一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二及答案.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二及答案
2017年一级建造师《建设工程项目管理》
模拟试题二及解析
一、单选选择题
1.建设工程管理的核心任务是()。
P3
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
【答案】:
D。
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
2.业主方项目管理的目标包括项目的()。
【1Z201021业主方项目管理的目标和任务】p4
A.投资目标.质量目标.安全目标
B.投资目标.进度目标.成本目标
C.进度目标.投资目标.安全目标
D.投资目标.进度目标.质量目标
【答案】D
3.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P17
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
【答案】:
B。
本题考核的是组织分工的含义。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工是一种相对静态的组织关系。
4.关于设计任务委托模式,下列表述错误的是()。
【1Z201052设计任务委托的模式】p41
A.国际上,工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别,多数是专业设计事务是综合设计院
B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作
C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位
D.设计任务的委托有两种模式,分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位
【答案】A
5.下列属于大型房屋建筑工程标准的是()。
【1Z201071施工组织设计的内容】p53
A.20层以上的房屋建筑工程
B.建筑面积10万m2及以上的住宅小区
C.单项建安合同额1千万元及以上的房屋建筑工程
D.单跨跨度25m及以上的房屋建筑工程
【答案】B
6.沟通障碍主要来自三个方面:
发送者的障碍.接受者的障碍和()的障碍。
【1Z201094项目各参与方之间的沟通方法】p66
A.沟通环境B.沟通信息C.沟通方式D.沟通通道
【答案】D
7.施工成本核算的“三同步”是指()三者的取值范围应是一致的。
【1Z202011施工成本管理的任务】p83
A.竟争性成本.实施性成本.战略性成本
B.实际成本.目标成本.计划成本
C.形象进度.产值统计.实际成本
D.成本构成.项目组成.施工进度
【答案】C
8.按照成本构成要素划分,建安工程费可以由()组成。
【1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法】p91
A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费
D.施工成本.施工利润
【答案】B
9.某工程商品混凝土的计划产量500m3.单价540元/m3.损耗率4%,实际产量550m3,单价590元/m3.损耗率3%如采用因素分析法进行施工成本分析,产量.单价.损耗率对成本的影响程度分别是()。
【1Z202042施工成本分析的方法】p113
A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
【答案】D
10.进行资金成本分析通常应用()指标,即成本支出占工程款收入的比例。
【1Z202042施工成本分析的方法】p121
A.成本占有率B.成本支出率C.资金周转率D.资金流通率
【答案】B
11.在双代号网络图中,需要应用虚箭线来表示工作之间的()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p129
A.时间间歇B.搭接关系C.逻辑关系D.自由时差
【答案】C
12.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D因业主晚提供图纸3周,()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137
A.不影响总工期,也不影响紧后工作B.影响总工期,不影响紧后工作C.影响总工期,影响紧后工作D.不影响总工期,影响紧后工作
【答案】C
13.在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,肯定影响()。
【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】C
14.将相互关联的过程作为系统加以识别.理解和管理,有助于组织提高实现其目标的有效性和效率,这是质量管理八项原则中的()。
【1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证】P176A.过程方法原则B.持续改进原则C.管理的系统方法原则D.基于事实的决策方法原则【答案】C
15.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂.成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数不应少于总桩数的()且不应少于()根。
【1Z204035施工过程的质量控制】P191A.5%5B.5%2C.1%1D.1%3【答案】D
16.工程质量统计分析中,因果分析图的主要作用是()。
【1Z204062因果分析图法的应用】P209A.对一个质量特性或问题进行逐层深入排查,确定最主要的原因B.判断工程质量是否处于受控状态C.对质量问题进行分门别类地查找,分析造成质量问题的原因所在D.可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因.一般原因【答案】A
17.《职业健康安全管理体系要求》这一标准由()四部分组成。
【1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准】P218A.总说明.范围.规范性引用文件.职业健康安全管理体系要求B.总说明.规范性引用文件.术语和定义.职业健康安全管理体系要素C.范围.术语和定义.实施和运行.职业健康安全管理体系要素D.范围.规范性引用文件.术语和定义.职业健康安全管理体系要求【答案】D
18.()是报价的基础和前提,也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
【1Z206012施工投标的内容】P275A.施工方案B.复核工程量C.施工单位合理的利润D.合理的投标策略【答案】A
19.项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。
【1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任】P159A.规范规定B.质量监督机构提出C.业主要求D.参建方各自确定【答案】C
20.在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织质量管理体系的文件,是企业质量管理系统的纲领性文件的是()。
【1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证】P177A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录【答案】A
21.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中,不属于施工质量控制的监控主体是()。
【IZ204035施工过程的质量控制】P193A.施工总承包单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】A
22.下列关于安全生产管理预警提体系的描述错误的是()。
【1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行】P239A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.II级预警表示受到事故的严重威胁,用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段
