护士长工作述职报告优秀范文5篇.docx
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护士长工作述职报告优秀范文5篇.docx
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护士长工作述职报告优秀范文5篇
护士长工作述职报告(优秀范文5篇)
第一篇:
护士长工作述职报告
护士长年度述职报告,不仅是对过去一年工作的总结,新的一年工作展望,更是医院对护士长年度工作的年终考评,由不得你不重视!
以下是本站共享的“护士长工作述职报告范文五篇”,希望能扶植到大家!
护士长工作述职报告范文五篇
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。
4、强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、仔细做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。
要求保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。
3、注意收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作赐予激励。
尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量安排
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,详细工作如下:
(1)严格交接-班,责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交接-班。
(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。
(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的看法,主动协作医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。
护士长工作述职报告范文五篇
我叫xxx,现任医科高校附属医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了年底,20xx年,在医院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以医院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务。
回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨。
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。
主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通。
刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使儿科成为一个暖和的大家庭。
让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住医院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个儿科病房,我们儿科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。
针对这一现象,我坚决确定:
从我做起,全员培训。
实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。
此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经验,使我深切的体会到:
对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。
为此,我实行了一系列措施:
在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟。
在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事。
利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。
我最终打造出了“我用人文学问变更护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。
近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。
在医院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。
四、注意服务细微环节,提高病人满足度
实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。
使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。
加强基础护理,满意患者的基本生活需求。
按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。
对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。
制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。
在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:
护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。
为此,我把入医院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。
这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。
五、不断学习总结,提高自身素养
俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。
一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。
六、不足之处
面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!
但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白。
再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
七、努力方向
展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破。
2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。
3、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。
总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。
在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为“三级医医院”建设做出自己新的贡献。
护士长工作述职报告范文五篇
根据院护理部的整体要求和部署,仔细抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。
科室护理工作在院领导及护理部的关切与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。
现将20xx年的护理工作总结如下:
一、科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理
根据护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。
科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。
工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,仔细、细致地做好护理工作。
二、以患者为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。
为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以患者为中心,在敬重、理解、关怀患者的基础上,为患者供应温馨、周到的人性化服务,敬重患者的人格尊严,重视患者的人格心理需求,以最大限度地满意患者的生理及心理需求。
首先,管床护士热忱接待新入院患者,把患者送至床边,主动向患者或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。
在患者住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病学问宣教纳入护理工作重点。
了解和关注患者的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。
科室护理人员在生活中关切患者,扶植困难患者排忧解难。
加强心理护理,用充溢仁爱的亲情去安慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。
在护理工作中注意与患者的沟通、沟通,以不卑视,敬重和关怀的看法赢得了患者的理解和信任。
三、加强病房管理,为患者创建一个良好的就医环境
为保证病房物品摆放整齐、整齐、有序,护士长每日带领护士为患者进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。
加强对病区清洁工的管理,为患者做好卫生保洁工作,使病区环境整齐、优雅、患者感到舒。
四、加强消毒隔离,严格限制院内感染的发生及发展
严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中仔细执行无菌技术原则。
为患者处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。
每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照耀消毒。
每月定期做空气消毒及空气培育,各种医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,刚好、仔细地做好登记。
患者出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。
五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核,提高护理质量
质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核,并仔细做好记录。
在基础护理质量管理上,加强对危重患者的基础护理工作。
在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,仔细做好个人防护。
在环节质量上,注意护理病历书写的刚好性与规范性。
病历书写要求规范,同时要求护理人员在刚好,真实,精确的基础上不断丰富、充溢书写内容,提高护理病例的内涵质量。
六、重视提高护士职业素养,加强三基三严培训
为了更好的服务于患者,让患者削减苦痛,护理人员必需具备良好的职业技能及扎实的专业学问。
为此科室注意护理人员的业务素养的培训。
在院护理部的严格要求及组织下,主动参与全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业学问及操作技能的学习和培训。
一年来(1—11月)我科总收入37042220。
00元,共收治新患者2048人次一级护理1981人次,危重患者493人,抢救患者518次,抢救胜利505次死亡13人,静脉输液20426次,静脉输血337次,静脉注射2501次,肌肉注射1938次,中药灌肠313次,中药湿敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,针灸671次,拔火罐344次。
以上是内科20xx年的护理工作总结,在确定成果的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提高;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠。
因此在20xx年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充溢和完善自已,做一名高素养的优秀护理人员。
我们信任在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下,我们肯定能把护理工作做得更好!
护士长工作述职报告范文五篇
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。
2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。
同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效
(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
护士长工作述职报告范文五篇
一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:
按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:
支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:
5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。
5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。
四、提高护理人员业务素养
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论学问和骨科学问。
4、”三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:
病区护士考核:
静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:
心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:
静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:
每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。
9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。
其次篇:
优秀护士长述职报告
优秀护士长述职报告范文(精选6篇)
岁月消逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,制定一份述职报告吧。
那么述职报告应当怎么写才合适呢?
下面是我为大家整理的优秀护士长述职报告范文(精选6篇),仅供参考,希望能够扶植到大家。
优秀护士长述职报告1敬重的领导、敬爱的同志们:
我叫xx,现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长,20xx年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,新生儿科圆满完成了今年目标任务近170万元。
为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务
一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对新生儿科患儿特点,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创建性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到100%。
科室工作多次受到保健院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,根据科室主任的工作支配和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。
为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,刚好耐性地为值班护士解疑释惑,特别状况下,保证随叫随到。
一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。
工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,主动主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
三、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和新生儿护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。
成果的取得,来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。
同时也应当看到:
成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁心情和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作准备
1、进一步加强业务学问的
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