更新国家开放大学电大《创建小企业一村一》期末题库和答案.docx
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更新国家开放大学电大《创建小企业一村一》期末题库和答案
最新国家开放大学电大《创建小企业(一村一)》期末题库及答案
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《创建小企业(一村一)》题库及答案一
一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。
每题2分,共20分)
1.英国经济学家舒马赫认为,小型企业存在和发展的原因之一是()。
A.它对自然环境的适应性较强B.它对自然环境的依赖少
C.它对自然环境的破坏少D.它对自然环境的变化反应快
2.下列选项中,不属于创业机会特征的是()。
A.普遍性B.相对性
C.消逝性D.偶然性
3.下列关于风险的描述,不准确的是()。
A.风险是客观的B.风险是相对的、变化的
C.风险是不可测量的D.风险和收益成正比
4.A公司是年净收益200万元的小公司。
张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元。
A.1000B.40
C.100D.400
5.构建管理团队的关键在于()。
A.替代性B.互补性
C.交叉性D.独立性
6.股份有限公司的最高权力机构是()。
A.董事会B.股东大会
C.总经理D.董事长
7.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是()。
A.管理因素分析B.经营战略分析
C.经济效益分析D.技术分析
8.下列各选项中,()最有利于节税。
A.社会筹资和企业间拆借
B.向金融机构贷款
C.企业间拆借和社会筹资
D.企业内部人股发行股票
9.按危机来源的不同,小企业的危机可以分为多种。
下列选项中()不属于此列。
A.供应危机B.财务危机
C.品牌危机D.战略危机
10.提出“小的是美好的”这一说法的是()。
A.阿尔弗雷德·马歇尔B.舒马赫
C.约翰·穆勒D.马克斯·韦伯
二、多项选择(下列选项中有2至5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
错选、多选或少选均不得分。
每题2分,共20分)
11.目前我国小型企业具有以下几方面的特点()。
A.量多面广B.体制灵活
C.产品品种单一D.管理水平较低
E.产出规模小
12.企业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化B.提高企业管理水平
C.合作研究策略D.增强企业实力
E.减少风险投资规模
13.小企业的创立程序中包括()。
A.发布成立公告B.登记注册
C.银行开户与结算D.税务登记
E.纳税申报
14.企业登记注册主要是为了确认企业的()。
A.经营范围B.法人资格
C.注册资金D.营业资格
E.法人代表
15.特许经营模式是第二次世界大战后迅速发展的一种经营业态,它具有这样的基本特征()。
A.特许人与受许人之间依赖于合同关系
B.特许人与受许人均是独立的法人主体
C.特许人对受许人的授权包括无形资产和有形资产
D.特许人向受许人收取一定的特许费
E.受许人要依合同经营
16.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是()。
A.先有创业点子再有创业团队
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C.更强调入际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D.团队的稳定性较强
E.团队的稳定性较弱
17.在大部分发达国家,小企业采取的法律组织形式主要有(),这几种形式占到小企业总数的大约90%。
A.合作经营B.股份公司
C.单一业主D.合伙经营
E.有限公司
18.商业计划书的附录包括一些必要的相关信息,譬如()等。
A.产品说明书或照片B.关键组件的供应商
C.关键管理者的岗位职责D.特定地点因素
E.许可的复印件
19.按企业内部导致危机的因素的不同,危机可以分为以下几种类型(
A.管理危机B.突发性危机
C.组织危机D.职能危机
E.战略危机
20.-般企业测度其是否应退出某市场的方法是()。
A.成本法B.市场价值评估法
C.盈利能力评估法D.资产价值评估法
E.现金流量折现法
三、判断并改错(下列各题有对有错。
对的打\/;错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.适应性强是中小企业存在的根本原因。
()
22.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。
因此,创业机会是可遇而不可求的。
()
23.家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。
()
24.俗语道“合久必分”。
因此,创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳定。
()
25.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
()
四、简答题(每题10分,共30分)
26.小型家族企业具有哪些主要特征?
27.创业团队分裂的原因是什么?
28.小企业创立时期的危机是什么?
有哪些对策?
五、论述题(15分)
29.作为受许人,选择特许经营模式有哪些优缺点?