23.招标人和中标人在签订合同的谈判中,对于工期较长的项目,为了防范货币贬值或者通货膨胀的影响,可能会给承包商带来较大损失,一般通过()约定风险承担方式。
来解决这一承包商无法控制的风险。
【1Z206013合同的谈判与签约】P277A.调整中标价格B.调整投标价格C.价格调整条款D.调整工作范围【答案】C
24.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列属于劳务报酬所采用的方式的是()。
【1Z206024施工劳务分包合同的内容】P299A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬(含管理费)【答案】D
25.下列有关施工分包管理的表述正确的是()。
【1Z206054施工分包管理的方法】P328A.在我国,业主不允许指定分包单位B.分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需经经监理机构的认可C.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位D.只要经业主同意,工程的任何部位都可以专业分包【答案】C
26.建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责()。
【1Z206025项目总承包合同的内容】P299A.承建项目的投料试生产B.全部或部分的设计及物资设备的采购C.总价包干D.所有的主体工程和设备等的施工与安装【答案】B
27.下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是()。
【1Z206041施工合同风险管理】P312A.国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉,对技术文件.工程说明等理解不准确B.合同条款不严密、二义性,工程范围和标准存在不确定性C.通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨D.业主企业的经营状况恶化【答案】C
28.当今时代进行信息管理的核心手段是()。
【1Z207012项目信息管理的任务】P359A.设立信息管理部门B.委托咨询公司C.基于互联网的信息处理平台D.信息的分类【答案】C
29.我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用()来描述每一个工作部门的管理职能分工。
【1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用】p31A.组织分工表B.职能分工表C.工作流程组织D.岗位责任描述书【答案】D
30.根据我国《建筑法》的规定,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
【1Z201055物资采购的模式】p47A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C
31.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
【1Z201093施工企业项目经理的责任】p63A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【答案】B
32.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,使它移位至()。
【1Z201101项目的风险类型】p71A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E【答案】A
33.下列关于施工预算和施工图预算的说法,正确的有()。
【1Z202021施工成本计划的类型】p89A.施工图预算只适用于建设单位、不适用于施工单位B.施工预算和施工图预算的对比方法有实物对比法和金额对比法C.施工图预算与施工预算说法不同,实质相同D.施工的人工、材料、施工机械、周转材料的“二算”对比都可以用消耗量和费用进行比较【答案】B
34.某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()。
A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状B.效率较高,进度快,投入超前;抽出部分人员,放慢进度C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员【答案】B
35.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容】p125A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】A
36.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天,监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
【1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算】p141A.3B.5C.8D.10【答案】D
37.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
【1Z203035进度计划调整的方法】P155A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高
38.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
P34A.管理工作流程C.信息处理工作流程B.物质流程D.设计工作流程【答案】:
A。
39.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
P42A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化【答案】B。
项目总承包就是一条龙的承包,这种承包方式能够在总承包范围内进行各阶段的合理搭接,实现组织上的集成化。
40.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。
P47A.选择合格的产品供应或服务单位C.明确采购的要求、采购分工和责任B.进行采购策划,编制采购计划D.拟订物资采购合同【答案】:
C。
41.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
P57A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值【答案】:
D。
本题考核的是投资动态控制的方法。
运用动态控制原理控制投资的步骤如下:
项目投资目标的逐层分解;在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制;通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
42.关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
P69A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理用工手续,不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查【答案】A.建筑施工企业与劳动者应当自用工之日起,按照劳动合同的规定签订书面劳动合同。
43.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是()。
P72A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移【答案】A。
拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避,因为报价失误,比正常报价少报18%,为了避免更大的损失,只能中断风险源。
44.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
P79-83A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】A。
基本概念题型,为什么要进行施工成本管理?
