整流所施工组织设计.docx
- 文档编号:28286979
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:133
- 大小:169.43KB
整流所施工组织设计.docx
《整流所施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整流所施工组织设计.docx(133页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
整流所施工组织设计
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
XXXXX项目--XXXXX工程编号:
致:
XXXXXXXXXX监理有限公司(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了XXX施工组织(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
承包单位(章)
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见
专业监理工程师
日期
总监理工程师审核意见:
项目监理机构
总监理工程师
日期
XXXXXXXX项目:
XXX
施工组织设计
工程名称:
XXXXXX项目—XXXX
建设单位:
XXXXXXX有限公司
监理单位:
XXXXX监理有限公司
施工单位:
XXXXXXX有限公司
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
第一章编制依据
第一节编制依据
施工组织设计的编制,主要依据整流所建筑及结构图纸,国家法律法规,国家和行业施工规程和规范,各级政府其它相关规程、规范和标准。
主要依据文件见下表:
序号
文件名称
文件编号
一
施工图纸
1
XXXX结构图
DG1123-31JG1-2~~8
2
XXXX建筑图
DG1123-31JZ1-2~~8
二
国家法律法规
1
中华人民共和国安全生产法
2
中华人民共和国建筑法
3
中华人民共和国环境保护法
4
中华人民共和国消防法
三
国家及行业标准、规程、规范
1.
工程测量规范及条文说明
GB50026-93
2.
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
3.
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
4.
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
5.
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
6.
木结构工程施工质量验收规范
GB50206-2002
7.
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
8.
组合钢模板技术规程
GB50214-2001
9.
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
10.
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
11.
土工试验方法标准
GB/T50123-1999
12.
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
13.
建筑装饰工程质量验收规范
GB502010-2001
14.
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
15.
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
16.
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
17.
建筑工程冬期施工规范
JGJ104-97
18.
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB50212-91
19.
混凝土外加剂应用技术规范
GBJ50119-2003
20.
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
21.
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
22.
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
