银行资产保全部工作总结.docx
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银行资产保全部工作总结
银行资产保全部工作总结
篇一:
银行资产保全人员工作总结
积以跬步,方致千里
——XXX20XX年半年工作总结
今年是我进XXX银行的第五个年头,也是从事资产保全和专职清收工作的第三年,“新常态”形势下,不良清收工作面临巨大挑战。
随着国内经济形势持续下行趋势,20XX年度不良贷款清收工作较之以往,出现了更大面积的爆发,不良和逾期不断攀升,考核力度加大,工作任务更加艰巨。
在这半年里,我作为一个清收人员,在这巨大的压力下,刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收,但是在面对越来越多的新增不良贷款,常常有今天辛苦收一万,明天又增几十万的感慨中,渐渐的磨去斗志,消极面对,无能为力之感滋生。
直到XXX领导的当头棒喝和恨铁不成钢,让我犹如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,终于意思到自己的错误所在,在面对困难的情况下,不自我成长和突破,没有规划和目标,不敢迎接新的挑战,畏首畏尾,得过且过,这样的一辈子也是废了。
没有准确的自我定位和长远规划,被动消极的工作,无论做什么,无论在哪个岗位,都不会有所成就,工作需要积累,一步一个脚印,正所谓不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。
终是在行领导的关心和敲打下,我重拾信心和斗志,认真总结以前的不足,仔细梳理现有的工作,作出有条理的规划,坚持做到每周计划安排该做的工作,每天细分,每周总结。
截止20XX年5月30日,收回不良贷款xx笔,本息金额共计xx万元,另外核销不良贷款xx笔,累计核销金额xx万元,核销后收回
的贷款本息合计xx万元。
半年累计起诉xx笔,起诉金额xxx万元,现有已申请执行案件xxx笔。
这样的成绩对于现在所面临的逾期、不良压力来说,远远不够,对于我自己的目标来说远远不够,但这是一个良好的开头,这是一个很好的基础,在自我规划和安排下,我有信心在年底,取得该有的成绩。
在这后面的工作中,要做到了以下几点:
一、工作思路要明确,工作计划要细分,任务安排要合理。
首先明确自己的工作,理顺工作的思路,做好工作的计划和安排,按照进度和不断变化的新情况,首先要一个全年工作目标的总体框架,然后按月、按周、按天分解和落实。
其次,要明白清收组是一个团队,是一个整体,要合理运用团队的力量,做好工作分工,人尽其用,让团队的每一份子,都能在最擅长的领域发挥最大的作用。
二、注重基础工作的积累。
清收工作不是一蹴而就的工作,不要期望与马上就能见到成效,要有计划有安排的去做,正所谓自古修行无捷径,欲上终南需苦辛,清收工作也是如此,没有日积月累的沉淀,就不会有不良清收的成效,做好日常基础工作的积累,为后面不良资产的处置打好坚实的基础。
三、做好不良贷款的梳理和分类,同时关注新增逾期的情况
根据不良贷款的实际情况,做好梳理和分类工作,不能一概而就,要根据不同的情况,做好相应的处置措施,做到有条理,有针对性的清收,才能更好更快的收获成效。
清收工作的难点在于源头的控制。
源头还是在于现有存量贷款中的未暴露风险,做好扎实的贷后管理和检查工作,及时的发现风险,识别风险,在风险形成以后,能提前入手,做好决策,在不良资产处置中,占住先机。
清收与控制并举,要收回,也要遏制不良贷款新增。
四、加强催收力度,该强硬时需强硬
改变以往催收工作的催收不力,明确催收的目的就是为了要收钱,而不仅仅是一个形式上的过程,真正做到要穷尽一切手段,给被催收人以足够的压力,要形成邮政银行的欠款,真不是好拖欠的,真正打击一部分有能力而没有还款意愿的客户。
五、熟练掌握法律知识,灵活运用法律武器
不良贷款清收工作,还需要熟悉相关法律,一是保证在催收的工程中,催收行为的合法性。
二是通过保全、诉讼、执行等手段来收回我行的不良贷款。
灵活运用法律武器,送传票、开庭、送判决书,到最后的强制申请执行都是对老大难不良贷款清收有很好的效果。
在送传票、开庭、送判决书等流程中,我全面参与,并在这些过程中,直接向客户施加影响,一般来说客户在面对吃官司的事情上,若有钱或是能够想到办法筹钱,大多会把钱还上。
六、不断反省,总结不足,加强学习和自我提高
小组内部形成每周一次的总结例会机制,和月度总结机制,总结工作中的不足以改进,提炼工作中好的做法以发扬。
在下班时间,还要加强学习相关的业务及制度,和注重学习相关的法律知识,清收工作需要法律知识为支撑,才能更好的做好催收工作,取得最大催收成
效。
在接下来的工作中,我将加倍工作和学习,以更高的标准要求自己,提高自身专业素质,以高效的、创造性的工作报答XXX的培养和组织的关心,为XXX更加美好的未来而贡献一己之力。
篇二:
20XX年资产保全部工作总结
20XX年资产保全部工作总结
根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想,我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。
公司迅速占领市场,业务规模进一步扩大,随着借款客户增加、额度增大、风险提高,为保护公司资产安全特成立保全部,负责借后的监管和催收还款工作。
