廉租房技术标.docx
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廉租房技术标
一、编制说明
1.1编制目的
1.2编制依据
1.3投标范围
二、审批(会签)表
三、工程概况
3.1建筑概况
3.2结构概况
3.3施工特点和现场条件
四、指导思想与实施目标
4.1指导思想
4.2实施目标
五、施工部署
5.1施工部署
5.2施工程序及施工段的划分
六、施工准备
6.1技术准备
6.2物资准备
6.3组织准备
6.4施工现场准备
七、施工总平面布置及准备
7.1主要施工机械的选择与布置
7.2生活临时设施
7.3现场施工用水、电
7.4施工总平面管理
7.5施工平面布置图
八、劳动力、材料及机械设备计划
8.1主要工程量一览表
8.2劳动力计划表劳动力曲线图
8.3主要原材料进场计划表
8.4半成品加工进场计划表
8.5施工机械设备及周转材料进场计划表
九、主要分部工程施工方案及方法
9.1基础工程
9.2主体工程
9.3屋面工程
9.4装饰工程
9.5楼地面工程
9.6门窗制安工程
9.7油漆、涂料工程
9.8脚手架工程
9.9水安装
9.10电安装
9.11流水施工横道图
十、施工进度计划
10.1综合施工网络计划
10.2主要分部分项工程的计划安排
10.3施工进度计划表
10.4施工进度网络图
十一、施工技术组织措施
11.1施工质量保证措施
11.2施工工期保证措施
11.3季节性施工措施
11.4安全生产保证措施
11.5文明施工环境卫生保证措施
11.6成本控制措施
11.7市政设施环保措施
附件:
安全十大禁令
安全生产十不准
十项安全技术措施
施工现场十不准
安全员职责
工长(施工员)安全职责
施工现场文明卫生制度
安全纪律牌
施工管理机构网络
项目经理部人员名单
机械设备及周转材料计划表
钢筋工程质量控制程序图
技术管理质量控制程序图
模板工程质量控制程序图
混凝土工程质量控制图
项目经理责任制
质量通病防治措施
隐蔽工程验收制度
一、编制说明
1.1编制目的
首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。
1.2编制依据
GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》
JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》
GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》
JGJ68-90《多孔砖(KP1型)建筑设计抗震及验收规范》
GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50207-94《屋面工程技术规范》
JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
JGJ/T98-96《砌筑砂浆配合比设计规范》
JGJ/T55-96《混凝土配合比设计规程》
GB50026-93《工程测量规范》
JGJ/T8-97《建筑变形测量规程》
GBJ119-88《混凝土外加剂应用技术规范》
JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》
GBJ242-82《采暖与卫生工程施工验收规范》
GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范》
GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
JGJ27-86《钢筋焊接接头试验方法》
GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》
GBJ321-90《混凝土结构工程施工质量验收规范》
JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》
JGJ53-92《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》
⑴GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
⑵JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》
⑶JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
⑷JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
⑸JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
