价格歧视例子.docx
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价格歧视例子.docx
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价格歧视例子
价格歧视例子
【篇一:
价格歧视例子】
一级价格歧视是对任何一个消费者都能按他所接受的最高价格出售,赚取最大垄断利润,如果要找例子的话,想想可以讨价还价的大市场,基本上都是一对一竞价的
二级价格歧视是数量歧视,购买数量超过一定水平则获得较低价格。
比如买二送一就相当于降价,多买多送什么的
三级价格歧视是对不同市场采取的歧视。
比如公园门票,成人票和儿童票、老人票、学生票价格不同
【篇二:
价格歧视例子】
生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例?
-知乎提问登录加入知乎生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例?
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5人赞同了该回答默默地发现题主把问题改了,幽怨地看着题主。
。
。
d(╯﹏╰)b
那就再补充一个一级价格歧视的例子吧,以下对话发生在答主陪同学小张买手机,他和某店员之间的对话:
店员:
帅哥看什么手机啊,三星、苹果、小米的都有,不买也过来比个价啊
小张:
额。
。
。
有没有htc的g12啊?
店员:
全新htcg12,国行、港版、欧版的都有
小张:
港版要多少钱啊?
店员:
淘宝上都卖3000多,你想要多少钱买啊?
小张:
2500成不(小心翼翼,战战兢兢)
店员:
小伙子太会砍价了,一看就是懂行的人,实话告诉你,这个手机我们进价都是2千400多,你说2400我一定不卖,今天就当交了你这个朋友,兄弟我就吃点亏便宜点算你了,记得以后多介绍几个同学过来。
。
。
说到这里,就应该很清楚了,手机就是国产的山寨机,价格只有几百元,无论我的那位朋友开价多少,他都会卖的,只是会做得真一点而已。
手机价格只取决于小张舍得花多少钱去买而已。
55条评论分享收藏感谢收起某世界五百强资本中心投资经理,pe,vc,并购,有好项目的创业者和公司可以私信我3人赞同了该回答税收和拍卖3添加评论分享收藏感谢收起更多1个回答被折叠()
【篇三:
价格歧视例子】
价格歧视的例子范文一:
〔例题〕假设企业分别在a、b两个不同市场销售同一种产品(单位为件),两个市场的需求曲线为:
:
pa=60-0.5qa
:
pb=110-3qb
企业的成本函数为:
c=1000+9q+0.1q2。
试计算企业实行差别定价和统一定价的企业利润。
解:
mra=〔(60-0.5qa)qa〕′=60-qamrb=〔(110-3qb)qb〕′=110-6qbmc=9+0.2q
可见,实行统一定价没有实行差别定价获利更丰。
范文二:
价格歧视的特殊案例分析
童雪琴黄云云(华中科技大学政教系湖北武汉)
【摘要】联想旗下的tp笔记本国内价格远远高于国外价格,明显采取了价格歧视的定价策略,并且是三级价格歧视。
阐明联想的价格策略的原因和带来的结果,并给其他企业以启发。
【关键词】价格歧视联想tp三级价格歧视
2006年11月,从各大it网站获悉,联想在美发起了的假日促
销活动,其美国网站信息显示thinkpad(以下简称tp)四个系列主力机型均有削价。
其中tpr60价格由640美元降至565美元(约合4434元人民币),创下新低。
2006年年中,联想已经在美两次发动了tp大规模降价,最高降幅分别达33%和42%。
价格之优惠远远超过其在国内的优惠,并且会一直持续下去。
这则消息一经在国内报道,立即引起了轩然大波。
大多数人都很奇怪联想在美国和中国的销售策略是否颠倒了,更多的是愤慨联想这样的行为。
以前,消费者普遍容忍和理解国外品牌的国内外的价格差异,现在面对联想这样不存在国内关税的企业所作出的定价而感到由衷的愤怒和深深的不解。
在此,笔者来分析联想这样的定价策略的原因和带来的结果。
1理论综述
门的禁止和管制。
但在垄断市场上,在具有较多竞争对手、竞争激烈的行业里,价格歧视以各种各样的灵活形式被广泛运用。
它是一种有效的价格策略,不仅有助于增强企业竞争力,实现其经营目标,并且顺应了消费者的心理差异,满足了消费者多层次的需要。
连带外部效应是指一个人的需求影响其他人需求的情况,有点类似于“外部性”一样,并且也分为正负两方面。
其正效应是“攀比效应”,负效应是“虚荣效应”。
攀比效应是一个人一种商品的需求量随着其他人购买该商品的数量增加而增加,虚荣效应则是一个人。
2,,中。
但是联想旗下的tp,thinkpad本来就是ibm创造的高端商务笔记本,在消费者认知中,tp就是笔记本的领导者,它就代表了高端笔记本,代表了技术卓越,代表了产品优秀,代表牢固、尊贵、身份,不是性价比的名词。
能够与tp系列相竞争的笔记本品牌型号很有限且不易形成联盟,因此thinkpad系列在该市场上比较有影响力。
联想在国内外对于tp的定价策略明显是典型的三级价格歧视。
历史上有类似的价格战的例子。
二战以后的日本,经过十多年的恢复,到20世纪60年代的时候,已经完成了战争创伤的愈合,生产能力已经恢复,国内的生产能力已经超出了本国的需求,如果找不到合适的国际市场,日本的经济就很难再向前发展%%这一点,其实类似于现在的中国%%国际化对当时的日本来说是必由之路。
日本厂家采取什么策略呢?
