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现场推进会议方案
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现场推进会议方案
根据组织部的安排部署,拟于近期在我区召开全市经济开发区(工业园区)区域化党建工作推进现场会,为做好会议有关筹备工作,现制定如下方案:
一、会议时间:
7月6日(星期二)上午
推进现场会分两段进行(具体安排附后):
8:
30——10:
00参观黄金口工园、永丰街4个区域党员职工活动中心
10:
00——11:
30大会
二、会议地点:
区机关会议中心1号会议室
三、参会领导
1、根据组织部安排,会议拟邀请组织部副部长胡志强及组织部组织处有关领导参加。
2、及组织部领导
卢国祥、组织
黄松如组织部副部长
郭万水组织部组织处处长
何慧超组织部组织处副处长
1
3、区领导
李诗伟区委书记、区人大会主任
涂山峰区委副书记、区政府区长
杨泽发区委副书记
缪军区委、区委组织
刘勇区委、区委办公室主任、区委统-战邹俊煜区政府副区长
四、参会人员(360人左右)
1、13个区区委组织、组织科长,东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、武汉化工区党工委分管领导、组织部长;(32人)
2、6个省级经济开发区、7个市级都市工业园党组织书记及其所属园中园负责人;(25人)
3、各园区重点非公企业党组织书记。
(200人)
4、我区建党组织的非公有制企业党组织书记(100人)我区参会人员不参加参观活动,参加大会。
五、参观安排和会议安排
1、参观考察线路安排
所有参会人员8:
15分在区机关南门集中,按车辆编号集中乘车,8:
30分准时发车,参观车辆到黄金口都市工业园后分三条线路同时进行:
线路一:
区机关(8:
30)赫山路、汉阳大道、建园路万通创业园(8:
45—8:
50)、苏泊尔公司(8:
55—9:
03)三环线、堤顶路四台创业园(9:
15—9:
25)堤顶路、三环线金牛公司(9:
2
35—9:
45)三环线、汉阳大道、赫山路区机关(10:
00);
线路二:
区机关(8:
30)赫山路、汉阳大道、建园路、三环线金牛公司(8:
50—8:
58)三环线、堤顶路四台创业园(9:
10—9:
18)堤顶路、三环线苏泊尔公司(9:
30—9:
35)、万通创业园(9:
37—9:
45建园路、汉阳大道、赫山路(10:
00);
线路三:
区机关(8:
30)赫山路、汉阳大道、三环线、堤顶路四台创业园(8:
50—9:
00)堤顶路、三环线金牛公司(9:
10—9:
20)三环线万通创业园(9:
25—9:
30)、苏泊尔公司(9:
35—9:
45)建园路、汉阳大道、赫山路区机关(10:
00)
其中1、2号车走1号线,3、4号车走2号线,5、6号车走3号线。
2、会议安排
会议由组织部副部长黄松如同志主持。
(1)观看宣传片;
(2)6家单位交流发言(汉阳区委、江汉经济开发区、汉正街都市工业园、江夏庙山经济开发区、武昌区白沙洲都市工业园、江岸区竹叶山中环商贸城);
(3)领导讲话。
六、有关工作分工
1、区委办公室、区政府办公室、区委组织部负责统一指挥、组织、协调、接待工作和会务工作。
2、区委政研室、区委组织部负责起草我区汇报材料。
3、区委组织部、黄金口都市工业园负责会议指南、会议简介、宣传片、画册、材料汇编等会议材料。
4、黄金口都市工业园、永丰街负责所有考察点的筹备、引导、衔接、接待和讲解工作。
5、汉阳交通大队负责安排3台引道警车和参观沿线道路保畅,3台警车8:
00前在区机关南门等候。
