护士个人年度工作计划.docx
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护士个人年度工作计划.docx
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护士个人年度工作计划
护士个人年度工作计划
护士个人年度工作计划1
旧的一年已结束,新一年也将迎来。
对自身新一年的护士工作也有新一番的打算。
我对新年里的工作充满了更多的期待,我希望自身在护理上可以贡献足够的力量,也希望自身可以帮助到医院的发展。
下面是新年度的工作计划:
一.工作上重视细节
新一年,我在自身的工作上会更加重视细节。
回顾将过去的xx年和往年的工作,我觉得自身工作上的细节重视的不够。
就拿为病人处理伤口,我就时常会少拿工具,造成病人伤口不能及时被处理,这些都是作为一个护士的失败之处,都是些小的工作,而我偏偏却做不好,更枉顾说做个优秀护士了。
因而对于新年的工作,我各项工作都将把细节做到实处。
我在做一项工作,我会提前做好各种准备,把器具消好毒,把需要用到的工具全部进行整理编号,以防忘记和漏掉。
对待工作我也会更认真,努力改正自身的马虎的缺点,细心处理护理工作,把病患给照顾好,为病人的康复做好服务。
二.继续学习护理知识
新一年,我觉得自身需要继续学习,尤其是关于护理知识,各种病理理论、护理实践以及康复工作,在这些方面去进一步加强学习,让自身在护理工作上真正的做好,不给医院和病人造成麻烦。
我将参加医院的护理考试,不断的去复习以往学过的知识,并去学习新的护理理论。
我也会积极参加外出学习,去别的医院进行实践学习。
当然在当前医院,我也会在有时间且不耽误工作的情况下,去别的科室学习,护士这项职业在医院就是一个多功能的职业,只要学的够多,才能更好的去帮助大家。
三.自我反思不足
新一年对自身的工作我会多加反思,努力发现自身在做工作时候的不足,并且去改正,让自身的工作变得顺利起来。
新年里每天做完工作,我会回顾一天工作做了什么,去反思自身还有哪做到不好,反省自身身上的不足。
我相信经常对自身反思和反省,工作也会越来越变得顺利,我在护士这条路上也可以走得更顺遂些。
面对新一年,我虽然有些紧张,但却没有害怕,因为我知道必须提起勇气往前走,我才能得到发展,我也才能进步。
对未来我是赋予了期望的,我也将带着无限期望前进。
护士个人年度工作计划2
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20XX年护理工作计划:
一.加强护士在职教育,提升护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强她们的学习意识,护理部计划上半年以加强基础护理知识为主,增多考核次数,直至达标。
2.加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3.基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内x项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4.加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提升护士的整体素养
1.组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。
二.加强护理管理,提升护士长管理水平
(一)20XX年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)推动护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提升护理管理水平。
三.加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量管理的意识,提升护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,明确提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改善,增多出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评选评出集体第一.二.三名。
护士个人年度工作计划3
为进一步抓好医疗护理质量,提升护理人员业务技术水平,今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升社会满意度,现将工作计划总结如下:
一.加强护理安全管理
健全护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断加强护理安全教育,把安全护理作为每月护办会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并明确提出整改措施,以院内外护理差错为例讨论借鉴,使安全护理警钟常鸣。
2.将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处,定期和不定期检查。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行备班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理,如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。
5.加强对重点人员的管理,新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育,提升她们的抗风险能力。
6.健全护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提升护士对突发事件的反应能力。
二.以病人为中心
提倡人性化服务,加强护患沟通,做好健康教育,提升病人满意度,避免护理纠纷。
三.建立检查、考评、反馈制度
定期和三大员及考核组人员深入科室检查、督促、考评,考评方式以现场提问及询问病人,查看记录,听取医生意见,发现护理工作中的问题,明确提出整改措施。
四.加强“三基”培训计划,提升护理人员整体素质
1.每周四晨提问x次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。
2.制定出全年护理技能操作培训计划,单月月初进行理论知识学习,月底考试,双月月初进行操作培训,月底考核,熟练掌握科室目前急救器材及仪器的使用。
3.每周一晨间为护士药理知识小课堂,由治疗班搜集本科室现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项,使每个护士都能熟练掌握。
4.经常复习护理紧急风险预案,每季度进行模拟演示,提升护士应急能力。
护士个人年度工作计划4
心中有梦想,行动才会有方向,在20xx年度下半年工作中,我将进一步明确自身的工作目标,制定进一步工作计划扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院服务。
一.落实护理质量检查,使科室护理工作得到提升。
根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,,共同商讨改善方法,并在信息本上记录,不断提升科内护理质量。
尽量使得基础护理合格率达≥90%、等级护理合格率达≥90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≥90%。
、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避免性褥疮除外)。
二.加强护理安全意识,加强全员安全教育。
1.严格执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。
平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题及时整改。
三.按照医院ICU感染控制标准
做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。
,加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、无灰尘。
四.加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提升护理人员业务技能。
认真完成科室制定分层次培训计划,重点提升培训效果,增多新技术新业务培训,提升新技术开展的安全性。
鼓励科内护士参加各种形式的成人再教育教育,争取科内全体护士均达到本科以上学历,使护理人员的综合素质得到进一步提升。
选派优秀护士进修学习,参加短期或长期培训,加强科室护士科研意识,积极开展新技术。
五.ICU护理岗位
风险性较大,技术知识含量高,且ICU病房无陪护,病人的所有护理工作都落在护理人员身上,为了保证护理安全,实行班组排班,选出优秀的护士担任组长,实行组长负责制,保证护士长不在的情况下,有负责,有督促,有检查。
ICU护理工作繁杂、紧张、琐碎,只有配备相对较足够的护理人员,才能保证护理工作有条不紊的进行,杜绝各种护理差错。
护士个人年度工作计划5
我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。
护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自身做出了护士长年度工作计划。
一.加强护士在职教育,提升护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强她们的学习意识,护理部工作计划上半年以加强基础护理知识为主,增多考核次数,直至达标。
2.加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗
3.基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4.加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提升护士的整体素养
1.组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。
12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。
