温室大棚蔬菜示范基地扩建项目可行性研究报告.docx
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温室大棚蔬菜示范基地扩建项目可行性研究报告
温室大棚蔬菜示范基地扩建项目
可行性研究报告
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关键词:
大棚蔬菜
第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.1.1概况
项目建设单位:
南阳市宛城区汉冢乡秋田蔬菜种植专业合作社
所有制形式:
股份制
发展历程:
南阳市宛城区汉冢乡秋田蔬菜种植专业合作社由陈建秋等81个农户共同出资135万元,于2008年3月在南阳市工商局宛城分局注册成立。
目前,合作社已发展大棚蔬菜基地1个,春秋棚120座,温室2座,露天蔬菜基地1000多亩。
合作社成立以来,由于管理科学,又适应现代农村经济发展的需求,温室大棚蔬菜生产发展势头良好,经济效益和社会效益均十分显著。
一是实现了农村劳动力就地转移,合作社安排就业55人,年人均收入万元以上;二是实现了农业增效,1亩大棚年均收入1.5万元左右;三是实现了土地合理流转与规模化经营;提高了农业生产组织化程度和农民科学种田水平。
主营业务:
蔬菜种植(大棚、大田);农业生产资料统一购买;蔬菜生产技术培训;市场信息咨询服务。
人员结构:
南阳市宛城区汉冢乡秋田蔬菜种植专业合作社现有社员81人。
合作社设理事长1人,理事3人;监事长1人,监事3人。
理事会下设办公室、销售科、生产技术科、财务室四个科室,生产管理人员6名,技术人员8名。
1.1.2财务状况
南阳市宛城区汉冢乡秋田蔬菜种植专业合作社现有资产总额257万元,固定资产252万元,流动资金5万元,净资产250万元,负债总额116万元,所有者收益134万元。
2008年销售(营业)收入16万元,净利润9万元。
1.1.3法人代表基本情况
法人代表:
陈建秋,现年42岁,高中学历,现任宛城区汉冢乡三八村村委会主任,汉冢乡人大代表。
近年来,致力于农民合作经济组织发展,在发展农村经济和带动农民增收的实践中,成绩斐然。
先后组建了汉冢乡三八村水产养殖合作社、畜牧养殖合作社和宏利果业公司等农民合作经济组织。
曾多次获得区、乡“科技致富能手”、“农民致富带头人”等荣誉称号。
1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点:
项目名称:
温室大棚蔬菜示范基地扩建项目
建设性质:
扩建
建设地点:
南阳市宛城区汉冢乡三八村
1.2.2建设规模及产品方案:
新建蔬菜温室8座(规格:
70×10米),新建蔬菜大棚180座(规格:
50×8米)。
1.2.3技术、设备、建筑物:
技术与培训:
以南阳市和宛城区科研单位为依托,引进推广蔬菜新品种及温室大棚蔬菜生产技术,制定《有机蔬菜生产操作规程》、《无公害蔬菜标准》和组织标准化生产。
聘请市、区蔬菜专家进行技术指导和技术培训,并印发技术资料到社员及所带动农户。
仪器设备:
购置温室节水灌溉施肥系统设备10台套,大棚节水灌溉施肥系统设备100台套,农产品检测设备3台套,技术培训信息服务设备4台(电脑、DVD、投影仪、电视机各1台)。
建筑物:
新建仓库248平方米,农产品检测室40平方米,培训教室60平方米,科普展览室60平方米。
1.2.4建设期限:
一年,2010年1月——2010年12月
1.3.投资结构及资金来源
1.3.1投资规模及资金构成:
项目总投资416.9万元。
其中建设投资386万元,铺底流动资金30.9万元。
1.3.2资金来源:
合作社自筹资金116.9万元,由社员股金解决,申请农业综合开发财政借款300万元。
1.4.项目效益
1.4.1经济效益:
年销售收入456万元,净利润162万元,投资利润率38.9%。