1.3投标范围
本次投标范围为施工图内:
1、土建工程
2、水电安装工程
二、审批(会签)表
范围
部门
审核(会签)意见
签字
日期
职
能
部
门
工程部
生技科
质安科
财务科
供应科
设备科
预制加工厂
审
批
意
见
技术主管:
公司签章:
年月日
三、工程概况
3.1建筑概况
工程名称:
松滋市惠民小区廉租房工程。
建设地点:
松滋市新江口镇杨家冲。
建设单位:
松滋市房地产管理局。
建设结构形式为砖混结构。
建设规模:
总建筑面积18557.08平方米,共10栋,1#楼建筑面积2526.3平方米,2#楼建筑面积1965平方米,3#楼建筑面积2552平方米,4#楼建筑面积1700平方米,5#楼建筑面积2552平方米,6#楼建筑面积1700平方米,7#楼建筑面积1278平方米,8#楼建筑面积853平方米,9#楼建筑面积2552平方米,10#楼建筑面积853平方米,。
10栋楼均为六层,层高2.8米,建筑总高17.85米,室内外高差0.75米。
建筑设计如下:
屋面工程:
所有屋面均为坡屋面,彩色水泥瓦,设Ф100UPVC塑料管落水。
楼地面工程:
水泥砂浆地坪,卫生间、厨房、阳台均为水泥砂浆防水地坪。
外墙装饰:
水泥砂浆抹灰,外做普通外墙涂料。
内墙装饰:
卫生间、厨房为瓷砖墙面,其余墙面为混合砂浆抹灰白色仿瓷涂料墙面。
天棚装饰:
卫生间为仿水砂浆抹灰,其余为混和砂浆抹灰,外做白色仿瓷涂料。
门窗工程:
进户门为成品防盗门,卧室和卫生间为三夹板门,厨房和阳台为塑钢推拉门。
所有窗均为塑钢推拉窗。
油漆工程:
所有木制品均为灰色调合漆,所有明露铁件做防锈漆一道、面刷与室内外相同颜色的调合漆。
3.2结构概况
本工程为三类居住建筑,砖混结构,耐火等级为二级。
抗震设防烈度为六度,建筑抗震设防类别为丙类,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为0.05g。
本工程结构设计合理使用年限为50年,安全等级为二级,地基基础设计为丙级,场地类型为中软土,场地类别为Ⅱ类。
砌体和砂浆:
±0.000以下采用M15水泥砂浆砌MU15混凝土普通砖。
±0.000以上采用M10混合砂浆砌MU15蒸压灰砂砖,四层以上采用M7.5混合砂浆砌MU10蒸压灰砂砖。
混凝土强度等级:
基础垫层为C10砼,基础砼、构造柱、单梁及圈梁、现浇板均为C25砼。
钢筋使用HPB235级光圆钢筋、HRB335级带肋钢筋。
基础形式:
本工程采用天然浅基础,地基承载力特征值为fak=260kpa,以4层粉质粘土层作为持力层;1#、2#、7#、8#、9#、10#楼为墙下条形基础,3#、4#、5#、6#楼为人工挖孔桩基础。
桩身砼为C25,桩帽、承台及基础梁砼为C30,基础垫层为C10砼,基础砼为C25砼。
3.3工程特点和现场条件
3.3.1本工程工程量大,工期紧,模板及支撑等周转材料用量大,需提前组织,确定来源。
施工中必须强化现场管理,精心组织施工,将人、财、物等进行优化配置,优质、高速、安全、文明完成该工程,确保在招标文件规定的工期内完成施工任务。
3.3.2根据工程的施工进度情况,要跨越冬雨季施工,需做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作,并加强冬季和雨季的施工措施。
,材料运输道路须利用城市道路,该地段地处城市边缘地段,人口密集,交通量大,我们将严格遵守国家、市有关安全文明、环境保护的法律、法规,并符合市政、市容、交通等要事。
落实环保措施,做好四周道路保护工作,确保场内、场外清洁卫生,道路畅通,保证周围环境、建筑、城市公用设施和建设业主方提供的设施安全不受损坏,确保车辆和人员安全,把施工对周边环境影响控制在规定要求范围内。
,符合开工条件,可以马上组织人员进场施工。
四、指导思想与实施目标
4.1指导思想
如果本工程我单位中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想,严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定进行施工,并将其作为我公司的重点工程之一,集中我公司优质资源(人、财、物),对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。
为此,我们将做到:
(1)组建优秀项目管理班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
(2)认真作好施工准备,创建良好的施工条件。
(3)实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。
(4)按ISO9002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始至终将施工质量控制在受控状态。
