和风家园技术标.docx
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和风家园技术标
“和风家园”项目(一期)施工总承包一标段
《技术标书》
编制单位:
晟元集团有限公司
编制人:
邵晋琪
编制日期:
2015.12
目录
一、投标函……………………………………………………………………………4
二、投标工期保证措施及违约承诺……………………………………………………5
三、企业相关业绩一览表及资质………………………………………………………8
四、项目经理简历和业绩表…………………………………………………………9
五、项目经理驻施工现场承诺书………………………………………………………10
六、法定代表人身份证明、授权委托书……………………………………………11
七、本工程施工的技术负责人及主要技工人员名单…………………………………12
八、本工程技术负责人简历和相关证件………………………………………………13
九、投标保证金交付证明复印件………………………………………………………14
第一章技术标书总说明………………………………………………………………15
1.1承建工程的指导思想………………………………………………………………15
1.2工程项目管理目标…………………………………………………………………15
1.3新技术应用…………………………………………………………………………15
1.4施工方案及施工方法说明…………………………………………………………15
1.5本工程的特点………………………………………………………………………16
1.6本工程施工重点与难点……………………………………………………………17
第二章编制依据及原则………………………………………………………………18
2.1编制依据……………………………………………………………………………18
2.2编制原则……………………………………………………………………………18
第三章工程概况………………………………………………………………………19
3.1建筑设计总说明……………………………………………………………………19
3.2结构设计总说明……………………………………………………………………20
3.3气候、地理及工程地质条件………………………………………………………21
3.4工程投标范围………………………………………………………………………21
第四章施工准备工作计划……………………………………………………………21
4.1施工总平面布置……………………………………………………………………21
4.2现场平面具体布置…………………………………………………………………21
4.3施工准备工作………………………………………………………………………23
4.4开工前准备工作时间计划和安排…………………………………………………23
4.5技术准备……………………………………………………………………………23
4.5施工材料准备………………………………………………………………………24
第五章施工总体布置和组织管理机构………………………………………………24
5.1组织机构……………………………………………………………………………24
5.2项目经理部组织机构设置图(详见附图)………………………………………25
5.3施工部署……………………………………………………………………………26
5.3
(2)2)劳动力计划………………………………………………………………26
5.3
(2)3)机械设备计划安排………………………………………………………27
第六章施工总进度计划及管理措施…………………………………………………27
6.1招投标工期要求……………………………………………………………………27
6.2施工总进度计划……………………………………………………………………27
6.3总施工进度计划网络图(详见附图)……………………………………………28
6.4工期管理措施………………………………………………………………………28
第七章主要分部分项工程施工方案…………………………………………………32
7.1施工测量工程施工方案……………………………………………………………32
7.2基础工程施工方案…………………………………………………………………34
7.3砌体工程施工方案…………………………………………………………………38
7.4混凝土工程施工方案………………………………………………………………39
7.5大体积混凝土施工方案……………………………………………………………41
7.6钢筋工程施工方案…………………………………………………………………41
7.7屋面及防水工程施工方案…………………………………………………………44
7.8装饰装修工程施工方案……………………………………………………………47
7.9门窗工程施工方案…………………………………………………………………50
7.10吊顶工程施工方案………………………………………………………………50
7.11涂料工程施工方案………………………………………………………………50
7.12玻璃幕墙施工方案………………………………………………………………51
7.13安装工程施工方案………………………………………………………………52
第八章施工技术措施项目施工方案…………………………………………………59
8.1脚手架工程施工方案………………………………………………………………59
8.2混凝土模板工程施工方案…………………………………………………………61
8.3主体全钢大模板施工方案…………………………………………………………65
8.4垂直运输施工方案…………………………………………………………………66
第九章质量、安全、环境保护技术措施……………………………………………67
9.1安全生产……………………………………………………………………………67
9.2环境保护……………………………………………………………………………67