23.
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
24.
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
25.
混凝土质量控制标准
GB50164-92
26.
混凝土碱含量限值标准
CECS53:
93
27.
建筑涂饰工程施工及验收规范
JGJ29-2003
四
其他标准、规范、规程
1
建筑施工安全检查标准
JYJ4007-86
2
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
3
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
4
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
五
公司内部管理文件
1
XXXXXX建工集团建筑工程施工工艺技术标准
2
XXXXXX建工集团企业工法
3
XXXX建工集团建筑工程施工安全技术标准
第二节编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司管理体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
第三节工程概况
一、工程概况:
本工程为XXXXXX项目——XXX建筑工程。
位于XXXXX工业园区规划铝工业区B区。
建设单位:
XXXXX有限公司
勘探单位:
XXXXXXX勘察有限公司
设计单位:
XXXXXX设计研究院
监理单位:
XXXXX监理有限公司
1、建筑设计
本工程为现浇混凝土框架结构,建筑高度12m,建筑面积2019.2m2。
抗震设防烈度为6度,生产类别丙类,防火等级2级,屋面防水等级为2级。
墙体结构:
±0.000以上采用290厚MU5煤矸石空心砌块,M5混合砂浆砌筑;±0.000以下采用MU10实心砖,M10水泥砂浆砌筑。
砌体结构建筑砂浆标号要与结构设计一致,墙体厚度为290mm厚。
内隔墙为200mm后。
墙身防潮层:
在室内地坪下约60mm处做20厚1:
2水泥砂浆(内掺3%~5%防水剂)墙身防潮层,该处有圈梁时省去。
绝缘:
整流器室内靠整流柜墙1.7m以下的墙(B轴)须铺绝缘板,耐压13000V以上。
酚醛树脂绝缘板采用膨胀螺栓四角固定,中间采用建筑胶粘合;膨胀螺栓需要进行安装往墙上钉绝缘板时,其钉头要用氧化树脂盖住;本工程共12台机组,每台车机组需配置一套绝缘板及绝缘胶垫。
屋面工程:
3mm厚SBS改性沥青卷材防水(两道)(铝薄保护层);1:
3水泥砂浆找平层20mm后;水泥膨胀珍珠岩板80厚;1:
6水泥焦渣找坡2%(最薄处30mm后);钢筋混凝土板。
地面工程:
1、一层整流器室地面:
防滑彩色釉面砖(地面内不含金属杂物)。
2、变压器间隔、室外打母线地面:
水泥砂浆面层。
3、楼面:
水泥砂浆面层。
装修工程:
外墙饰面做法(1.2m以上):
水泥砂浆墙面(墙表面刷涂料)
门窗工程:
本工程窗采用单框双玻塑钢窗(防火);门为塑钢门、防火门。
墙体保温:
生活室外墙做阻燃聚苯板保温层。
构件防腐除锈及油漆粉刷工程:
所有埋入混凝土及墙体中的木构件须满吐沥青防腐、露明部分刷底漆二道,调和漆两道;所有金属构件均除锈防腐,刷防锈油漆二道,刮腻子、磨光,再刷防火漆两遍(颜色同内墙面)。
2、结构设计
地基及基础:
本工程采用基础形式为混凝土柱下条形基础,冻土深度为-2.400米,勘察控制范围内未见地下水,基础落在第一层素填土;地坪垫层以下及基础底面标高以上的填土须分层夯实,每层不大于300mm,压实系数≥0.95。
混凝土强度等级:
构件名称
强度等级
备注
基础、基础梁、框架柱、次梁、楼板、框架梁、设备基础
C30
基础底板垫层
C15
圈梁、构造柱
C25
受力钢筋保护层:
构件
厚度(mm)
备注
框架柱
50
地下室内(地下外侧)
30
地上室内(地上外侧)
板
15
地上楼板
25(15)
屋面板顶面(底面)
楼面梁
25(35)
地上室内(地上外侧)
基础梁
35
底部(顶部、侧面)
基础短柱
80
基础底板
40
底部(顶部)
地下室外墙
50(20)
外侧(内侧)
水箱、水池
50
迎水面(背水面)
现浇楼梯
35(25)
梯梁地下(地上)
25(15)
梯板地下(地上)
构造柱、过梁、圈梁
35
构造柱地下(地上)
35(25)
过梁地下(地上)
35(25)
圈梁地下(地上)
二、质量要求:
合格
第四节厂址位置及自然条件
一、地理位置及环境
所建工程位于XXXX市。