(5)认真落实各项规章制度,建立调度、协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。
(6)以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
4.2实施目标
我公司根据本工程的工作量及自身的施工能力,通过合理组
织,确保目标工期,确定本工程的总工期日历天数为240日历天。
根据总控制计划编制月控制计划,根据月控制计划
编制周计划。
编制周计划时根据前三天的实际情况制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
根据工程量合理划分施工段,并按进度计划合理调配劳动力和生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
加强质量管理,推动技术创新,确保工程产品一次成优率,从而确保施工进度。
,优化方案、解决矛盾、协调关系,减少管理内耗,对照计划,及时调整,保证工程按进度计划有序进行。
,提前做好冬、雨季的预测和安排工作。
、
本工程的质量目标为:
合格
a.我公司一旦中标,将本工程列入2010年度重点工程的创优项目,使该工程在质量管理和技术保证上,都能确保合格率100
%,优良率85%以上,力争达到市优目标,以实现质量目标。
b.公司有完善而科学的部门设置,针对本工程特建立一套
信息反馈及时有效的质量控制体系。
c.本工程将严格按GB/TISO9001-2000质量体系,加强过程
控制,做好施工过程中各种技术信息的收集分析工作,确保每个
分部项工程都有切实可行的技术方案,从而从技术上确保工程质
量。
d.本工程在施工过程中将坚持实行工程质量报验制,加强
与监理、质监等管理部门的工作联系,既反映自身的质量管理手
段和实际效果,又争取相关部门对自身质量管理方面提出的改进
要求和技术指导,共同为业主提供优质精品工程。
e.项目部组建QC质量管理小组,将对某些重要的分部项工
程进行质量攻关,既克服质量通病又确保工程质量。
4.2.3安全管理目标
加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1‰以内,项目队组工伤频率控制在0.51‰以下,创优良工程。
4.2.4文明施工管理目标
加强文明施工管理,做到文明施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公众利益,争创文明施工工地。
4.2.5成本管理目标
坚持增收节支,全面控制,责权利相结合的原则,加强成本控制,在绝对保证工程质量的前提下,降低成本率4-6%。
4.2.6施工过程和保修服务目标:
信守合同,密切配合,认真协调好与务方的关系,主动接受行业主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督和管理。
交工后按国家有关规定及我公司的保修制度和合同约定的要求保质保量地及时进行保修服务。
,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护场地内各种公共设施,最大限度减少对环境的污染,保证现场正常工作、生活环境。
五、施工部署
5.1工程施工部署
根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,努力创建楚天杯。
现作如下部署:
5.1.1如我公司有幸中标,我们将在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进场,现场设立项目经理部,项目部设项目经理、项目技术负责人各一名,各类工程技术管理人员若干名,抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量完成。
,对项目部进行定期检查、指导、帮助,在人、财、物上大力支援项目,确保完成各项指标。
,对工程项目的质量、工期、成本负责,有计划、有组织地调度生产各要素,鉴于本工程的规模和体量、组织机构机构的设置情况和本公司总部对现场(项目)的控制情况,为保证项目每一具体过程的控制能够准确、及时、得当,确定本项目的组织管理形式为矩阵式管理。
5.2施工程序及施工段的划分
根据该工程的设计图纸、施工工艺特点及工期目标的要求,本工程施工总顺序为“先地下后地上,先结构后装修,先土建后设备”。
施工中以结构施工为先导实行主体分层,平面分项,同步流水的施工方法;主体工程室内粗装修从下至上单向跟进,室外装修和室内精装修则采用从上至下复式跟进,安装工程紧密配合土建施工。
5.2.1施工程序
基础工程主体工程屋面工程内外墙装饰
地面工程收尾工程
水电安装:
水电安装施工中的预埋,预留工作在配合土建、装修工程中穿插进行。
上下水工程:
管道洞口预留→上下水管道安装→卫生器具及管道附件安装→管道调试、检测。
电气工程:
线路及接地装置预留→配管及管内穿线→照明器具→开关插座、配电箱安装→调试检测。
该工程每幢建筑面积达2000多平方米,工程量大,工期紧,我们将该工程划分为三个施工区,第一施工区为1#楼、2#楼、3#楼,第二施工区4#楼、5#楼,6#楼,第三施工区为7#楼、8#楼,9#,10#楼。
三个施工区展开平行流水、立体交叉作业,关键部位加班加点昼夜施工。
六、施工准备
6.1技术准备
,掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。
对图纸上存在的问题、错误汇总,时对施工要点、难点部位进行研讨,制定出行之有效的施工措施。
,并作好记录。
,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单和签发提供依据。
,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
6.1.6编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。
,对项目全体管理人员进行教育动员。
制定培训计划并上报公司劳动力工资部,分工种分班组对进场职工进行培训。
6.2物资准备
根据预算员提供的材料需求量,材料员按照项目经理的要求提前做好材料准备工作,对各种材料的供应商进行信誉、质量等方面的评审,各种材料的供应商都至少保证有两家,做到质优价廉、供应及时,满足工程进度的要求。
,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并做好保管工作。
,这是工期保证关键环节之一。
联合采购是指“透明报价,总承包服务”。
既让建设单位在优质材料使用于工程上放心,也让建设单位了解我公司获得利益的途径是通过严格管理降低施工过程的消耗取得。
,其内容必须符合设计要求,标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求,订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。
6.3组织准备
项目经理部由我公司直接领导和统一乔迁安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,以工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:
项目经理部组织机构如下:
6.3.2项目部组成人员:
根据工程实际情况,将从我公司《合格劳务队伍名册》中选择能打硬仗的施工队伍参与本工程的施工。
进场前进行入场安全教育,特殊工种持证上岗。
6.4施工现场准备
1、测量控制网的建立
与业主办理现场移交手续,了解建设场地红线桩,水准引点地质勘控报告等资料。
工作程序:
现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点的保护→测量控制网细化→放线。
项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组,协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。
根据甲方移交的测量控制点,我们在工程施工前布设好测量控制网,将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩,并采取保护措施,以防破坏。
2、现场内“三通一平”
我们将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作,在工程施工前将给水、排水管线,临时用电线路布设完毕,以保证满足施工生产、生活需要。
现场道路将沿工程周边布置,并延伸至各个生产区。
、
3、临时设施准备
根据总平面布置规划,在指定区域修建生产、生活等临时设施,以满足工程施工的需要。
工地项目部围墙沿工程办公生活区设置,围墙上书写工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识,实行统一规范的对外宣传与管理。
七、施工总平面布置及准备
良好的施工机械配套设备是工程确保工期、质量的关键,对保证施工进度、提高工效至关重要,根据施工现场条件和施工要求,科学合理地进行施工现场总平面布置,进行规划设计、布置、使用和管理。
主要机械设备物料、器具定位、生产、生活场地合理利用,由项目经理统一使用和管理,做到施工现场安全、整洁、文明有序,创造一个良好的施工环境。
7.1主要施工机械的选择与布置
7.1.1水平及垂直运输设备
所有材料及设备的场外运输均由汽车运至场内,场内二次转运采用翻斗车运输。
主体施工及装修均采用4台塔吊及附墙吊进行材料直运输。