9.3质量管理……………………………………………………………………………67
9.4消防、保卫安全管理………………………………………………………………67
9.5结构施工安全防护措施……………………………………………………………68
第十章季节性施工措施………………………………………………………………68
10.1雨季施工措施……………………………………………………………………68
10.2高温季节施工措施………………………………………………………………69
10.3台风来临前的措施………………………………………………………………69
10.4防台风暴雨措施…………………………………………………………………70
第十一章应急预案及措施……………………………………………………………70
第十二章成品保护措施………………………………………………………………71
第十三章保证质量的技术组织措施…………………………………………………72
13.1工程质量目标……………………………………………………………………72
13.2施工质量保证体系………………………………………………………………72
第十四章文明施工环境保护措施…………………………………………………72
14.1文明施工目标……………………………………………………………………72
14.2管理机构…………………………………………………………………………72
14.3现场管理原则……………………………………………………………………72
14.4现场文明卫生管理措施…………………………………………………………72
14.5施工现场环境保护措施…………………………………………………………73
第十五章保证工期措施………………………………………………………………74
附图:
施工总平面布置图
总进度计划表
1、投标函
致:
海南发展控股置业集团有限公司
根据贵方为“和风家园”项目(一期)施工总承包一标段工程施工项目招标的投标公告(或邀请),我晟元集团有限公司正式授权******为代表提交下述文件正本一份和副本四份。
投标文件目录
一、投标函
二、投标工期保证措施及违约承诺
三、企业相关业绩一览表及资质
四、项目经理简历和业绩表
五、本工程施工的技术负责人及主要技工人员名单
六、本工程技术负责人简历和相关证件
七、投标保证金交付证明复印件
八、技术标书总说明
九、施工方案及措施
十、施工总平面布置和及组织管理机构
十一、劳动力计划及施工进度计划
十二、机械设备计划安排
十三、安全、文明施工目标
十四、投标报价书(详经济标书)
据此函,签字代表宣布同意如下:
1.本次投标所报内容完全按照招标文件要求填报,所有内容都是真实、准确的。
2.投标方将按招标文件的规定履行全部合同责任和义务。
3.投标保证金已按招标文件的规定汇入******建行海南省分行美舍河支行。
4.投标方已详细审查全部招标文件,以及全部参考资料和有关附件。
我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
5.本次投标自开标日起有效期为*****天。
6.如果在规定的开标时间后,投标方在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。
7.投标方同意提供按照贵方可能要求与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。
8.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:
地址:
邮编:
电话:
传真:
投标单位代表签名:
投标单位名称:
(盖公章)
日期:
2、投标工期保证措施及违约承诺
项目名称:
“和风家园”项目(一期)施工总承包一标段工程
2.1投标工期及违约承诺
2.1.1投标工期承诺
我公司如中标本工程,将确保在招标文件计划的工期内(660日历天)完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务,并交付使用,争取提前完工,工期起始时间以监理单位发出的开工令为准。
2.1.2工期违约承诺
工程施工过程中,如由于我司的原因未能按中标工期完工,如果工期延误,从延期的第一天起,每延迟一天愿意向业主支付壹万元人民币违约金。
2.2施工进度计划网络图
见附图
2.3工期保证管理措施
本工程施工复杂,工期紧,必须精心组织,周密安排,方可确保按期完工。
2.3.1建立精练的项目领导班子
选调优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的项目经理部,项目经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成,对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。
2.3.2选派优秀的专业施工队伍
我司将选派适合本工程施工特点的、技术过硬的、能吃苦耐劳的专业施工队进行作业,确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。
2.3.3优化施工方案
充分熟悉本工程的设计施工图纸,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。
重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中的桩施工、土方施工以及主体结构质量控制等关键工序,确保施工生产科学合理地有序进行。
灵活运用成熟施工工法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。
2.3.4强化项目施工管理
认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。
严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。
