注塑工艺主管岗位职责8篇.docx
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注塑工艺主管岗位职责8篇.docx
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注塑工艺主管岗位职责8篇
注塑工艺主管岗位职责8篇
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第一篇
注塑部主管岗位职责
1.负责注塑部的生产安排和本部门的日常事务。
2.根据生产计划,合理地安排生产,按时按质按量地完成生产任务,确保交期和产品
质量。
3.带头遵守公司的各项规章制度,并监督下属员工严格遵守,发现不良行为,及时予
以指出和纠正。
特别注意人员安全、设备和模具安全问题。
4.对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等,自行组织人员培训有
困难时,可提出相关培训计划,由公司安排培训。
5.经常检查注塑领班的工作,督促其做好注塑设备的点检和保养。
做好注塑设备、模
具、工装夹具的报修和维修工作。
6.积极推行6S目视管理,搞好注塑部现场6S管理工作,确保注塑部工作环境清洁、
整齐、有序,各类物品标识清楚、摆放整齐。
7.做好本部门员工的考勤和考核工作,以便员工工资核算和提高员工的劳动积极性。
8.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模
具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
9.对注塑领班设定的注塑工艺参数,经常进行抽查、核对、确认。
10.及时分析/处理生产过程中出现的问题,并提出纠正、预防措施。
11.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模
具/设备状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅。
12.根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况提出增减员工人数建议。
13.服从其它工作指令。
第二篇
JA
巨佳
佛山市顺德区巨佳塑胶实业有限公司
部级
门别式码
品质部主管级A.0第1页共2页
品质主管岗位职责
版页
1.对品质经理负责,向品质部经理报告工作;2.负责根据相关技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程,建立、规范、完善和维护注塑品质部的品质管理,组织实施注塑类产品的质量检验工作,执行公司制度,维护注塑品质部的正常运作。
3.负责统筹相关环节QC对产品实现过程进行监督,确保产品符合要求,加强对现场品质管控执行力度,对品质人员技能及检验操作进行督促、纠正、指导及管理实施。
4.对错检、漏检、批量报废和返修造成的质量事故负责,对注塑配套岗位的品质人员工作进行监管;5.负责注塑制程过程中巡检工作的管理、分析,对制程质量进行研究并提出改善和防范措施;6.负责拟订注塑品质部的年度工作计划和月度绩效考核指标;7.负责注塑品质部岗位的合理设置,明确岗位职责并全面推动品质岗位人员日常作业绩效考核;岗8.负责拟订注塑品质部相关产品质量计划(QC工程图),包含质量统计分析表及相关不合格统计数据分析;位9.负责对注塑类不合格品的区分、标识、控制,主持不合格评审,彻底解决对客户退货的问题根源;职10.负责签发“质量异常(返工/特采)追踪表、不合格品处理报废单、不良品退料单、单重表”等相关单据,并明确责任要求,对各班组产生的产品异常返工通知单和纠正预防措责施表回复的原因分析、对策、效果进行跟踪与验证;11.负责对注塑首(尾)件产品的品质达标或符合度进行确认,并对尾件异常提出修、改模范意见;12.负责客户投诉处理报告的书面、邮件回复及相关信息的内部沟通、传达,客户质量投诉围案件及退货的分析、检查与改善措施,并做好相关记录;13.负责确定品质管控全过程的统计手法、品质数据分析,为采取改进措施提供依据,编制注塑产品品质统计报表;14.负责对注塑类产品的各种样品进行保存/归档/管理/更新;15.负责注塑品质所涉及与使用的检验仪器、量具、实验设备的校正/保管/维护;16.负责本部门质检人员的培训、工作跟进检查和绩效考核;17.负者责召开注塑类日常品质会议及每月品质总结会议;18.监督本部门白夜班的交接工作,并对班前会提出的品质异常作出快速处理;19.协助生产部门在生产过程中控制产品质量,并对不合理的工艺、操作手法提出改善建议;20.协助采购部进行供应商评审,并对交付采购产品的质量进行检查,协助管理者代表建立及完善公司的质量管理体系建
设;21.依据公司规定和要求,协助其他部门工作;22.接受公司的绩效考核,并对品质主管的岗位职责负责。
1.有权利对品质主管级以下品质人员的工作业绩及责任心、工作能力进行评估,有权利对从属品质人员(主管级以下)的任免、调岗向部门经理提出建议;2.当生产或品质异常时,在同相关方协调后,有暂停相关机台产品生产的权利,对产品品组织质标准判断与收退有把关权;3.在工作岗位职责界定范围内,在同部门经理协调后,有权利对所属岗位人员进行调换或权利调动;4.在厂规界定范围内,有权对所属人员工作事故提出分责处罚或降低绩效建议;5.在厂规界定范围内,有权对所属人员的工资及福利待遇提出调整建议;
组织2.横向关系:
相关部门主管级人员。
关系4.职务代理:
品质经理
1.上级关系:
直接上级为品质部经理,工作对品质部经理或其授权责任人负责。
3.下属关系:
相关质检组长及直接分支人员。
◇教育背景:
管理类相关专业中专(含)以上学历;◇培训经历:
有经过品管手法、ISO9001、异常处理、员工管理等方面的培训;任职◇工作经验:
两年以上相应品质管理段(IQC、IPQC、OQC、QA)组长级以上或ISO体系运作工作经验,有品质工程经验和注塑类工作经验优先;资格◇工作技能:
熟悉相应质量管理段(IQC、IPQC、OQC、QA)流程及ISO体系运作,良好的沟通协调能力,反应思维敏捷,统筹管控能力强;◇工作态度:
工作认真负责,执行力强,能承担压力,顾全大局。
制定日期
黄鑫2014/01/04
审核日期
批准日期
第三篇
注塑工岗位职责
1,遵守公司的各项规章制度。
员工之间和睦相处。
2,严格按操作机器,不得随意更改设定参数。
3,严格按生产计划所规定的产品材料领用原料并按规定要求拌料。
4,严格按产品质量要求检查产品是否有质量问题,一旦发现产品有质量问题,应及时向管理人员报告,由管理人员解决后,才能继续生产。
如因操作人员疏忽而导致产品出现10只及以上的批量质量问题,将对该操作人员给予处罚。
5,严格执行交接班制度,接班人员应提前10分钟到岗,了解上一班生产情况和本班生产要求。
6,当班人员应认真填写好(注塑机生产记录表)。
不得弄虚作假。
7,因注塑机必须连续生产的特殊性,中午不设休息时间,午饭后必须及时生产。
以免原料在机器里面加温时间过长,而使材料性能发生改变,影响产品质量。
8,操作人员在下班后必须做好场地和机器的保洁工作,并按要求将当班所生产产品处置好。
9,公司规定上班时间早班7:
30-16:
30,中班16:
30-23:
00如有变动或特株情况由公司另行安排。
请各位尊照执行。
电子机械科技有限公司2016.3.9
第四篇
工程工艺岗位职责
一:
范围
1.负责生产技术工艺参数的设计调整和修改,以及参与工艺文件的编制。
2.负责所属产品的生产工艺的设计及优化。
3.负责指导工艺技术应用、工艺治理与现场指导。
4.负责产品制造过程中出现问题的解决、反馈、预防。
5.负责开发新模产品的工艺设计,以及产品生产要求的解决,编写产品作业指导书。
6.负责生产过程的工艺技术指导、监督和技术文件的编制、更改、补充、完善。
7.负责生产过程工艺装备的改进和提出使其适应和提高车间的生产效率。
8.持续改善、在现有基础上包括模具、设备、调试、工装、夹具、操作手法、都进行最大的优化改善。
二:
模具
1:
根据模具结构特点寻找最佳的工艺参数、使模具在生产中最大发挥。
2:
评审新模具的开发、合理建议模具结构、分析预防新模的异常。
三:
试样
1:
安排新模具的试样日程、流程。
2:
跟踪新模具试样的全过程、熟悉新模具的运作状况、
3:
指导模具的安装、工艺、记录模具缺陷、制品良好否品质异常。
4:
分析、总结每一次试模报告并通知各部门讨论试模结果。
四:
设备
1:
根据公司生产需要提前预算设备的数量、大小、功能。
2:
熟悉公司所有设备性能、参数、并编写使用规程、作业指导书、保养计划、日常点检表。
、
3:
负责公司设备的安装、调试使用指导。
五:
总结
1:
不断学习新的技术、以适应公司发展需要。
2:
工程工艺需要品质、生产各部门的问题反馈、配合、经验总结、不断的优化改善才能确保品质、完成生产任务。
2014-10-25杜安胜
第五篇
