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精选董事长年会发言稿
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2021年董事长年会发言稿
2021年董事长年会发言稿1
马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表野风集团有限公司向各位新老客户及公司全体同仁致以新年的问候及衷心的祝福!
相识在野风是一种缘,相聚在野风更是一种缘。
过去的一年是极其忙碌的一年,回顾过去的365天,我们感慨万千。
辛劳的汗水化作满意的答卷,我们实现了一个个的梦想,用众志成城的努力,本着“诚信为本、信誉至上”的宗旨,向着“建百年基业,创野风品牌”的目标矢志前行。
当时光的年轮又一次走到新的起点时,我们有足够的理由为过去一年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。
在如今竞争激烈的市场上,只有强硬的品质质量,科学的管理,才是健康可持续发展的硬道理。
我们在恭贺新年,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:
在激烈的市场竞争环境中,我们的企业将面临新的机遇和挑战。
我们将以使命感和责任感来推进野风的持续发展,全力以赴,铸就野风新的辉煌,共同建设美好家园。
新的一年,我们将共同努力,紧密合作,开拓野风事业永续的发展之路,向着更高、更快、更强的目标阔步前行。
公司将更加提高服务水平,更加重视产品质量,更加完善信息化系统,更加提升企业形象,打造一个坚不可摧的核心团队,让每一位事业伙伴都迈向成功!
20__年公司将进一步深入体制改革,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间。
直挂云帆济沧海,乘风破浪会有时。
新的起点,新的征程,展望未来,野风集团充满希望。
最后,向长期关心和支持野风发展的各界朋友表示衷心的感谢。
再次祝愿大家新春快乐;合家幸福;身体健康;万事如意;新年行大运!
2021年董事长年会发言稿2
各位嘉宾,各位员工,大家好!
我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。
那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20__年对我们侨泰而言是很重要的一年。
这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。
这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。
所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。
20__年,我们有了长足的进步,那么20__年,目标又在哪里?
我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20__年肩负的职责。
挑战是必然的,但是我们的机会更大!
我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。
在20__年,公司目标还要增加10到15家直营分行。
这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。
相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!
侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。
我期待我们共同的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。
最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
2021年董事长年会发言稿3
尊敬的各位来宾和各位员工:
大家好今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。
事实上就是我们“__药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。
在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。
作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。
在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“__药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。
众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。
这次要特别表扬的是我们的副总__X同志和行政部经理__X同志他(她)们工作智慧和勤奋使我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:
我坚信只要有你们,__公司在新的一年会迈上更高台阶。
新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好,把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放心、省心、安心的药品。
新的一年董事会按照发展的思路,提出了20__年的奋斗目标:
“二四九和三九九”即销售收入达到__.__亿增长39.9%,这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。
展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:
一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成
现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。
二、加强团队建设
团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?
团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。
三、深化服务提高服务质量
做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。
四、安全生产仍然是我们工作的重中之重
现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:
一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。
三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。
各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、谱写__崭新篇章。
最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意!
谢谢!
2021年董事长年会发言稿4
尊敬的各位领导、各位同仁大家好:
时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20__年,迎来了崭新的20__年,过去的一年里,__店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20__年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。
在过去的两个月,我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的__%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:
一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!
对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值
在__街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?
我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。
将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。
三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。
严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。
所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。
怎样才能节流?
以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。
公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。
结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:
(一):
有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。
(二):
对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。
(三):
科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。
合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。
(四):
广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。
(五):
避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。
有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。
总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。
每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。
综合以上几点,结合__店实际,对于充满了挑战的20__年,我有信心带领__店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。
2021年董事长年会发言稿5
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了__公司第_个年头,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。
过去的_个春秋代表我们共同成长了不寻常的_岁,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!
更代表着全体同仁们_年来的辛勤工作谱写成功旅程;
那么首先,我向__公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。
祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!
20__年对我们__公司而言是很重要的一年。
虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!
一直坚定不移走我们自己的路,能保持__牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出__大家庭的凝聚力!
在此请允许我代表__公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!
向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!
向__所有的员工再道一声:
你们辛苦了!
虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!
这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。
所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。
在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。
但是,事情的经过它代表着引导和培育。
也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。
出人头地,必须具备点:
1、锻炼工作的认真态度
我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!
爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!
2、造就自己身价
不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。
只要你不放弃,社会就不会放弃你。
其过程,你得到的不仅仅是一点工资。
只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。
3、不要只向‘钱’看
我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。
但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。
而目光短浅者必然赚不到太多的钱!
为人决定了你的财富。
(请各位同仁们仔细分析我这句话)
4、生存之道
人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。
遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!
你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。
曾经有人这么问过我:
你的快乐是什么?
为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!
工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。
在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!
在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!
我想告诉大家:
虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。
我希望诸位重新调整自己,携手步入__年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!
最后,再次祝愿大家家庭和睦!
身体健康!
新春快乐!
幸福如意!
谢谢!
2021年董事长年会发言稿6
敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
"华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音"。
当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。
回首往事,点滴精彩。
20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。
大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。
所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的20__年,是公司发展最关键的一年。
我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。
在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
2021年董事长年会发言稿7
亲爱的家人们:
公历的20__已经过去,20__已经开始,农历鼠年也即将过去,迎来鼠年;过去的20__在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!
在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!
20__已经过去,我们有做过总结,在此不再重复、我们在20__年年底提出了,__年公司创立,20__年打基础,20__年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20__年将重点做好如下工作:
一、公司管理的转变
公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时20__年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:
从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成__的企业文化;
1、完善公司各项sop流程;
2、明确岗位职责
3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度
4、完善月报、工作会议等事项落实
5、完善每个人的工作职责及定位
二、现有营业项目的发展突破
我们要在20__年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:
西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20__年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!
三、新增营业项目的规划
真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20__年我们会引进2—3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障、
四、营业规划
坚持品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢1的企业理念;围绕20__年突破腾飞的目标,制定20__年发展纲要:
品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论
今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(__因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!
今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20__年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!
在此祝贺大家!
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!
为员工创造更大福利!
为股东创造更大收益!
为上下游伙伴创造更大的效益!
为社会创造更大价值!
祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!
工作顺心,生活舒心,身体棒棒!
公司业绩更上一层!
家庭生活幸福美满!
谢谢大家!
2021年董事长年会发言稿8
各位同仁:
在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20__年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。
希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。
当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:
奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。
奖金不是福利。
奖金是通过努力挣来的。
它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。
它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
z从20__年第一店发展成为今天在北京拥有__家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。
在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。
能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?
是利润。
怎么才能保证企业百年不倒?
是能持续产生利润。
去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。
今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。
为了把利润抓上去,我们必须改革。
大家肯定会问:
怎么改?
改革什么?
首先,我们要从总部管理部门改革。
我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。
我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。
今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。
这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?
需要什么?
然后再有目标的展开自己的工作。
其次,我们每个店要重视利润。
公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。
高利润如何产生?
简单的说就是收入减成本。
我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。
而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。
为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。
经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。
但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必
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