扩建项目新增净利润95万元。
1.4.2生态效益:
发展蔬菜生产能够提高田间空气湿度,改善农田气候条件,保护农业生态环境条件,缓解干热风等自然灾害对农业生产的影响。
1.4.3社会效益:
项目的实施,可以促进本地区蔬菜生产健康发展,提高蔬菜产量和品质,优化农业种植结构和农产品结构,提高农业种植效益和增加农民收入。
同时,对丰富城乡居民“菜篮子”,改善人民生活具有重要作用。
项目实施,还能够新增就业岗位75个。
1.5可行性研究报告编制依据
1、财政部令第29号《国家农业综合开发资金和项目管理办法》;
2、《南阳市宛城区蔬菜产业发展规划》;
3、国家关于鼓励农民专业合作社发展的政策;
4、有关无公害蔬菜生产技术规范;
5、现场勘查资料和项目建设单位提供的其它材料。
1.6综合评价
1.6.1项目建设的必要性、可行性
该项目符合国家关于发展农民专业合作经济组织的政策,是新时期提高农业生产组织化、专业化水平的有效措施。
项目区地处南阳市近郊,位于南阳盆地和鸭河口灌区腹心,四季分明,雨热同期,地势平坦,土地肥沃,交通便利,农业资源条件较好,发展温室大棚蔬菜种植,条件优越。
蔬菜已成为具有宛城特色的区域性优势产业,壮大农民专业合作经济组织对蔬菜产业的健康、快速发展意义重大。
同时合作社还将有力地辐射带动周边地区蔬菜生产和农村经济发展。
项目实施单位生产经验丰富,管理组织完善,技术力量雄厚。
产品市场前景广阔,投资风险小,经济、社会效益良好,其主要经济技术指标符合行业标准;项目运行对环境质量影响不大,因而建设的可行性较强。
1.6.2风险评估
该项目存在的风险因素主要有:
1、价格风险,2、成本风险,3、自然灾害和不可预见的风险。
1.6.3带动作用
项目将辐射带动宛城区汉冢乡、金华乡、黄台岗镇建立2000亩的无公害蔬菜种植基地。
合作社为基地提供生产、供应、技术、信息、销售等优质服务。
项目直接带动农户150户,辐射带动基地及周边地区农户2000多个。
1.6.4制约因素与解决方案
一是自然灾害。
项目区地势低洼,特大洪涝灾害可能会对项目运行产生一定威胁,拟通过疏浚排水沟渠予以解决。
冬季暴风雪灾是影响温室大棚蔬菜生产的致命因素,拟制定《温室大棚蔬菜生产暴风雪灾预警方案》,采取必要的、有效防范措施。
二是部分合作社社员技术水平不高,对温室大棚蔬菜生产新品种、新技术的推广带来一定难度。
拟加强科技培训,提高生产水平和效益。
三是合作社章程、规章制度和运营机制尚需进一步修订完善,以保证项目顺利设施和正常。
1.6.5结论与建议
该项目符合国家产业经营项目要求,符合当地经济发展需要,建设条件成熟,且技术可靠,适应性强、经营风险小、周期短、见效快、经济效益和社会效益非常显著,辐射功能较强,发展前景广阔,属健康农业示范项目,项目建设切实可行。
第二章背景及必要性
2.1项目建设背景
2008年3月,宛城区汉冢乡三八村陈建秋等81户村民共同筹资135万元注册成立了宛城区汉冢乡秋田蔬菜专业合作社。
目前,合作社已发展大棚蔬菜基地1个,春秋棚120座,温室2座,露天蔬菜基地1000多亩。
自合作社成立以来,由于管理科学,适应现代农村经济发展的需求,温室大棚蔬菜生产发展势头良好,经济效益和社会效益均十分显著。
一是实现了农村劳动力就地转移,合作社已安排就业55人,年人均收入万元以上;二是实现了农业增效,1亩大棚年均收入1.5万元左右;三是实现了土地合理流转与规模化经营;提高了农业生产组织化程度和农民科学种田水平。
合作社的成立为农业增效、农民增收架起了一座金桥。
近期,又有60多户群众要求将自己的150亩入股参与到合作社中来。
合作社理事会召开社员大会讨论决定拟扩大蔬菜基地规模,实施温室大棚蔬菜示范基地扩建项目。
通过合作社发展和进一步完善运营机制,为农民进入市场提供生产技术、生产流通、蔬菜营销服务,达到农业增效、农民增收、农产品市场竞争力增强和促进当地返乡农民工就业的目的。
2.2项目建设的必要性