经过一番调研,他们最终还是采取了低价的策略。
试想,任何一种产品在投放市场之初的时候,价格总是偏高,然后逐渐下降,也就是说,对商家而言,利润空间在初期较大,当产品成熟稳定以后,则很难获得高额利润。
因此日本在“攻打”北美市场时,选择的商品多是最先进的产品,然后
用相对当地市场的低价(其实仍然有一定的利润空间)进行销售,抢占消费市场。
竞争对手在日本厂商进入之处并没有对其有太多警戒;当意识到这个问题的时候,则开始主动降价,试图赶走对手,这样首先是自己乱了阵脚;而日本厂商的策略仍然是保持价格,因为相对低价已经“抢占”了必要的市场份额,此时保持价格会树立就从此树立。
从这个例子大家可以看出,“价格战”并非什么“贬义之词”,只要运用得当,反而会起到意想不到的作用。
2.2联想采取这种定价联策略的原因
品时,映其产品的真实价值,。
根据歧视程度的高低,、二级和三级。
一级价格歧视又称完全价格歧视,是指企业根据每一个买者对产品可能
支付的最大货币量(买者的保留价格)来制订价格,从而获得全部消费者剩余的定价方法。
一般来说现实生活中买卖双方若能进行当面的一对一的讨价还价,就会发生一级价格歧视现象。
二级价格歧视是指企业根据不同消费量或者“区段”索取不同的价格,并以此来获取部分消费者剩余。
数量折扣是二级价格歧视的典型例子。
三级价格歧视是指垄断厂商对不同市场的不同消费者实行不同的价格,在实行高价格的市场上获得超额利润,它是最普遍的价格歧视形式。
二级和三级价格歧视的不同主要在于,三级价格歧视利用了关于需求的直接信息,而二级价格歧视则是通过消费者对不同消费包的选择,间接地在消费者之间进行挑选。
并不是在所有的情况下企业都可以实行价格歧视策略。
在完全竞争市场上,每个企业都是价格的接受者,价格歧视现象就不可能产生。
价格歧视的实施必须满足三个前提条件:
第一,企业必须有一定的市场影响力,能够在某种程度上决定市场价格。
第二,企业必须有容易区别的、对产品有不同需求弹性的顾客群。
第三,企业必须有效地制止消费者的套利行为。
即企业能够成功地分离市场,以低价购买商品的消费者没有途径再以高价卖出。
必须着重指出的是,价格歧视如果被垄断者所用,依靠其垄断地位采取高于单一价格的歧视性高价时,将会造成对消费者的掠夺,使社会福利受到损失,同时会削弱竞争,进一步加强垄断。
这一行为应当受到政府部
价格歧视作为一种理论,属于定价策略的范畴,无任何褒贬之意。
消费者的信心,最终使得双方的价格趋于一致,日本产品的声誉也
联想之所以采取这种定价策略是有其原因的:
第一,联想的市场策略是通过严谨的市场调查的。
第二,决定定价的关键是市场的供求特征,具体体现为目标市场的价格弹性,目标市场的价格弹性不同,最优定价策略也就不同。
而并非大众认为的各国人民不同的消费能力。
第三,中国tp的目标市场需求价格弹性小于欧美tp的目标市场需求价格弹性导致定价不同(当然也受税收的影响)。
从正面分析,欧美的经济发展水平比较高,笔记本的普及率很高,笔记本和汽车一样成为必需品,而这种必需品对于欧美国民来说还算是价格总数比较大的(对比起其他电器来说),而欧美的政府管制比较严格,无论是质优的thinkpad电脑还是质次的其他品牌笔记本电脑质量基本上都有所保证,差距并不太大,在这种情况下欧美国民对价格比较敏感,弹性比较高是正常的。
