黄亮和李燕创业计划书参考.docx
- 文档编号:29798014
- 上传时间:2023-07-27
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:24.41KB
黄亮和李燕创业计划书参考.docx
《黄亮和李燕创业计划书参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黄亮和李燕创业计划书参考.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
黄亮和李燕创业计划书参考
创业计划书
企业名称:
创业者姓名:
日期:
通信地址:
E-mail:
电话:
传真:
一、企业概况
主要经营范围:
随着经济的发展,美容行业也逐渐发展现已已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势,再加上现代女性对美的追求,是健康,美容,养生逐渐成为潮流。
我所创办的项目是“翁源半生缘美容店”,主要经营从事面部身体护理,身体按摩,中医养生减肥,美体疗程。
开始阶段的主要的产品和服务有:
面部护理,中医养生减肥。
本店在开始创办办受到亲朋好友以及家里父母亲的支持,筹集到了5万元的资金。
以顾客下单,购买套餐服务,付款的销售模式,不搞赊销,减少资金占压。
由于资金和人手原因,暂不进行网络推广,将来准备成立自己的网站,主要是打响自己的品牌,改进美容技术和服务。
目前翁源目前从事中医养生减肥的只有在县城的的一家,其基本顾客在每年100人左右,竞争压力小,我店有较好的生存空间。
生产制造零售批发√服务农业
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
黄亮:
原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:
在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
1.起步早1.起步晚
2.有雇工,产量大2.产量小
3.在景点摆摊,了解市场3.不了解市场
4.价格低4.价格比他们高1元
5.有一定的销售渠道5.没有渠道
6.有一定的经验6.没有经验
竞争对手的主要劣势:
相对于竞争对手的主要优势:
1.产品简单1.产品精致
2.品种少2.品种多
3.产品均为仿制3.自行设计
4.没包装4.有便于携带的包装
5.没计划5.有一定的计划
6.不打广告6.准备搞宣传
7.不贴商标7.贴商标,创品牌
四、市场营销计划
1、产品:
主要为运动、休闲系列
产品或服务
主要特征
飞马
贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小,有包装,便于携带。
菩萨
飞天
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
飞马
1.2-1.5
1.8-2.0
1.5-2.0
菩萨
1.2-1.5
1.8-2.0
1.5-2.0
飞天
1.2-1.5
1.8-2.0
1.5-2.0
折扣销售
赊帐销售
3、地点
(1)选址细节
地址
面积(M2)
租金或建筑成本
地址面积(平方米)租金或建筑成本
自家小院
(2)选择该地址的主要原因:
□交通便利□基础设施健全□价格低廉□无环境保护限制□短期不会发生地址或居民变动□有较大的消费市场□其它生产设施占地少;无条件找地方
销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
□最终消费者□零售商品粮√□批发商
(3)选择该销售方式的原因
没有富余人手销售
2、促销
人员推广
成本预测
广告
成本预测
公共关系
报纸宣传
成本预测
0
营业推广
免费样品
成本预测
20*1.5=30
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业
□合伙企业□其他
拟议的公司名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主/经理:
黄亮600元
员工:
李燕600元
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
个体工商户50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备
名称
数量
单价
总费用(元)
桌椅板凳/电灯、电线
1
300
300元,已购
2、交通工具
2、办公家具和设备
3、固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)
工具和设备
600
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
1200
土地
另:
开办费
350
合计
2150780
65/月
七、流动资金(月)
a)原材料和包装
项目
费用(元)
备注
朱砂泥
400
用于家庭生活开支
羊毛等
60
用于家庭生活开支
彩绘原料
120
合计
580
供应商名称
地址
电话或传真
b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
600
前三个月不领工资
雇员工资
租金
营销费用
50
电费
电话费
维修费
30
保险费
登记注册费
35
其他
30/20折旧、保险
合计
765
八、销售收入预测(12个月)
月份
总数
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
1月
2月
销售数量
300
600
800
1000
1200
1200
1200
1200
1200
1200
9900
1200
1200
12300
平均单价
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
月销售收入
477
954
1272
1590
1908
1908
1908
1908
1908
1908
15741
1908
1908
19557
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售总量
销售总收入
九、
月份
销售和成本计划(P51)
项目
金额(元)
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
1月
2月
销售
含流转税销售收入
477
954
1272
1590
1908
1908
1908
1908
1908
1908
15741
流转税(增值税)
27
54
72
90
108
108
108
108
108
108
891
销售净收入
450
900
1200
1500
1800
1800
1800
1800
1800
1800
14850
成本
业主工资
员工工资
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
租金
营销费用
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
500
公用事业费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
维修费
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
300
电话费、电费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
200
折旧费
65
65
65
65
65
65
65
65
65
65
650
贷款利息
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
100
保险费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
200
注册登记费
原材料(列出项目)
145
290
387
483
580
580
580
580
580
580
4785
(1)
(2)
(3)
…
总成本
940
1085
1182
1278
1375
1375
1375
1375
1375
1375
12735
利润
-490
-185
18
222
425
425
425
425
425
425
2115
税费
纳税基数
8115
个人所得税
4053.75
附加税费
35.64
净利润(税后)
7673.61
月份
十、现金流量计划
项目
金额(元)
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
1月
现金流入
月初现金
0
150
293.5
609
1225
1463
1922
2540
3158
3776
4394
现金销售
238.5
477
636
795
954
954
954
954
954
954
7870.5
赊账销售
0
238.5
477
636
795
954
954
954
954
954
6916.5
销售总收入
238.5
715.5
1113
1431
1749
1908
1908
1908
1908
1908
14787
贷款
1000
1000
业主投资
1700
1700
可支配现金
1700
1388.5
1009
1722
2656
3212
3830
4448
5066
5684
6302
成本
现金采购
145
290
387
483
580
580
580
580
580
580
4785
赊账采购
工资
600
600
600
600
600
600
600
4200
营销费用
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
500
保险费
240
240
维修费
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
300
电费、电话费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
200
设备购买
200
200
工棚、台子
1200
1200
工具、晾晒架
400
400
开办费
350
贷款本息
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1010
1100
增值税
891
附加税费
35.64
个人所得税
405.75
现金总支出
1550
1095
400
497
1193
1290
1290
1290
1290
1290
2290
月底现金
150
293.5
609
1225
1463
1922
2540
3158
3776
4394
4012
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书 参考