该项目符合国家关于发展农民专业合作经济组织的政策,符合宛城区首创的“支部+协会+信用联合体”的“双加”模式,是新时期提高农业生产组织化、专业化水平的有效措施。
宛城区已把发展农民专业合作社纳入今后农村经济发展规划。
项目区地处南阳市近郊,位于南阳盆地和鸭河口灌区腹心,四季分明,雨热同期,地势平坦,土地肥沃,交通便利,农业资源条件较好,发展蔬菜种植,条件优越。
蔬菜已成为具有宛城特色的区域性优势产业,壮大农民专业合作经济组织对蔬菜产业的健康、快速发展意义重大。
项目将带动2000多个农户发展蔬菜种植,通过培育推广新品种、新技术,实施产业化经营,开展信息、销售等全方位服务,可以大幅度提高农民收入,进一步壮大支柱产业,发展特色经济。
实施本项目是满足城乡居民生活水平日益增长的客观需要。
随着城乡居民生活水平的提高,人们在满足对食品口感需求的同时,越来越重视和关注食品的营养、安全和其对人体的健康问题。
发展无公害蔬菜生产对建设“菜篮子”工程,改善城乡居民生活作用重大。
实施本项目是调整和优化农业产业结构,提高种植效益的必要措施。
当前,在农业生产中普遍存在有品种不优、结构不良,技术落后,管理粗放,效益不高等突出问题。
发展专业化、标准化、规模化温室大棚蔬菜生产,对于优化产品结构,改善产品质量,提高种植水平和总体效益,培育壮大支柱产业,发展区域经济至关重要。
同时,项目实施还可以为2012年南阳市承办第七届全国农民运动会提供蔬菜安全保障。
实施本项目是促进农民专业合作社健康发展,提高农民组织化程度的现实需要。
农民专业合作社是现阶段农村经济发展的有效组织形式,把农民组织起来进行专业化、规模化、科学化生产经营,可以提高生产的组织化程度水平和效益。
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1建设地点选择
选址原则、依据:
温室大棚建设应选择交通方便,地势平坦、开阔,排水方便,地下水丰富,地势高燥,避风向阳,土壤深厚肥沃的地方。
地理位置:
项目区位于宛城区汉冢乡三八村,距离南阳市城区20公里,距G312仅2公里,交通便利。
紧靠白桐干渠,水资源丰富,地势平坦。
土地类型:
项目区土壤为砂礓黑土,土壤肥沃。
土地来源、占地面积:
由合作社社员所承包的土地入股,面积300亩(扩建项目新增200亩)。
3.1.2自然条件:
气候资源:
宛城区地处南阳盆地腹心,位于淮河流域和长江流域交界地区,地势平坦。
项目区属亚热带季风型大陆性气候,四季分明,雨热同期。
年平均气温14.9℃,日均温≥10℃植物生长活跃期223天,年均日照时数2116小时,日照百分率为48%,年均降水量805毫米,年均蒸发量1450毫米。
水资源:
宛城区水资源丰富,属长江流域汉水水系,境内大小河流20多条,库容14亿m3的鸭河口水库位于上游,鸭河口灌区主干渠--白桐干渠(设计流量110m3/s)纵贯全区南北57km。
地下0—90m为第四纪冲积层,有效含水层厚约30m;90—200m是第三纪沉积层,是主要含水层,有效含水层厚30m左右。
区内主要水源为鸭河口水库引用水,分配水量为24822千m3。
地表径流可利用量为508千m3。
全区地下水资源总量为252550千m3,其中浅层地下水储量107220千m3。
土壤:
宛城区汉冢乡白桐干渠沿线土质为砂礓黑土,地势平坦,土壤肥沃,土壤有机质含量1.5%左右。
交通条件:
项目区位于南阳市区东南20公里处,紧邻312国道、沪陕高速公路、汉田路。
项目所在地基本实现了村村通油路或水泥路,交通条件十分便利。
3.1.3社会经济状况:
宛城区汉冢乡三八村,总人口3216人,耕地面积5218亩。
2008年,项目区农民人均纯收入5560元。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等
1、政策环境:
宛城区区委、区政府十分重视农民合作经济组织建设和蔬菜生产,把瓜果蔬菜业确定为全区四项特色农业经济之一,制定了一系列扶持农民合作经济组织建设和蔬菜生产的优惠政策。
2、资源优势:
该项目所在地水资源充足,地处平原,人口密集,劳动力充余,电力资源丰富,合作社技术力量比较雄厚,社员发展温室大棚蔬菜积极性高涨。
3、市场优势:
温室大棚蔬菜,特别是反季节无公害蔬菜在南阳市及其周边地区市场优势十分明显。
4、基础设施条件:
交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施比较完善。
3.2.2主要障碍因素及解决方案
一是自然灾害。
项目区地势低洼,特大洪涝灾害可能会对项目运行产生一定威胁,拟通过疏浚排水沟渠予以解决。
冬季雪灾是影响温室大棚蔬菜生产的致命因素,拟制定《温室大棚蔬菜生产雪灾预警方案》,采取必要的、有效防范措施。
二是部分合作社社员技术水平不高,对水产新品种、新技术的推广带来一定难度。
拟加强科技培训,提高生产水平和效益。
三是合作社章程、规章制度和运营机制尚需进一步修订完善,以保证项目顺利设施和正常。
第四章市场分析与销售方案
4.1市场分析
项目主要产品种类、生产和销售情况:
项目主要产品为番茄、辣椒、黄瓜、芹菜、花菜等,计划发展温室大棚蔬菜300亩以上,年产量达到2220吨,主要销往南阳市及周边地区。
主要产品的市场需求状况及发展趋势:
南阳是一个拥有1000多万人口的,仅南阳市区就有近百万常住人口。
随着城乡居民生活水平的不断提高,人们对温室大棚蔬菜,特别是无公害蔬菜的需求与日俱增。
因此,发展温室大棚无公害蔬菜种植市场前景十分广阔。
主要产品的市场定位与竞争力:
项目重点发展温室大棚反季节蔬菜,通过制定标准和组织标准化生产,培育无公害和有机蔬菜品牌,以优良品质提升市场竞争力,抢占南阳市及周边地区城镇市场。
4.2营销策略、方案、模式
4.2.1营销策略和营销模式:
采取合同订单营销模式,与南阳市及其周边城镇蔬菜批发市场签订购销合同。
4.2.2营销方案:
以本地区为依托,增加产销量,逐步扩大销售人员,搜集市场信息,广开市场门路,推广网络交易,积极将产品推向更广阔的市场。
加强蔬菜新品种引进与开发,降低生产成本,提高产品技术含量,增强市场竞争力。
4.3市场风险分析
4.3.1项目产品市场风险因素分析
总结项目产品存在的市场风险因素主要有:
1、价格风险,2、成本风险,3、不可预见的风险。
4.3.2防范和降低风险对策
虽然项目产品存在着这样那样的风险,但合作社在生产实践中积累了丰富的经验,具备防范大的风险能力和信心。
对于价格风险,由于合作社商誉较好,有固定的销售合作伙伴,订立了长期供销合同,因此此项风险较小。
对于成本风险,通过完善制度,强化管理,推广新品种、新技术抵御生产成本风险。
对于不可预见的风险,及时掌握、分析市场供求信息和产品市场需求趋势,通过调整品种结构,提高产品质量减少和避免不可预见的风险造成的损失。
综合评价,该项目风险较小,可以顺利实施。
第五章建设方案
5.1建设规模和产品方案
建设规模:
新建蔬菜温室8座(规格:
70×10米),使蔬菜温室规模达到10座;新建蔬菜大棚180座(规格:
50×8米),使蔬菜大棚规模达到300座。
同时辐射带动发展露天蔬菜2000亩。
产品方案:
项目主要产品为番茄、辣椒、黄瓜、芹菜、花菜等,按照无公害标准进行生产,并逐步向发展有机蔬菜方向迈进。
达产年份,设计蔬菜总产量2220吨,其中:
温室蔬菜120吨,大棚蔬菜2100吨。
5.2建设规划和布局
温室:
东西走向,长度70米,宽度10米。
东西两座温室间规划一条5米宽生产路,南北两排温室之间预留间隙1.5米。
大棚:
东西走向,长度50米,宽度8米。
东西两座温室间规划一条5米宽生产路,南北两排温室之间预留间隙1米。
对大棚的方向和布局,基地内的道路、沟渠、水池、住房等设施进行科学合理统筹安排,保证方便生产管理和土地的有效利用。