而大陆的tp系列则面对的是虚荣效应和攀比效应兼具的市场。
这样tp在国内的定价带来的连带外部效应正负兼有,哪种起决定性作用就看具有攀比和虚荣的不同心理的消费者的实际消费量了。
并且大陆笔记本电脑本身还远未普及,对于中国消费者来说不是生活必需品是大型电器一类,相关市场的制度远没有完善,质优的tp系列和质次的笔记本甚至二手电脑的质量差距比较大,还有大量的不法商人,导致信息不对称。
而且tp的t系列本身在中国指向高端商务(即对价格不太敏感)。
这一切的一切,导致tp系列的目标市场的需求价格弹性比较低。
下面从反面思考就是联想为什么不降低tp笔记本在中国大陆的售价。
首先,:
贵意味着品质高端,尤其tp的代表,,tp,有用tp笔记
表明,三级价格歧视只有在提高产出量和销售量大于垄断定价下的产出量和销售量的情况下,才会减少垄断定价造成的扭曲从而增进福利,否则,就会降低福利而受到规制。
联想对旗下的tp品牌实施三级价格歧视的定价策略,想必事先已经确定这样能够取得利润最大化,但是社会总福利增加与否就不确定了。
一般来说,三级价格歧视的福利效应具有不确定性。
要注意的是,差异巨大的定价策略被大陆消费者得知,会引起大陆部分消费者的强烈的心理反弹,从而对联想品牌产生排斥,这一点是联想在实施三级价格歧视的情况下的最大一个不确定的有强烈影响的因素。
4启示和教训
对价格歧视不可望文生义,将其理解为一种贬义的歧视性行为。
实际上,运用价格歧视策略在增加企业利润的同时,也增加了消费者的福利,形成了一种双赢局面。
在日常生活中,有利于消费者的价格歧视行为不胜枚举,因此不能单纯地把价格歧视行为视为不正当的价格行为而加以禁止。
总之,与卖家竞争的,是其他的卖家;与买家竞争的,是其他的买家;而卖家并不和买家竞争。
价格歧视主要表现在消费者心理定价,。
顾客的,。
价格,,,企业只,很多消费者在购物过程中都愿意为自己、兴趣或审美花费更多的金钱,以购买适合自己嗜好和风格的产品,即使这些产品和较低价位的产品在功能上差异显微。
我们在购买商品的决策过程就很能体现自己创造价格歧视的空间。
因此价格歧视反映的是一种消费者心理定价,并且消费者本身同样了解价格歧视甚至自愿接受这种歧视,在一定程度上为了确保新产品的品质,愿意支付溢价,从某种意义上来讲溢价意味着企业对产品品质担保的回报,同时这种溢价回报也在刺激企业不断提升新产品的质量,进而形成一种良好的溢价维持和保护机制。
可见这一价格策略使双方各得其所厂商获取了最大利润,高收入者得到了超前享受,最后也满足了低收入者的需求,消费者的总体福利提高了。
值得注意的是防止类似联想那样的案例产生的不利的社会影响和经济影响。
参考文献
[1]范里安.微观经济学:
现代观点[m].6版.上海:
人民出版社,2006.[2]平狄克.微观经济学[m].第四版.中国人民大学出版社,2004.[3]何娟.价格岐视的社会福利分析[j].价格月刊,2003(6).
