《打造卓越团队》.docx
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《打造卓越团队》.docx
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《打造卓越团队》
《打造卓越团队》
企业背景:
今天的商业环境更加错综复杂,企业的经营环境面临前所未所变革时代,互联网加及并购等众多财团的介入,线上与线下的整合,使得中国企业及各行各业临危受命,不得不考虑重组转型,而影响转型重要因素就是企业的软实力,马云不断地在强调未来活下来的企业,一定有着拥有互联网思维加软实力的集体组织!
什么是软实力?
---解析:
如何打造一支在任何困难下都敢于亮剑商业精英团队!
课程收获:
1、懂得建设团队和成为团队的核心成员!
2、打造团队卓越凝聚力、执行力、战斗力的核心方式!
3、学习经营团队模式和心智模式,创造信任的和谐氛围!
4、学会如何识别是人才〈财〉还是人手!
5、增强员工的付出、奉献、拼搏精神!
6、打造一支敢担当、敢付出、敢行动、拥有生命力的团队!
7、懂得团队合作,发挥团队精神,成就团队!
课程亮点:
掌握识人之术,知人善用,确保人才不易流失!
经营团队人才内在的精神世界,让团队人才充满活力!
适用对象:
公司中层管理干部、从事带团队的管理人员
授课方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。
授课时间:
2天
课程大纲:
第一部分:
打造卓越团队基因
一、什么是卓越团队
把身心交给组织与组织同心、同力、同德完成共同目标!
二、传承卓越团队的核心理念
三、经营卓越团队的六字真言
同心同力同德(体验式环节:
冲突难关)
如何同心同心先化心,如何化融化固化一体化
文化融化(企业文化)
机制融化
1).连带机制
2).共赢机制
3).价值观同化
环境融化
四、建设卓越团队架构
重组团队领导人
五、建设卓越团队的三大特性
统一性
协作性
互补性
六、建设卓越团队的五大要素
共同价值观
信任
沟通
共赢
忠诚
七、建设卓越团队的核心精神
团队使命感
奉献的精神
抱团的精神
付出的精神
共赢的精神
第二部分:
团队人才的识、用、育、留
解决难题:
企业最大的损失,就是人才的损失,最大危机,就是用人危机。
一、管理者如何识人三大能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 打造卓越团队 打造 卓越 团队