试举例说明。
试题答案及评分标准
一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。
每题2分,共20分)
1.C2.B3.C4.A5.B
6.B7.D8.C9.D10.B
二、多项选择(下列选项中有2至5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
错选、多选
或少选均不得分。
每题2分,共20分)
11.ABDE12.ABCDE13.BCDE14.BD15.ABDE
16.BCE17.CDE18.ABDE19.BCDE20.ABCDE
三、判断并改错(下列各题有对有错。
对的打\/;错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.\/。
22.×。
创业机会虽然具有偶然性,但并不是不可以把握和利用的。
23.×。
在世界经济的发展中,家族企业始终发挥着重要的作用,拥有其他企业无法比拟
的优势,目前仍蓬勃发展,为经济的发展做出了巨大的贡献。
24.√。
25.×。
商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者。
四、筒答题(每题10分,共30分)
26.小型家族企业具有哪些主要特征?
(1)家族和企业的目标与利益上的一致性。
从长远观点来看,家族和企业的目标与利益是
一致的。
(2)以创始人为核心组成家庭企业的决策中心。
企业的决策机构通常是以创始人的血缘
世系为核心而组成。
(3)经营管理过程中更多地体现人文主义色彩。
27.创业团队分裂的原因是什么?
(1)随着企业规模的增长,有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管
理的需要。
(2)创业团队成员的经营理念与方式不一致,团队思想没有统一,有些成员不认可公司的
目标和策略价值观有冲突,导致创业团队解散。
(3)创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合,导致磨合出现问题,创业活动难以正常发展,
创业团队解散。
(4)团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案,随着企业的发展,利润的增加,在
利润分配时出现争议导致创业团队解散。
28.小企业创立时期的危机是什么?
有哪些对策?
小企业创立之初,危机主要是资金短缺。
管理的目标与策略要围绕节约成本展开。
企业可以借鉴泰勒的管理方法,让工人熟练熟
练技术,缩短产品生产时间,节约成本。
五、论述题(15分)
29.作为受许人,选择特许经营模式有哪些优缺点?
试举例说明。
(一)理论说明(10分)
(1)从受许人的角度来看,特许经营模式的优点如下:
①加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业,投资风险小,并且可以得到特许人金融方
面的帮助。
②受许人可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导。
③可以享受特许经营企业大规模的广告宣传等各种促销活动。
使用公众所熟悉的特许经
营企业的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计,有利于提高竞争力。
④特许经营企业集中进货,降低成本,保证货源。
(2)从受许人的角度来看,特许经营模式的缺点如下:
①经营方式上没有自主权,受制于特许人,使其增长受限制。
②支付昂贵的特许经营费,利润要按协议与特许人共享。
③必须接受特许经营企业统一的供货价格。
④一个特许经营加盟企业出现问题,会连累所有企业。
(二)举例说明(5分)
如:
加盟某一家特许经营连锁店,从中得到的好处或所受限制。
《创建小企业(一村一)》题库及答案二
一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。
每题2分,共20分)
1.我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按()对中小企业标准进行了具体规定。
A.人数B.资产
C.行业D.利润
2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。
A.寻找合伙人B.资料整理
C.市场调研D.数据分析
3.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
A.制定一份完美的财务计划B.制定一份完美的商业计划
C.制定一份完美的管理计划D.制定一份完美的战略计划
4.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为()。
A.税收B.避税
C.节税D.逃税
5.小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
A.购买一家现存企业B.创建一家新企业
C.继承家族企业D.加盟连锁店
6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因
C.企业形象以及出售原因D.财务状况、产品销售渠道以及出售原因
7.最早产生的、也是最简单的组织形式是()。
A.个人独资公司B.合伙企业
C.有限责任公司D.股份有限公司
8.企业伦理与企业法规的关系体现在()。
A.法律、道德体现了强制性和外在性B.道德比法律有更广泛的渗透性
C.法律对不道德行为予以追究D.道德可以作为维护法律的威慑力量
9.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。
双方陷入的危机属于()。
A.宏观环境制约型危机B.供应危机
C.品牌危机D.产品质量危机
10.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
这一理论被称为()。
A.经济进化论B.不完全市场理论