7.1.2混凝土设备:
根据现场情况,砼选用多台JZC400搅拌机实施现场砼搅拌,砂浆搅拌选用200L拌灰机多台砂浆搅拌机。
,在基础和主体施工阶段共配备六套钢筋加工设备,六台电渣压力焊机和六台交流电焊机进行钢筋的连接。
钢筋堆放与加工制作集中布置在同一区域内。
,分别供施工配制模板和制作林质门使用。
7.2生活临时设施
(1)经过施工现场实地观看测量,通过几个平面布置方案的比较,确定钢筋和木工加工场地安排在工地的南侧,塔吊、附墙吊和材料堆场分在个区域安排,项目经理部办公室、职工食宿安排在东侧。
(2)施工现场搭设临时生活设施用房13间,其中包括部分施工人员的住房、食堂、仓库、办公室等,配齐各种生产生活设施,建立生活服务保证系统,满足工程施工顺利。
(3)施工道路:
位于乐乡大道,道路畅通,施工便捷。
7.3现场施工用水、用电
7.3.1施工现场用水:
现场施工用水主要有机械用水、砌筑工程用水及生活用水。
经计算,采用DN150主管可满足供水要求,此外为确保工程用水,在现场设临时储水池二个,加压泵两台,以防临时断水及水压不足。
,供施工临时用电。
施工中,根据施工机械功率考虑,平衡地分为两组线路安排,即70×3+2×35BLV型铝芯塑料导线2组,一组供搅拌站,另一组供钢筋加工机械、照明、其它小型施工机械使用。
按三相五线制分两组架空导线接引至施工现场。
为防止停电对施工造成影响,现场设150KW柴油发电机一台,并连接好备用电路,遇停电时马上切换备用电路,使用发电机供电,以保证工程进度。
7.4施工总平面管理
施工总平面由项目经理按拟定的总平面图布置方案进行统一管理,任何人不得随意进行更改和占用。
各工种各个施工班组相互协调,及时排除障碍,互相创造条件,保证施工现场内安全顺利的施工,给工作人员一个良好的工作环境和安全的操作空间,满足工程项目目标计划的实现。
7.4.1施工现场设砖砌围墙,并在出入口标上本工程施工的项目经理标牌、监理标牌、出入口标志。
,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。
7.4.3凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。
7.4.4施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目标志并加以保护。
7.4.5现场设专人打扫、清理并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。
7.5施工平面布置图(附后)
八、劳动、材料及机械设备计划
8.1主要工程量一览表表一:
(1#楼)
分部工程
名称
分项工程
名称
单位
数量
备注
基础工程
土方工程
M3
452
砼工程
M3
101
砖基础
M3
42
主体
工程
钢筋砼工程
M3
570.57
模板工程
M2
5035.9
砌体工程
M3
795.8
屋面工程
彩色水泥瓦屋面
M2
282.3
屋面防水
M2
556.6
PVC落水管
M
292.58
装饰工程
天棚抹灰
M2
2416.5
外墙抹灰
M2
1427.15
内墙抹灰
M2
5342.8
瓷砖墙面
M2
828.32
楼地面工程
砼垫层
M3
30.45
水泥砂浆找平层
M2
2226
细石砼找平层
M2
117.69
油漆涂料
仿瓷涂料
M2
6163.2
门窗工程
夹板门
M2
192.6
脚手架工程
综合脚手架
M2
2526.3
里脚手架
M2
7234.9
表二:
(2#楼)
分部工程
名称
分项工程
名称
单位
数量
备注
基础工程
土方工程
M3
452.15
砼工程
M3
96.04
砖基础
M3
36.8
主体
工程
钢筋砼工程
M3
416.7
模板工程
M2
3788.5
砌体工程
M3
697.5
屋面工程
彩色水泥瓦屋面
M2
204.5
涂膜防水屋面
M2
334.6
PVC落水管
M
216.9
装饰工程
天棚抹灰
M2
1891.5
外墙抹灰
M2
1210.65
内墙抹灰
M2
3957.8
瓷砖墙面
M2
185.7
楼地面工程
水泥砂浆楼地面
M2
1742.7
砼垫层
M3
22.24
油漆涂料
仿瓷涂料
M2
5562.9
门窗工程
夹板门
M2
133.2
脚手架工程
综合脚手架
M2
1965
里脚手架
M2
5343.8
表三:
(3#楼、5#楼)
分部工程
名称
分项工程
名称
单位
数量
备注
基础工程
土方工程
M3
1132.2×2
桩基础
M3
314.16×2
桩承台
M3
100.94×2
基础梁
M3
70.56×2
砖基础
M3
37.59×2
主体
工程
钢筋砼工程
M3
569.4×2
模板工
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