XXXX市位于XXXX市西北端,XXX南段,东、南、西南与XXXX接壤,西、西北、北和XXXXX旗交界,北距XXX直线距离XXkm。
XXX因有大面积储量丰富的煤炭资源而著名,近年来迅速崛起的煤电铝巨型工业,使其成为XXX和XXX重要的能源基地。
XXX市距XX市320km、XXXXkm、XX港口XXkm、XX港XXkm。
二、地质条件
勘查区地貌类型为山间冲洪积盆地,地势较平坦开阔,其地貌成因类型为人工堆积及冲洪积。
根据XXXXX有限责任公司提供的勘察报告,勘察区地层自上而下依次上更新统冲洪积粉土、粉细砂、残积土、凝灰岩等。
勘察所揭露的地层岩性特征从上至下为:
①素填土:
局部为表土层,由于该层对本工程意义不大,故本次对该层合并在一起描述,表土主要由黄褐色粉土和粉细砂组成。
素填土为褐色、黑褐色,稍湿,由粉土、粉砂和风化岩块组成,夹少量含砾粘性土,该工程位置有大块的风化岩石,直径约为50cm,本层机构松散,固结性差,厚度为0.30~9.80m,不宜作基础持力层。
②细砂:
褐黄色、浅黄色、黄色,稍湿,大部分为松散~稍密状态,局部略松散。
成分以石英为主,长石次之,粒度不均,分选差,局部含砾,分布不连续,大部分分布于该工范围内,层厚为0.4~3.2米。
③粉砂:
褐色、黑褐色,稍湿,松散,局部略松散。
成分以石英为主,长石次之,分选差,局部含土量较多。
该层分布不连续,以夹层形式局部存在,层厚为0.40~0.80米。
④粉土:
褐色、褐黑色,稍湿,稍密,摇振反应迅速,切面粗糙,无光泽反应,稍有韧性,干后易碎,局部含粉质粘土条带,具中等压缩性,该层分布不连续,多以夹层形式局部存在,层厚为0.40~1.30米。
⑤残积土:
灰绿色、黄灰色、黄绿色,为凝灰岩风化后形成的残积物,稍湿,较硬,无摇震反应,干强度、韧性较高,含较多风化后的岩石颗粒。
该层分布不连续,局部存在。
层厚0.5~2.6米。
⑥凝灰岩:
全风化状态,浅黄色、绿色、黄色、灰绿色、黄绿色,稍湿~湿,凝灰质胶结、半胶结状态,岩芯破碎,裂隙发育,并被泥质充填,局部含较多岩石颗粒。
揭露厚度为0.8~8.4米。
凝灰岩:
杂色,部分地段已成土状或为碎石状,岩芯破碎,强度不均,裂隙发育,并被泥质填充。
该层分布连续,本次勘察在控制深度内未穿透该层。
勘察场区未发现活动断裂,北东向隐伏压扭构造和北西向断裂构造距厂址区较远,该断裂相对稳定,无活动迹象。
勘察区下部不压煤、无采空区,适宜建设该项工程。
土壤最大冻结深度为2.66m。
标准冻深为2.40m。
三、气象条件
属中温带温凉区带,半湿润大陆性气候。
5~9月较暖,7月最热,月平均气温19.5℃。
11~3月较冷,1月最冷,月平均气温-20.9℃。
全年气温在-37.6~35.4℃间变化,年平均气温0.8℃。
无霜期平均为95天。
全年总降水量平均381.5mm。
水面蒸发1543.8mm。
全年日照时数3 163h。
据XXXX气象局历年实测气象资料统计如下(2009年11月收集):
历年平均气温:
0.80℃
历年平均最高气温:
7.7℃
历年平均最低气温:
-5.8℃
历年极端最高气温:
39.5℃
历年极端最低气温:
-39.4℃
最热月(7月)平均气温:
19.5℃
最冷月(1月)平均气温:
-18.8℃
历年平均风速:
4.5m/s
历年最大风速:
35.3m/s
历年平均降水量:
356.2mm
年最大降水量:
648.6mm
日最大降水量:
118.8mm
一小时最大降水量:
20.0mm
历年平均蒸发量:
1565.0mm
历年平均相对湿度:
65%
最热月(7月)平均相对湿度:
65%
最冷月(1月)平均相对湿度:
67%
累年最小相对湿度:
0
历年平均气压:
914.7hpa
历年年最大冻土深度:
266cm
历年年最大积雪深度:
54cm
历年平均冰雹日数(天):
2
历年平均雷暴日数(天):
27
50年一遇基本雪压值:
0.30kN/m2
全年主导风向;WNW
夏季主导风向:
C,WSW
冬季主导风向;WNW
50年一遇基本风压值:
0.55kN/m2
第五节工程特点和施工难点
一、工程特点
工程量大、工期紧,工程所涉及的专业较多,存在交叉作业,在施工管理及施工配合需要进行协调处理。
二、从工程特点考虑重点控制的施工项目
1、正式挖土前的引测控制网、水平控制点,三通一平,搭建临时设施,排除地上、地下障碍物等都是开工准备阶段的工作。
在此期间,引测控制网、水平控制点是施工的重点。
稳妥、可靠、顺利完成,为后续工程的顺利进行有了良好的开端。
2、施工缝,混凝土细部构造,超长结构防止裂缝的措施。
3、结构施工阶段混凝土施工的成套工艺措施。
包括模板、钢筋绑扎、钢筋机械连接、混凝土、后浇缝、清水混凝土效果等。
4、工程中存在的质量通病的防冶与处理。
