体育学院体操艺术体操训练馆施工组织设计方案样本.docx
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体育学院体操艺术体操训练馆施工组织设计方案样本
第一章工程概况1
第二章施工组织机构及总体安排4
第一节施工组织机构4
第二节管理体系及框图6
第三节方针目的管理8
第四节施工总体安排9
第五节施工进度筹划安排9
第六节重要技术经济指标9
第三章施工准备11
第一节技术准备11
第二节施工组织准备11
第三节施工机械选取配备11
第四节总平面布置13
第五节暂时用电14
第六节暂时用水15
第七节劳动力配备15
第四章重要施工办法17
第一节测量放线、轴线及标高控制17
第二节预制桩基本工程17
第三节主体工程19
1.砌体工程29
2.脚手架工程30
3.预应力张拉30
4.砼工程32
5.钢筋工程33
6.模板工程34
7.主体构造施工工艺流程40
第四节屋面工程40
第五节装饰施工方案41
第六节成品保护办法48
第五章土建与有关单位协调配合50
第六章各项技术保证办法52
第一节保证工程质量优良控制办法032052
1.竣工后质量保证办法52
2.装饰阶段质量控制办法53
3.施工保证办法54
4.原材料保证办法55
5.技术保证办法56
6.工程质量管理保证机构57
第二节保证工期办法59
第三节冬雨季施工办法60
第七章安全、文明施工办法61
第一节保证安全生产办法61
第二节文明施工办法62
1.环保管理62
2.环境卫生63
3.场容管理64
第八章施工实验及计量管理65
第九章材料进场管理制度66
第十章售前售后服务67
第十一章工程技术档案资料管理68
第1章工程概况
“【恒智天成】体育学院体操、艺术体操训练馆”工程位于【恒智天成】,场地平坦开阔,馆北有已建成篮排球馆,馆东为室外篮排球场,馆西为空地,南面为相邻单位住宅,交通以便,场地工程地质条件较好。
本工程由【恒智天成】设计。
一、建筑特点:
本工程按训练馆原则设计,按其使用性质,由体操馆、艺术体操和附属用房三某些组合而成,与北侧已建成篮排球馆相呼应,并且有大片空地做为广场绿地以及拟建综合馆用地。
在形成自身良好环境同步,建筑顺一环路展开,对都市景观和体育学院外观形象也是一种有力增进。
本工程采用大跨度钢网架和预应力砼框架设计,满足了大空间需要,减少了造价,又使建筑造型简洁有力,富有时代气息。
训练馆由两层体操和艺术体操馆及三层附属用房组合而成。
一层为体操训练馆、艺术馆、门厅、力量练习及相应更衣、卫生间。
二层为器械维修保管及教学用房,三层供体操及艺术体操项目使用。
在交通疏散方面,共有三个出入口。
主入口面对广场布置,人流通过广场进入训练馆门厅,运用门厅两侧楼梯通达建筑物各处。
另两个为满足疏散规定设立楼梯位于建筑西侧。
建筑造型上运用主体挺拔与附房伸展互相对比均衡,重点体现大跨度钢网架构造雄壮有力,辅以室外走廊楼梯精致细致,使建筑造型简洁有力,同步又层次丰富。
西立南顺一环路展开,色彩对比鲜明,细部精致。
体操馆跨度为【恒智天成】m,艺术体操跨度为【恒智天成】m。
层高:
体操馆一层为10.2m,二层网架下弦为8.1m。
艺术体操馆一层层高为10.2m,二层网架下弦为10.2m。
本工程装修原则如下:
1、屋面:
体操馆、艺术体操馆屋面为复合压型钢板钢架网屋面,别的为砼屋面。
防水采用橡胶防水卷材。
2、天棚:
门厅及走道采用轻钢龙骨矿棉板天花,卫生间、更衣间采用PVC扣板天花。
别的为混合砂浆面,刷白涂料。
3、楼地面:
体操馆及艺术体操馆为木地板,卫生间地面为防滑地砖,楼梯、门厅、过道地面为水磨石地面,别的为豆石地面。
4、内墙为白色涂料,磁砖踢脚线,训练馆2.1m高水泥砂浆墙裙油性调和漆。
卫生间磁砖高1.8m。
5、外墙面贴面砖。
6、门窗、门厅处采用白玻璃幕墙,别的为白玻璃钢窗。
门厅入口处为塑钢玻璃门,别的为木质门。
二、构造特点
本工程构造安全级别为二级;本工程建筑地基基本安全级别也为二级。
抗震设防烈度为七度,建筑类别为丙类,钢筋砼构造抗震级别为框架三级。
设计时在5、6轴及11、12轴间设立两道防震缝,以形成各自抗震构造体系。
本工程基本采用打入式钢筋混凝土预制桩基本,基本持力层为中密卵石层。
本工程1-5轴自由体操某些,6-11轴体操、辅助配套用房某些以及12-15轴武术、艺术体操某些均采用现浇框架构造,其中1、5及12-15轴某些除二层楼面之框架大梁(跨度分别为24m及20.7m)采用有粘结、后张预应力混凝土构造外,别的框架梁、次梁、框架柱均采用普通钢筋砼构造,屋盖选用钢网架彩色压型钢板屋盖,既体现了当代体育建筑强健有力之风格,也突出了其构造空间刚度大、地震反映小受力特点;6-11轴体操及辅助配套用房采用普通钢筋混凝土框架构造。
本工程填充墙及隔墙采用粘土空心砖砌体,由于本工程属于空旷建筑,为加强构造整体刚度,沿墙高约3m设钢筋混凝土圈梁一道,每开间设两根构造立柱,所有墙体均与框架柱或构造柱沿墙高用2ф6@500钢筋拉结。