C.规模经济理论D.市场缝隙理论
二、多项选择(下列选项中有2至5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
错选、多选或少选均不得分。
每题2分,共20分)
11.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。
教材中介绍的持这种观点的经济学家有()。
A.英国人舒马赫B.美国人施蒂格勒
C.英国人马歇尔D.英国人约翰·穆勒
E.日本某些学者
12.小企业创业计划具有以下特点()。
A.远景规划的行业范围应符合一元化要求,且有市场潜力
B.明确具体项目
C.定性与定量计划相结合
D.测算出一定期限内的绩效
E.制定明确的价值和标准
13.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。
它主要包括()
A.组织风险B.投资风险
C.决策风险D.意识风险
E.技术风险
14.企业登记注册主要是为了确认企业的()。
A.经营范围B.法人资格
C.注册资金D.营业资格
E.法人代表
15.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较()。
A.先有创业点子再有创业团队
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C更强调入际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D.团队的稳定性较强
E.团队的稳定性更弱
16.在大部分发达国家,小企业采取的法律组织形式主要有(),这几种形式占到小企业总数的大约90%。
A.合作经营B.股份公司
C.单一业主D.合伙经营
E.有限公司
17.虚拟企业的运作模式有()。
A.虚拟生产B.人员虚拟
C.功能虚拟D.策略联盟
E.企业共同合作
18.商业计划书中,风险投资者最关心的问题有()等方面。
A.管理团队B.财务规划
C独特性D.风险
E.退出
19.投资者的退出机制包括()。
A.公开募股B.立即销售
C.兼并D.管理者收购
E.溢价发行
20.可以用来评价小企业发展的指标有()。
A.员工数量B.资产规模
C.销售额D.竞争能力
E.固定资产投资额
三、判断并改错(下列各题有对有错。
对的打\/;错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。
()
22.家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。
()
23.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。
()
24.商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。
()
25.企业发展战略应包括市场的进入和退出两部分。
()
四、简答题(每题10分.共30分)
26.吸引人们创业当老板的原因有哪些?
27.小型家族企业管理的特征是什么?
28.简述小企业组建管理团队应注意的事项。
五、论述题(15分)
29.现在有一家发展中的小企业遇到了危机,该如何帮助它摆脱困境?
试题答案及评分标准
一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。
每题2分,共20分)
1.C2.C3.B4.C5.B
6.A7.A8.B9.C10.D
二、多项选择(下列选项中有2至5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
错选、多选
或少选均不得分。
每题2分,共20分)
11.DE12.ABDE13.ACD14.BD15.AD
16.CDE17.ABCDE18.ABCDE19.BCDE20.ABCD
三、判断并改错(下列各题有对有错。
对的打\/;错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.×。
不论是小企业还是大企业,在创业阶段都存在巨大风险,必须进行准确慎重的
权衡。
22.×。
在世界经济的发展中,家族企业始终发挥着重要的作用,拥有其他企业无法比拟
的优势,目前仍蓬勃发展,为经济的发展做出了巨大的贡献。
23.\/7。
24.×。
商业计划主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划。
25.\/。
四、简答题(每题10分,共30分)
26.吸引人们创业当老板的原因有哪些?
(1)最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感。
(2)争取更高的利润,改善生活状况。
(3)拥有自己的企业,可以独立自主、按照自己的意愿行动。
(4)争取较大的自由度和灵活的工作时间。
27.小型家族企业管理的特征是什么?
(1)集权式的组织模式。
家长(通常也是企业创业者)依托家族的血缘关系,将企业的决策
权集中在自己手中或家族内部。
(2)恩威并用的管理方法。
没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,
按照自己的价值观进行管理手段。
(3)“家长”的示范效应。
28.简述小企业组建管理团队应注意的事项。
(1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任
他们的工作。
(2)选配人员要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。
另外,对
公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
(3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。
五、论述题(15分)
29.现有有一家成长中的小企业遇到了危机,该如何帮助它摆脱困境?