5、建筑安装工程的配合。
三、正确及合理地注意几个实际施工常见问题
1、解决统一的标高、轴线,不能混乱,各自不能随心所欲或粗枝大叶地定标高,否则积累误差会导致恶果。
标高以建筑为准,安装标高与其一致。
由项目总工负责协调。
2、控制好工作面:
空间大、工序多、工种多、交叉多,不得相互争工作面。
除在长计划中细致安排外,还要作短期协调,某个工作面谁先进入,谁跟进,何时进,何时退,都须明确规定。
对于由于某种原因使工期延误的,要设法抢回工期,否则影响后续单位施工。
要使施工始终处于有序、受控状态。
由生产经理负责协调。
3、成品保护:
对本工种已完工的成品、半成品采取保护措施,同时注意保护他人的成品。
成品被破坏是后期施工的常见的并发症,一定做到措施到位,落实到人。
由各专业工程师负责协调。
4、在结构上打洞、开槽,补埋铁件必须经过总工核准。
重要部位报知设计、监理或业主。
由技术部门主管负责监督执行。
5、处理好交叉施工的安全防护,处理好脚手架的占用。
脚手架的占用、拆、搭都要有控制,绝不允许擅自拆扣件、抽钢管、移动脚手板等。
由安全员负责监督执行。
6、对用水、用电及接水接电进行控制,不能超负荷使用,避免出现安全隐患。
污水排放有组织、有控制地进行,避免污水污染施工成品或设备,甚至造成环境污染等重大隐患。
临水临电工长负责监督。
7、使用垂直运输机械,进行统一安排,不能强占使用至使发生纠纷。
垂直运输机械只能运输货物,严禁载人,把垂直运输设备的利用做到井井有条。
如果施工白天过于忙碌时,各个专业应相互错开使用时间,对于不急于使用的材料和设备,可考虑晚间进行使用。
由现场专业工长负责协调。
8、文明施工:
划分平面设专人做动态管理,堆放材料、设备及搭设临设需派专人安排。
规范施工人员的不文明行为,用教育、经济、行政等手段全面管理,以保持文明施工形象。
四、施工难点
1、本工程建设工期非常紧张,在施工中会产生许多配合协调问题,由于现场条件的制约,需要进行合理的施工工序安排。
2、与工程相关的比如设计、设备、材料供货等合作单位要进行紧密协作,这种合同关系中的某个环节的延误均会对本工程的总工期产生不利的影响。
我公司会对上述问题有较为充分的认识,在自己能力范围之内做好预控工作,减小其对工程进度的影响。
3、施工中如何最大程度的降低施工噪音,保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。
4、本工程属多层建筑,应特别做好安全防护措施,防止高空坠物伤人。
同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。
5、工程施工要经历冬、雨季施工,如何采取有效措施保证冬雨季施工工作,是本工程施工质量控制点。
第二章工程管理目标及组织机构
第一节工程施工管理目标
一、工期目标
XX年XX月XX日开工,XX年XX月XX日冷封闭。
二、质量目标
质量方针:
以人为本,科学管理,持续改进,塑造精品。
质量目标:
工程一次验收合格率100%,工程回访保修率100%,完善售后服务,实现零投诉。
贯彻执行GB/T19001-2000-ISO9001:
2000质量体系,施工过程中严格按设计图纸和国家现行施工验收规范要求施工。
质量标准承诺:
本工程竣工验收的质量标准必保达到招标文件要求的合格标准。
三、安全、环境、职业健康目标
安全方针:
预防为主,增强安全意识;以人为本,关注职业健康。
环境方针:
注重环保,营造绿色建筑;诚信守法,追求持续改进。
贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系,贯彻执行GB/T24001-2000idtISO14001:
2000环境管理体系。
杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。
四、文明施工管理目标
创市文明施工工地
五、环境保护及建造绿色工程目标
节能降耗、使用绿色产品、营造绿色工作环境。
六、工程造价控制目标
工程成本造价的控制是双方单位管理的归宿点,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案进行比较,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。
七、团结合作目标
为确保本工程全方位的组织管理工作能够顺利的实施,也为了上述既定各项目标的实现,我们将团结一切可以团结的力量。
对外与建设单位、监理单位、设计单位及周边各级政府部门及时沟通,相互配合;对内与周边协作单位通力合作,相互谅解。
我们目标是“如期、如质、如约、如愿”的完成本工程的建设任务。
第二节施工管理组织机构