实行奖励机制。
拟定拿出本工程造价的一部分作为目标管理的奖励资金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。
制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业,施工管理标准化、科学化,使施工生产有条不紊。
做好雨季施工的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。
2.3.5加大投入
由于本工程工作量较大,合理加大机械设备的投入和施工人员的投入,以及模板、支顶等周转材的投入也是缩短本工程工期的一种行之有效的方法。
我司针对本工程的特点,在机械设备和劳动力上增加投入。
机械设备投入详见本工程施工机械设备表,劳动力的投入详见本工程劳动力计划。
模板和支顶的投入均按整个工程配置,这样可满足施工要求。
合理加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。
2.3.6加强质量和成品管理
施工质量的好坏和成品保护的好坏也是影响工期的一个重要因素,如工程质量不好需返工,这样将严重拖延工期,如成品保护不好需要重新处理,也将对工期产生影响。
我司在施工中,将派专人负责质量的跟踪,严禁出现返工等现象,在成品保护方面,也派专人负责,确保生产出来的成品和半成品保护完好,免遭人为或过失损坏。
2.3.7加强计划管理
在施工中以总工期为目标,以阶段控制为保证,运用企业内的有利条件,采取动态管理,责任承包,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度、网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证工程总工期的实现。
在施工过程中严格拟定的工程进度,配备足够的人力、物力,按时组织施工人员和机械设备进场,确保工序的工期能顺利完成。
2.3.8加强协调
建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度,每周举行例会一次,检查计划实施情况,研究解决工程进度的关键问题,以保证总工期计划的实现。
我司就各专业安装工程的质量、工程进度等对业主负责。
在工程项目的施工过程中,各专业间、工种间相互穿插施工,场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾,项目经理部将各专业工程的施工(包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地)纳入管理范围内,统一组织、全面协调。
施工人员必须树立全局观念,服从项目经理部指挥。
各专业施工队与土建专业相互学习图纸,加强联系,参加相关各专业的图纸会审,把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正,对预留孔洞、预埋件等施工范围划分,施工配合做法等同时予以明确。
在工程施工进度控制计划的总控下,土建、安装等各专业相应制定施工进度计划,形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划,并在实施过程中跟踪、调整,确保各专业、分部进度目标和工程工期目标的达成。
在各专业施工过程中,通过现场调度会实施工程的管理,解决具体的配合、协调问题,解决垂直运输和场地使用及技术等问题。
2.3.9做好施工准备
施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否顺利展开的关健,由此应认真做施工准备工作,在本工程施工过程中,认真做好各工序的施工准备工作。
确保下一步施工的顺利进行,从而确保施工工期的实现。
2.4工期保证技术措施
2.4.1施工组织
本工程由六栋建筑物组成,一层~七层,基础有采用预应力高强混凝土管桩的。
由于本工程工期紧,为了确保工期的顺利实现,拟采用组织施工专项方案认证后施工。
由于本工程工期紧,为合理缩短工期,六栋建筑物拟采用穿插施工,即六栋建筑物的主体结构、装饰均由两班人马同时穿插施工,局部工序采用流水施工,各栋建筑物内部采用流水施工,适当减少劳动力的投入。
2.4.2工期动态管理
对于本工程的工期控制拟采用由工序保分项,由分项保分部,由分部保总体,进行层层落实,进行动态管理。
在施工中,采用先进的电脑软件,对每天的工期进行跟踪,根据跟踪结果,对下阶段的工期进行调整,确保总工期的实现。
2.4.3新技术、新工艺的应用
在施工中运用一些新技术、新工艺可有效的缩短施工工期,在本工程中,拟采用以下新技术、新工艺来缩短施工工期。
运用高性能砼技术,在砼中加适量的添加剂改善砼的性能,确保施工质量,降低施工难度,从而确保工期。
运用先进的电脑技术,运用电脑对施工进行管理,从而提高管理效率及准确度等。
在粗钢筋的连接中,采用电渣压力焊和直螺纹套筒,提高施工效率及提高连接的可靠性。
运用夹板做施工模板,可提高施工质量,同时可提高工作效率,缩短工期。
投标单位代表签名并盖公章:
日期:
3、企业相关业绩一览表及资质
3.1企业相关业绩一览表
企业相关业绩一览表
项目名称:
项目名称
施工时间
建筑面积
工程造价
评定等级
获奖等级
联系人
联系电话
注:
1、获奖证书和投标企业资质证书需附复印件并加盖公章,并需携带原件至开标评标现场校对,否则视为不具该项业绩或资质,不得计分。
2、投标人对其所提供资料的真实性负责。
在评标过程中乃至定标后,如发现投标人所提供的资料不合法或不真实,则其投标将做废标处理,并没收其投标保证金。
投标单位代表签名并盖公章:
3.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件
4、项目经理简历和业绩表
4.1项目经理简历和业绩表
项目经理简历和业绩表
项目名称:
姓名
性别
年龄
身份证号
职务
项目经理
职称
学历
参加工作时间
从事项目经理年限
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