纵观半年的业务工作,我们看到经过努力所取得的成果,特别是我部由于成立不久,能在各项资料不全,人员少,时间紧的情况下,团结一致,克服困难,在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展;另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。
我部自成立以来,迅速进入工作状态,摸清家底,完善不良借款管理机制。
随着公司业务的进一步扩大,为保证催收监管工作有计划顺利进行,我部门先后建立融资台账,还款台账和借款档案管理机制,为监管、催收工作打下了良好基础。
在借款合同履行期间,对项目进行跟进跟踪考察,认真分析项目运营情况,严控项目经营风险;到期积极催收,提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书面通知债务单位或个人,加大催收还款力度;对有还款难度的单位或个人加以疏导,使其尽快偿还借款。
截止目前,多数借款已按时如数偿还,遗留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期间由于经验不足,给借后监管和催收工作造成了一定的难度。
公司上半年业务发展迅速,项目监管措施未能及时跟上,给后期的催收工作也造成了不良影响。
我公司经营投入的一些项目大多是
银行不愿意接受的项目,因此风险加大,为控制风险,必须使用比银行更加严格的监管措施,对涉及额度较大的,应派专人对其进行监管,保证资金的专款专用,减少风险。
在保证借款项目安全时,采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性,在项目执行期间能够及时了解情况,做出反应对策;为增强控制风险能力,尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。
为保证企业或个人还款能力,在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人,逾期责令反担保人提供连带责任。
虽然我公司到目前为止,还未有依靠法律催收的经历,但加大诉讼执行力度,充分发挥依法催收的积极作用,对多次催讨未果,又有财产可执行的赖账户坚决予以催收,对保证公司利益有巨大的作用。
为保证公司利益,提高保全部催收效率,特根据实际情况提出以下工作发展建议:
1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验,以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。
提出如下建议:
(1)不良借款催收一定要用书面形式,不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效;
(2)逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外,还应要求其盖上手印、写上签收日期;
(3)应积极主张对担保人的追索权;(4)对已生效的法律文书不要忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请执行等。
2、多管齐下,加大力度催收不良借款,要求相关各部门在艰巨的催收工作中,继续采取超常规的手段与办法,抓住机遇,努力寻找盘活不良资产的突破口。
上下密切配合,在催收攻坚留下的“硬骨头”
中再逐笔分析,继续采取“一户一策”等有效手段,根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案,并制定了20XX年催收不良借款考核奖励办法,按年兑现专项奖励等有关考核规定,加大呆账借款核销力度,化解不良资产风险。
3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度,千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收,并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。
4、密切注意企业的动态,多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势,多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性,以尽力挽回出借资金损失。
5、为尽快使抵债资产得以处置与变现,应深入调查待处置抵债资产的实际情况,积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。
在总结上年工作的同时,我们将继续增强开拓创新意识,积极探索下年资产保全工作的新思路,继续对现有的不良借款(包括抵债资产)进行深入、全面、认真清理,根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队,分类施策,完善奖励机制,促进员工的积极性;同时着重建立整合优势,对待处置的资产进行有机的分类置换和组合,以便打包处置,从而降低处置成本,提高打包资产的整体价值等;以便进一步完善借款风险防范和补偿机制,努力做好资产保全工作,减少企业资产损失。
20XX-12-09保全部
篇三:
资产保全部工作总结