以叶菜类、豆类、茄果类有机蔬菜为主要发展方向,建设新型品种的叶菜类有机蔬菜基地、豆类有机蔬菜基地和茄果类有机蔬菜基地。
整个有机蔬菜基地共划分为6个小区,共300亩。
六区为温室示范区,包括温室有机蔬菜栽培与种苗繁育。
五区为特菜示范区,发展各类稀特蔬菜的有机栽培。
一区、二区、三区、四区为大棚示范区,发展叶菜类、豆类和茄果类蔬菜的有机栽培。
附:
秋田蔬菜专业合作社种植基地规划图
5.3建设标准
采用当前国内最先进的蔬菜温室、大棚建设标准。
5.4工艺(技术)方案
5.4.1工艺(技术)路线及流程图
引进优良品种——整地施肥——温室育苗——移栽——综合生产技术应用——收获——销售
5.4.2工艺(技术)流程说明:
综合生产技术指栽培技术、配方施肥技术、节水灌溉技术、化学调控技术、病虫害综合防治技术等。
5.4.3主要工艺(技术)来源的可靠性和可行性
温室大棚蔬菜蔬菜综合技术均为当前国内成熟的先进技术,完全可靠、可行。
5.4.4工艺(技术)参数
温室大棚设计建设标准参数
性能指标
温室
大棚
透光率
50~60%
60~75%
使用寿命
≥10年
≥5年
风、雪荷载用
25年一遇
15年一遇
雪荷载
≥0.35KN/m2
≥0.2KN/m2
最低温度比室外温度高
可控
1~2℃
平均温度比室外温度高
可控
3~10℃
5.4.5物料消耗定额及平衡分析(略)
5.5设备方案
5.5.1设备选型
本着价格合理、性能可靠、技术先进适用、节省资源、消耗少、成本低、经济效益好的原则,经过对国内多家生产企业的设备进行调查和筛选。
计划选用过滤器和施肥器等配套设备。
5.5.2设备清单
设备名称
数量(台件套)
温室节水灌溉施肥系统设备
10
大棚节水灌溉施肥系统设备
100
农产品检测设备
6
技术培训信息服务设备
4
5.5.3设备来源
设备通过向专业生产厂家或供应商采购。
5.6建筑方案
建筑物名称
建设性质(新建/改扩建)
单位
数量
备注
仓库
新建
平米
252
砖混结构
农产品检测室
新建
平米
40
砖混结构
培训教室
新建
平米
60
砖混结构
科普展览室
新建
平米
60
砖混结构
5.7节能减排措施
开挖疏浚温室大棚规划区各类排水沟,确保排水顺畅,不积水。
5.8实施进度安排
2010年1月——2月,前期准备与规划设计工作;
2010年3月——7月,土建工程;
2010年8月——9月,购置安装设备;
2010年10月——11月,开展技术培训;
2010年12月,引进蔬菜新品种,育苗,竣工验收。
序号
项目
第一
个月
第二
个月
第三
个月
第四
个月
第五
个月
第六
个月
第七
个月
第八
个月
第九
个月
第十
个月
第十一
个月
第十二
个月
1
期准备与
规划设计
2
土建工程
3
购置安
装设备
4
技术培训
5
引进蔬菜新品种育苗
6
竣工验收
第六章环境影响评价
6.1环境影响
本项目为绿色环保项目,区域内环境质量较好,无污染源排放,对周围环境无不良影响。
6.2环境保护和治理措施
大量使用优质农家肥和沼液、沼渣等有机肥料,尽可能减少化肥用量;选用高效、低毒、低残留农药。
6.3评价与审批
该项目属于种植业项目,对环境无污染。
第七章项目组织与管理
7.1组织机构与职能划分
为了使项目建设阶段和竣工后能够更好地开展项目工作,合作社拟成立项目建设领导小组及项目部。
具体分工及职能划分如下图:
领导小组
负责组织负责引进新品负责土建工程负责协调负责财务
蔬菜经营品种培训指导设备安装调试保障工作管理工作
7.2劳动定员
该项目建设期间土建工程用工由招标选择的施工企业解决,其他事宜由合作社管理人员负责。
项目建成后,需要管理、销售人员10人,技术人员12人;农民工130人(新增75人)。
7.3经营管理措施
本项目按照合作社章程经营管理,实行在监督理事会监督下的理事长负责制,制定严密工作制度,定岗、定员、定职责,工作成绩与收益挂钩,按高效、节约的标准做好项目工作。