二.加强护理管理,提升护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)推动护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提升护理管理水平。
三.加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量管理的意识,提升护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,明确提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改善,增多出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评选评出集体第一.二.三名。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1.继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,明确提出防范与改善措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的关于责任。
2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3.加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
四.深化亲情服务,提升服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立不错的职业形象。
(二)重视收集护理服务需求信息,护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的明确提出改善措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
五.做好教学、科研工作
(一)、指定有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)、加强科研意识,争取年内引进或开展新技术项目1—2项。
(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
以上就是我所罗列的护士长工作计划,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。
护士个人年度工作计划6
1.建立健全护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。
根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。
1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。
推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。
在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。
2)创新管理机制改革,推动管理能力提升。
配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。
首先是,建立竞争性的用人机制。
这是保证护士队伍稳定发展的根本保障。
积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。
第二是,建立科学性的考核机制。
这是引导护士队伍健康发展的关键环节。
第三是,建立激励性的分配机制。
这是调动护士积极性的重要举措。
要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。
增加绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。
2.加强护士在职教育,提升护理人员的综合素质
1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,加强她们的学习意识,直至达标。
2)加强专科技能的培训:
制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3)基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4)加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
5)更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。
3.加强护理管理,提升护士长管理水平
1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
3)推动护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提升护理管理水平。
4.加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效
1)继续实行护理质量二级管理体系,提升护士长发现问题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量管理的意识,提升护理质量。
2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,明确提出整改措施。
3)加强护理不良事件管理。
定期分析和研究护理安全工作状况,明确提出改善意见。
对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报,组织讨论,并明确提出处理意见及
护士个人年度工作计划7
我科自20xx年开展优质护理以来;明确一个主题:
“夯实基础护理,提升满意度”。
通过加强护理质量管理,积极落实基础护理,极大提升患者满意度我们的护理工作需要进一步改善,现将计划报告如下:
1.健全制度,修订常规,简化文书书写,推动基础护理质量的提升
根据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规,为护士提供临床护理指导。
2.为基础护理提供人文化和物质文化支持,全面提升基础护理质量
在病区增设晨晚间护理用物,由床旁护士为患者做面部、足部清洁等生活护理项目;在护士长日查房中将基础护理作为工作重点;制定并实施规范的交接班流程;为患者实施安全护理,保证有效治疗,提升护士的疾病观察意识;开展品管圈活动,让护士明确各班职责,为患者创造优质环境。
3.“以病人为中心”加强人文沟通,为危重病员及家属创造不错的人文化环境
我科修订探视制度,对于急危重病人适当延长陪护时间;建立病人及家属意见表;利用下午家属探视时间,征求家属意见并评价护理质量,推动护理工作的提升。
4.加强人力资源管理,改善排版模式。
科室根据护理部的精神,结合本科特点,在对全科护士学历、职称、工作经验、专业理论技术水平等全方位评估的基础上依次分配任务,同时根据病人数量及病情轻重排班及分配人力资源,保证病人得到持续、无缝、安全的护理服务。
5.转变护士观念,提升护士队伍素质,调动积极性
定期组织学习优质护理规范和操作规程,并进行考核;通过进行分层次培训与考核,提升ICU护士的急救意识和急救配合能力;通过宣传教育使护士认识到基础护理的重要性和必要性;为提升护士工作积极性,经科室讨论通过提升护士夜班津贴。
6.院方与科室给予重视,持续改善护理质量
不断与兄弟科室谈经验、体会、相互交流、学习;定期召开科室会议,及时发现问题,纠正偏差;护士随时听取主管医师意见并积极改正。
总之,实施优质护理不是机械的将基础护理项目分解开来完成,而是围绕患者的病情、医疗
安全、诊疗效果、转归和康复的需要,将基础护理更专业化、专科护理更人性化,二者结合在一起有效实施整体护理,用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自身的本职工作。
护士个人年度工作计划8
新的一年,新的起色,更是新的亮点。
曾经我努力过,未来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,服从护士长的领导,配合好护士长的工作,认真做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。
一.工作目标
1.我要以服务提升质量,更好的为临床服务。
2.把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。
消毒灭菌准确彻底,无延误。
3.都说素质决定能力,我要积极提升素质,加强学习,争先进。
4.认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。
二.工作打算
1.学习管理工作规范。
认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
2.接受【实用】知识,提升业务素质。
积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提升自身业务素质,做好每一项工作。
3.主动热情服务,提升服务理念。
为病人服务“主动上门”,及时准确。
按规范进行护理操作,树立不错的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。
4.加强个人修养,树立“天使”形象。
加强基本功训练,包含思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提升自身的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提升护理管理水平和质量。
三.保证措施
1.加强基础理论知识的学习。
加强理论知识的学习,不断丰富自身的专业技术知识,利用业余的时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。
2.加强专业知识的操作。
在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
3.认真做好基础护理工作。
规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
在新的一年中,我会更加努力,认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自身的力量。
护士个人年度工作计划9
20x
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