[4]陈宝忠.利用价格歧视改善资源配置提高社会福利(j).市场论坛,
(12)
[5]陈咸奖.不完全信息与价格歧视[j].安徽工业大学学报(社会科学
本彰显身份的心理,ibmpc部门之前,think2
pad的定价政策就已经是目前这个样子了(实际上目前的tp在大陆的定价政策已经经过微调了),由于大陆消费者的消费心理(详见前面说得虚荣和攀比两种心理)它也不敢贸然大幅改变think2
pad定价政策;再次,联想接手ibmpc部门之后还没盈利,在北美
等市场为了稳住客户群大幅降低产品价格,使得联想在没有完全实现有效压缩tp品牌运营成本之前先大幅减少在北美等市场的利润,这样联想就更没法降低tp在大陆的售价了,如果大陆的tp售价再大幅降低,联想就会亏损有些严重。
最后大陆消费者比较弱势,在厂商产品定价问题上是缺席的,没有任何影响力的。
第四,以上三点发生作用的必要条件是两地市场割裂,并不统一,不然,就有很多人进行套利(即将美国的运到中国卖),这样价格就会趋向统一(小规模的走私不能产生有效影响),割裂的原因是税制和国别政策等等。
3结果和影响
显然三级价格歧视是针对不同的消费者群体采取逆弹性法则,对需求价格弹性大的消费者索取低价,对需求价格弹性小的消费者索取高价,它与完全竞争相比必然降低社会总福利。
有研究
版),2006(3).
范文三:
三级价格歧视案例分析
摘要:
本文简要介绍了价格歧视的基本概念和理论依据,接着阐明联想tinkpad价格策略的实行的原因如目标市场需求价格弹性、竞争程度不同等,并进一步分析这种价格策略带来的影响和后果:
对于厂商来说会提高其利润水平但同时也可能影响其品牌的塑造;对于消费者来说则容易对品牌产生逆反心理。
最后,本文针对此案例提出经验教训,指出厂商应根据产品和市场的特点实行合适的价格歧视策略,尽量避免其带来的不利影响。
关键词:
价格歧视联想tp三级价格歧视
一价格歧视的基本理论依据
(一)价格歧视的原理解析
1价格歧视
对于价格歧视,有学者认为:
价格歧视是一种不正当地以差别价格在不同地区对不同买主进行商品或劳务的供应行为。
也有学者提出价格歧视就是价格方面的差别待遇。
价格歧视究其本质,就在于两种产品的销售价格与其边际成本的比例不同。
当两种或两种以上相同或相似的产品出售时,不管是以相同或不同的价格出售,若实际销售价格与对应边际成本不一致,就可视为价格歧视。
根据歧视程度的大小,著名经济学家庇古将价格歧视区分为三种不同类型:
一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视。
其中三级价格歧视是指厂商在销售同一种商品时,把消费者分为两种或两种以上不同类型,分别收取不同的价格,不同类型的消费群体构成不同的市场。
三级价格歧视要求在需求价格弹性小的市场上提高价格,在需求价格弹性大的市场上降低价格,即对价格变化反应不敏感的消费群体制定较高的价格,而对价格变化反应敏感的消费群体制定较低的价格,以此获取更大的利润。
2实行价格歧视的目的
实行价格歧视的主要目的是侵占消费者剩余并将它转化为经营者利润(又称生产者剩余)。
所谓消费者剩余,是指消费者购买某种商品所愿支付的最高保留价格与实际支付价格之间的差额。
在现实生活中,消费者购买某一种商品所愿支付的最高保留价格由于商品效用评价不同而大不相同。
对于经营者来说,要同时获得保留价格较高和较低顾客的消费者剩余就必须对前者制定较高价格,而对后者制定较低价格,这就是价格歧视的基本原理。
(二)实行三级价格歧视的条件
一般来说,成功地实施三级价格歧视至少应该满足以下四个条件:
1生产者具有一定的市场力量
这表明厂商要有一定的市场影响力,厂商有能力将价格定在边际成本以上(不完全竞争),也就是说企业面对的是一条向下倾斜的需求曲线,厂商提价时并不丧失所有的消费者。
具有市场力量并不等于市场必须完全垄断,而是有垄断力量即可。
当产品具有特色时就有垄断力量,如公园之间差异非常大,相互之间就不能完全替代。
2生产者面临的是显性需求曲线
这要求厂商能够确切地了解消费者的消费能力和消费欲望,对消费者意愿价格有充分的信息,厂商具有充分的信息才能根据消费品的不同意愿价格采取不同的价格策略。