重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定,理事会会议的表决,实行一人一票。
7.4技术培训
人员培训是保证改扩建项目投产后正常运转的重要工作,计划从建设初开始就着手进行,对参加项目筹建的所有人员进行业务培训。
在项目竣工之前,对全体社员和生产人员进行培训,使其掌握温室大棚蔬菜生产各个环节的技术要领,为项目竣工后顺利投产打下了坚实基础。
项目竣工后,根据不同生产季节,由技术部拟订培训方案,聘请专家授课,在合作社进行集中培训。
计划培训人员150人,每人培训3天,达到参与项目实施的人员都能够熟练掌握温室大棚蔬菜综合生产技术的目的。
聘请3名蔬菜专家常年进行技术指导。
同时编印《温室大棚蔬菜综合生产技术资料》2000份,发放给社员及带动农户。
7.5劳动安全、卫生与消防
7.5.1劳动安全
制定劳动安全制度,完善劳动安全措施,配置劳动安全设施。
7.5.2卫生
妥善保存农药品、化肥,防止污染农产品。
仓库要通风、干燥、防火、防鼠、防雀。
定期对水质进行监测,蔬菜出售前严格检验,确保商品安全。
7.5.3消防
加强生活区和仓库、车间等重要场所的消防工作,配备必要的消防设备和器材。
第八章投资估算与资金来源
8.1投资估算依据
土建工程参照近期同类工程造价依据及南阳市定额站发布的造价信息;仪器设备价格采取网上查询;科技投资按建设投资的3.9%估算;可研报告编制费按建设投资的0.2%估算;勘测设计费和监理费按建设投资的0.2%估算;招标费按建设投资的0.3%估算;建设单位管理费按建设投资的0.3%估算。
8.2投资估算
8.2.1总投资
项目总投资416.9万元。
其中建设投资386万元,铺底流动资金30.9万元。
在建设投资中,固定资产投资(即工程费用)366.55万元,无形资产和递延资产投资(工程建设其他费用)19.45万元。
固定资产投资(即工程费用)包括:
(1)温室8座,投资96万元;
(2)大棚180座,投资216万元;
(3)仓库248平方米,投资12.4万元;
(4)农产品检测室40平方米,投资2.4万元;
(5)培训教室60平方米,投资3.6万元;
(6)科普展览室60平方米,投资3.6万元。
(7)温室节水灌溉施肥系统设备10套,投资5万元;
(8)大棚节水灌溉施肥系统设备100套,投资20万元;
(9)农产品检测设备6台套,投资3万元;
(10)技术培训信息服务设备4台套,投资3万元。
无形资产和递延资产投资(工程建设其他费用)包括:
(1)科技投资15万元(其中:
培训社员150人,3天,3万元;聘请科技人员补助6万元;印发技术资料2万元;引进蔬菜新品种200kg,4万元。
(附表2-3:
科技投资明细表)
(2)可研报告编制费0.72万元;勘测设计费0.73万元;招标费、监理费各1万元;建设单位管理费1万元。
流动资金:
按照分项法测算,项目需流动资金80.4万元,其中建设期铺底流动资金需30.9万元。
(附表2-3:
流动资金估算表)
8.3资金来源
项目总投资416.9万元,资金来源与筹措方案为:
合作社自筹资金116.9万元,由社员股金解决,申请农业综合开发财政借款300万元。
(附表4:
资金筹措与使用计划表)
第九章财务评价
9.1财务评价依据
本项目财务评价根据《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)、《建设项目经济评价方法实施细则》、《建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》以及现行的财务制度进行。
原材料消耗定额等费用按照本行业专业技术人员提供的基础数据,并结合同类行业基准定额为计算依据。
产品销售收入按业内预测市场价格计算。
贴现率(i
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