注塑车间主任工作职责
一、日常岗位职责
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
3、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。
按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
4、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。
对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
8、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。
9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。
10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。
11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因,提出改善对策。
12、跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,
提出改善方案。
13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
14、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑车间的现场“5S”管理工作,确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑工艺参数条件,并对模具结构提出改良建议。
16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。
17、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合技术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
二、绩效考核指标
1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本;
2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度;
3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能;
第六篇
工艺主管岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度,服从生产厂长领导。
二、主持公司工艺技术工作、车间工艺管理工作以及各工序工艺参数指标制定、监督执行工作。
三、产品质量要求:
1、产品尺寸:
377——378cm;
2、产品要有黑心,见样品(签字认可);
3、釉面平整、光亮、鲜艳。
四、负责原料土、化工原料、计划申请、进厂质量验收、做到合格入库,不合格拒收。
五、深入生产现场,掌握质量情况,指导、督促车间及时解决生产中出现的技术工艺问题和质量问题。
六、不断地进行坯体、釉面配方实验研究工作,做到能满足生产需要。
七、负责本车间员工考勤、请假、奖惩管理和工作态度,协调好员工之间的关系。
八、负责本车间6S(清除、清扫、整理、整顿、素养、安全)现场管理,保持车间整洁安静。
九、完成上级领导临时交办的工作以及做好与各部门之间配合衔接工作。
第七篇
工艺主管岗位职责
职能
1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作,贯彻国家技术工作法律法规、方针政策,认真执行国家或行业先进标准。
组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,工艺治理方案,经申报审批后执行。
2、负责工艺部门的日常管理工作,贯彻执行公司的规章制度,负责制订部门管理制度、工作程序,监督执行工艺纪律,并对其执行情况进行检查、记录,及时提出修改建议;
3、组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额,劳动工时定额;根据技术质量需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计生产设施和装备配套方案。
按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件;
4、组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题,搞好工艺技术服务工作。
5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。
搞好工艺技术资料的收集、归档工作。
7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作,制订新产品试制的产品工艺,解决生产过程中的工艺问题,做好工艺指导工作;
8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理;协助有关部门返修产品的鉴定,修复方案的审定,信息反馈反馈工作。
9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。
10、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作,做好每月分析总结。
负责本部门人员的管理和绩效工作,不断提高部门工作效率。
12、及时完成上级布置的各项临时任务。
□权力
1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权,对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。
5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。
□责任
1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品批量报废或返修,造成经济损失负责。
3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产进度负责。
4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失负责。
6.对由于工艺设计不合理,造成产品质量不良影响负责。
7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。
第八篇
生产部主要岗位工作职责
A、生产部经理工作职责
1、直接对副总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;
2、全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定生产部的组织结构和人员统制,科学合理地配置人手;
4、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善生产部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;
5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好生产部的人力资源管理工作;
6、根据PMC下达的生产计划,合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;
7、依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要;
8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合生产部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;
9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全;
10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;
11、制订注塑员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;
12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本;
13、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部