6、区机关事务局做好会场布置(会标)、会场氛围、茶水、宣传片播放等工作,并安排考斯特一辆、金龙客车6辆于7:
45前在区机关大院前等候。
7、区信访局、公安分局、机关事务局负责做好会议的安全保卫、卫生和稳定工作。
8、区城-管局做好参观沿线环境卫生整治工作。
9、区水务局做好沿线井盖修补、汉江堤环境卫生等工作。
时间安排
现场会方案
为提升餐饮行业食品安全监管水平,近半年来,南岳区食品药品监督管理局按照国家总局、省局部署要求,以加强和创新餐饮食品安全社会管理为手段,按照“试点先行、重点突破、逐步推进”原则,采取有效措施,努力推进全区“明厨亮灶”工作。
特此,在南岳区召开“明厨亮灶”工作全省现场会,此次会议为期两天,现工作安排如下:
一、关于会议
(一)会议主题
南岳区“明厨亮灶”工程。
(二)会议目的
本次会议是对南岳区“明厨亮灶”工作进行视察考核,促进该区“明厨亮灶”工作进一步发展,提升该区餐饮服务质量,建立社会共同参与监管的平台。
(三)会议时间
20__年11月23日-11月24日
(四)会议地点
座谈会地点:
____酒店
考察地点:
会议主要考察14家“明厨亮灶”工程示范单位,具体名单:
共和酒店、与食共舞、青岛扎啤城、和兴
大饭店、五悦连锁酒店、素斋堂、南山大酒店、莫林风尚连锁酒店、原味土菜馆、鑫缘大酒店、七号公馆、印象家菜馆、e家人、金月完小。
(五)会议组织
主办单位:
南岳区食品药品监督管理局
协办单位;衡阳市食品药品监督管理局
支持单位:
南岳区电视台
(六)参会人员
(1)湖南省食品药品监督管理局____约5人
(2)湖南省各地市食品药品监督管理部门分管餐饮工作的副局长、餐饮科科长约30人
(3)南岳区食品药品监督管理局全体干部职工16人合计:
约50人
二、会议日程
(一)开会前一天(11月22日)接站与报到工作
(1)时间:
12:
00—21:
00
(2)接待:
会务组与各与会人员电话联系确定到达时间与站点后,由接待组在各个站点接送与会人员至报到地点。
(3)报到:
与会人员到达报到点后签到,会务组向报到者发放会议相关资料,并说明会议的作息时间、注意事项
和食宿安排等情况。
(二)第一天安排(11月23日)正式开会
(1)7:
30—8:
30早餐
(2)8:
30—9:
00
开会:
简短介绍南岳区“明厨亮灶”工作情况;
分组:
将与会人员分成两个组,A组由____带队,负责东环路片区和素斋堂;B组由__X带队,负责高速连接线片区。
(3)9:
00—12:
00两组人员分别对各餐饮示范单位进行现场考核。
(4)12:
30—14:
30中餐及休息
(5)15:
00—17:
30对各餐饮示范单位进行现场考核。
(6)18:
00晚餐
(三)第二天安排(11月24日)正式开会
(1)7:
30—8:
30早餐
(2)8:
30—12:
00就“明厨亮灶”工作进行座谈,讨论并汇总意见。
(3)12:
30—14:
30中餐及休息
(4)15:
00—17:
30接待组送各与会人员离场。
具体安排见会议日程表。
表一会议日程表
三、行程安排
A组路线:
共和酒店→与食共舞→青岛扎啤城→和兴大饭店→五悦连锁酒店→素斋堂
B组路线:
南山大酒店→莫林风尚连锁酒店→原味土菜馆→鑫缘大酒店→七号公馆→印象家菜馆→e家人→金月完小
三、组织及分工
(一)领导小组
组员:
职责及任务:
负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作。
(二)会务组
成员:
职责及任务:
负责签到、安排与会人员的食宿、预订与会人员返程车(机)票等。
(三)接待组
成员:
职责及任务:
负责随时接送与会人员。
(四)材料组