资产保全部工作总结
资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。
全年重点抓住以下工作环节开展工作。
一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。
一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。
二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。
学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。
三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。
今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。
二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。
一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。
二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。
全年通过执行收回贷款本息***万。
三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的“钉子户”,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。
三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。
针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。
四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。
一是认真审查抵债资
产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。
二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。
三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。
今年共处置抵债资产**件,变现收入***万元。
##年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。
一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。
二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。
三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。
XX年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:
一是进行完善资产保全部的职能机制,增强依法管贷意识,提高依法收贷水平。
二是逐社制订诉讼、执行计划,帮助落实依法收贷措施。
三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传,加强依法管贷和依法收贷技能培训。
四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。
篇四:
资产保全部工作总结
年度资产保全部工作总结
根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想,我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。
公司迅速占领市场,业务规模进一步扩大,随着借款客户增加、额度增大、风险提高,为保护公司资产安全特成立保全部,负责借后的监管和催收还款工作。
纵观半年的业务工作,我们看到经过努力所取得的成果,特别是我部由于成立不久,能在各项资料不全,人员少,时间紧的情况下,团结一致,克服困难,在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展;另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。
我部自成立以来,迅速进入工作状态,摸清家底,完善不良借款管理机制。
随着公司业务的进一步扩大,为保证催收监管工作有计划顺利进行,我部门先后建立融资台账,还款台账和借款档案管理机制,为监管、催收工作打下了良好基础。
在借款合同履行期间,对项目进行跟进跟踪考察,认真分析项目运营情况,严控项目经营风险;到期积极催收,提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书面通知债务单位或个人,加大催收还款力度;对有还款难度的单位或个人加以疏导,使其尽快偿还借款。
截止目前,多数借款已按时如数偿还,遗留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期间由于经验不足,给借后监管和催收工作造成了一定的难度。
