取措施保护好各点,作为激光铅垂仪向上引测的依据。
各控制点引测到施工层后,用经纬仪测设楼层主辅轴线。
3.1.5测量控制措施
1、每次作业平面样放好,标高测定后,必须经施工员复核,然后由项目部技术部门、质量员复核,复核无误后,方可进入下道工序施工,并报监理部门备案。
2、各作业面测量工作前,必须做好书面技术交底工作。
3、各作业面测量作业完成,并经审核无误后,即使做好资料签证工作,及时整理归档。
3.2主体结构
3.2.1模板工程
本工程模板采用18mm九夹板,H≥700mm梁对穿12mm钢筋拉结杆。
3.2.1.1柱、梁、墙板模板制作与安装
1、作业条件:
1)模板设计:
根据工程结构型式和特点及现场施工条件,对模板进行设计,确定模板支撑系统,模板平面布置,纵横龙骨规格、数量、排列尺寸,柱箍选用的型式及间距,模板组装形式,连接点大样。
验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。
绘制模板设计图(模板平面图、分块图、组装图、节点大样图零件加工图)。
模板数量应在模板设计时按流水段划分,进行综合研究,确定模板的合理配制数量。
2)柱头、墙板预拼装时应预留清扫口或灌浆口。
3)模板拼装后进行编号,并涂刷脱模剂,分规格堆放。
4)放好轴线、模板边线、水平控制标高。
模板底口应做水泥砂浆找平层,检查并校正,柱子用的地锚已预埋好。
5)柱子、墙钢筋已绑扎完毕,水电管线及预埋件已安装,绑好钢筋保护层垫块,并办完隐检手续。
2、操作工艺
2.1柱模板安装:
1)弹柱位置线→抹找平层焊限位钢筋→安装柱模板→安装柱箍→安装拉杆或斜撑→质量检查。
2)按标高抹好水泥砂浆找平层,在柱四边离地5~8cm处的主筋上按位置线焊制钢筋限位,从四面顶住模板,以保证柱轴线边线与标高的准确。
3)安装柱模板:
通排柱,应先安装两端柱,经校正、固定、拉通线校正中间各柱。
模板按柱子大小,预拼成一面一片(钢模一面的一边带一个角模),或两面成一片,就位后先用铅丝与主筋临时固定,安装完两面再安装另外两面模板。
4)安装柱箍:
柱箍可用角钢、钢管等制成,采用木(竹)胶合模板时可用方木、螺栓制作钢木箍。
柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小,在模板设计中确定柱箍尺寸间距。
5)安装柱模的拉杆和斜撑:
柱模每边设2根拉杆,固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上,用经纬仪控制,用花篮螺栓调节校正模板垂直度。
拉杆与地面夹角宜为45°,预埋的钢筋环与柱距离宜为3/4柱高。
6)当柱头模板安装时已搭设整体的结构层钢管排架时,可省略拉杆和斜撑,利用柱模四边的钢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计