本工程为我公司重点工程,按一级项目经理部组建管理机构,我公司已通过了《质量管理体系》(ISO9001:
2000)、《环境管理体系》(GB/T24001-2004)、《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-2001)三大管理体系认证,依据三大管理体系和我公司编制的三体系管理标准对工程进行全过程控制和管理,使工程各施工目标始终在实施过程中处于受控状态,以保证工程质量满足合同要求,使业主满意放心。
项目经理部组织机构组成如下:
1、项目经理
受公司委托,代表公司对本项目部实施全面和全过程的施工管理,是各施工目标的第一责任人。
(1)、代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
项目经理部管理体系
工
程
技
术
部
经营计划
部
质量安全
部
物
资
设
备
部
财
务
部
综
合
办
公室
装饰
作业队
钢筋
作业队
安装
作业队
项目经理
项目副经理
土建
作业队
项目总工程师
(2)、组织编制项目管理实施规划。
(3)、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
(4)、建立质量管理体系并组织实施。
(5)、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。
(6)、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
(7)、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
(8)、处理项目经理部的善后工作。
(9)、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
施工项目经理部责任矩阵
阶段
管理内容
项目
经理
技术
质量
工程
管理
预算
材料
财务
安全
前期工作
现场三通一平
★
★
周边勘查
★
★
★
现场警卫
★
★
★
技术管理
图纸会审
★
★
○
○
设计交底
★
★
设备清单
★
★
○
变更管理及竣工图
★
★
○
★
○
○
现场管理
施工总平面布置
★
★
○
★
现场用水、电、道路
★
○
周边协调
★
○
○
○
与主管部门协调
★
○
○
○
文明施工
★
○
★
○
工程进度控制
网络计划
★
★
○
★
★
进度动态跟踪
★
○
★
进度报表
★
★
向业主提供进度信息
★
○
★
○
协调各单位进度
★
○
★
○
工程质量管理
建立质量管理体系
★
★
○
○
○
制定质量工作程序
★
★
○
○
○
按质量规范组织施工
★
★
○
○
○
施工材料质量监督
★
★
○
技术交底和方案优化
★
★
○
○
审核施工组织设计
★
★
○
○
○
督促和检查施工
★
★
○
设计变更管理
★
○
○
○
○
处理质量问题
★
★
○
○
○
○
技术资料管理
★
○
○
组织工程检查验收
★
★
○
材料管理
材料设备采购计划
○
○
★
签订采购合同
○
★
○
○
制定保管制度
○
★
材料设备保护
○
○
预算管理
预算审核
★
○
审核材料价格
★
★
○
信息管理
★
成本分析
○
○
★
预算及成本控制预测
○
○
★
安全管理
安全措施督促检查
○
○
★
安全责任
○
○
★
安全协议签署
○
○
★
财务管理
编制用款计划
○
○
★
编制工程款支付表
★
○
★
★主要责任○相关责任
(11)、项目经理应组织人员编制项目经理部内部规章制度,规章制度应包括下列各项:
项目管理人员岗位责任制度、项目技术管理制度、项
目质量管理制度、项目安全管理制度、项目计划、统计与进度管理制度、项目成本核算制度、项目材料、机械设备管理制度等。
2.各部门的职责
设立六部一室,有技术质量部、安全部、财务部、经营部、物资部、生产部、综合办公室,具体各部门职责如下:
技术质量部:
主要职责为负责整个项目部的技术管理工作,工程技术部在项目经理领导下,以“以人为本,科学管理,持续改进,塑造精品。
”的方针为指导思想,开展质量活动,负责编制施工组织设计,雨季施工措施、推广新技术、新工艺、新材料的实施。
检查和指导本体系对各种管理制度的执行情况,参与工程过程检验与试验,以及最终检验与试验。
并指导和监控配合检查和指导有关工程技术资料的编制、管理。
对施工中出现的重大的技术环节提出相应的决策意见。
负责现场工程技术准备和管理,编制质量计划和施工方案。
以及试验和测量等。
组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整流 施工组织设计