本工程重要材料如下:
1、混凝土强度级别:
1-5轴、12-15轴两某些梁、板、柱、楼梯均用C45,6-11某些底层框架柱为C35,别的均采用C30。
构造柱、圈梁为C20,基本垫层为C10。
2、钢筋:
预应力筋采用钢铰线,梁、柱非预应力筋采用Ⅱ级钢筋和Ⅰ级钢筋,现浇板内钢筋采用冷轧带肋钢筋(550级)。
3、填充墙材料:
除女儿墙采用KP1型MU7.5粘土多孔砖、M5.0混合砂浆外,别的填充墙均采用粘土空心砖,M2.5混合砂浆砌筑。
三、工程特点和工程难点
1、本工程为打入式预制桩,且桩长度较长,施工时应注意成桩质量;KZJ1柱坚向荷载较大,应特别注意桩承台施工质量。
2、本工程位于【恒智天成】体院校园内,混凝土现浇量大,应建设单位规定所有混凝土均采用现场搅拌。
为减少施工噪音避免对校园生活和学习产生影响,施工时加强管理,合理安排。
3、体操馆和艺术体操馆单层柱高为10.2m,梁柱分开浇筑,施工缝留设于主梁下口,柱一次性浇筑,浇筑高度为8.7m,增长了混凝土浇筑难度,在浇筑混凝土时为避免离析,需在沿高度为2m、4m和6m处各设一混凝土浇筑孔。
4、体操馆和艺术体操馆二层主梁为预应力混凝土梁,跨度为24m,梁高为1.5m,设计上采用后张法预应力,空间和跨度均比较大,施工支撑系统难度较大。
5、本工程网架屋面部份、木地板应建设单位规定此外分包,给总包单位在施工布置、总体进度安排和质量控制方面带来一定难度。
第2章施工组织机构及总体安排
第1节施工组织机构
一、施工组织机构建立
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司先进项目经理组建项目经理部来负责此工程详细施工管理。
同步向业主郑重承诺:
针对该工程项目,我公司推选项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部指引下做到有筹划组织施工,保证本工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。
该项目经理部采用老、中、青相结合方式,把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合,形成强有力项目班子。
其项目经理部重要人员均来自施工生产管理第一线骨干力量,年富力强、精力充沛,并且个人素质较高,专业技术水平强。
二、施工组织机构启动与高效运作
1、依照本工程状况及特点,有针对性组建项目班子,并且人选一旦通过甲、乙双方确认,全班人马将处在启动状态,未进场之前,可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主批准半途变换人选,我公司乐意接受惩罚。
2、依照项目经理部工作实际,详细明确每个项目管理人员责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙并且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部工作效率,有效增进整体管理实力强化,使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子作用,并且决策有放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
3、以已制定各项管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明先进管理模式。
4、在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织先进施工班组,具备丰实检经验和施工技术水平操作人员。
在物力上,公司材料分公司将优先供应和串换现场需要各种材料,公司机械化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,保证机械器具正常运转和使用。
在财力上,建设单位拔付工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。
5、特别值得一提是:
我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力倡导和推广,收到了良好效果和较多老客户和新任务回报。
详细做法是把项目施工职业道德详细含义,原则分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与她们收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为公司文化,施工质量做到业主与监理与否在场都一种样,让业主和顾客放心享有精品工程高品质使用价值。