竣工日期
工程质量及获奖情况
投标单位代表签名并盖公章:
注:
1、获奖证书和项目经理资质证书需附复印件并加盖公章,并需携带原件至开标评标现场校对,否则视为不具有该项业绩,不得计分。
2、提供项目经理身份证复印件并加盖公章。
3、投标人对其所提供资料的真实性负责。
在评标过程中乃至定标后,如发现投标人所提供的资料不合法或不真实,则其投标将做废标处理,并没收其投标保证金。
4.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件
5、项目经理驻施工现场承诺书
海南发展控股置业集团有限公司:
我系晟元集团有限公司拟派驻贵单位“和风家园”项目(一期)施工总承包一标段工程施工招标项目的现场项目经理(项目经理资质证书详见4、项目经理简历和业绩表)。
我承诺:
在该项目实施过程中,本人驻施工现场时间每天不少于6小时,每周不少于5天。
特此承诺。
承诺人(项目经理)签名∶
身份证号
承诺人单位名称(盖公章)∶
承诺人单位代表签名∶
电话∶
传真∶
承诺日期∶
6、法定代表人身份证明、授权委托书
7、本工程施工的技术负责人及主要技工人员名单
8、本工程技术负责人简历和相关证件
9、投标保证金交付证明复印件
第一章技术标书总说明
1.1承建工程的指导思想
我公司若中标后,对承建该工程的指导思想是:
1.1.1确保建筑结构安全,满足使用功能,建精品工程,创优质工程,达到业主满意;
1.1.2加强施工项目科学管理,在保证安全的前提下确保工程保质保量按期完成。
1.2工程项目管理目标
(1)工期目标
合同工期660天;
拟开工日期2016年03月01日;
拟竣工日期2017年12月30日。
(2)质量目标
保证一次性验收合格;同时应达到海口市“质量诚信、用户满意”工程要求;符合国家有关技术、标准、规范,确保无质量通病;用户满意度达到95%以上。
(3)环境保护目标
在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求,树立全员环保意识,最大限度的减少人为环境污染:
采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等,以确保周围单位及居民的正常生产、生活;使用环保型、节能型建筑材料,杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。
(4)对职工的安全健康保护目标
在整个施工过程中,严格遵守国家职业安全健康法律法规,培养员工的安全意识和能力,完善安全保障设施,确保工作环境无安全隐患,保障劳动者的基本人权和根本利益,降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁,促进社会的健康发展,做到“安全生产,预防为主,健康至上,持续改进”。
预先采取安全措施,消除或尽可能降低生产施工中的危险,在经济技术条件许可的前提下,优先选用安全系数高的材料、设备及工艺,提高事故预防水平。
积极采取先进的生产工艺和管理方式,创造良好的工作环境,降低各种生理和心理工作负荷,保障员工身心健康。
(5)安全生产、文明施工目标
杜绝重大安全事故,争取工伤事故死亡率为零,一般事故小于1.5‰,争创“海口市标准化管理示范工地”。
(6)服务与协调目标
信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。
做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。
1.3新技术应用
我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术:
1)、预拌混凝土应用技术;
2)、粗直径钢筋连接技术;
3)、新型模板与脚手架应用技术;
4)、新型墙体与建筑节能技术;
5)、新型防水工程与管道应用技术;
6)、计算机应用和工程信息管理技术。
1.4施工方案及施工方法说明
(1)施工现场平面布置图(附图)
“和风家园”项目(一期)施工总承包一标段(新建2幢住宅楼、1幢幼儿园),位于海口市美兰区南渡江东岸琼山大道西侧。
本工程2幢住宅楼为地下1层-2层,地上29层,幼儿园为地上3层,为框架与剪力墙结构。
整个工程的平面布置要求极高,在平面布置时应尽量使用现有场地来满足部分工作的正常施工要求。
施工过程中尽量减少对附近居民正常工作生活的干扰;保持场区内及市政道路环境卫生清洁;确保施工期间相关人员、财产的安全;在保证工期、质量的前提下降低资源消耗。
(2)分部分项工程的施工做法
本工程柱墙及梁板工程施工采用覆膜竹胶模板;粗直径钢筋的连接采用现场滚压直螺纹连接;混凝土采用商品混凝土泵送工艺。
具体施工详见施工方案。
1.5本工程的特点:
本工程建筑的楼层多,高度大,要求施工具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点:
1)工程量大、工序多、配合复杂:
本工程施工,土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大,同时工序多,十多个专业工种交叉作业,组织配合十分复杂,同时,由于工程量大引起的对技术提出了更高的要求,比如大体积混凝土裂缝控制技术,粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术,新型模板应用技术等。
2)、施工准备工作量大
本工程建筑体积、面积大,需用大量的各种材料、构配件和机具设备,品种繁多,采购量和运输量庞大。
施工需用大量的专业工种、劳动力,需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作,以保证工程顺利进行。
3)、施工周期长,工期紧:
本工程建筑单栋工期一般要经历1~2年,结构工期一般为5~10d一
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