成员:
职责及任务:
负责准备会议资料,对会议现场进行跟拍,留存会议影像资料,并及时报道。
四、食宿安排
食宿统一安排在____。
早餐为自助餐,由酒店负责提供,中、晚餐为十人一个大圆桌。
住宿安排每两人一个双人间。
五、注意事项
1、各组工作人员必须按照职责分工做好分内之事,并随时听从领导小组调遣;
2、会议期间工作人员须统一着装、佩戴工作牌;
3、与会人员及工作人员应自觉遵守纪律,不得擅自离开。
关
现场会实施方案
会议时间:
20__年6月3日9:
30
会议地点:
604队施工现场----------曙1-41-51井
与会人员:
观摩指导人员:
朱文副处长、安全科领导、监督站领导及井控办领导、现场解说人员:
何鹏副大队长、604队干部
参观学习人员:
各基层小队干部及大队机关人员
召开背景:
1、大队人员队伍构成差别,小队对现场标准理解差异,对现场标准化亟待统一的迫切需要。
2、小修标准化现场全面推进,迫使我大队领导班子提出改进现场标准,开展好标准化现场创建的共同心愿。
3、希望以此现场为模板,全面推进现场标准化水平,也是为了落实好处领导对大修现场定置管理、目视化管理、属地管理规范化的重要指示。
会议目的:
1、提高大修队现场标准化水平,明确现场标准规范,通过现场指导、学习交流,全面推动各基层队大修现场标准化上水平。
2、通过“学标准、懂标准、用标准”的方式在潜移默化中养成自觉遵守标准、执行标准的好习惯,逐步增强员工现场标准化意识。
3、为“安全生产月”活动营造浓厚安全氛围,通过现场推进会,努力实现“让标准成为习惯,让习惯符合标准,让结果达到标准”目标。
会议流程:
1、盯岗干部进行入场安全教育。
2、领导观摩指导、干部实地参观学习环节。
3、何鹏副大队长详细讲解大修现场标准。
4、十五分钟交流学习时间。
5、安监部门领导及井控办领导点评。
6、闫大总结。
7、朱处长做指示。
会议要求:
1、与会人员请服从现场干部指挥
2、在现场内请禁止接打手机
3、进入现场劳保穿戴整齐
4、进入现场人员一定要注意安全
5、参观学习后请大家填写好《推进会意见征集表》。
现场管理推进方案
1.目的
结合化建业现场管理整体推行要求,同时为了公司内部管理更加规范,通过现场管理提升公司形象、提高工作效率、增加员工归属感等,特制定本办法。
2.范围
公司各部门现场整理工作
3.职责
3.1企管部
3.1.1公司特别成立现场管理小组,现场管理整体推进工作,并且每月汇总现场管理工作推进进度,于月度内务会议上做针对性分析,并列出下月推进计划;
3.1.2负责每周组织各部门领导做定期检查,并对存在问题要求各部门做出承诺整改时间并提交整顿措施;
3.1.3负责对未能按时整改问题的部门领导进行通报处罚,并要求各部门对本部门问题责任人进行通报处罚;
3.2各部门
3.2.1各部门负责设置一名现场管理专员,作为现场管理推进责任人,负责本部门现场工作推进;同时作为现场管理小组成员,负责配合企管部现场管理推进;
3.2.2各部门专员每周对本部门现场管理推进提出计划和整改措施,并汇总本周改善情况报现场管理小组;
3.2.3各车间设置车间工艺专员,负责本车间工艺监督及维护,并配合工艺管理小组进行工艺管理工作推进;
3.3研发部
3.3.1负责组织工艺管理小组,制定工艺管理办法;
3.3.2负责按工艺管理办法进行维护、检查、考核、改善等整体工作;
3.4办公室
负责安全管理整体工作,包括制定安全管理考核办法并根据办法进行检查、考核、跟踪、通报等事宜;
4.推进内容及管理办法
4.1标识管理
4.1.1统一标识,各部门统计本部
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