就是保证工期和满足质量要求的前提下,采取相应的措施把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本。
45.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
P86A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】:
C。
本题考核的是施工成本计划的类型。
施工成本计划按其作用可分为三类,即:
竞争性成本计划(印工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划)、指导性成本计划(即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标)和实施性计划成本(即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成)。
46.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
P91A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B
47.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。
P105A.进度偏差B.费用偏差C.进度绩效指数D.费用绩效指数【答案】:
B。
已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即图中的CV,由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以亮相参数之差反应项目进展的费用偏差。
48.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
P122A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】:
D。
本题考核的是进度目标的分析和论证。
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
包括:
进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现,如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
49.施工方视项目特点和进度控制的需要,编制()。
P123A.主要设备采购工作计划B.设计进度计划C.施工进度计划D.项目动用前准备工作计划【答案】:
C。
本题考核的是施工方进度控制的任务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
50.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。
P127A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层精度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析【答案】A
51.双代号网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天。
则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
P140A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】:
B。
本题考核的是时差的运用。
由于工作M的实际进度拖后了4天,尚未超过总时差,因此不影响总工期;但超过了自由时差1天,因此会使后续工作最早开始时间拖后1天。
52.下列进度控制措施中,属管理措施有())的管理理念。
P156A.分析影响项目工程进度的风险B.制定项目进度控制的工作流程C.选用有利的设计和施工技术D.建立进度控制的会议制度【答案】:
A。
本题考核的是进度控制的措施。
制定项目进度控制的工作流程与建立进度控制的会议制
53.在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
P162A.决策B.施工C.竣工验收D.设计【答案】:
A。
54.下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中的“D”职能的活动是()。
P171A.明确项目质量目标C.行动方案的部署和交底B.专职质检员检查产品质量D.制定实现质量目标的行动方案【答案】:
C。
55.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。
P175A.反馈机制C.持续改进机制B.动力机制D.约束机制【答案】:
B。
56.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。
下列说法正确的是()。
P179A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请【答案】B。
认证撤销是获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出的决定,因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证1年后重新提出认证申请。
57.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或(行设置。
P184A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B
58.关于施工过程的作业质量控制的说法。
正确的是()。
P190-193A、工序施工效果的控制属于事前质量控制B、在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【答案】C。
基本工作题型,工序质量控制首先是作业者的自我控制,其次是作业者外部的检查、监督和验收。
59.下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。
P195A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D
60.建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行()P200A.外观检查C.剥露检验B.见证取样检测D.抽样检测【答案】:
D。
61.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
P203A、施工工艺错误B、盲目所求利润,偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法【答案】C。
材料检验不严属于管理原因,而偷工减料属于社会原因。
62.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。
这种工程质量统计方法是()。
P209A.直方图法C.排列图法B.因果分析图法D.控制图法【答案】:
B。
63.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001一2001),属于职业健康安全管理体系辅助性要素的是()。
P220A.法规和其他要求B.运行控制c.培训、意识和能力D.管理评审[答案]C
64.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
P235A.制造质量证明书B
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