对于成长期的企业,科学的管理非常重要。
企业在这个阶段需要迅速扩大其经济实力,对
于很多企业,可能会引发人才危机、财务危机、品牌和信誉危机。
此时,企业应该根据环境的变
化调整企业战略。
具体如下:
(1)全面降低成本。
企业应该引入全面预算体制,从企业的销售、生产、采购、服务等环节
全盘考虑,统一安排,合理使用企业的资金;企业要引入适当的财务机制,调整企业的资本结
构,有效地运用借款和筹资,提高有效资金使用率,避免财务危机的发生。
(2)调整企业战略。
成长期企业也许还没有能力引起环境的变化,但要及时根据环境来调
整企业战略,使自己适应环境。
只有经过环境的选择,培养和健全自身的能力,才能改变环境、
创造环境。
(3)引入人才。
经过资金积累后,企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中。
企业要
不断引进人才,培养多元化的员工结构,适应市场变化。
同时企业内部应该建立核心竞争力。
核心竞争力的建立要从多方面考虑,例如建立品牌体系,培养主导产品等。
《创建小企业(一村一)》题库及答案三
一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每题2分,共20分)
1。
我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按()对中小企业标准进行了具体规定。
A.人数B.资产
C.行业D.利润
2.以下选项中,不属于企业家创业压力来源的是()。
A.工作负担重B.承担的风险大
C.工作时间长D.社会地位高
3.给企业颁发营业执照的国家权力部门是()。
A.税务部门B.人民法院
C.街道办事处D.工商行政管理部门
4.判断一家现存企业是否具有购买价值,其决定因素是()。
A.企业的账面价值B.企业收益的未来趋势
C.近年企业的收益状况D.企业管理者的水平
5.家族企业最为普遍的文化模式是()。
A.参与式文化B.专业式文化
C.自由放任式文化D.家长式文化
6。
小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.替代性B.互补性
C.交叉性D.独立性
7.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在()中。
A.扉页B.主体内容
C.附录D.封面
8。
下列各选项中,()最有利于节税。
A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构贷款
C.社会筹资和企业间拆借D.企业内部入股发行股票
9.企业伦理与企业法规的关系体现在()。
A.法律、道德体现了强制性和外在性B.道德比法律有更广泛的渗透性
C.道德可以作为维护法律的威慑力量D.法律对不道德行为予以追究
10.通常,小企业成长期面临的最主要危机是()。
A.资金短缺B.体制危机
C.财务危机D.管理危机
二、多项选择(下列选项中有2-5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
每题2分。
共20分)
11.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准,主要包括以下几方面()
A.利润B.职工人数
C.产品类型D.销售额
E.资产总额
12.下列有关交易费用的说法,正确的是()。
A.交易费用是一系列的制度成本
B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本
C.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减
D.随着企业生产规模的扩大,交易费用递增
E.企业之所以产生是为了节约交易费用
13.企业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化B.提高企业管理水平
C.合作研究策略D.增强企业实力
E.减少风险投资规模
14.企业登记注册主要是为了确认企业的()。
A.经营范围B.法人资格.
C.注册资金D.营业资格
E.法人代表
15.家族企业的创业成本低,主要体现在()。
A.融资成本低B.技术成本低
C.用人成本低D.经营管理成本低
E.企业规模小
16.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较,(1
A.先有创业点子再有创业团队
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D.团队的稳定性较强
E.团队的稳定性更弱
17.公司是依照公司法组建的企业法人。
我国公司有如下特征(
A.它是依法成立的社会经济组织B。
营利是它的唯一目的
C.它是企业法人D。
其所有权归股东
E.其最高权利机构是股东大会
18.投资者的退出机制包括()。
A.公开募股B.立即销售
C.兼并D.管理者收购
E.溢价发行
19.下列企业发展评价指标中,()在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。
A.员工数量B.销售额
C.资产规模D.进入障碍
E.竞争能力
20.小企业必须面对的市场风险包括()。
A.管理风险B.经营风险
C.投资风险D.财物风险
E.反垄断风险
三、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√,错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。
因此,创业机会是可遇而不可求的。
()
22.合伙企业中的合伙人对企业的债务承担无限连带责任。
()
23.商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。
()
24.只有大企业才能从规模经济中获得好处。
()
25.节税是以纳税最优化,纳税人的税收负担最轻化为目的的。
()
四、简答题(每题10分,共30分)
26.创业初期的小型家族企业管理的特征是什么?
27.创业团队分裂的原因是什么?
28.小企业创立时期的危机是什么?
有哪些对策?
五、论述题(15分)
29.创建一家新企业有哪些好处?
应具备哪些条件?
请举例说明。
试题答案及评分标准
一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每题2分,共20分)
1.C2.D3.D4.B5.D
6.B7.A8.A9.Bio.C
二、多项选择(下列选项中有2-5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选
均不得分。
每题2分,共20分)
11.BDE12.ABCE13.ABCDE14.BD15.ACD
16.AD17.ACDE18.BCDE19.ABCE20.BCD
三、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√,错的打×并改正。
每题3分,共15分)
21.×创业机会虽然具有偶然性,但并不是不可以把握和利用的。
22.√
23.×商业计划主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划。
24.×最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济。
25.√
四、简答题(每题10分,共30分)
26.创业初期的小型家族企业管理的特征是什么?
(1)集权式的组织模式。
家长(通常也是企业创业者)依托家族的血缘关系,将企业的决策
权集中在自己手中或家族内部。
(2)恩威并用的管理方法。
没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,
按照自己的价值观进行管理手段。
(3)“家长”的示范效应。
27.创业团队分裂的原因是什么?
(1)随着企业规模的增长,有些成员因其能力已经不适应更大规
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