有口皆碑质量,为我公司发展赢得了一种又一种新老朋友,而先进管理和真诚服务又为我公司知名度提高起到了锦上添花作用。
三、施工组织机构高效运作保障办法
1、组织强有力项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化勉励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点协助解决项目资金、质量、进度等难题,以保证资金为前提,带动项目各项工作高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会,对次日工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部重要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题解决办法及时间,并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗作业队伍,发扬持续作战精神,保证工期准时和提前完毕。
第2节管理体系及框图
一、管理体系:
本工程采用项目法施工,选取市级先进项目经理担任项目经理,在其原项目班子基本上,在公司范畴内抽调各类精干人员充实到项目中,构成强有力项目经理部,发挥公司善于修建组团优良老式,保证打个美丽仗。
项目经理部管理体系框图及职责框图附:
项目经理部管理体系框图
项目经理部机构成员职责框图
职别
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营活动
技术负责人
负责工程技术管理工作,参加经营决策,协调各专业技术施工交叉作业。
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力使用。
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。
测量员
负责建筑物及楼面测量放线、定位抄平工作。
内业技术员
工程结算;工程技术档案管理;技术核定。
技改、计量员
推广应用十项新技术;计量管理
微机管理员
微机应用及操作员
质量检查员
贯彻各项质量控制办法,工程质量监督、检查
安全员
贯彻各项安全生产办法,工程安全生产监督、检查
二、质量保证体系:
在全面熟悉施工图,充分领略设计意图前提下,建立以公司总经理、总工程师为首质量保证体系,全面控制施工项目工程质量。
质量保证体系如下框图:
质量保证体系框图
三、技术保证体系:
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”方针,牢固树立“防止为主”思想。
在施工过程中,通过认真学习、严格执行技术交底制度,精心组织、精心施工,保证工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图:
技术保证体系
第3节方针目的第4节管理
充分发挥国营一级建筑施工公司优势,发扬“团结、实干、求实、创新”三建精神,根据公司质量体系文献规定,制定出严格质量、安全、工期控制办法,大力采用新技术、新工艺、新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位、设计单位及其他周边有关单位之间联系,强化项目管理,精心组织施工,保证优质高速地完毕施工任务。
为使各项目的全面实现,现详述如下:
1、工期目的
本工程标书所示原则工期为【恒智天成】天(【恒智天成】至【恒智天成】)。
咱们在保证质量前提下提前【恒智天成】即在【恒智天成】内完毕施工任务,争取在【恒智天成】竣工。
2、质量目的
在工程竣工后,由建筑工程质量监督检查站进行质量评估,工程质量优良,合格率必要达到100%。
并力求“【恒智天成】”。
3、安全目的:
本工程安全管理实行原则化,争取达到市级“安全施工原则化工地”。
1)施工安全面:
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。
2)消防安全面:
施工现场杜绝火灾,火警事故。
3)治安管理方面:
施工现场治安管理必要达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。
4、现场管理目的:
按照【恒智天成】市政府文明工地规定,发扬项目部创十佳经验,对施工全过程进行科学管理,建成原则化施工现场。
项目部严格按GBT9002原则履行全面质量管理体系,严格按我公司质量体系文献(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文献汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指引书汇编》)进行管理,保证高速优质地完毕工程任务。
第5节施工总体安排
整个工程施工原则为:
先地下后地上,先基本后主体,充分运用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入下道工序和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。
本工程重要由体操馆、艺术体操馆、附属用房三大某些构成,三大某些平行施工,提成三个流水段平行施工。
体操馆、艺术体操馆平面又分小流水。
第6节施工进度筹划安排
由于标书规定工期为【恒智天成】开工,【恒智天成】峻工。
详细施工时咱们将充分运用人力、物力,发挥我公司优势,合理调配劳动力,力求在规定工期基本上提前【恒智天成】,即在【恒智天成】内顺利竣工,施工工期定为【恒智天成】天。
详细分体操馆、艺术体操馆、附属用房三个某些分段流水,交叉作业。
详见施工总进度筹划。
第7节重要技术经济指第8节标第9节
一、工期指标
采用科学进度筹划,先进施工办法和技术办法,提高施工速度,达到各分某些项工期控制点规定,在【恒智天成】个日历天内完毕业重规定整个施工任务。
二、质量指标
采用全面质量管理办法对施工质量进行系统控制,对暴露出质量薄弱环节进行PDCA循环。
分某些项工程优良率必要控制在95%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。
力求“【恒智天成】”,制度如下:
1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”原则,对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。
2、凡各分包单位在施工过程中违背操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,总承包方有权对分包单位进行惩罚,惩罚形式为整治、停工、罚款直至赶出本工地。
3、凡各分包单位在施工过程中,按图施工,质量优良,总承包方可对分包单位进行奖励,奖励形式为表扬、表扬、奖金。
4、总承包方在实行奖罚时,以寻常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评估质量等形式为根据。
三、劳动生产率指标
提高劳动生产率,实行项目承包,层层签定承包合同,健全承包制度,以调动全体参战人员劳动积极性。
四、安全指标
严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教诲,积极做好危险区域、危险工种安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在3‰左右。
五、机械设备完好率和运用率
积极做好现场机械设备维护、维修和保养工作,保证机械设备良好工作状态,并充分运用时间和空间,提高机械化施工限度,机械设备完好率达到95%,运用率达到75%。
第3章施工准备第4章
第1节技术准备第2节
一、组织学习图纸,进行会审
通过学习图纸,熟悉图纸内容,理解设计规定和施工达到原则,明确工艺流程,掌握和理解设计图纸细节。
由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在问题消除在施工之前。
二、编制施工方案、预算、加工筹划、进度筹划、资金使用筹划
施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工全面性技术经济文献,同步也是编制施工图预算以保证施工顺利进行先行技术文献之一,是施工交叉搭接、流水顺畅进行先决环节,作好施工前预算、加工、进度筹划环节安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等准时进场待用。
第3节施工组织准备第4节
该工程采用公司领导下项目法施工组织形式,由公司所属先进一级项目经理、具备丰富施工经验项目经理领导班子承担施工。
项目班子职能部门齐全,涉及技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程系统管理。
第5节施工机械选取配备第6节
依照本工程实物工程量结合工期需要,在施工打入式预制桩时配备1台3.5t柴油锤打桩机,主体施工阶段垂直运送机械选用QTZ-4513。
此外综合考虑本工程实际状况,现场配备全套钢筋加工机械各一台。
本工程砼采用现场搅拌,经测算现场设立二台JDY350型强制式搅拌机即可满足需求。
另因本工程工期较紧,为保证不因施工现场停电而延误工期,故在施工现场设立一台120kw柴油发电机备用。
本工程重要机械设备选取见“施工现场重要施工机具一览表”。
重要施工机械机具一览表
序号
机械名称
规格
单位
数量
功率(单台)
备注
P1(KW)
P2(KVA)
1
塔机
QTZ-4513
台
35.5
2
强制式搅拌机
JDY350
台
15.55
3
钢筋对焊机
UN1-75
台
