超市商场 管理中心员工工资分配方案.docx
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超市商场管理中心员工工资分配方案
公司管理中心员工工资分配方案
为规范员工工资收入分配政策,充分调动员工工作积极性,按照公司的经营理念和管理模式,遵照国家有关法律法规,特制定本方案。
一、适用范围
本方案适用于()有限公司管理中心部室各岗位员工,包括以下范围:
(一)与集团公司签订劳动合同,并安排到()有限公司管理中心工作的正式员工(以下统称员工)。
(二)与()有限公司建立劳动关系,并在管理中心工作的正式员工。
(三)与()有限公司建立劳务、聘用关系,并在管理中心工作的各种非正式用工人员。
二、工资构成
工资总额由岗位工资、效绩工资、各种津贴补贴、加班费、值班夜班费等组成。
三、工资发放时间及形式
工资为下发薪,每月12日前发放上月工资。
工资的统计期间为自然月。
工资由委托银行代发至员工个人账户,或以现金形式发放。
四、工资标准
岗级
岗位
岗位
工资
效绩
工资
岗位
津贴
1
主任
开店经理
本岗位工作满5年以上(一级)
2100
1650
300
本岗位工作满3年—5年(二级)
2100
1550
200
本岗位工作满1年—3年(三级)
2100
1350
100
本岗位工作1年以下(四级)
2100
1250
2
采购主管
本岗位工作满5年以上(一级)
1700
1450
200
本岗位工作满3年—5年(二级)
1700
1350
100
本岗位工作满1年—3年(三级)
1700
1150
本岗位工作1年以下(四级)
1700
950
开发主管
本岗位工作满5年以上(一级)
1700
1250
200
本岗位工作满3年—5年(二级)
1700
1150
100
本岗位工作满1年—3年(三级)
1700
950
本岗位工作1年以下(四级)
1700
750
其他主管
本岗位工作满5年以上(一级)
1700
1050
200
本岗位工作满3年—5年(二级)
1700
950
100
本岗位工作满1年—3年(三级)
1700
850
本岗位工作1年以下(四级)
1700
650
3
干事
采购员
本岗位工作满5年以上(一级)
1400
950
本岗位工作满3年—5年(二级)
1400
850
本岗位工作满1年—3年(三级)
1400
750
本岗位工作1年以下(四级)
1400
650
五、关于岗位工资
岗位工资依据员工所在岗位承担的责任不同确定。
岗位变动后岗位工资的调整如下:
岗位变动后
岗位工资标准
提薪的
调动满3个月后,执行所在岗位工资标准
降薪的
调动之日起,执行所在岗位工资标准
六、关于效绩工资
(一)新招录员工的效绩工资
试用期
效绩工资标准
第1个月
按照所在岗位效绩工资的50%发放
第2个月
按照所在岗位效绩工资的75%发放
第3个月
按照所在岗位效绩工资的100%发放
(二)岗位变动员工的效绩工资
岗位变动后
效绩工资标准
提薪的
调动满3个月后,执行所在岗位四级效绩工资标准
降薪的
调动之日起,按照年限执行所在岗位效绩工资标准
(三)工作满年限的效绩工资
员工在本岗位工作满年限后,自动晋升为上一级,效绩工资于次月随之调整。
从店铺调入管理中心工作的,自调动之日起计算现岗位岗龄。
(四)经济指标的考核
1、部室主任:
按照管理中心主任年度效绩奖励考核办法规定的月度考核项目和指标进行考核。
2、采购主管:
按照采购主管月度效绩奖励考核办法规定的考核项目和指标进行考核。
3、其他人员:
依据公司整体销售指标完成情况,对效绩工资进行考核,方法为:
销售指标完成情况
效绩工资挂钩
110%以上
奖励10%
100%—110%
按照超1%奖1%进行奖励
95%—100%
标准发放
90%—95%
按照每低1%扣减1%
85%—90%
扣减5%
80%—85%
扣减10%
70%—80%
扣减20%
70%以下
扣减50%
(五)员工离职当月出勤不满7天的,不享受当月效绩奖金。
七、休假和考勤对工资的考核
(一)病假
1、全月病休
员工全月病休的,按照市最低工资标准的80%发放病假工资(员工按市最低工资标准的80%发放)。
2、非全月病休
员工非全月病休的,工资由在岗工资和病假工资两部分组成。
在岗工资=(岗位工资+效绩工资)÷30天×出勤天数(包括节假日及公休日)
病假工资=市最低工资标准×80%÷30天×病休天数
3、医疗期
员工享受医疗期待遇的,在医疗期内发放病假工资。
医疗期满后又因病请假的,按照事假处理。
(二)事假
事假期间扣发岗位工资和效绩工资,扣发标准为:
应扣岗位工资=岗位工资÷30天×事假天数
应扣效绩工资=应发效绩工资÷100×6×事假天数
(三)婚丧假
婚丧假期间不扣发岗位工资,只扣发效绩工资,扣发标准为:
应扣效绩工资=应发效绩工资÷30天×婚丧假天数
(四)产假
产假期间按照市最低工资标准发放产假工资,员工按市最低工资标准发放。
女员工在哺乳期内享受哺乳时间的,效绩工资减发10%。
女员工怀孕满7个月后每天减少1小时工作时间的,效绩工资减发10%。
(五)工伤假
工伤医疗期内工资按照所在岗位标准发放。
(六)下岗
下岗期间,停发全部工资。