公司上半年业务发展迅速,项目监管措施未能及时跟上,给后期的催收工作也造成了不良影响。
我公司经营投入的一些项目大多是
银行不愿意接受的项目,因此风险加大,为控制风险,必须使用比银行更加严格的监管措施,对涉及额度较大的,应派专人对其进行监管,保证资金的专款专用,减少风险。
在保证借款项目安全时,采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性,在项目执行期间能够及时了解情况,做出反应对策;为增强控制风险能力,尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。
为保证企业或个人还款能力,在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人,逾期责令反担保人提供连带责任。
虽然我公司到目前为止,还未有依靠法律催收的经历,但加大诉讼执行力度,充分发挥依法催收的积极作用,对多次催讨未果,又有财产可执行的赖账户坚决予以催收,对保证公司利益有巨大的作用。
为保证公司利益,提高保全部催收效率,特根据实际情况提出以下工作发展建议:
1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验,以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。
提出如下建议:
(1)不良借款催收一定要用书面形式,不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效;
(2)逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外,还应要求其盖上手印、写上签收日期;
(3)应积极主张对担保人的追索权;(4)对已生效的法律文书不要忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请执行等。
2、多管齐下,加大力度催收不良借款,要求相关各部门在艰巨的催收工作中,继续采取超常规的手段与办法,抓住机遇,努力寻找盘活不良资产的突破口。
上下密切配合,在催收攻坚留下的“硬骨头”
中再逐笔分析,继续采取“一户一策”等有效手段,根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案,并制定了20XX年催收不良借款考核奖励办法,按年兑现专项奖励等有关考核规定,加大呆账借款核销力度,化解不良资产风险。
3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度,千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收,并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。
4、密切注意企业的动态,多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势,多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性,以尽力挽回出借资金损失。
5、为尽快使抵债资产得以处置与变现,应深入调查待处置抵债资产的实际情况,积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。
在总结上年工作的同时,我们将继续增强开拓创新意识,积极探索下年资产保全工作的新思路,继续对现有的不良借款(包括抵债资产)进行深入、全面、认真清理,根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队,分类施策,完善奖励机制,促进员工的积极性;同时着重建立整合优势,对待处置的资产进行有机的分类置换和组合,以便打包处置,从而降低处置成本,提高打包资产的整体价值等;以便进一步完善借款风险防范和补偿机制,努力做好资产保全工作,减少企业资产损失。
保全部
篇五:
资产保全部工作汇报材料
资产保全部工作汇报材料
部门成立不足2个月,虽然做了些配合工作但不是系统的开展,主要对今后工作汇报几点工作思路:
1、及时性
贷款认定为预期后,才启动资产保全工作可能就滞后了,带来了催缴难度、担保公司账务处理、评级认定等负面影响也比较大。
所以及时性的底线应该为和银行的共同催缴期,时间越能迁移效果越好。
这个还是一个度的把握,不能给企业带来消极、被动、反感的思想。
2、合规性
“欠债还钱,天经地义”,不是意味什么催收方式都能运用,首先要基于法律、法规大的前提开展工作,所谓的“擦边球”的灰色行为也要遵循担保公司和法律顾问的指导。
到企业上门也不能只是横眉冷对,还要作为帮企业解决问题的角色出现。
3、有效性
资产保全工作内容上来看就是清收,形式上体现在人员催收、法律诉讼、债务重组等手段。
制定一个合理有效的资产保全工作方案对对清收的效果很关键。
不同的案子有不同的特点对应方法也不一样:
(1)企业是由于无法运营长期无法偿还的,工作重心可能就是从法律手段查封抵押担保物及固定资产并及时处置抵押物,在时间上要尽早,做到第一查封。
(2)企业是短期的资金周转问题的,工作重心可能就是协助企业走出资金瓶颈,首先要分析企业面临的是应收账款,还是承兑无法变现。