25
4
钢筋切断机
QJ40-1
台
5.5
5
电焊机
台
27
6
钢筋弯曲机
WJ40-1
台
2.8
7
钢筋调直机
GJ6-4/8
台
5.5
8
蛙式打夯机
HW-201
台
1.5
9
园盘锯
M3Y-200
台
3
10
压刨
MB904
台
4
11
插入式振动器
HZ6-50
台
1.1
12
高频插入式振动器
HZ6-50
台
1.1
13
平板振动器
台
1.1
14
打桩机(桩锤)
3.5t
台
柴油锤
第7节总平面布置
依照建设单位提供现场状况,建筑总平图及现场实勘,遵循经济合理原则规划修建现场暂时设施。
施工现场内沿围墙搭设设办公室(涉及医务室)、材料工具库房、食堂及职工宿舍,所有临设一律用原则粘土砖砌筑,上铺石棉瓦,办公室地坪为水泥砂浆地坪,内墙抹灰,外墙清水墙勾缝。
水泥采用散装水泥,现场设立二座钢制水泥罐,钢筋加工房、木工房、搅拌机棚(设两台搅拌机)采用钢管架上铺石棉瓦。
甲方办公室若甲方有特殊规定期,我方将配合甲方关于人员进行施工。
施工时我方沿现场周边设立施工暂时排水沟,搅拌台及生产污水经沉淀后由排水沟排入建设单位指定排污点。
现场暂时厕所设暂时化粪池,生活污水经暂时化粪池解决后排往建设单位指定排污点。
另为保证夜间施工照明度,在施工现场四大角各设一座镝灯架,镝灯架用钢管脚手架搭设。
施工现场总平面布置详总平面布置图。
第8节暂时用电
施工现场暂时用电由建设单位提供并保证现场使用,现场按使用需要设立配电箱,配电箱设立详见施工现场暂时用电平面布置图。
施工现场用电量涉及动力用电和照明用电两种,在计算用电量时按施工最高峰阶段同步用电机械设备最高数量为准进行计算,其中照明用电由于所占比重较动力用电量要少得多,因此在估算总用电量时按施工机械及动力设备用电量10%计,则按如下公式计算:
式中:
P供电设备总需要容量(KVA)
P1电动机额定功率(KW)
P2电焊机额定容量(KVA)
cosθ电动机平均功率因数(普通为0.65-0.75)
K1、K2需要系数
P=1.07(0.6×109.9/0.75+0.6×106)=162.13(KVA)
照明及生活用电为:
P×10%=16.21(KVA)
总用电为:
P总=178.33(KVA)
因建设单位提供施工用电,完全满足施工需要,故我方只需采用经市技术监督局授权单位校核无误电表计量后即可进入施工现场。
施工用电导线截面选取三相五线制BLX。
导线标称截面应选用120mm2
故下杆主线选用BLX:
S=120mm2,动力支线用35mm2,10mm2铝芯橡皮线,照明用电考虑食堂内各种电器以及普通照明选用BLX:
1.5mm2铝芯橡皮线。
施工现场暂时用电详“施工暂时用水用电平面布置图”。
第9节暂时用水
本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位在院内予留Ф100mm干管提供。
施工时生产用水和生活用水分别引入。
为满足施工、消防、生活、机械用水,经综合考虑,供水主管径Ф100,场院内支管线用Ф50即可满足施工需要。
施工现场暂时用水详“施工暂时用水用电平面布置图”。
第10节劳动力配备第11节
公司将依照工程及施工进度,劳动力需用筹划,随各阶段施工用工状况,随时调节、配备、满足工程需要,形成严密动态管理。
施工阶段所需劳动力配备状况列于下表。
劳动力需用筹划
序号
工种
人数
进场时间
工作内容
1
钢筋工
根
据
工
程
进
度
需
要
进
退
场
2
木工
3
砖工
4
砼工
5
架工
6
抹灰工
7
电焊工
8
机修工
9
操驶工
10
普工
11
实验工
12
水电工
13
其他
注:
本劳动力需用表人员数量为动态管理,人员高峰时约【恒智天成】人左右。
以上人员未包括分包工程作业人员。
第5章重要施工办法
第1节测量放线、轴线及标第2节高控制
一、定位放线
进行定位放线前,应对场地进行平整。
依照建筑总平面图上放线基点及总平面图上体操馆工程与建筑红线关系放线,拟定轴线位置。
依照建筑平面图上各轴线位置关系放线得到其他各轴线位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线交点桩后,用白灰放出各桩位线。
在施工中必要层层分中弹线,浇筑完基本及各层现浇板后,应及时校对轴线和标高,使其偏差在容许范畴内,同步控制建筑物竖向高差在1/1000以内,总高差不不不大于20mm。
二、标高控制
将设计给定高程引至施工现场进行控制,将引出标高引至永久性物体上并作好标记,标记点均匀分布,且每栋不少于4个,标出±0.00标高,用卷尺控制水平线,向上引测点,测点不少于3处,并用精密仪对引上来标高进行闭合检查。
第3节预制桩基本工程
本工程基本采用打入式预制桩基本,现浇钢筋混凝土桩承台。
一、预制桩工程
因本工程主体阶段采用
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