一般而言,意愿价格高低也有一定规律,收入高的消费者较收入低的消费者意愿价格高,如小镇的医生看病,往往对富人索要高价,对穷人索要低价;偏好强的消费者较偏好弱的消费者意愿价格高,如风潮人物愿意为赶时髦付高价。
3不同消费者群体对同一商品的需求弹性不同
也就是不同消费者群体对同一商品价格的敏感程度不同,他们对同质同量的同一商品具有不同的消费偏好。
这一条是实施三级价格歧视所特有的必要条件。
二案例分析
从总体上来说,全球笔记本电脑市场不是垄断结构,中国、日本、韩国、欧美均有很多著名品牌笔记本。
但是联想旗下的tp系列笔记本原本是ibm创造的高端商务笔记本,在消费者认知中,tp就是笔记本的领导者,它代表了高端笔记本,代表了技术的卓越,代表了产品的优秀,代表牢固、尊贵、身份,而不是高性价比的名词。
而且目前能够与tp系列相竞争的笔记本品牌型号很有限且不易形成联盟,所以thinkpad系列在笔记本电脑市场上是比较有影响力的。
因此,联想在国内外对于tp的定价策略是典型的三级价格歧视。
(二)联想thinkpad定价策略的结果和影响
1对联想集团的影响
(1)有利于提高联想集团的利润水平
根据价格歧视理论,厂商实行三级价格歧视会将部分消费者剩余转化为生产者的利润。
目前,对于联想集团来说,thinkpad是亏损的,尤其是国外市场,所以联想集团在国内制定的tp价格比国外要高,以此弥补国外市场的损失,提升集团整体的利润水平。
(2)价格歧视策略会降低行货的销售量,提高水货的销售量
这种影响是双方面的,一方面,大的消费环境在逐渐变化,笔记本高高在上的地位已经不复存在了,价格平民化逐渐得到大家得认可。
与其他品牌得国内行货相比,thinkpad水货得价格仍然偏高,如果继续实行高昂的带有歧视性的国内定价策略,加之伴随thinkpad换东家后的品牌力减弱,最终的结果就是国内的行货销量继续逐渐萎缩,这会削弱联想集团制定tp价格歧视策略的政策效果。
(3)会对品牌的塑造产生不良影响
随着联想并购ibmpc业务后,thinkpad成为其旗下的品牌,因此,对这种歧视价格的反感心理更会随着联想的对thinkpad消化而逐渐加强。
部分消费者会认为现在thinkpad已经是国产货了,在国内的价格理应下调,更不应该实行国内外差价策略,但是联想集团却违背了消费者的心理预期,因此,普通消费者自然会对联想集团的产品产生逆反心理,这不利于联想自身的品牌建设。
2对消费者的影响
有研究表明,三级价格歧视只有在提高产出量和销售量大于垄断定价下的产出量和销售量的情况下,才会减少垄断定价造成的扭曲从而增进福利,否则,就会降低福利而受到规制。
联想对旗下的tp品牌实施三级价格歧视的定价策略,想必事先已经确定这样能够取得利润最大化,但是社会总福利增加与否就不确定了。
一般来说,三级价格歧视的福利效应具有不确定性。
(三)经验和教训
虽然厂商实行价格歧视有种种的不利影响,但是我们也应当看到:
价格歧视主要表现在消费者心理定价,不同心理引发的差异需求是价格歧视诞生的前提。
价格歧视是针对消费者的,不同消费者之间的差异需求为价格歧视提供了运作空间。
价格歧视反映的是一种消费者心理定价,并且消费者本身同样了解价格歧视甚至自愿接受这种歧视,在一定程度上为了确保新产品的品质,愿意支付溢价。
另外,从某种意义上来讲,溢价意味着企业对产品品质担保的回报,同时这种溢价回报也在刺激企业不断提升新产品的质量,进而形成一种良好的溢价维持和保护机制。
可见这一价格策略使双方各得其所,厂商获取了最大利润,高收入者得到了超前享受,最后也满足了低收入者的需求,消费者的总体福利提高了。
三小结
价格歧视是指对同一商品在不同的市场以不同的价格出售,实行三级价格歧视的关键是目标市场消费者的需求价格弹性不同。
对于生产者来说,三级价格歧视意味着利润水平的提高,但同时也有可能对品牌建设产生不良影响;对于消费者来说,这种价格歧视容易引起国内消费者的逆反心理。
最后,本文分析了联想tp价格策略带来的经验和教训:
厂商根据产品和市场特点适当实行三级价格歧
视能够同时提高厂商和消费者的福利水平,但同时厂商应该尽量避免如联想tp三级价格歧视所带来的负面影响。
参考文献
[1]干春晖.管理经济学[m].上海:
立信会计出版社,2002.