工作环境清洁、整齐不序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象;
14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订生产部的各项管理制度/运
作流程等,加大其执行九度,督导属下员工严格遵守执行;
15、制订生产部各级员工的岗位工作职责,并监其履行职责。
B、生产部生产工程师(PE)工作职责
1、直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排;
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度;
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率;
4、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案;
5、跟进生产中每套模具的生产效率、出模率;
6、跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果;
7、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案;
8、分析生产中过程中出现的品质异常原因,提出改善对策;
9、分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策;
10、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施;
11、跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并提出新增/改良工装夹具的方案;
12、跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案;
13、跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化;
14、对生产中困难的产品,编写/制订加工规范和特别的作业指引;
15、及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果;
16、整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人员进行培训工作;
17、重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况;
18、协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操
作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度;
19、跟进机位产品的后加工情况,并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标
准的检讨;
20、不断学习注塑行业新的知识,引进新的注塑加工技术,推动注塑技术进行,满足
公司未来发展的需要。
C、生产部主管工作职责
1、直接对生产经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;
2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度,并监督下属员工严格执行;
3、全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作;
4、根据生产部的工作目标,制定本车间的工作目标,并组织实施;
5、根据生产部的生产任务,合理地做好本车间的生产计划安排,并跟进生产计划的
完成情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;
6、根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请,并按要求考核、筛选、录用各级
员工;
7、严格控制本车间的产品质量,坚持“三不准”的原则,确保胶件质量满足客户需
要;
8、负责本车间的安全生产管理工作,严格执行注塑部制订的安全生产管理规定,并
监督实施,消除安全隐患,确保生产安全;
9、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,增强成本观念,不断采取有效措施
降低物耗和生产成本;
10、搞好本车间的现场“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分
类标识/摆放整齐;
11、做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作,减
少故障,防止损坏,延长其使用寿命;
12、做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作,科学合理地设定注塑工艺参数,
并对模具结构提出改良建议;
13、随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料
耗、模具/设备状态及人员动态,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常;
14、做好本车间各岗位员工的绩效考评工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不
对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动各级员工的工作积极性;
15、对生产过程中出现的问题,从模具、机器/设备、原料、工艺等方面进行分析,
积极提出改善建议,以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手;
16、搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作;
17、对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培
训,不断提高其工作质量和工作效率;
18、勇于创新、力求持续改善,积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步;
19、做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作;
20、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,与时俱进,
适应公司未来发展的需要!
D、生产部文员工作职责
1、直接对生产部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排;
2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度;
3、熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程;
4、按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料,并按程序要求发放给有关部门;
5、搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作;
6、收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等;
7、做好会议记录工作,并整理、打印会议记录,发放给有关部门或人员;
8、协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作;
9、接听电话并做好电话记录工作(对方的姓名、地址、电话号码及事由),将接收
到的信息及时告诉相关人员(重要的事情需书面表达);
10、搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作(如:
宿舍、工衣、厂牌等),
并做好人事记录及档案管理工作;负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作,协助搞好本部门其它的培训工作,并做好员工培训记录;
11、搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作;
12、协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及
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- 注塑 工艺 主管 岗位职责