还是有其他的法律纠纷造成的财产冻结等问题。
针对不同问题要制定不同的方案,企业是收款问题,陪同企业去要款,也要做企业工作能要一点是一点。
若企业是对外投资过大的,要看看能不能从股权转让、减持方面变现。
若企业是单纯的资金掉头问题,也可以帮组企业做短期融资。
(3)最不理想的就是“多案在身”和“老赖”的这类企业,对于这类企业可能就要用盯人战术,不但要盯这些法人、负责人还要关注关联人,形成思想压力,督促企业还款。
概括一下,处理资产保全工作没有太多经验,也没有现成的模板可以参考。
但资产保全部和企业对接是很紧密的,基本上是天天在企业,天天和法人见面,而且相处方式也不是单纯的商务层面,这可能是工作有利的切入点。
我们也会抓住这个切入点,最有效最合理的开展工作。
此外,作为一种“自我保护”企业可能会隐藏一部分资产,可能这些就是他的核心资产,查到这些核心资产从效果上、企业的心里上对催收会很效,所以下一步工作,我们还要眼界发开一点。
4、预见性
企业在债务发展到一定地步可能会引发“质变”,可能会出现跑路、资产剥离、破产欺诈等恶劣的行为。
对企业的变化应有敏锐的预见性。
这个就需要一线的工作人员多听多看多了解,并且将信息完整的传达到担保公司便于大家分析决策。
防止恶化这也是资产保全部的一项重要工作。
篇六:
银行全年工作总结
乘胜追击迎难而上
为打造百年优秀股份制商业银行努力奋斗
--XX银行20XX年工作总结
20XX年,面对复杂严峻的宏观经济金融形势和不断加快的利率市场化改革进程,XX银行在总、分行领导班子的正确带领推动下,敏锐把握经营环境变化趋势,强力推动经营创新,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面增长。
现将20XX年工作情况汇报如下:
一、主要工作回顾:
截止20XX年12月1日:
----截至12月1日,我行各项存款时点为万元。
其中对公存款时点余额万元,完成全年计划的%,对公存款日均万元,完成全年计划的%,储蓄存款时点余额万元,完成全年计划的%,储蓄存款日均。
----累计投放授信万元,累计发放贷款万元,全年累计签发银行承兑汇票万元。
全年收息达到万元,资产质量良好。
----开立贵宾信用卡张,开立普通信用卡张,开立VIP白金借记卡张,外币储蓄开户户,完成特惠商户户。
开立个人银户,开立个人手机银行户,累计销售理财万元,完成全年计划%,本年小微贷款投放万元,本年新增个贷按揭投放万元。
(一)深化客户营销体系建设,进一步开发培植优质客户
1、深入推进客户战略实施,不断强化战略客户的深度开发与综合培植,优质核心客户群体进一步扩大,积极构建战略客户营销络,成功营销了关联企业,包括:
XX公司等优质客户。
2、全面启动“金融商业”工程,进一步拓展零售业务服务络。
积极开展战略客户签约,借道扩面实现了突破性进展。
不断推进电子服务平台建设,通过营销电子银行、银、高端卡、理财等金融产品,开拓多元化服务渠道。
3、稳步推进国际业务开展,不断提高市场竞争力。
一是积极推进外汇融资业务开展。
全年办理进口开证万元,实现国际业务结算量万元。
二是加强优质客户、重点项目营销。
与有限公司开展全面业务合作,客户结构和贡献度综合贡献度进一步优化提升。
(二)强化差异化信贷营销策略,进一步优化信贷资产结构和质量
1、实施以战略客户为中心的信贷投放政策,持续提高客户综合贡献度。
一是深化战略客户开发培植,加强名单制
管理,强化排他性合作。
全年新增对公授信客户户,储备客户余户,客户储备进一步丰富。
二是强化区域,行业优势项目投放。
持续营销等大型国有、优质上市公司及城市重点项目建设。
三是建立以客户为中心的营销管理体系,持续强化客户共享于功能互补,深入挖潜一般客户和潜在客户业务需求,加大小微贷款和按揭贷款的投放力度。
2、加强信贷资产风险管理,进一步提升贷款质量。
一是针对行业风险坚审慎稳健的风险管控理念。
二是加强存量
贷款风险管理,树立到期贷款预警意识,累计收回贷款万元。
三是规范授信管理,强化贷款尽职调查和贷后专项检查,有效防范授信风险。
(三)大力提升营销竞争力,积极构建功能与产品为支撑的客户综合营销体系
1、广泛动员,全员营销。
让员工对支行营销任务和营销成果有明确认识,将支行现有对公、储蓄客户进行分类,实行专人负责跟进,并要求员工对自己负责的客户积极营销、在完成各项业务后,进行后续维护和深度挖掘。
2、深入实施“”工程,拓展服务络和客户群体,发挥点承包责任制和全员营销优势,提高绿色资金沉淀率。
完善批量营销、集群开发和柜台受理的小微企业营销开发体系,依托核心客户、传统商圈和专业市场,不断加
大小微企业营销力度。
扩大小微企业客户群体,持续实现“两个不低于”目标。
3、打造全员营销氛围,每周召开专题会,总结营销工作和业绩,交流经验,部署下一步营销计划。
(四)强化内控管理,抓好规章制度落实,促进了业务工作的开展。
在内控防案方面,始终坚持内控优先原则,同时落实事权划分、逐级检查制度,切实防范操作风险和道德风险,真正落实责任制,为保证各项制度的贯彻落实,切实提高核算质量,防案于未然,使检查不走过程,不留死角,发现问题及时纠改,采取相结合方法进行检查,既静态和动态相结合、定期和不定期相结合、日常检查和突击检查相结合、检查和辅导相结合。
严控重要会计要素印章、空白重要凭证、库款库箱账实相符,
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