[2]平狄克.微观经济学[m].第四版.北京:
中国人民大学出版社,2004.
[3]范里安.微观经济学:
现代观点[m].第六版.上海:
人民出版社,2006.
[4]李润思.实施三级价格歧视的策略研究[j].商场现代化,2008(15).
范文四:
三级价格歧视案例分析
摘要:
本文简要介绍了价格歧视的基本概念和理论依据,接着阐明联想tinkpad价格策略的实行的原因如目标市场需求价格弹性、竞争程度不同等,并进一步分析这种价格策略带来的影响和后果:
对于厂商来说会提高其利润水平但同时也可能影响其品牌的塑造;对于消费者来说则容易对品牌产生逆反心理。
最后,本文针对此案例提出经验教训,指出厂商应根据产品和市场的特点实行合适的价格歧视策略,尽量避免其带来的不利影响。
关键词:
价格歧视联想tp三级价格歧视
中图分类号:
f031.4文献标识码:
a文章编号:
一价格歧视的基本理论依据
(一)价格歧视的原理解析
1价格歧视
对于价格歧视,有学者认为:
价格歧视是一种不正当地以差别价格在不同地区对不同买主进行商品或劳务的供应行为。
也有学者提出价格歧视就是价格方面的差别待遇。
价格歧视究其本质,就在于两种产品的销售价格与其边际成本的比例不同。
当两种或两种以上相同或相似的产品出售时,不管是以相同或不同的价格出售,若实际销售价格与对应边际成本不一致,就可视为价格歧视。
根据歧视程度的大小,著名经济学家庇古将价格歧视区分为三种不同类型:
一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视。
其中三级价格歧视是指厂商在销售同一种商品时,把消费者分为两种或两
范文五:
价格歧视及其难题
1.使用范围:
第14章“利润最大化的高级技巧”
2.要考核的知识点:
价格歧视的含义及其表现
价格歧视的后果
实行价格歧视的条件
3.思考题:
(1)就案例中的资料或现实中的事例,总结价格歧视的种类及其表现。
(2)分析价格歧视对消费者或厂商的影响或后果?
(3)如何理解执行价格歧视的结果是“劫富济贫”式的重新分配财富的过程?
(4)现实中进行价格歧视会都有效吗?
有什么难处?
要有效的话需要哪些条
件?
(5)你认为现实中的价格歧视都合法吗?
为什么?
在校的同学可以花费10元钱看成龙的最新电影“神话”,但在校外的电影院看同样的电影却要花30-50元。
海淀图书城附近的餐馆,如果有人下午3点以后来就餐就能以6-8折的价格享用到中午要付原价的同样一餐饭。
许多大商场为了促销,常常打出买100送50元现金(或购物券)或买200送100元现金(或购物券)的广告。
在广州很容易以750元左右的价格买到从广州到济南的经济仓飞机票,但是在济南只能买到1420元的从济南到广州的经济仓飞机票,乘的是同一航空公司的飞机,甚至是同一架飞机,同样的机组,时间里程也一样,价格虽然相差如此悬殊。
总之,这些同样商品向不同人群索取不同价格的作法叫做价格歧视。
它暗示着垄断势力的存在,所以在经济上是无效率的,并常常是非法的。
然而社会上价格歧视不仅普遍,而且还是社会隐蔽地、非预期地再分配消费品的重要方法,多数情况下,是由富人到穷人来分配。
这是怎么一回事呢?
价格歧视是对同样商品向不同群体索取不同价格的作法。
在现代社会中,单一定价市场占统治地位,但稍微考虑一下,我们就会确信多重定价市场也是非常重要的。
价格歧视可用来增加公司的利润。
不管怎样,它对具有垄断力的单—定价公司的产量与福利的影响是明显的。
另外,多数影响趋于使消费品在各收入阶层中的分配更均等。
让我们看看这是怎样发生的。
—个亟待解决的问题是避免混淆。
基于成本的价格区别很重要,但在这儿我们关注的不是它。
对一个法国葡萄酒制造商来说,在北京比在巴黎向消费者索价更高也许仅意味着运送成本更高。
基于成本的价格区分是合法的,为社会所接受的,也不含有难题或悖论。
我们感兴趣的那种价格歧视依靠这样的事实:
即不同的人对某种商品或服务的价值判断不同,因此价格差别
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