盆栽店创业计划书.docx
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盆栽店创业计划书
盆栽店创业计划书
篇一:
【完整定稿】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书
大学校园陌上盆栽销售经营项目创
业计划书
1
第一章
1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。
4.目前已经确定供应商,供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。
2摘要
1、
2、产品与服务
陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。
华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。
产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如
人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,3项目描述
竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。
3、行业及市场
在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。
4、营销策略
a.定价:
根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有:
芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆
b.促销:
季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。
c.建立销售网络:
主要在线下,以社会和寝室楼栋为单位。
线上平台可以建立微博账号、人人主页,可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。
5、
资金需求4
a.资金需求量:
根据物流后勤宣传等预算估计,启动资金五千元,流动资金两千元。
b.用途:
物流费、交通费、宣传海报等费用。
使用计划:
c.投资者权利:
早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权,中途赞助方享有部分拥有权、知情权。
d.退出方式:
根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。
6、财务预测
在未来三年到五年内,销售收入可以每个盆栽毛利率80%,收入,利润,资产回报率可以达到两倍。
7、风险控制
在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。
人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。
第二章综述
5
篇二:
【最新】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书
大学校园陌上盆栽销售经营项目创
业计划书
1
第一章
1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。
4.目前已经确定供应商,供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。
2摘要
1、
2、产品与服务
陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。
华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。
产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如
人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,3项目描述
竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。
3、行业及市场
在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。
4、营销策略
a.定价:
根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有:
芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆
b.促销:
季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。
c.建立销售网络:
主要在线下,以社会和寝室楼栋为单位。
线上平台可以建立微博账号、人人主页,可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。
5、
资金需求4
a.资金需求量:
根据物流后勤宣传等预算估计,启动资金五千元,流动资金两千元。
b.用途:
物流费、交通费、宣传海报等费用。
使用计划:
c.投资者权利:
早期联合创始人共同享用拥有权、
决策权、执行权、以及处理权,中途赞助方享有部分拥有权、知情权。
d.退出方式:
根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。
6、财务预测
在未来三年到五年内,销售收入可以每个盆栽毛利率80%,收入,利润,资产回报率可以达到两倍。
7、风险控制
在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。
人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。
第二章综述
5
篇三:
【最新】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书
大学校园陌上盆栽销售经营项目创
业计划书
1
第一章
1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。
4.目前已经确定供应商,供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。
2摘要
1、
2、产品与服务
陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。
华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。
产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如
人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,3项目描述
竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。
3、行业及市场
在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。
4、营销策略
a.定价:
根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有:
芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆
b.促销:
季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。
c.建立销售网络:
主要在线下,以社会和寝室楼栋为单位。
线上平台可以建立微博账号、人人主页,可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。
5、
资金需求4
a.资金需求量:
根据物流后勤宣传等预算估计,启动资金五千元,流动资金两千元。
b.用途:
物流费、交通费、宣传海报等费用。
使用计划:
c.投资者权利:
早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权,中途赞助方享有部分拥有权、知情权。
d.退出方式:
根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。
6、财务预测
在未来三年到五年内,销售收入可以每个盆栽毛利率80%,收入,利润,资产回报率可以达到两倍。
7、风险控制
在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。
人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。
第二章综述
5
- 配套讲稿:
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- 盆栽 创业 计划书