(七)旷工
旷工期间扣发岗位工资、效绩工资和岗位津贴,扣发标准为:
应扣工资=(岗位工资+效绩工资+岗位津贴)÷26.08天×旷工天数
八、其他工资计发标准
(一)加班工资
1、法定假日加班工资=本人月岗位工资÷26.08天×300%
2、休息日安排加班又不能安排补休的,计发加班工资,标准为:
加班工资=本人月岗位工资÷26.08天×200%
3、工作日延时加班以安排补休为主,因特殊情况无法安排补休的,计发延时加班工资,标准为:
延时加班工资=本人月岗位工资÷21.75天÷8×延时加班小时数×150%
4、岗位工资低于最低工资标准的,以最低工资标准计发。
5、管理人员因完成本职工作而延长工作时间的,不计发延时加班工资。
(二)岗位津贴
1、职务津贴
(1)管理人员按照所任职务、所负责任不同,给予100—300元/月岗位津贴。
(2)在一级干事岗位工作满2年后,给予200元/月岗位津贴。
2、技术津贴
(1)直接从事电工岗位,且持有特种作业操作证、入网许可证的,给予150元/月岗位津贴。
(2)直接从事司机岗位,且持有驾驶证、从业资格证的,给予100元/月岗位津贴。
(3)财务人员持有会计从业资格证的,给予50元/月岗位津贴。
3、特殊补贴
(1)生鲜采配部司机兼装卸岗位,给予装卸补贴500元/月。
(2)生鲜采配部司机在工作时间外,如因工作繁重需再次出车的,根据路程采取一次性补助:
市内补助30元,市外补助100元。
(3)生鲜采配从事冷库作业的员工,按出勤天数计发低温补贴,标准为5元/日。
4、津贴享受规则
(1)岗位津贴按实际出勤天数发放,缺勤的按照实际缺勤天数进行扣减。
岗位变动的,岗位津贴自变动之日进行调整。
新招录员工自入职第2个月起享受岗位津贴。
(2)除特殊补贴外,员工享受的职务津贴和技术津贴以300元为上限。
(3)自2014.7起,管理人员享受职务津贴的,不再享受技术津贴,或两者取其高。
(三)饭费补助
按出勤天数计发,标准为7元/日。
新招录员工自上岗之日发放饭费补贴。
(四)夜班费
1、夜班工作人员(指白天休息,夜间上班的人员)夜班费标准为:
10元/班。
2、夜间值班人员(指白天正常上班,夜间值班的人员)夜班费标准为:
30元/班。
3、夜班工作人员在夜班下班后继续工作半个工作日的,夜班费标准为:
20元/班。
4、采配部大夜班标准为20元/班,小夜班标准为10元/班,夜间开车的司机人员夜班标准为30元/班。
5、以上夜班费不重复计算领取。
(五)值班费
中班15元/班,晚班20元/班。
因公司统一安排加时,致使值班时间缩短的,按照实际值班时间(以半小时为单位)计算值班费。
不足半小时的,按半小时计算。
(七)司机出车补助
出车天数每天补助5元。
(八)全勤奖
全勤奖须符合以下条件:
1、当月内没有缺勤。
2、当月内无迟到、早退、旷工等情况。
全勤奖按月度发放,标准为200元/月。
因任何原因解除、终止劳动合同的,不发放全勤奖;新招录员工自通过试用期之月起计算全勤奖。
(九)市外补助
燕郊
霸州
员工
1000元/月
800元/月
1000元/月
员工
——
500元/月
500元/月
因病事假、婚丧假、产假、下岗、旷工等缺勤的,按缺勤天数予以扣减。
新开店铺补助标准,根据距离和交通情况另定。
九、关于调动员工的工资
(一)终止、解除劳动合同
终止、解除劳动合同的,以停止工作之日止,按当月(自然月)实际出勤天数计发岗位工资和效绩工资。
(二)店铺间调动
15日前(含)调出的员工,其当月工资由调入店发放;15日后调出的,由调出店发放。
(三)店铺间借调
员工借调时间不足15日的,其当月工资由调出店发放;借调时间超过15日(含)的,由调入店发放。
一十、非正式用工人员工资
(一)试用期工资
新招录的非正式用工人员,试用期内按照80%标准发放试用期工资。
(二)岗位工资和效绩工资
1、非正式用工人员任副主管以上职务的,按照所在岗位执行相应岗位工资和效绩工资标准,休假和考勤、经济指标挂钩的考核办法同正式员工。
2、非正式用工人员未任职务的,按照合同(协议)约定工资执行,除法定假日外,其他缺勤按日扣发工资。
(三)其他工资
1、加班工资按照所在岗位工资标准计发,参照员工加班工资计算方法执行。
2、值班费、夜班费、岗位津贴按照员工加班费计算方法计发。
3、原则上不享受市外补助,但合同(协议)另有约定的,从其约定。
一十一、管理中心一线员工工资
管理中心一线员工是指:
生鲜采配部除主任、主管和采购员以外,安保部除主任、主管、干事以外的其他员工和劳务用工。
管理中心一线员工的岗位工资和效绩工资标准按照店铺员工工资分配方案中的同岗位标准执行。
一十二、本方案经公司2014年半年职代会讨论通过,由经理办公室负责解释,于2014年7月起执行。
主题词:
管理中心工资分配方案
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各部室
()有限公司2014年8月1日印发
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- 超市商场 管理中心员工工资分配方案 超市 商场 管理中心 员工工资 分配 方案